精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)調(diào)換崗位工作情況說明和建議表目錄一、單位崗位設(shè)置工作情況說明和建議表二、單位崗位設(shè)置方案參考樣本1、管理崗位崗位說明書2、專業(yè)技術(shù)崗位崗位說明書3、工勤崗位崗位說明書三、單位崗位設(shè)置實(shí)施方案參考樣本四、單位崗位類別設(shè)置表五、崗位設(shè)置核準(zhǔn)表六、單位人員情況表1、管理人員情況表2、專業(yè)技術(shù)人員情況表3、工勤人員情況表七、招聘用人員備案表八、崗位競聘申請表九、崗位類別轉(zhuǎn)換審批表十、特設(shè)崗位申請表調(diào)換崗位工作情況說明和建議表單位名稱單位規(guī)格三類崗位結(jié)構(gòu)比例有關(guān)情況說明和建議單位人員崗位選擇情況說明和建議事業(yè)單位崗位設(shè)置工作情況說明和建議蓋章年月日

XX單位崗位設(shè)置方案為深化單位人事制度改革，加快推進(jìn)聘用制度和崗位管理制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《省人事廳〈江西省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實(shí)施意見〉的通知》（贛辦字〔2008〕17號）等有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，制定本方案。一、單位基本情況單位機(jī)構(gòu)編制情況：主要職責(zé)和任務(wù)，單位規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式，編制數(shù)XX。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)X個(gè)，名稱分別是：XXX、XXX……?，F(xiàn)有人員情況：實(shí)有人數(shù)X人，其中：管理人員X人（單位領(lǐng)導(dǎo)正職X人、副職X人；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職X人、副職X人；其他管理人員X人）；專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)X人（正高級X人，聘任X人；副高級X人，聘任X人；中級X人，聘任X人；初級X人，聘任X人）；工勤技能人員X人（技師X個(gè)，高級工X人，中級工X人，初級工X人，普通工X人）。二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則（一）指導(dǎo)思想通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)XX事業(yè)的發(fā)展。（二）基本原則堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡效能的原則；堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅(jiān)持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。三、組織機(jī)構(gòu)（一）崗位設(shè)置工作組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為保證單位事業(yè)崗位設(shè)置工作順利進(jìn)行，成立本單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長：姓名，職務(wù)副組長：姓名，職務(wù)姓名，職務(wù)姓名，職務(wù)成員：姓名，職務(wù)姓名，職務(wù)姓名，職務(wù)姓名，職務(wù)姓名，職務(wù)（二）領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1．傳達(dá)國家、省、市有關(guān)崗位設(shè)置管理工作的文件精神，宣傳崗位設(shè)置工作政策，廣泛聽取單位職工的意見和建議；2．制定本單位崗位設(shè)置方案及具體實(shí)施方案；3．協(xié)調(diào)和處理崗位設(shè)置工作中出現(xiàn)的各種情況和存在的問題；4．………………。四、擬設(shè)置崗位情況本單位擬設(shè)置崗位總量XX個(gè)，其中：管理崗位X個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè)，工勤技能崗位X個(gè)。主體崗位是XX崗位，占崗位總量的XX%。專業(yè)技術(shù)主系列是XX系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是X,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的XX%，輔系列崗位為XX系列，XX系列……，輔系列崗位最高等級為X級。（一）管理崗位的名稱、等級、數(shù)量總數(shù)X個(gè)，占單位崗位總量的X%。其中：三級X個(gè)，四級X個(gè)，五級X個(gè)，六級X個(gè)，七級X個(gè)，八級X個(gè)，九級X個(gè)，十級X個(gè)。