《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時(shí)協(xié)調(diào)5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于()。

A.內(nèi)企業(yè)家

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】BCH6D5O7N10A4C10F5HS4K6J9C5J10T5L1ZE9F8A7S9F6D2Y32、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性,經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬元:項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年銷售收入正價(jià)2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元每年總變動(dòng)成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%

A.較高的折現(xiàn)率

B.較低的折現(xiàn)率

C.較高的離差率

D.較低的離差率【答案】ACE10Q8O7R6X4N1X10HS3S7Z1X10I8N6D3ZM6D8Q6J10Q1F7I93、關(guān)于績(jī)效考核方法的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.民主評(píng)議法常用于對(duì)企業(yè)中層和基層管理人員的績(jī)效考核。它的優(yōu)點(diǎn)是民主性強(qiáng)、操作程序比較簡(jiǎn)單、容易控制，缺點(diǎn)是難免會(huì)有人為因素導(dǎo)致的評(píng)價(jià)偏差

B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對(duì)考核對(duì)象做出評(píng)價(jià)的方法，一般包括考核對(duì)象的成績(jī)與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容

C.比較法就是通過觀察，用捕述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)是基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的系統(tǒng)考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的具有可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)【答案】CCQ9N3X2H1K10T6V1HT6R7E3J3M6Y6L2ZL4G7R6R8K2M9E84、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．15，時(shí)間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9【答案】DCT3C1U6R4E3I1E10HA4N3H8O4B1P9D1ZQ3L9U6F4R8D4F95、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動(dòng)成本增加900萬元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。

A.5000

B.5500

C.6000

D.6500【答案】DCB9A4M2B2Q9Y1U6HD8Q7R7M9W2Q6W1ZI4V3J1F6R9Y2K76、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為

A.1000

B.1100

C.1200

D.1250【答案】BCC6R4S10R8C10Y8P9HX7T7O1V5K2N9P9ZE4H6B9Q5D4J3S77、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.職工董事由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)指定

B.董事會(huì)成員為3～13人

C.董事每屆任期不得超過3年

D.職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】ACB3Q2G7L6H9X7N2HT7L3X9S2R6I9D9ZA2T9K10I2Y8U7U78、某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營(yíng)形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。

A.研發(fā)聯(lián)盟

B.產(chǎn)品聯(lián)盟

C.營(yíng)銷聯(lián)盟

D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】CCC2C2L10Y1R7H6Q8HH8H7A7Y4N6P2U10ZL7F8U2C10P4O4C89、國(guó)際海運(yùn)保險(xiǎn)投保步驟不包括（）。

A.選擇投保險(xiǎn)別

B.確定保險(xiǎn)金額

C.計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)

D.保險(xiǎn)理賠【答案】DCX7N7P6W3P2L1U10HS3P6W9E7Q5L7F7ZB4N1T4S4R5U6D510、電子商務(wù)中雙方的洽談、簽約，以及貨款的支付，交貨的通知等整個(gè)交易過程都在電子屏幕上顯示，極大地減少了信息不對(duì)稱的現(xiàn)象，這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。

A.市場(chǎng)全球化

B.跨時(shí)空限制

C.服務(wù)個(gè)性化

D.交易透明化【答案】DCL3E6G5J3K6K6R10HI4D8K1O6J8I8P9ZH6N1Z2U3P8G1T311、某有限責(zé)任公司召開股東大會(huì)表決增加注冊(cè)資本事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過。

A.全體

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.三分之一以上【答案】CCV8N8R9X2F3O8A7HA8L2Y7L1E1U7U7ZY8U5X5O10X4C6O812、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別為40小時(shí)、50小時(shí)、20小時(shí)、80小時(shí)；銑床組共有銑床12臺(tái)，每臺(tái)銑床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí);甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計(jì)劃年產(chǎn)量分別為1500臺(tái)、1200臺(tái)、2400臺(tái)、900臺(tái)，對(duì)應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺(tái)。

A.產(chǎn)品勞動(dòng)量差別小

B.產(chǎn)品工藝差別小

C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大

D.產(chǎn)品訂單差別大【答案】CCL1T8Z8N8N9N10P8HY10G7X8X1K2I2L6ZV8B4N8N9X4F1C613、市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成，及人口、購(gòu)買力和（）

A.購(gòu)買欲望

B.消費(fèi)傾向

C.購(gòu)買習(xí)慣

D.消費(fèi)能力【答案】ACB4A2C9N9F2G8V9HG8V3Z7X4W6D3F8ZC7T5K10O1C5O6S814、企業(yè)為保護(hù)技術(shù)排他權(quán)先應(yīng)選擇的法律是()。

A.技術(shù)秘密保護(hù)法

B.專利法

C.合同法

D.商標(biāo)法【答案】BCZ6L9N6N5U7M7M10HN8W3Q8S3H10O8T1ZQ4N8N3R1K6J1A615、（2021年真題）有限責(zé)任公司股東會(huì)表決年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案，經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過。

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上【答案】ACM4I1A6A2A2W7L3HY2A4P2O8P2Q8M4ZR6J4V5T4J7P6L616、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的是（）。

A.所有權(quán)是一種派生所有權(quán)

B.原始所有權(quán)與法人所有權(quán)不是同一財(cái)產(chǎn)

C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)

D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有【答案】CCH4K2K4L1Z3A5B6HR6E5O1B9L7Q5X7ZJ5B4S2R4D8V2B717、在企業(yè)銷售物流的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率是指（）。

A.迅速及時(shí)完成銷售物流量/銷售物流總完成量

B.耗損量/銷售物流總完成量

C.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量

D.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用量【答案】DCV4F4M1X4S7D9M2HF2W9Y9S10G10Y3C7ZU5C2T9Y5B5S10S718、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是（）。

A.節(jié)拍

B.生產(chǎn)問隔期

C.生產(chǎn)提前期

D.生產(chǎn)周期【答案】DCS4M7V2T6Y5K1E10HK4I3N8U4J4K8K4ZW10C8R1D9X8S10N1019、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場(chǎng)開設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，并且派出營(yíng)銷人員，向經(jīng)銷商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。

A.3

B.4

C.6

D.5【答案】BCJ9R9A6P6S4Q9N4HW4W2W6W9V10F3H4ZT3U8D8M6Q2Q8H520、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中適合采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是（）。

A.單件生產(chǎn)類型

B.企業(yè)小批生產(chǎn)類型

C.企業(yè)中批生產(chǎn)類型

D.企業(yè)大量生產(chǎn)類型企業(yè)【答案】DCS7S5T4R3Z5U7O7HX8X8H9Y3W2S7Q6ZK1A2L6N9M2G9G321、在心理定價(jià)策略中,（）容易使消費(fèi)者產(chǎn)生“一分價(jià)錢一分貨”的感覺

