崗位職責(zé)及公司制度有多重要性（共3篇）篇：公司管理制度及崗位職責(zé)公司管理制度為規(guī)范公司日常工作管理，提高辦公效率、樹立良好的企業(yè)形象利于公司各項工作的開展，特制訂本制度；第一章辦公規(guī)章制度1、按時上、下班，不準(zhǔn)遲到早退2、上班時間不得擅自離崗，超出30分鐘和直接領(lǐng)導(dǎo)匯報；32、作無關(guān)的網(wǎng)頁、QQ等;4、4、穿拖鞋與短褲（不含女式七分褲）；5、嚴(yán)禁在公司內(nèi)傳播流言、詆毀公司和他人，違紀(jì)者除名；6、辦公室人員在接待來訪和接電話時要注意行為規(guī)范和文明用語，不準(zhǔn)用辦公室電話進(jìn)行私人交談或閑聊；7、各部門管理人員應(yīng)保持電話暢通，離開辦公區(qū)域時須告知行政部并通知其部門負(fù)責(zé)人；8、最后一個離開的辦公室人員，須保證所有電源處于關(guān)閉狀態(tài)，方可離開；9、節(jié)約用水用電，合理靈活用燈。10、電腦及其它辦公設(shè)備須愛惜使用，正確使用，不得有意損害公共財物，如有損壞，請主動報備賠償。11、遵守公共秩序，愛護(hù)公共設(shè)施，不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔棄物，辦公區(qū)域（或公共區(qū)域）禁止大聲喧嘩、嬉鬧。12、會議室用畢后應(yīng)恢復(fù)辦公室清潔整齊狀，并隨手關(guān)燈、關(guān)門第二章基本規(guī)定1、每天各部門人員到崗后其部門負(fù)責(zé)人要及時安排當(dāng)天工作，講評上一天工作情況，并記錄相關(guān)工作情況；每周周六各部門召開小結(jié)會議，講評本周工作進(jìn)展、收集相關(guān)工作情況；公司每月第一個禮拜的星期五召開公司月工作例會，聽取、收集各部門和員工的對上月工作的匯報，安排下月工作計劃，由總經(jīng)理主持。因特殊原因不能召開本月例會時，由行政部通知，另行安排時間；2、不認(rèn)真履行職責(zé)，違反公司規(guī)章制度，區(qū)分不同情況分別采取批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、待崗學(xué)習(xí)（不發(fā)放工資）、辭退等方式進(jìn)行處理，觸犯國家法律、法規(guī)者，移交司法機(jī)關(guān)處理；3、每位員工都有權(quán)利、義務(wù)維護(hù)公司的利益、愛護(hù)公司財產(chǎn)，對損害公司利益的人員，給予以下處分：（1）竊取公司財務(wù)者，作除名處理，并除追回非法所得外，情節(jié)嚴(yán)重者交司法機(jī)關(guān)處理；（2）損害或丟失公司財物者，按公司規(guī)定賠償。4、保守公司秘密和相關(guān)技術(shù)秘密，嚴(yán)禁對外泄露與產(chǎn)品、技術(shù)、單價、資金、及經(jīng)營管理有關(guān)的事情，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重，給予經(jīng)濟(jì)及行政處罰，嚴(yán)重的解除勞動合同和追究法律責(zé)任。5、年終時，各部門各崗位要認(rèn)真一年來的工作情況，并以書面形式上報公司。工作總結(jié)必須全面、真實(shí)、客觀的總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的不足和差距，提出整改措施，擬定來年工作計劃。6、經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)失職和違紀(jì)情況輕重，分不同情況進(jìn)行處罰：（1）影響較小，未造成損失的，給予口頭與書面的警告和批評，并記過一次；（2）給公司造成損失的，除承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失的20%外，并罰款100-500元；（3）給公司造成較大損失及發(fā)生事故的，同時扣發(fā)當(dāng)月績效考核工資；（4）相應(yīng)制度另有規(guī)定處罰標(biāo)準(zhǔn)的，按特別規(guī)定執(zhí)行；（5）制度未明確規(guī)定處罰標(biāo)準(zhǔn)的，按上述標(biāo)準(zhǔn)處罰。（6）公司各部門的有關(guān)業(yè)務(wù)資料、數(shù)據(jù)、信息資源、工作流程中的各種原始記錄及資料在工作完結(jié)時，除日常需要的相關(guān)資料外，必須交由人力資源部歸類整理存檔。若因工作需要查閱、借用檔案的，必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借閱，并登記備案，用后及時歸還。各部門若因保管不善或未及時上交有關(guān)資料而導(dǎo)致資料丟失的，除撐到相應(yīng)損失的20%外，并罰款50-200元；7、嚴(yán)禁各部門相互推諉，對不服從工作安排的部門負(fù)責(zé)人，每次罰款100-200元，對不服從安排的個人每次罰款50-200元；8、公司成立考評小組，有公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及人力資源部參加，每月對各部門員工完成工作情況（含生產(chǎn)安全、工作態(tài)度、業(yè)績、績效考核等）及違紀(jì)情況進(jìn)行綜合考評，并根據(jù)考評計發(fā)放考評工資，其考評情況均記錄檔案，并作為年終考評依據(jù)。