IPD計(jì)劃決策評(píng)審PDCP評(píng)審要素表IPD計(jì)劃決策評(píng)審PDCP評(píng)審要素表IPD計(jì)劃決策評(píng)審PDCP評(píng)審要素表xxx公司IPD計(jì)劃決策評(píng)審PDCP評(píng)審要素表文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度計(jì)劃決策評(píng)審要素表目錄與索引TOC\o"1-4"\h\z1 計(jì)劃決策評(píng)審點(diǎn) 42 開發(fā)計(jì)劃 43 業(yè)務(wù)潛力（計(jì)劃決策評(píng)審點(diǎn)-繼續(xù)） 44 分銷渠道 45 具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品包（分銷渠道和客戶） 46 風(fēng)險(xiǎn) 5

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計(jì)劃決策評(píng)審點(diǎn)此計(jì)劃操作性,可行性和完整性是否可以保證開發(fā)順利進(jìn)行開發(fā)計(jì)劃有沒有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的開發(fā)計(jì)劃在最終建議及支撐文檔中是否清晰地定義了產(chǎn)品/產(chǎn)品包在質(zhì)量、可用性和可服務(wù)性方面將會(huì)有哪些具體的投資這一產(chǎn)品/產(chǎn)品包是否有一些新的挑戰(zhàn)性的質(zhì)量目標(biāo)，如果有，是什么做出了哪些決定以在設(shè)計(jì)中優(yōu)化共用部件的使用項(xiàng)目范圍是不是已基于市場(chǎng)和需求分析做了相應(yīng)改變項(xiàng)目管理流程是否到位是不是按IPD流程來操作IPD流程是否已被驗(yàn)證能滿足關(guān)鍵的質(zhì)量和交付目標(biāo)在最終建議中列出的總體進(jìn)度是否是基于對(duì)需要的工作量的充分理解是否能抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)PDT經(jīng)理是否理解和同意項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告的方法和頻度有沒有更改、問題及爭(zhēng)議管理流程從以前的項(xiàng)目中吸取了哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)如何應(yīng)用到本項(xiàng)目是否確定了后續(xù)階段的PDT成員是否分配了PDT資源這一產(chǎn)品/產(chǎn)品包的上市計(jì)劃與公司以前的產(chǎn)品/產(chǎn)品包相比如何與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比呢與業(yè)界最佳相比呢計(jì)劃是否考慮了所有關(guān)鍵人物的意見資源需求計(jì)劃是如何制定的考慮了哪些例外情況業(yè)務(wù)潛力（計(jì)劃決策評(píng)審點(diǎn)-繼續(xù)）這個(gè)概念是否仍有充分的業(yè)務(wù)潛力（相對(duì)于其他產(chǎn)品/產(chǎn)品包而言）對(duì)產(chǎn)品機(jī)會(huì)的財(cái)務(wù)分析是否已足夠詳細(xì),可以對(duì)該計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估（銷售量，投資回報(bào)率，盈利時(shí)間）是否已制定了財(cái)務(wù)分析圖來描述并說明該產(chǎn)品/產(chǎn)品包能支持公司財(cái)務(wù)計(jì)劃相對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)和所需的資源，預(yù)期的收益（市場(chǎng)分額，利潤(rùn)率和投資回報(bào)率）是否適當(dāng)相對(duì)于其他可能爭(zhēng)奪資源的產(chǎn)品/產(chǎn)品包，該產(chǎn)品/產(chǎn)品包的優(yōu)先級(jí)如何該建議是否繼續(xù)有業(yè)務(wù)意義 分銷渠道為確保建議的迅速成功，需要做些什么為確保每個(gè)分銷渠道對(duì)被建議的產(chǎn)品/產(chǎn)品包起積極作用，需要做些什么是否會(huì)有合適分銷渠道來發(fā)布和銷售產(chǎn)品包對(duì)于每個(gè)確定的渠道的預(yù)期銷售量是多少，以及要實(shí)施怎樣的銷售激勵(lì)計(jì)劃銷售資源的含意是什么，它們是否已經(jīng)得到承諾是否已為銷售和支持制定培訓(xùn)計(jì)劃具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品包（分銷渠道和客戶）對(duì)于分銷渠道和客戶，該產(chǎn)品/產(chǎn)品包是否有競(jìng)爭(zhēng)性和有吸引力為了確保客戶對(duì)我們的產(chǎn)品包從整體上比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的更為滿意，已經(jīng)做了些什么為了證實(shí)該產(chǎn)品包對(duì)于客戶和銷售渠道有吸引力，已經(jīng)做了些什么為理解市場(chǎng)和客戶購買標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)做了些什么，能否被市場(chǎng)調(diào)研和客戶反饋所支持該產(chǎn)品/產(chǎn)品包能否如預(yù)期地在GA/發(fā)布點(diǎn)提供充分的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（為什么它會(huì)贏）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能否保持在每個(gè)挑選的目標(biāo)市場(chǎng)將如何獲取充分的市場(chǎng)分額該產(chǎn)品/產(chǎn)品包是否繼續(xù)符合公司的策略風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于已確定的風(fēng)險(xiǎn)，