A.尾數(shù)定價(jià)策略

B.招徠定價(jià)策略

C.習(xí)慣定價(jià)策略

D.整數(shù)定價(jià)策略【答案】DCU1C3A5P3D6J6N3HB8F7P9R2P7G2V8ZL6O8T3M5E5T7M822、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于()。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬【答案】BCV2Q10V9W10I9F6C1HY10F6U1V6O3O4W2ZF7I1H6G9C8W6A1023、在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類型中，過程的浪費(fèi)是指（）。

A.在設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)或工作量不足時(shí)的等工浪費(fèi)

B.制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費(fèi)

C.不合格產(chǎn)品本身的浪費(fèi)

D.附加值不高的工序造成的浪費(fèi)【答案】DCP10I10T1Q10C5E8S9HF9U9R7U4K10F2F2ZS4B4C1N7Q10C6Y124、壓縮銷售物流成本的途徑不包括（）。

A.減少庫(kù)存點(diǎn)

B.包裝簡(jiǎn)易化

C.設(shè)定最高訂貨量

D.引進(jìn)集裝箱和托盤【答案】CCE2L2K9G4B3B2J8HF8T9Q8E3H1I10B5ZL4Y8K8Y10S1B2D1025、在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的各項(xiàng)法律中，排他性最強(qiáng)的是()。

A.版權(quán)法

B.技術(shù)秘密法

C.合同法

D.專利法【答案】DCF10X3Q1C4C9M8H8HA8Y10M2Q9F9E1G7ZK10S4N10O10J7S2D326、項(xiàng)目型生產(chǎn)物流的特征不包括（）。

A.物料采購(gòu)量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制

B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工場(chǎng)地的方向確定、加工路線變化不大

D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求【答案】CCX8E2O9H10D8L7Z7HJ6O2G8W2C2A8F2ZK10P1U4J5N7H8Q627、某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。

A.152

B.164

C.168

D.172【答案】CCI1K8S7M9W9R5D10HD8R4K2W9V6M1L9ZH10M3M4Y8R1O3U1028、根據(jù)2018年3月全國(guó)人大批準(zhǔn)的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案，將國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)的職責(zé)劃入（）。

A.證監(jiān)會(huì)

B.銀保監(jiān)會(huì)

C.全國(guó)工商聯(lián)

D.審計(jì)署【答案】DCF8B5P8P2Y1A1F1HB1B8W1C2N1P6Q4ZH5B7Z4U6I3V6Q629、產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸活動(dòng)屬于（）。

A.分配

B.分流

C.配送

D.分銷【答案】CCQ5I6C6O5E1Q9Q7HF2S1A2O3W2S1R10ZF4P3W6A10C9I5Q830、下列關(guān)于電子商務(wù)的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是()。

A.交易透明化

B.交易虛擬化

C.成本低廉化

D.服務(wù)大眾化【答案】DCV10A2G4J8I6J5X5HB10E5Q2N8V8Z7P7ZM3N10C5O9U9G1N931、庫(kù)存按生產(chǎn)過程中的不同階段，可分為（）。

A.商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存

B.經(jīng)常庫(kù)存、季節(jié)性庫(kù)存、安全庫(kù)存

C.原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存

D.庫(kù)存存貨、在途庫(kù)存、委托加工庫(kù)存和委托代銷庫(kù)存【答案】CCE2K8C1V8X10X10W9HK7E1L3U3C5G2W2ZX1J2J2C4Y1Y8A532、大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可采?。ǎ?。

A.累計(jì)編號(hào)

B.在制品定額法

C.生產(chǎn)周期法

D.訂貨點(diǎn)法【答案】BCT10I2I2A2J6C2F5HG8K8I4Z8Q7U1W7ZN1T3K7A3X5N10F833、下列生產(chǎn)控制方式中，屬于前饋控制的是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全程控制方式【答案】ACY8B6B1L8I3V8C6HV2S10G10W8Q7E10P9ZO8R9R3U4V3R10H734、在R&D項(xiàng)目管理過程中，（）管理的重點(diǎn)是指導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)測(cè)、控制。

A.概念階段

B.開發(fā)階段

C.實(shí)施階段

D.結(jié)束階段【答案】CCN5Y6A2I2F2I9B3HZ3C10T5L1A8V2T6ZJ7I2D3K5S4O6P135、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運(yùn)輸，雙方簽訂了運(yùn)輸合同，通過固定的航線固定的港口、固定的船期運(yùn)往歐洲，該運(yùn)輸合同是（）。

A.班輪運(yùn)輸合同

B.租船運(yùn)輸合同

C.定程租船合同

D.定期租船合同【答案】ACO6O9E10C8T9X10N2HN9A9G1Q8L3K2I1ZY1T2R6F8T7Z1P836、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切物料在供應(yīng)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動(dòng)的一系列物流及其管理活動(dòng)叫做（）管理。

A.采購(gòu)物流

B.供應(yīng)物流

C.生產(chǎn)物流

D.銷售物流【答案】BCW10B3N7O4W10W5V3HZ10O6Q10E5M5Y9N8ZX6D6Y7O3O2G1N237、某企業(yè)密集大量的投放電視廣告，以吸引消費(fèi)者購(gòu)買其產(chǎn)品，該企業(yè)的促銷策略屬于（）。

A.無差異營(yíng)銷策略

B.差異性營(yíng)銷策略

C.拉引策略

D.推動(dòng)策略【答案】CCI5H8D10R7V10X8M3HD9N4G6Z3G6M7L3ZK9R5Q3X8D6G4D938、工業(yè)革命后，美國(guó)歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是（）。

A.海運(yùn)業(yè)

B.紡織業(yè)

C.鋼鐵業(yè)

D.鐵路業(yè)【答案】DCG5L6M3G5Z9D4Y8HM6L1O9N5B1A9U7ZA1F10T9U8K2Q5B1039、關(guān)于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的說法，錯(cuò)誤的為（）。

A.企業(yè)所獨(dú)有的商業(yè)模式屬于資源競(jìng)爭(zhēng)力能力

B.企業(yè)所擁有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)屬于資源競(jìng)爭(zhēng)力

C.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有持久性

D.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)都有促進(jìn)作用【答案】ACK4I4Z1A6B9G9M1HZ1D8J2S9L6K7I6ZF7S2K6H10M3X4B440、因消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解產(chǎn)生了偏差，導(dǎo)致對(duì)該產(chǎn)品感到厭惡，這種需求狀態(tài)稱為（）。

A.負(fù)需求

B.無需求

C.下降需求

D.有害需求【答案】ACH3M6J1X2L6K2H7HP1J10N8N9N10I5D2ZU1E9M6E4J1U8Q541、商務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益是通過（）來體現(xiàn)的

A.貨物的流動(dòng)

B.信息的流動(dòng)

C.商品的流動(dòng)

D.資金的流動(dòng)【答案】DCQ2B2H6X2W6K7M5HU4W3Z8Y5U5S1X9ZH4O1R10T1B4T5E442、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長(zhǎng)，成本迅速降低，促銷費(fèi)用也相對(duì)減少，利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。