第三章培訓(xùn)管理1、在職員工培訓(xùn)部占用工作時間；2、凡公司舉辦的各類培訓(xùn)，非特殊原因不得拒絕；3、學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)于其目前所從事的工作（業(yè)務(wù)）基本一致。第四章考勤及休息、休假制度1、公司實(shí)行每周6天單休制，公休日（星期天）和法定節(jié)假日；2、工作日工作時間為：夏令時5月1日至10月1日上午8：00-11：30，下午13：00-17：30午休時間為：11：30-13：00；冬令時10月1日至5月1日上午8：00-12：00，下午13：00-17：00午休時間為12：00-13：00；3、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息制度，不遲到、不早退，遲到或早退30分鐘的，員工及時通知負(fù)責(zé)人，是為事假，未及時通知或未通知負(fù)責(zé)人的是為曠工，扣半天工資；4、公司實(shí)行上、下班打卡（指紋打卡），員工必須進(jìn)行打卡登記，每日兩次；工作日中途請假必須打卡，否則按曠工處理；考勤機(jī)任何員工未經(jīng)總經(jīng)理或人力資源部同意，不得手動考勤機(jī)，否則予以除名處理；5、所有員工早上須先到公司簽到，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)，特殊情況須報總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)的，按遲到、早退、曠工處理；6、上班忘記打卡的員工須到人力資源部填寫《員工未打卡記錄表》；7、遲到、早退一次（十分鐘以內(nèi)），每次扣5元，超出十分鐘，每分鐘扣1元，超出三十分鐘的參照第3條；8、每個員工每月允許正常請假1天（不扣工資），員工必須在休假請一天與崗位人員辦理好工作交接手續(xù)；9、請假2天或2天以上按事假處理，不發(fā)放工資，按當(dāng)月工資的平均日工資扣發(fā)；10、請假（一天以內(nèi)）須填寫請假條，由其部門負(fù)責(zé)人簽字，報人力資源部備案；11、請假二天或兩天以上由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，報人力資源部備案；12、因特殊原因本人不能到公司請假或申請延長假期的，應(yīng)事先電話通知其部門負(fù)責(zé)人、人力資源部，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可有效，事后補(bǔ)交請假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)的或請“霸王“假的，一律按曠工處理；13、曠工半天扣100元，1天扣200元，連續(xù)曠工3天或月累計3天者，公司有權(quán)開除；14、公司正式員工婚假為15天，須提前10天通知公司；非正式員工為3天；婚假期間發(fā)放基本工資；15、公司員工喪假（直系親屬）為7天，須提前一天通知公司；喪假期間發(fā)放基本工資；16、公司員工產(chǎn)假為40天，預(yù)產(chǎn)期前10天放產(chǎn)假，難產(chǎn)或其他突發(fā)情況產(chǎn)假增加20天；若夫妻中男性在本公司的，放其產(chǎn)假3天，難產(chǎn)或其他突發(fā)情況的，產(chǎn)假增加4天；在產(chǎn)假期間發(fā)放其基本工資；第2篇：公司崗位職責(zé)及管理制度公司崗位職責(zé)及管理制度1總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限1.職責(zé)1.1負(fù)責(zé)公司管理體系的策劃，確定公司發(fā)展方針、業(yè)務(wù)目標(biāo)，負(fù)責(zé)主持管理評審；負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責(zé)的確定，對管理者代表的任命；負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂，業(yè)務(wù)手冊以及二級文件和技術(shù)文件的批準(zhǔn)；1.4負(fù)責(zé)確定部門負(fù)責(zé)人的入職要求、培訓(xùn)計劃的審批；1.5審批內(nèi)部業(yè)務(wù)審核計劃。2權(quán)限2.1有權(quán)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)并任免各部門負(fù)責(zé)人。2.2有權(quán)對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。有權(quán)對公司在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。有權(quán)代表公司對重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件有權(quán)決定外購、外協(xié)件等物資購買地點(diǎn)及新產(chǎn)品的開發(fā)。