1.單位領(lǐng)導(dǎo)崗位X個(gè)。其中：X級職員X個(gè)，名稱分別是XXX、……；Y級職員Y個(gè)，名稱分別是YYY、……2.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位X個(gè)。其中：X級職員X個(gè)，名稱分別是XXX、……；Y級職員Y個(gè)，名稱分別是YYY、……3.其他管理崗位X個(gè)。其中：X級職員X個(gè)，Y級職員Y個(gè)，……。（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例1.高級專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%（1）正高級崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：三級崗位X個(gè)，四級崗位X個(gè)。（2）副高級崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：五級崗位X個(gè)，六級崗位X個(gè)，七級崗位X個(gè)。2.中級崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：八級崗位X個(gè)，九級崗位X個(gè)，十級崗位X個(gè)。3.初級崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：十一級崗位X個(gè)，十二級崗位X個(gè)，十三級崗位X個(gè)。（三）工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例工勤技能崗位X個(gè)，占單位崗位總量的X%。其中：技術(shù)工一級X個(gè)，技術(shù)工二級X個(gè)，技術(shù)工三級X個(gè)，技術(shù)工四級X個(gè)，技術(shù)工五級X個(gè)，普通工崗位X個(gè)。五、崗位說明書（一）XX單位（管理崗位）崗位說明書；(附后)（二）XX單位（專業(yè)技術(shù)崗位）崗位說明書；(附后)（三）XX單位（工勤崗位）崗位說明書。(附后) （公章） 年月日管理崗位單位名稱（蓋章）：××醫(yī)院編寫日期：年月日所在部門參加工作時(shí)間崗位職務(wù)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，同時(shí)還與其他同事相處的很融洽。崗位聘用條件1、熟悉部門管理工作與運(yùn)作，有比較豐富的行政管理工作經(jīng)驗(yàn)；2有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心實(shí)施方案為深化事業(yè)單位人事制度改革，進(jìn)一步完善和規(guī)范事業(yè)單位職務(wù)聘任制度，根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位工作實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，競爭上崗，擇優(yōu)聘任。二、競聘原則堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，單位按需設(shè)置崗位，按崗位工作要求制定競聘條件，崗位設(shè)置須群眾公認(rèn)，競聘條件兼顧競聘人員的能力水平、工作業(yè)績和學(xué)歷資歷等有關(guān)條件。三、組織機(jī)構(gòu)（一）崗位設(shè)置工作組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為保證單位崗位設(shè)置工作順利進(jìn)行，成立本單位崗位設(shè)置實(shí)施工作小組，小組在本單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)本單位崗位競聘有關(guān)工作（二）工作職責(zé)1、制訂競聘方案。實(shí)施工作小組根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神，制定單位競聘上崗方案（草案），將方案提交單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，召開單位職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論通過，最后形成本單位競聘方案。2、資格審查。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進(jìn)行資格審查，確定參加競聘打分人員名單。3、量化打分。組織對資審合格人員進(jìn)行量化打分，確定單位擬聘人員名單。4、協(xié)調(diào)和處理問題。對崗位實(shí)施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)并處理，仲裁本單位崗位實(shí)施工作中存在的爭議。5、………………四、競聘細(xì)則（量化打分方案）XX學(xué)校競聘上崗量化打分方案(樣本)量化計(jì)分采用百分制，加、減分5分封頂?shù)霓k法。