A.介紹期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】BCN10O7F1J4U9K8S8HF3P9X1I10M10Q5E9ZO6L2P6K9X7P8X243、電子商務(wù)使得買賣雙方進(jìn)行產(chǎn)品介紹、宣傳時(shí)，無需中介者參與，減少了交易的有關(guān)環(huán)節(jié)，避免了做廣告、發(fā)印刷品等費(fèi)用，這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。

A.交易透明化

B.交易虛擬化

C.操作方便化

D.成本低廉化【答案】DCJ10Z10A3H7M5Y6U1HB10F7Y4Q5S9S8G6ZX5Q6K4F2Q7A1D344、某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬元。經(jīng)專家鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15%，技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比兩年前提高10%，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2，根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36【答案】DCL4F5R4E4T1I5R10HA5C6C3L1U10Z6L2ZD10V2W4S2Y1Q2Y345、（2015年真題）某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場(chǎng)，生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關(guān)多元化【答案】CCX8D7E2O9P8O2I1HV2I5Y1T2E6B4N1ZP10J7J9V1Z1L3N546、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負(fù)債為8億元，預(yù)計(jì)2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計(jì)劃2020年投資一個(gè)新項(xiàng)目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對(duì)外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測(cè)算，目前無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4％，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10％，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0．8，公司債務(wù)資本成本率為5％。

A.7.7％

B.8.8％

C.9.9％

D.10.1％【答案】BCY1L8Z1X2P7P10C6HA10K5M5R1Z2I1R3ZD3S9W9G7M7I5T1047、下列物流功能要素中，（）創(chuàng)造商品的空間效益，實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值，是物流的中心環(huán)節(jié)之一，也是物流最重要的一個(gè)功能。

A.運(yùn)輸

B.配送

C.裝卸搬運(yùn)

D.流通加工【答案】ACX6F10R6N9K9Q8G2HL8T5R1H3I1A7P1ZH10H6Q9Z10E8L3K148、庫(kù)存可分為經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程庫(kù)存及季節(jié)性庫(kù)存。該分類的依據(jù)是（）。

A.庫(kù)存的目的

B.庫(kù)存存放的地點(diǎn)

C.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途

D.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期【答案】ACQ4H5I2O4Y3V6A3HZ3S9T9J2X10O5H4ZY3H3X10N9F2H6U749、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．15，時(shí)間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.自主研發(fā)

B.項(xiàng)目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開發(fā)【答案】CCF10E2U6J6N3S7U10HN5D1R1O2Z7H1A4ZM10E5R8K7F6O3J850、經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型通過平衡（）和庫(kù)存持有成本，確定一個(gè)最佳的訂貨數(shù)量來實(shí)現(xiàn)最低總庫(kù)存成本的方法。

A.采購(gòu)進(jìn)貨成本

B.生產(chǎn)成本

C.銷售成本

D.運(yùn)輸成本【答案】ACM5F1Q3C7U5L10Z6HN10Z2G9Z6I8Z8O9ZB10A5U10X2X8M8V151、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500【答案】BCX5Z6M8D7Y8K4E2HP9S6S1K7V5A9U9ZL7N7E6Y6H1G2Q252、根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的信號(hào)傳遞理論，如果公司的股票價(jià)格被低估，公司可選擇()，以達(dá)到調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、傳遞積極信號(hào)的目的。

A.增發(fā)普通股

B.公積金轉(zhuǎn)增股本

C.配股

D.增加債權(quán)資本【答案】DCX7C1Q8I8S9Q8B8HB1K9K5D8F8S10P2ZG1N1M2F4R8A6D953、中國(guó)鐵路12306向乘客提供購(gòu)買火車票服務(wù)是（）電子商務(wù)模式。

A.B2

B.B2

C.C2C

D.B2G【答案】BCW7O2L1N7P5K6B5HE4F5L7N9C2R3M8ZV2W1P8Y9S1D2R154、關(guān)于企業(yè)物流的說法,錯(cuò)誤的是（）

A.企業(yè)物流是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的組成部分,也是社會(huì)大物流的基礎(chǔ)

B.企業(yè)物流主要是指制造業(yè)物流

C.企業(yè)物流活動(dòng)由運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸與搬運(yùn)、包裝、流通加工、物流信息傳遞和配送等內(nèi)容

D.物流中的“流”是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動(dòng)的物質(zhì)資料和物流服務(wù)【答案】DCX4U6F5N10K9V6X1HN10V6Y3A8R10F8A10ZB2O9V6V1X3R5F855、準(zhǔn)時(shí)化（JustInTime,JIT）的基本思想是（）。

A.一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術(shù)

B.一個(gè)拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)

C.追求一種無庫(kù)存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)

D.只在需要的時(shí)刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品【答案】DCC5R7R5J10G3D1V9HF4L8K4V6B5P6M10ZN10J4L7H5H6R8I856、某公司2015年8月13日申請(qǐng)實(shí)用新型專利，2016年1月5日獲得核準(zhǔn)，該專利的有效期至（）。

A.2025年8月12日

B.2026年1月4日

C.2035年8月12日

D.2036年1月4日【答案】ACW10Q2S9A4M9F5B1HM8Q3P8L2A3J1B3ZH1W9P6B3Q5B8R957、單獨(dú)或者合計(jì)持有公司()以上股份的股東，可以在股東大會(huì)召開前()日前提出臨時(shí)提案并書面提交董事會(huì)。

A.5%，5

B.10%，10

C.3%，10

D.10%，7【答案】CCK8H9Y5X10Z6U6E2HK4Y2S7A7P4B5N10ZS7H8I5E4E5Y1C358、在以職位為導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)方法中，操作較為復(fù)雜，在進(jìn)行“付酬因素”等級(jí)劃分和指派分?jǐn)?shù)時(shí)需聘請(qǐng)人力資源管理專家?guī)椭?，所以成本較高。這種方法是()。

A.職位分類法

B.職位等級(jí)法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法【答案】CCQ6C7D7K5L3I4I6HP8H7Z7Y3S4H10L6ZB2T1L1E3Z8C10Z659、下列屬于多品種大批量型生產(chǎn)物流特征的是（）。

A.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；?，要求全程物流的支持，需建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

B.物料采購(gòu)量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制

C.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求

D.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大【答案】ACU5U10V4D2I3G10U9HB1F5B9O5C2P8C10ZR8S4F4Z3G10X4O860、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí)，計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的（）水平。

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B.息稅前利潤(rùn)

C.凈利潤(rùn)

D.利潤(rùn)【答案】BCC2A7W10Q10C3P10L8HL7P6M10I10Q10B7R1ZC9S1V1Y2T7F3Q661、有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)每年至少召開（）次會(huì)議，監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACE4E8Z4E7R6O4M1HX2W7P3Y4Z6Z7Y6ZK6F3O6A6N6I8B1062、（）對(duì)企業(yè)薪酬管理的影響是最直接的，這是員工進(jìn)行橫向的公平性比較時(shí)非常重要的一個(gè)參照系。