對公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)，并可對管理評審做出評價結(jié)論。在外出期間，有權(quán)指定代理人。1生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理組織完成生產(chǎn)前各方面的準(zhǔn)備工作、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、熟悉掌握公司下發(fā)的各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)公司各時期，各項產(chǎn)品生產(chǎn)計劃及其各種資源配給綜合管理。4、抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善生產(chǎn)技術(shù)方面各項管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和操作規(guī)程，并抓好落實(shí)、提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報工作。5、搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好，全廠生產(chǎn)，做到安全穩(wěn)定增長周期允許，對長期影響生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題要組織攻關(guān)。6、抓好設(shè)備動力管理，建立健全設(shè)備管理技術(shù)檔案，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及大中小修工作，提高設(shè)備完好率。7、抓好安全環(huán)保工作，確保安全生產(chǎn)無事故，各項環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)發(fā)生各類事故，要及時組織有關(guān)人員進(jìn)行分析、調(diào)查原因、分清責(zé)任、拿出處理意見、制定防范措施。8、抓好質(zhì)量計量工作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)、執(zhí)行*****質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，提高優(yōu)質(zhì)品合格率。9、抓好技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動職工廣泛提合理化建議和技術(shù)革新項目。210、主持開好生產(chǎn)調(diào)度會，專題會和各種例會，檢查督促會議指令落實(shí)情況。11、督促車間完成每月生產(chǎn)計劃、內(nèi)部管理、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)現(xiàn)場。12、依照制度對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施考核權(quán)利。13、對生產(chǎn)系統(tǒng)員工聘任、解聘建議權(quán)。14、要求相關(guān)部門配合工作的權(quán)利。3分公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、在副董事長直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司全面管理工作。2、崗位職責(zé)：2.1根據(jù)公司提出的經(jīng)營理念，質(zhì)量方針和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，負(fù)責(zé)落實(shí)分公司的年度、月份計劃，確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.2負(fù)責(zé)擬定分公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；建立和完善分公司內(nèi)部的相應(yīng)管理制度。2.3負(fù)責(zé)月份和年度工作計劃的總結(jié)，并上報公司有關(guān)部門。2.4負(fù)責(zé)安全管理工作。工作內(nèi)容：1）經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育（包括安全防火、安全生產(chǎn)、設(shè)備安全、人身安全）。2）定期組織員工學(xué)習(xí)安全常識、安全防火、安全生產(chǎn)，安全注意事項等教育。3）對設(shè)備安全操作規(guī)程和安全隱患做示范教育。4）組織安全培訓(xùn)，并有記錄。5）不定期的組織班組長等相關(guān)人員對安全工作進(jìn)行檢查。6）對消防器材使用期限進(jìn)行檢查；檢查滅火器是否存放指定位置。7）檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的通道是否暢通，是否在指定地點(diǎn)吸煙；對易燃物等檢查。8）對查出的安全隱患是否及時整改等。9）監(jiān)督檢查員工是否有違章作業(yè)行為；對違章作業(yè)人員進(jìn)行處理。