各分值標(biāo)準(zhǔn)為本項(xiàng)的封頂分(各項(xiàng)得分保留兩位小數(shù))。各種年限的終算時(shí)間以競聘當(dāng)年12月31日為準(zhǔn)（有具體要求的除外），各種以上以下年份均含本年份時(shí)間，各種年限均以整周年認(rèn)定計(jì)算。1、教、工齡（20分）：教齡1分/年，工齡0.5分/年，教齡、工齡不重復(fù)計(jì)算（20分封頂）。2、學(xué)歷（5分）：本科以上5分，?？?份，中（師）3份，高中及以下2分。3、資格（5分）：取得小學(xué)高級教師資格一年0.5分。4、年度考核（12分）：近三年年度考核（時(shí)間按人事部門規(guī)定）優(yōu)秀一次計(jì)4分，稱職一次計(jì)3.5分，基本稱職計(jì)2.5分，不稱職計(jì)1分。5、考勤（8分）：近三年來，每學(xué)年出滿勤計(jì)1.5分，遲到、早退一次扣0.02分，事假一天扣0.04分，病假一天扣0.01分，查崗缺崗一次扣0.1分，以學(xué)期滿勤分為標(biāo)準(zhǔn)，扣完為止。6、工作量（14分）：近三年來，每人每學(xué)期每周工作量計(jì)2.45分，一學(xué)期均按18周計(jì)算，不足工作量每周少1課時(shí)扣0.2分，以此類推，以學(xué)期為單位扣完為止。各崗位標(biāo)準(zhǔn)單位根據(jù)自身情況制定。7、論文（5分）：近三年來發(fā)表與教育教學(xué)、科研有關(guān)（1）學(xué)術(shù)著作：在有國家正式書刊號獨(dú)著出版的書籍，國家級5分，省級3分，市級2分，縣區(qū)級1分，合作撰寫第一、二、三（及以后）作者分別按標(biāo)準(zhǔn)分的70%、50%、30%認(rèn)定計(jì)分。（2）論文發(fā)表、獲獎(jiǎng)、交流按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分：國家級發(fā)表計(jì)5分，省級4分，市級別2分…………8、業(yè)績（15分）：近三年來教師本人受各級表彰的綜合獎(jiǎng)或單項(xiàng)獎(jiǎng)、完成課題研究、輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)、上示范課等，按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。（1）綜合獎(jiǎng)國家級計(jì)5分，省級綜合獎(jiǎng)3分，市級綜合獎(jiǎng)2分，縣區(qū)級1分，校級計(jì)0.3分。（注：綜合獎(jiǎng)指黨委、政府或教育行政部門表彰的勞動(dòng)模范優(yōu)秀教師、優(yōu)秀德育工作者、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等）（2）個(gè)人業(yè)務(wù)競賽獲獎(jiǎng)國家級計(jì)3分，省級計(jì)2分，市級計(jì)1分，縣級計(jì)0.5分,校級計(jì)0.2分。（3）……9、教學(xué)質(zhì)量（6分）：具體計(jì)分辦法單位根據(jù)自身情況制定。10、單位領(lǐng)導(dǎo)及職工考評分（10分）：具體打分辦法單位根據(jù)自身情況制定。11、…………注：競聘上崗不能以簡單的民主測評或投票的方式產(chǎn)生上崗人員，必須對競聘上崗人員實(shí)行量化打分或其他的考核考評手段。各單位根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定符合本單位的量化打分方案，方案須經(jīng)單位職工大會(huì)或職工代表大會(huì)通過。（具體量化打分方案各單位自行制訂）五、競聘程序（一）崗位余額公告。經(jīng)政府人事部門核準(zhǔn)，現(xiàn)將本年度單位崗位余額公告如下：1、七級管理崗位余額2個(gè)，八級管理崗位余額1個(gè)；2、八級專業(yè)技術(shù)崗位余額3個(gè)，十級專業(yè)技術(shù)崗位余額2個(gè)；3、三級工勤崗位余額2個(gè)。（二）申請報(bào)名。報(bào)名由申請人根據(jù)自身?xiàng)l件填寫《吉安市事業(yè)單位競聘申請表》于XX年X月X日前交崗位設(shè)置辦公室XX同志收，每人限報(bào)一個(gè)崗位，報(bào)名時(shí)應(yīng)將該崗位任職所需材料（如資格證書、公共科目證書、計(jì)算機(jī)合格證、專業(yè)科目繼續(xù)教育學(xué)時(shí)等）一同上交，截止報(bào)名日期XX年X月X日。（三）資格審查。崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組于XX年X月X日對提交申請人員進(jìn)行資格審查，并將審查結(jié)果予以公示。（四）確定擬聘人員名單。對同一層級崗位按崗位級別按由高到低順序逐級對資格審查合格人員進(jìn)行量化打分，同一層級高級別崗位落聘人員可參加低級別崗位的競聘，最后單位按崗位層級和級別確定各崗位擬聘任人員名單。（五）單位公示。對擬聘人員名單及擬聘任崗位層級、級別單位張榜公示七天，公示無異議后報(bào)有關(guān)部門辦理聘任手續(xù)。六、職務(wù)續(xù)聘、解聘、低聘（一）聘