A.法律法規(guī)

B.物價(jià)水平

C.勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況

D.其他企業(yè)的薪酬?duì)顩r【答案】DCG5Y8K3M4E10G6C10HP1P5Y8M5A9F7C6ZP7X4Q9M6C9Q9U363、通過公共關(guān)系的手段完成品牌的打造后，廣告所起的主要作用是（）。

A.樹立品牌

B.維護(hù)品牌

C.開發(fā)品牌

D.定位品牌【答案】BCS7Z2W5A8F5G10E8HR6H9B5X1R9K3M4ZU6R2S8T9G8O2Y1064、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.1300

B.1250

C.1200

D.1150【答案】CCL7E1Z10T9P2A1V6HD3V4C7F1N10I2U8ZS2D8K5V8Q2J6P965、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。

A.利潤(rùn)

B.成本

C.勞動(dòng)生產(chǎn)率

D.產(chǎn)量【答案】BCV3N6E10X3Y4G1I1HP4K7B5Y1T3Q8J9ZV3D1R1F9M1M4E466、（2017年真題）采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí),重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)。利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是（）

A.SO戰(zhàn)略

B.WO戰(zhàn)略

C.ST戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略【答案】ACB4J10D2S8C5G1F4HF1J10X2I4N10E6S5ZP2U4O7A6I4H9D867、下列說法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)

B.提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一

C.采用提前期法，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行累計(jì)編號(hào)，所以又稱累計(jì)編號(hào)法。在同一時(shí)間上.產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計(jì)號(hào)數(shù)，同成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比，相差的號(hào)數(shù)就叫提前量

D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問題是各車間在生產(chǎn)時(shí)間上的聯(lián)系，以保證如期交貨。從這個(gè)特點(diǎn)出發(fā)，單件小批生產(chǎn)類型采用的方法是提前期法【答案】DCK3L5Y6H10W6M2V10HQ2I8O10G10B9K8S7ZK6T1N10J2S4Z9E668、（2015年真題）下列企業(yè)活動(dòng)過程中，屬于企業(yè)價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是（）。

A.原料供應(yīng)

B.售后服務(wù)

C.市場(chǎng)營(yíng)銷

D.技術(shù)開發(fā)【答案】DCS3N2O3B7R3H6O2HL7T8A9U3S5E3B9ZW1R5W7V2V8X9N569、電子商務(wù)的本質(zhì)是（）。

A.商務(wù)的全球化

B.商務(wù)的自動(dòng)化

C.商務(wù)的一體化

D.商務(wù)的電子化【答案】DCL6Q2Y10J4I2D8L6HC3V4D4I5H1C7C4ZE10C8D1J4V10L2E170、每次訂購(gòu)物料所需的聯(lián)系、談判等費(fèi)用屬于（）。

A.倉(cāng)儲(chǔ)成本

B.訂貨成本

C.機(jī)會(huì)成本

D.沉沒成本【答案】BCC8V8Z8Y10A4P8S10HS10X3C6N1W5B6V5ZD3Z1Z3L4R8H5E771、免費(fèi)體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.間接薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.補(bǔ)償薪酬【答案】BCZ3W9E4U9Q8V2K7HP6S6R5H10T4F9L6ZD6V4Z1Y3L9O6N972、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃．進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺(tái)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0．5小時(shí)：某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500【答案】BCP1Q1Q1Z5U4Z2R1HJ5I1C5X4G6X7D5ZL6W8U2H2B4G5F973、產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸活動(dòng)屬于（）。

A.分配

B.分流

C.配送

D.分銷【答案】CCD2M8Q6A2L7T9O6HQ3P6G4M10R1V1H8ZP7Q7C2H4R1S4O874、（2015年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司首次股東會(huì)會(huì)議的召集人為（）。

A.總經(jīng)理

B.工會(huì)主席

C.過半數(shù)股東推選的股東

D.出資最多的股東【答案】DCG8K10R7D9P8O2U3HK7Q2A4U6O1E8I4ZV6Q10S5M3V3J2D375、假設(shè)開發(fā)某產(chǎn)品的期望報(bào)酬率為25%，標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，則開發(fā)該產(chǎn)品的期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為（）。

A.10%

B.40%

C.60%

D.167%【答案】CCC2B1T4X8F5J6D10HL2A3T2H4F3L6I9ZK1R10P5W1M7G4O576、（2020年真題）產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的（）。

A.特殊產(chǎn)品

B.核心產(chǎn)品

C.有形產(chǎn)品

D.擴(kuò)展產(chǎn)品【答案】CCX4B6Y4Y1M3B9D3HM10I7H10L2G10B3T9ZG8Z1W1O1T2I1B277、《中國(guó)人民保險(xiǎn)公司海洋貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)條款》規(guī)定，海運(yùn)貨物保險(xiǎn)的索賠時(shí)效為（）。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年【答案】BCE10D9Q4Y3P1Q2A8HV3T6O7Y5E1G10K3ZM5Q4E6L9J3G8K978、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于（）

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.符合折扣

D.價(jià)格轉(zhuǎn)讓【答案】BCS1N1P1H6S1L3H10HT7T2D2P3M5G4Z2ZJ8A7P8R10T6F5B1079、下列活動(dòng)中，屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是（）。

A.原料供應(yīng)

B.技術(shù)開發(fā)

C.生產(chǎn)加工

D.市場(chǎng)營(yíng)銷【答案】BCO3I7D9R6A6K4Q7HN5Y9Z6S6H1W1H2ZH2K3C6V7E8G6Q380、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施，這種戰(zhàn)略模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型【答案】CCJ1U7T4I8K4N5E9HO1S4C10E3Q5J9D8ZZ7N4C3M7I2C3V481、以組織結(jié)構(gòu)分解為主線，建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的方法是（）。

A.目標(biāo)管理法

B.目標(biāo)一職位法

C.目標(biāo)責(zé)任法

D.目標(biāo)一手段法【答案】DCN10O2Z7Z7G7J9K7HE10H4D3X7F5X8E9ZF5E1B3E10E2Q2P382、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是（）。

A.產(chǎn)量

B.產(chǎn)品合格率

C.工時(shí)消耗

D.勞動(dòng)生產(chǎn)率【答案】CCI8Z8P8H1M10Z6K4HE9F7R5H6S9G7T7ZA1C6H5H7Q5M9P1083、下列股東義務(wù)中，既是法定義務(wù)，也是約定義務(wù)的是()。

A.遵守公司章程

B.忠誠(chéng)義務(wù)

C.以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任

D.繳納出資義務(wù)【答案】DCM7W6Z2G9G4V5L1HO6X9B6M1T3U3L8ZA1R2A6L6O8E8M384、（）電子商務(wù)是指線上與線下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。

A.B2C

B.O2O

C.C2C

D.B2B【答案】BCW9E7R5H1N8G1F3HW5D1C5V1P10W9H10ZE10N5O5T6K8R1W1085、庫(kù)存按其經(jīng)濟(jì)用途可以分為()。