10）把安全工作目標(biāo)分解落實(shí)到個人。11）負(fù)責(zé)每天下班前對所轄車間的安全工作進(jìn)行一次檢查，查電源是否關(guān)閉，門窗是否關(guān)鎖好，有無漏水、跑水現(xiàn)象等等。2.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量全面管理工作。工作內(nèi)容:1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品。4）對嚴(yán)格執(zhí)行客戶訂單的質(zhì)量和數(shù)量要求負(fù)責(zé)。5）組織員工有針對性的進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)（一是提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，二是技能水平提高，三是遵守工藝操作規(guī)程）。6）嚴(yán)格貫徹“三檢制”的原則，達(dá)到“不制造、不傳遞、不接受缺陷產(chǎn)品”。出現(xiàn)質(zhì)量問題堅持“三不放過”的原則。7）抓生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制。8）抓產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場教育和示范工作。9）把質(zhì)量指標(biāo)量化到每個人。2.6負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)全面管理工作。工作內(nèi)容：1）根據(jù)分公司銷售部下達(dá)的訂單要求，編制分公司月日生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理安排生產(chǎn)計劃。10）負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃指導(dǎo)書等等。11）對所轄員工進(jìn)行合理調(diào)配。12）做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。要掌握（人、機(jī)、料、法、環(huán)、信、能的基本情況）。13）生產(chǎn)過程中的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督。14）及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，根據(jù)訂單的變更情況，適時糾正工作中的偏差，靈活調(diào)整人員和設(shè)備等。15）抓好生產(chǎn)進(jìn)度管理，注意動態(tài)過程管理（在生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題采取措施，保證生產(chǎn)計劃順利完成）。16）抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。17）主動做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)序和銜接。18）經(jīng)常與銷售部或外協(xié)員溝通，協(xié)調(diào)生產(chǎn)周期等事宜。19）隨時召開分公司內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)中存在的問題。拿出解決的辦法和完成的時間。20）對完不成生產(chǎn)任務(wù)的班組或負(fù)責(zé)人查明原因并追究其責(zé)任。13）負(fù)責(zé)參與制定計件，工資標(biāo)準(zhǔn)和工時定額標(biāo)準(zhǔn)。審核派工單及計件工資，確保日工和計件工資不重復(fù)。14）負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的制作、工藝驗證、修改評審、貫徹。負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品試制過程的材料消耗、工藝和工時定額的驗證。15）負(fù)責(zé)組織制造工、模具與管理。2.7負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。工作內(nèi)容：1）監(jiān)督檢查設(shè)備使用情況和維護(hù)保養(yǎng)情況，對設(shè)備完好負(fù)責(zé)。21）對所轄員工進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)。22）負(fù)責(zé)崗位技能培訓(xùn)，不斷提高員工技能水平，使員工知道所生產(chǎn)的產(chǎn)品特性，設(shè)備性能，操作要領(lǐng)，操作規(guī)程，會維護(hù)、會保養(yǎng)、對所使用設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)。4）做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)原始記錄。5）落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人。