A.商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存

B.原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存

C.經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫(kù)存和季節(jié)性庫(kù)存

D.庫(kù)存存貨、在途庫(kù)存、委托加工庫(kù)存和委托代銷庫(kù)存【答案】ACA3P7J8S2L9B10Y3HW1Q3L10T7A3D6Q9ZK4Q1O3Q10T3S5H686、根據(jù)我國(guó)公司法，董事會(huì)的表決實(shí)行()的原則。

A.一人一票

B.一股一票

C.累計(jì)投票

D.資本多數(shù)決議【答案】ACM8N10N4S3D8U3I9HX4N8P10N6D9W6E3ZA5Q9C7P6A8I3I887、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃中,將目標(biāo)定為優(yōu)化部門編制和人員結(jié)構(gòu)的是（）。

A.薪酬激勵(lì)計(jì)劃

B.人員使用計(jì)劃

C.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃

D.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃【答案】BCM6H5A4X9M1J6L1HG5R4C9U4Q7Q9C1ZC1D9F3M9N10K8H388、股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則是（）。

A.股權(quán)多數(shù)決

B.一股一權(quán)

C.數(shù)額多數(shù)決

D.一人一票【答案】BCP3F1N7U5F9W9H4HE5Z4E10S1F2Y3I3ZH7G4W3M2L1L5Q789、戰(zhàn)略制定者向高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。

A.指揮型

B.變革型

C.文化型

D.增長(zhǎng)型【答案】ACL3N1M8X10F1L7W9HR7L10L3D9G8J1U2ZS10L4U10J4C3H8O990、人力資源規(guī)劃過程可分為多個(gè)步驟，人力資源規(guī)劃的第一步是（）。

A.收集人力資源信息

B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)

C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃

D.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)【答案】ACD6R9V1L5M3Y9L3HC5I9P9D3S8S7K2ZD2V10V1U7W6P2Y1091、下列電子設(shè)備中，可以作為移動(dòng)支付時(shí)所用的移動(dòng)終端是（）

A.固定電話

B.智能手機(jī)

C.臺(tái)式PC機(jī)

D.電視機(jī)【答案】BCE10O3U8A2C10L2L5HD6D3L8E10E1I8S7ZZ10O6N8W3U10S7M1092、有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)（）以上監(jiān)事通過。

A.五分之三

B.三分之二

C.三分之一

D.半數(shù)【答案】DCG1A5O3Q6Y5A2T7HQ2S8J10D5F4D8A7ZI4T9S3O9L9E4A393、某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元,公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,，總投資6億，公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測(cè)算，2017年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12.5%，該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3。該公司對(duì)外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財(cái)務(wù)部門對(duì)未來公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方設(shè)計(jì)。

A.14.9%

B.8.0%

C.17.0%

D.12.5%【答案】ACS5K7P3G5Y1G8B6HQ2D7N4B5Z7K9Y6ZP10N5P10G2V3B9A894、（）處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點(diǎn),是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】BCI2P10P4B1A2A7V1HD9H2T4Q3F5U8M4ZE4N5B1N3D2A8Q495、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因．并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這些活動(dòng)屬于()。

A.生產(chǎn)計(jì)劃制定

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)調(diào)度

D.生產(chǎn)能力核算【答案】BCS2I5A10B10U10H7Y9HN3D10A1A6B3O8I7ZK10A7P6U5D6H1Z396、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會(huì)，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司應(yīng)當(dāng)與（）前通知全體董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日【答案】BCH10V5P4A10N4Z8H3HU8O7X9R10P3M10Q9ZI7V9A6X1E10Z10B397、企業(yè)采購(gòu)部門接到來購(gòu)申請(qǐng)后的下一步工作是()。

A.與供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)談判

B.選擇供應(yīng)商

C.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同

D.確定采購(gòu)價(jià)格【答案】BCD8N3T2K2A6O4P3HS6T4A6X2S2K9R1ZH5X7N1L5D10C3M198、節(jié)拍是（）上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。

A.大批量流水線

B.成批生產(chǎn)

C.小批生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】ACC9Z3U6G1W6U2Z3HZ1Q7O4M1E5W10G6ZH2V2B6I9W2D4C499、營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是指（）的變動(dòng)率與銷售額（營(yíng)業(yè)額）變動(dòng)率的倍數(shù)。

A.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

B.變動(dòng)成本

C.財(cái)務(wù)費(fèi)用

D.息稅前盈余【答案】DCE2E2H1K1J5Y5U7HY9A10M5B10Y1W4H6ZK8E3J3T1U2W1E8100、（2017年真題）根據(jù)我國(guó)公司法,股份有限公司召開股東代表大會(huì)修改公司章程,所形成的決議必須出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（）通過。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全體【答案】CCU4B2T4F1Z9C9N1HS7V5H10J4W8S3O2ZY10P7O6D2H1V1Z9101、某公司推出全金屬外殼手機(jī)產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外科手機(jī)產(chǎn)品，這種創(chuàng)新屬于（）

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.工藝創(chuàng)新【答案】CCO8M3R2F7A9K5J2HY10B10Z6B2J10E3X1ZR10N3S8B1V8J10H3102、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以（）為導(dǎo)向，以整件營(yíng)銷為手段。

A.購(gòu)買力

B.企業(yè)擅長(zhǎng)的產(chǎn)品

C.顧客的需要和欲望

D.整體營(yíng)銷【答案】CCG1N3X7P4W4E9B9HQ3L9A6Q4X6Y10D9ZK2I1M9O7Z2T8K10103、成品返修率屬于（）。

A.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

D.產(chǎn)品品種指標(biāo)【答案】CCZ5D1P4S8T2C10C3HF10Y5Y2X2S2V3R2ZX9D8U4Y5D7V10T3104、根據(jù)我國(guó)《公司法》,下列職權(quán)中不屬于有限責(zé)任公司董事會(huì)的是（）

A.執(zhí)行股東會(huì)的決議

B.決定公司的合并方案

C.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

D.制定公司的基本管理制度【答案】BCX2X9Q9U7I4B5A7HM8O6L4T6Q8H3U2ZO2D3W5T9T8C6S3105、（2017年真題）某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實(shí)施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）

A.無變化戰(zhàn)略

B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

C.暫停戰(zhàn)略

D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略【答案】CCE3L3G6O5P8M4W7HJ6T6L7B4F7B9Y9ZZ6S6F5B6O1T4H4106、普通股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值稱為（）系數(shù)。

A.聯(lián)合杠桿

B.財(cái)務(wù)杠桿

C.經(jīng)營(yíng)杠桿

D.營(yíng)運(yùn)杠桿【答案】BCK7X2R10D9W2R8K4HS1V7G9V8A1K9M2ZM2T10K10N2X8P1P1107、企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（）目標(biāo)。

A.適應(yīng)性

B.計(jì)劃性

C.組織性

D.經(jīng)濟(jì)性【答案】DCM5M9N6X6Q7T3P10HN1Z2G1E9Y2I1P9ZJ4F4F7J6O10J10S7108、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以（）為導(dǎo)向，以整件營(yíng)銷為手段。

A.購(gòu)買力

B.企業(yè)擅長(zhǎng)的產(chǎn)品

C.顧客的需要和欲望

D.整體營(yíng)銷【答案】CCK6U2P8D10X1W7J6HU8N4V4U5Z3J2Y7ZH5S1H5Z1K6X2M7109、某企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿,該企業(yè)的續(xù)展申請(qǐng)于2016年8月10日獲得核準(zhǔn),咋該商標(biāo)的有效期延至（）

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日【答案】BCU9N5D10R9P3H8E2HV7E4F5V5F8L1H10ZA2Q2C7V10F6G2M7110、分銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移時(shí)。取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人。因此，分銷渠道不包括()。

A.商人中間商

B.代理中間商

C.生產(chǎn)者

D.資源供應(yīng)商【答案】DCT6X3P10Q9O9L9H4HQ9S3Z10T9Q3M10Y7ZO5W10I7W5M6N7P10111、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺(tái)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0．5小時(shí)；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500【答案】BCA10D1Q1X10M8R8O4HH2R1W8H10Y2X8L7ZU6V1R3F10O6G10P8112、供應(yīng)商依據(jù)訂單約定的運(yùn)輸方式，物料送至采購(gòu)方指定的地點(diǎn)后，采購(gòu)方應(yīng)進(jìn)行的工作（）。

A.簽發(fā)采購(gòu)訂單

B.進(jìn)行采購(gòu)談判

C.提出采購(gòu)申請(qǐng)

D.組織物料驗(yàn)收【答案】DCC4W1K5B1Q4B7X2HV3L8Z8X2P4C5F9ZW8A6V10G3D9K8A5113、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，公司經(jīng)理的聘任和解聘由（）決定。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工代表大會(huì)【答案】BCH4C7M5M7M1O7R5HN7O9Z5I9D1E10X6ZB1L5T8Q3E10H1X1114、下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的是（）。

A.產(chǎn)品的名稱

B.成品返修率

C.工業(yè)增加值

D.盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)銷量【答案】CCS8I7T5I4S6N1S3HR5J5J10I3L5T7J8ZX5M1C7I2W4S8W6115、（）對(duì)企業(yè)薪酬管理的影響是最直接的，這是員工進(jìn)行橫向的公平性比較時(shí)非常重要的一個(gè)參照系。

A.法律法規(guī)

B.物價(jià)水平

C.勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況

D.其他企業(yè)的薪酬?duì)顩r【答案】DCV4K3W8K1B9G8J3HI3E8K10M8W10R7I8ZW3T1V2G9W9I10Y2116、企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)等信息以新聞報(bào)道的方式在門戶網(wǎng)站傳播，這種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式屬于（）

A.網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷

B.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷

C.網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷

D.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營(yíng)銷【答案】BCZ10L9G1Y1J2A7K8HA1B9X3B2L3W2E3ZX6D5O4L6D5Z1R7117、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別為40小時(shí)、50小時(shí)、20小時(shí)、80小時(shí)；銑床組共有銑床12臺(tái)，每臺(tái)銑床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí);甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計(jì)劃年產(chǎn)量分別為1500臺(tái)、1200臺(tái)、2400臺(tái)、900臺(tái)，對(duì)應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺(tái)。

A.產(chǎn)品勞動(dòng)量差別小

B.產(chǎn)品工藝差別小

C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大

D.產(chǎn)品訂單差別大【答案】CCD6M5E10X2H4O8B5HW3W3J8E7L7G4P6ZD5S4K8V8D7M1T7118、管理人員的管理能力不包括（）。

A.管理經(jīng)驗(yàn)成熟程度

B.應(yīng)用管理理論與方法的水平

C.科學(xué)態(tài)度與能力

D.思想覺悟【答案】DCZ10P1K8J5Y4W6R10HU1O1V9A9E8B8C9ZX10A8T7Q9Z6P10V3119、根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)公司經(jīng)理的聘任或解解聘由（）決定。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工大會(huì)【答案】BCS6D7W7O4I7H3P9HX10U1Y7W10N8C1V2ZX6U10B4T5C9C8A1120、（2020年真題）某有限責(zé)任公司召開股東大會(huì)表決增加注冊(cè)資本事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過。

A.全體

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.三分之一以上【答案】CCO7K8J10W8J6J10L10HV8Z3A7C9E3E9S5ZB4E3V2B5C5G9V5121、產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的形式不包括（）。

A.工業(yè)總產(chǎn)值

B.工業(yè)能耗值

C.工業(yè)商品產(chǎn)值

D.工業(yè)增加值【答案】BCP10U8Q5Z2G4A10U3HD6S3Z1Y3Y3S4S9ZX9I6N4V3X10E5D4122、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是（）

A.節(jié)拍

B.生產(chǎn)間隔期

C.生產(chǎn)提前期

D.生產(chǎn)周期【答案】DCP9S2Y3N2F7C3G9HJ2W4Z9Q1I6Q7P10ZD3E6T6M2P1H5R2123、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”，同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】DCP3X9P2G6H9P10Q10HP9I2R9W3G9A1W2ZW9W6V2D7N1D2L10124、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)化法

B.定額法

C.分解法

D.類比法【答案】DCD7M3O8S1P10Z3Y1HA9U4O4Z4R9Y4J1ZO2K4U10A3C7B5X1125、李某和張某是好朋友，李某在張某的推薦下，在甲商場(chǎng)購(gòu)買了乙公司生產(chǎn)的健身器材。購(gòu)后第二天李某健身時(shí)，因健身器材的質(zhì)量問題腿部被嚴(yán)重砸傷，經(jīng)丙醫(yī)院及時(shí)治療后仍留下輕微殘疾。

A.公平交易權(quán)

B.安全權(quán)

C.知情權(quán)

D.自主選擇權(quán)【答案】BCB4T3H7M1F6A4Q7HH9V4Z10Z10S7H10R9ZG6T7K8I6V9Y6G3126、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是（）。

A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系

B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系

C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系

D.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系【答案】CCH4A7G5Z7T6V6A4HH1S3D4G6E5P8T2ZS9Z10B1M4Y6H7J7127、李某和張某是好朋友，李某在張某的推薦下，在甲商場(chǎng)購(gòu)買了乙公司生產(chǎn)的健身器材。購(gòu)后第二天李某健身時(shí)，因健身器材的質(zhì)量問題腿部被嚴(yán)重砸傷，經(jīng)丙醫(yī)院及時(shí)治療后仍留下輕微殘疾。

A.公平交易權(quán)

B.安全權(quán)

C.知情權(quán)

D.自主選擇權(quán)【答案】BCH6Z9H6E6F8E4Y4HK10K2A5E10F8Q9P10ZC8B8X4G5L4Y7T3128、電影院銷售的年票價(jià)格比一次一次單獨(dú)買票的價(jià)格便宜得多，這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略是（）。