6）與維修工、電工共同制定設(shè)備檢修計劃，并得到實(shí)施。負(fù)責(zé)分公司成本控制管理工作。工作內(nèi)容:1）抓好原始記錄管理工作，記錄要有真實(shí)性，無虛假現(xiàn)象。2）監(jiān)督檢查，原輔材料（合理耗材、套材、綜合利用率、單項利用率）,低值易耗品超領(lǐng)、冒領(lǐng)和浪費(fèi)材料的問題。3）監(jiān)督第3篇：公司保安制度及崗位職責(zé)有限公司*****X規(guī)章制度保安管理制度*****有限公司1有限公司*****X規(guī)章制度總則第一章搞好人員接待和保障本公司的正常工作秩序，為了加強(qiáng)保安隊伍的管理工作，第一條車輛、物品出入登記的管理，保安人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù)，當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士，確保公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全，特制定本制度。公司其它部門員工應(yīng)配合保安人員工保安人員代表本公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，第二條作。第三條小時執(zhí)行不間斷，其各班各崗值勤時間，由保安隊長24公司保安勤務(wù)應(yīng)每日進(jìn)行合理安排。消除隱患于萌芽狀態(tài)，治安秩序，維持公司辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序、第四條防患于未然，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。行為準(zhǔn)則第二章個人儀表的基本要求第五條1、值班人員須著裝整潔，佩戴工作卡，上崗前整理好儀容。、對講機(jī)及保安器械要按要求統(tǒng)一佩戴。2、嚴(yán)格按公司規(guī)定穿工作服，不穿工作服不能上崗，穿工作服不能私自外出。3、工作服要求干凈平整，紐扣扣齊，領(lǐng)帶和綬帶掛端正，不得披衣敞懷、挽袖卷褲腿4等，雙手插入口袋或袖手；帽子要整潔、端正，帽徽朝正前方，將前檐置于雙眉之上；肩章、徽章等佩飾要齊全、無污損。、工作服不破損、不開線、不掉扣、無污跡。5、上崗時穿黑色皮鞋，并要求光亮、無污漬。6、站立時，要精神飽滿、態(tài)度和藹、站姿端正。不可身體歪斜、依靠他物、伸懶腰、7打哈欠、挖耳掏鼻、吃零食等；見到賓客及公司領(lǐng)導(dǎo)要敬禮，站崗時不做小動作。、入座后，坐姿要舒展，自然大方，上身挺直。不垂肩、擺腿、蹺腳、晃身或歪頭趴8坐等。、行走時，上身挺直，兩眼平視前方，兩臂自然擺動，兩腿有節(jié)奏地交替向前邁進(jìn)。9遇見客戶時，要禮讓。走路時，不可吃東西、吸煙。個人儀容的基本要求第六條不留大鬢角，后不過領(lǐng)，男士的頭發(fā)旁不過耳，發(fā)型要樸實(shí)大方。頭發(fā)要適時梳理，、1不留胡須。、經(jīng)常洗澡，勤換內(nèi)衣，防止汗臭。22有限公司*****X規(guī)章制度、保持雙手清潔，常剪指甲，不留長指甲。3、不隨地吐痰或丟棄雜物。4禮貌服務(wù)第七條、崗位值班人員回答或詢問客戶時，需使用文明用語。1、對來訪客人熱情、有禮、耐心文明問詢和主動引導(dǎo)，維護(hù)公司良好形象。2、執(zhí)勤中應(yīng)嚴(yán)守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、聽收錄音機(jī)、睡覺、3玩手機(jī)等失職事情。、保安員聽取領(lǐng)導(dǎo)或客戶問話時5應(yīng)立即回答,姿態(tài)要端正。當(dāng)聽到上級召喚自己時,“到”。在上級口述指示后，應(yīng)回答“是”。也應(yīng)先敲門，進(jìn)入其他人員室內(nèi)前，或者敲門；，\"報告\"保安員進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室前要喊、6經(jīng)允許后方可進(jìn)入。、保安員必須舉止端正、精神振作、姿態(tài)良好。7、保安員要自覺接受隊容風(fēng)紀(jì)的檢查；如有違反，要服從糾察，立即改正。8:對講機(jī)使用規(guī)范第八條、保安員上班時必須佩戴對講機(jī)，同時要確保對講機(jī)處于工作狀態(tài)，隨叫隨到。1、使用人必須按照公司規(guī)定的頻率使用，不得擅自使用其它頻率。2、嚴(yán)禁將對講機(jī)借給非本公司人員使用。3語,、不得用對講機(jī)聊天說笑，講與工作無關(guān)的事情和話題。使用對講機(jī)進(jìn)行對話時4言要簡單明了：崗，聽到請回答。”事情表達(dá)清楚后應(yīng)馬上說：“完畢”；XX呼叫時應(yīng)說：“呼叫接聽時應(yīng)說：“我是到，請講?！苯勇犕戤吅髴?yīng)說：“明白，我馬上去）聽（崗，收XX（做）”。、在工作中要愛護(hù)對講機(jī)，在接受檢查時，所發(fā)現(xiàn)的一切損壞，若無合理原因，皆視5為使用人的責(zé)任。保安人員文明執(zhí)勤守則：第九條、文明執(zhí)勤，微笑服務(wù)；1、禮貌待人，關(guān)愛客戶；2、敬禮在先，詢問在后；3、遵紀(jì)守法，不圖私利；4、忠于職守，勇于奉獻(xiàn)；5、發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理。