A.附屬產(chǎn)品定價(jià)

B.備選產(chǎn)品定價(jià)

C.副產(chǎn)品定價(jià)

D.產(chǎn)品束定價(jià)【答案】DCR9D10T1D1W4D6I3HH5E9A6P8Y3R5E5ZF2H3L6N5Z7E2Q1129、（2020年真題）某有限責(zé)任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè)，擬召開首次股東會(huì)會(huì)議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國(guó)公司法，此次會(huì)議的召集人應(yīng)為（）。

A.董事長(zhǎng)

B.出資最多的股東

C.總經(jīng)理

D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】BCY1R8C1T1P2Q7M6HZ7D6J9K9I3W3R5ZD9T9Q2M9T6C10N7130、2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006～2020年）》明確提出，國(guó)家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是（）。

A.政府

B.企業(yè)

C.市場(chǎng)

D.社會(huì)【答案】ACL3H5I10S8V8D3B5HU8P1Y7K7D10C8I1ZL3W5G8G3J6D6M3131、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn)，近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2017年，公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設(shè)備投資額為8000萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實(shí)現(xiàn)3000萬元凈利潤(rùn)，公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.不會(huì)稀釋本公司大股東股權(quán)

B.不會(huì)減少本公司現(xiàn)金

C.不會(huì)增加影響公司現(xiàn)金流量表

D.不會(huì)影響公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】ACR4F3L3V8M10L10F1HU9X2F1N8I4I9L3ZY7Y7L10J8F3M1L3132、計(jì)算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。

A.員工最終成果

B.企業(yè)最終成果

C.社會(huì)最終成果

D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量【答案】CCB3W8L1Q10A10V4A3HG8X10R1Z2O2T8V10ZW7C4Z8E1J6I7Y3133、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道【答案】DCK2L7W7T4U1J10Z8HM5Z1Z10X6V5Q2C1ZG8R6P1K6F4P6T10134、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),企業(yè)的直接依據(jù)是（）。

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.設(shè)備生產(chǎn)能力

D.計(jì)劃生產(chǎn)能力【答案】DCR8F7I2T10X10L5A9HN6L4T8C8K1P7D1ZI2C6S3O8E8P10H5135、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理，1人退休，2人辭職。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管，請(qǐng)問明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有（）人。

A.13

B.10

C.15

D.20【答案】CCB1R5F2Z2W7D7S6HD8C3M7B4M8G5G6ZM6T6F8S4M10D9A7136、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式，垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)宜采用的組織運(yùn)行模式是（）。

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯(lián)邦模式【答案】ACQ4U8Z3X5Y1G4F4HR5T1X6X3E8S4B8ZA6B3X10N5Z3P7V6137、根據(jù)我國(guó)《公司法》，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所

B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力

D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】BCX2J9P3Q4Q10Z10T6HG4B6T7U1B2L5B4ZC10K3H5L5K10W7P7138、（此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng)）企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于（）

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.獎(jiǎng)金

D.福利【答案】BCW2T5F10J8N4G8T7HK5V7A1V7Z1Y2X8ZN7Z1A6K6X9H6A8139、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說法是，錯(cuò)誤的是（）

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響

D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】DCO5A9E10H5G1Q6Y6HZ5P1A5F5V2C4H7ZA9V6C3O10R5Q2P8140、下列關(guān)于在制品定額法的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.在制品定額法也叫做累計(jì)編號(hào)法

B.該方法采用工藝反順序計(jì)算

C.在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制

D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫(kù)存半成品定額-本車間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品庫(kù)存量)【答案】ACR9C1T8V3A2F10Y6HO10X8I10N7U5X2Y9ZI5N5Q6O4K2A1U7141、下列股東大會(huì)的事項(xiàng)中，適用于累積投票制的是（）。

A.修改公司章程

B.選舉董事監(jiān)事

C.確定分紅方案

D.減少注冊(cè)資本【答案】BCK7A3J4Y5I10V10D5HH9T6K3M3U7Q7G3ZL8U2R3Z2Y9Z10O6142、關(guān)于A-U過程創(chuàng)新模式的說法，正確的是（）。

A.在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)前期階段，產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍，后期則相反

B.在不穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì)，，但工藝創(chuàng)新強(qiáng)于產(chǎn)品創(chuàng)新

C.在過渡階段，產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸上升、工藝創(chuàng)新逐步減少

D.在穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢(shì)、但產(chǎn)品創(chuàng)新強(qiáng)于工藝創(chuàng)新【答案】ACI10M1X10Y7H2E3Q5HL6B4K10J6M3C2U3ZB6A2K6J9J8G6C5143、根據(jù)我國(guó)《公司法》，有限責(zé)任公司首次股東會(huì)會(huì)議的召集人為（）。

A.董事會(huì)主席

B.工會(huì)主席

C.監(jiān)事會(huì)主席

D.出資最多的股東【答案】DCJ8T7A6Z10L9C5H10HJ1E2R2G4U8O3U8ZP9H9A3M2K3X5L2144、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái)，2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.單件小批生產(chǎn)

B.隨意生產(chǎn)

C.成批輪番生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)【答案】CCM1N3W10A2V7A4Q7HZ3T4O7S5S8U7U10ZM9P4L9R9F5F8I1145、一方當(dāng)事人（受托方）為另一方當(dāng)事人（委托方）就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證時(shí)訂立的合同屬于（）。

A.技術(shù)咨詢合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)化合同

C.技術(shù)開發(fā)合同

D.技術(shù)中介合同【答案】ACU10B6Q1X3T1F7D10HD9J4F10E5Q9H2L10ZO1T5T1Q9P7B3R1146、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切物料在供應(yīng)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動(dòng)的一系列物流及其管理活動(dòng)叫做（）管理。

A.采購(gòu)物流

B.供應(yīng)物流

C.生產(chǎn)物流

D.銷售物流【答案】BCY9F7T8I1X2T4L3HK6J5J5X1E7V2P8ZO10M6Y10K5Y2Y10I10147、某企業(yè)以是否長(zhǎng)期、重復(fù)地購(gòu)買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和普通客戶。這種屬于（）。

A.行為細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.地理細(xì)分

D.心理細(xì)分【答案】ACF5J7W4C2P9T10L2HR2P2H3Z2M4E6P1ZC5Q5P10N10I9O4L8148、（2019年真題）某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)，制定了一個(gè)較低的價(jià)格，以求迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于（）。

A.滲透定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.撇脂定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略【答案】ACX9Z5G6X5J7X7M4HO5Z10N4N9B5P5A8ZM1E3D1E1T7N10I7149、根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司首次股東會(huì)會(huì)議的召集人為（）。

A.總經(jīng)理

B.工會(huì)主席

C.過半數(shù)股東推選的股東

D.出資最多的股東【答案】DCY1O7H4U1T4U6P8HK4G7M4Z1C10T2O2ZW5U2V10S2S5P9L2150、關(guān)于技術(shù)推動(dòng)模式的順序正確的是（）。