63有限公司*****X規(guī)章制度工作紀(jì)律第三章等有關(guān)規(guī)定和對公司及員工人身財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的原《保安服務(wù)管理條例》根據(jù)第十條則，保安員嚴(yán)格禁止下列行為：、限制他人人身自由、搜查他人身體或者侮辱、毆打他人；1、扣押、沒收他人證件、財物；2、阻礙依法執(zhí)行公務(wù)；3、參與追索債務(wù)、采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛；4、刪改或者擴(kuò)散監(jiān)控影像資料、報警記錄；5、侵犯個人隱私或者泄露公司商業(yè)秘密；6言語行為輕浮、粗暴無禮；,、儀容不整7、值班時間聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說報紙、看電視錄像，打瞌睡等；8來賓或送貨人員索取好處及貪小便宜；對員工、來賓故意刁難或挾怨報復(fù)。對群眾、9、脫崗、漏崗、睡崗，遲到、早退、夜班值班人員睡覺被發(fā)現(xiàn)每次罰款10元；50、未經(jīng)許可擅自調(diào)班；11、暴行犯上，不服從指揮。12治安安全管理第四章嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，定時開關(guān)大門。第十一條發(fā)現(xiàn)可疑問題及時通知附近有關(guān)人通過監(jiān)視器密切監(jiān)視出入公司人員情況，第十二條員注意和處理，并記錄在案。第十三條車輛出入管理、管制出入公司的車輛，一般接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問等人員所乘車輛，一律按指定位置1依序停放，不按照規(guī)定者，保安應(yīng)即時糾正。、對于公司人員停放車輛一律要求一車一位，整齊排放。不得有占用多個車位、越位2停車、占用車道等現(xiàn)象發(fā)生。、加強(qiáng)對車輛的安全檢查巡視，注意有無載有違禁、危險或易燃物品，發(fā)現(xiàn)異常立即3上報處理，隨時與安全主管保持聯(lián)絡(luò)，密切協(xié)作，保證車輛安全。物品出入管理第十四條并以下列程序處理：暫扣留物品，公司人員經(jīng)保安查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，1、記錄攜帶人所屬部門、姓名、時間、地點(diǎn)。、由攜帶者親書理由，注明品名、數(shù)量、由何處取得等。24有限公司*****X規(guī)章制度情況嚴(yán)重時，不得讓當(dāng)事人離開公司，應(yīng)速呈報處理。、3人員管制第十五條保安員在公司轄區(qū)范圍內(nèi)有內(nèi)部員工在轄區(qū)內(nèi)各項活動要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，、1權(quán)監(jiān)督員工的各種違章違紀(jì)現(xiàn)象并據(jù)實(shí)上報給予嚴(yán)肅處理。、上班時間內(nèi)除公事接洽外，一律謝絕會客。2、凡來訪人員不可攜帶易燃、易爆、劇毒等物品進(jìn)入公司。3、所有推銷、收廢品等閑雜人員，未經(jīng)辦公室允許，不得進(jìn)入公司。4、除實(shí)際需要，禁止員工攜帶易燃易爆及危險物品進(jìn)入公司。5巡查制度第十六條、白天：由保安員負(fù)責(zé)巡查，監(jiān)督公司內(nèi)部治安、消防及工作安全，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及1時制止并記錄上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按章處罰，最大限度地避免安全事故隱患。、夜間：由值班保安員負(fù)責(zé)巡查，監(jiān)督公司內(nèi)部治安、消防安全，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時2制止并記錄上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按章處罰，最大限度地避免安全事故隱患；值班保安每日巡查并做好巡查記錄，以確保公司安全。、交換班時，應(yīng)將執(zhí)勤所需器械物品，注意事項交接清楚，并將執(zhí)勤中所見重要事項3或事故，以及巡邏時間等登記入《值班記錄表》。、記錄和填寫《巡邏記錄表》。4消防安全管理第五章認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，由保安隊長負(fù)責(zé)安排人員每月定期進(jìn)行消防設(shè)備的檢第十七條測、保養(yǎng)、維修，及時排除消防設(shè)備故障。發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關(guān)部門按章用水狀況，檢查辦公用電、第十八條處罰。第十九條熟記公司內(nèi)各處之水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材放置地點(diǎn)，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、圍墻等有缺損時，應(yīng)即上報辦公室處理。