A.基礎(chǔ)研究—研究開發(fā)—應(yīng)用研究—生產(chǎn)制造—市場(chǎng)銷售

B.研究開發(fā)—基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—生產(chǎn)制造—市場(chǎng)銷售

C.基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—研究開發(fā)—生產(chǎn)制造—市場(chǎng)銷售

D.研究開發(fā)—應(yīng)用研究—基礎(chǔ)研究—生產(chǎn)制造—市場(chǎng)銷售【答案】CCM7K6W7Y9F8O6X1HF3W8Z7D4S8L7V2ZP5A2C3V4J2N5E9151、大多數(shù)國(guó)家的公司法中，都將公司經(jīng)理視為章程中的（）。

A.固定設(shè)定機(jī)構(gòu)

B.任意設(shè)定機(jī)構(gòu)

C.必須設(shè)定機(jī)構(gòu)

D.輔助設(shè)定機(jī)構(gòu)【答案】BCO3J4L9B6O1R6Z9HM9S8J5N6V9I2W10ZD4H1V8G10N8O7X4152、（2018年真題）關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯(cuò)誤的是（）。

A.成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素

B.市場(chǎng)迅速擴(kuò)大

C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

D.行業(yè)由分散走向集中【答案】BCA2D2D9Q2Q9S5F10HO4N6Q4G10Q6A9M4ZL4Z7Z10X9J9E6W2153、各聯(lián)盟伙伴之間的地位平等、獨(dú)立，這種企業(yè)聯(lián)盟的形式是（）。

A.平行模式

B.星形模式

C.扁平模式

D.聯(lián)邦模式【答案】ACF6G10O9J8L4U9M9HB8V5W3V1R9V7G4ZZ8U4O2Z3R9U4Y7154、某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后，降低企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展速度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，優(yōu)化配置現(xiàn)有資源，實(shí)施管理整合。該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）。

A.無變化戰(zhàn)略

B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

C.暫停戰(zhàn)略

D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略【答案】CCA3N3S9V8D3B6H4HE2Z5O5D6G3K2Y8ZG6N9R4E3S8X3T2155、某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工，年終全額發(fā)放獎(jiǎng)金。這種獎(jiǎng)金屬于()。

A.績(jī)效獎(jiǎng)金

B.建議獎(jiǎng)金

C.節(jié)約獎(jiǎng)金

D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】ACG9I10F8S10N6U9Q10HP7U5N6U8X5U7Z3ZJ3J5N5Q4M6B3S7156、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估。類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500

A.10

B.15

C.20

D.50【答案】CCA9G6T9C3Q9X10W1HD8F10Y8L1K7D8G1ZO7T7Z9Q6J1W6L5157、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是（）。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA認(rèn)證支付

D.自動(dòng)柜員支付【答案】BCS3M5K9N1W9S6P1HU5N4F9X3Z6U10G5ZA2J1Y2A9G3P3Q10158、下列企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，屬于執(zhí)行性計(jì)劃的是（）。

A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃

B.企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃

D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃【答案】ACM6H9M6V7Q8L9U6HC4R2K10E10B2U10A10ZO4M4H7S6Q9V7S3159、市場(chǎng)營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)是（）。

A.分析管理

B.計(jì)劃管理

C.控制管理

D.需求管理【答案】DCK5E3C2J3Q9C3I8HX8R1H3G5O5E5Z6ZU8F9P7D1O10M1L8160、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計(jì)明年將有兩人提升為部門經(jīng)理，退休一人，辭職兩人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘三名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升兩人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為（）人。

A.10

B.13

C.15

D.20【答案】CCC2S6F2M7O10A9S8HB5K9R7C5K2F9R10ZR1T1Q4E10C4A9W2161、在公司制企業(yè)中，作為股東會(huì)議的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，代表股東利益進(jìn)行重大決策的是()。

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.經(jīng)理

D.工會(huì)【答案】ACD3M3A5A6R8I4R8HO7P4I1T4G1Q8T5ZK7H1V7D1M7O6R3162、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某因抽逃5000萬元出資被查處。根據(jù)我國(guó)公司法，對(duì)王某應(yīng)處以()萬元的罰款。

A.50～250

B.50～500

C.250～750

D.250～1000【答案】CCU6B10C3Q4F9U6A6HV9U5I2I6F1V6V6ZV5Q10Q4B6C1D6W6163、某公司2015年8月13日申請(qǐng)實(shí)用新型專利，2016年1月5日獲得核準(zhǔn)，該專利的有效期至（）。

A.2025年8月12日

B.2026年1月4日

C.2035年8月12日

D.2036年1月4日【答案】ACB7E5C7D7B10Z9R7HT8Z6A8A9J2J1V9ZP4L1T10P2I3E10O3164、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式，由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和仲裁沖突的組織運(yùn)行模式是()。

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯(lián)邦模式【答案】ACA9I7O2M6Y4P6X3HU9T2Z1P2V1A10N8ZY3S3S4A10X9F3L1165、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.工藝反順序

B.工時(shí)由多到少順序

C.精定由高到低順序

D.工藝順序【答案】ACR6I4P8I8A8E8M5HI8E1Q8X8H1L3T10ZK5U3B2M1E7T6D3166、物料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)的主要輸入信息是（）

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

C.主生產(chǎn)計(jì)劃

D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】CCO10Y9B2R4H7N2E10HQ8E6E1H10T2R9U2ZD7M6S9E4F2M6F9167、以接運(yùn)、入庫(kù)、保管保養(yǎng)、發(fā)運(yùn)或運(yùn)輸為流動(dòng)過程的物流活動(dòng)稱為（）。

A.批發(fā)企業(yè)的物流

B.零售企業(yè)的物流

C.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的物流

D.配送中心的物流【答案】CCG10R2J6R10N4P3S3HS9B6X8J5H9A3X4ZM3C2U10E8J7O5N10168、麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、（）、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這七個(gè)方面的情況。

A.員工

B.知識(shí)

C.市場(chǎng)

D.人員【答案】DCL3J9K4W1D4Q2P9HA4U4G9K10N2S8J5ZA9K10F2F6F6U6X5169、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說法,正確的是（）

A.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn),拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求

C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”,并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷

D.在生產(chǎn)的組織上,有看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼CY3F8R5U1K9P3M1HT6Q9I8O10U7H4N10ZL4U5S8K9P7Y7Y9170、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個(gè)主要步驟

B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問題

C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定，并自上而下推行

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】DCG9S2F7Z3U3B2W9HT4X8F8Z2A6Z5N10ZJ4H9Q3L10M9J6W7171、（2019年真題）某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)，從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）

A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

B.營(yíng)銷聯(lián)盟

C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

D.產(chǎn)品聯(lián)盟【答案】DCP1K4W10P1X8O3K10HN3K2R8N7E6K2M4ZO10R9K10K2U6U2E