密切注意、熟練操作消防控制器，及時處理火警、故障信號，并做好記錄。第二十條當(dāng)班人員不得無故私自離崗，針對天氣突發(fā)情況要關(guān)好門窗等。第二十一條應(yīng)急事件處理辦法第六章火警事件處理第二十二條1、保安人員須定期對消防水管進(jìn)行檢查登記，如發(fā)現(xiàn)有失效的應(yīng)立即通知保安隊長。對重要的電燈、門窗等有缺損時，應(yīng)及時上報主管部門處理。5有限公司*****X規(guī)章制度、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到失火現(xiàn)場查看，若發(fā)生火苗應(yīng)立即以滅火器將火源熄滅，若已2火警臺報案，且通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場，保安119使用滅火器仍然無法將火勢撲滅時立即向仍然堅守崗位，指揮員工及來賓向安全地區(qū)疏散，保持高度警戒，嚴(yán)防小偷趁機(jī)竊取公司財務(wù)。火勢熄滅后應(yīng)清查人員及物品所害情形，并保持完整現(xiàn)場，以供警方處理。打劫被盜事件處理第二十三條、保安值班要高度戒備，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的治安防范，加強(qiáng)防盜活動，發(fā)現(xiàn)可疑情況1或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應(yīng)及時與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。、對于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時制止并對可疑人員進(jìn)行查問，情節(jié)嚴(yán)重2的可直接撥打并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。110不良分子前來滋事處理第二十四條、保安人員不得與不良分子對打。1、關(guān)閉大門和所有出入口，勿使不良分子進(jìn)入尋釁滋事。2、通知后勤人員和公司領(lǐng)導(dǎo)前來支援處理。3、認(rèn)清來者容貌、特征、人數(shù)、有無攜帶槍支、刀具、坐車種類以及車牌號碼、滋事4原因等，作為警方偵查處理的依據(jù)。、將狀況報告公司領(lǐng)導(dǎo)并隨時保持聯(lián)絡(luò)，若下班以后應(yīng)立即通知派出所并電話聯(lián)絡(luò)相5關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。糾紛事件處理第二十五條、對糾紛事件，保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展，并對當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻，以制止事態(tài)的1擴(kuò)大。、發(fā)生打斗，應(yīng)迅速予以制止，將當(dāng)事人交由公司領(lǐng)導(dǎo)處理為原則，如當(dāng)事人不聽制2止時，可與值班保安或公司的其他人員合力制止。、打斗現(xiàn)場若有其他員工圍觀時，為防止圍觀者鼓噪起哄或使現(xiàn)場復(fù)雜化，應(yīng)將肇事3者帶離現(xiàn)場再行處理。、事態(tài)有愈超嚴(yán)重態(tài)勢，應(yīng)立即請派出所協(xié)助處理。45、注意立場要保持公正，千萬不可偏袒打斗當(dāng)事人任何一方或加入戰(zhàn)局，喪失理智。協(xié)助。110即刻撥打有安全之慮時，應(yīng)即刻電話通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；若為下班時間，、6意外事故第二十六條員工急病，即刻通知辦公室或救護(hù)員，及時派人送醫(yī)院治療。1.請救護(hù)車隨帶醫(yī)生。2.3.及時報備領(lǐng)導(dǎo)。6有限公司*****X規(guī)章制度工作交接第七章值班狀況交接第二十七條、按時交接班，詳細(xì)了解上一班值班情況。1、查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件。2、檢查來訪人員情況。3、上級規(guī)定或指示的事項。4、送貨或寄存物品的轉(zhuǎn)交。5警具、警械的交接第二十八條、交接班時，仔細(xì)檢查對講機(jī)、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)。1、接班后，警具、警械應(yīng)隨身攜帶，不得交于無關(guān)人員玩耍。23、接班時警具如有人為損壞（因公損傷除外），應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。、所有交接物品，應(yīng)在當(dāng)面交接時清點(diǎn)，檢查清楚，并詳細(xì)記錄于保安值班日志上，4以保證遇緊急情況時能投放正常使用，否則，由接班保安負(fù)責(zé)。二O—五年七月二十七日7有限公司*****X規(guī)章制度保安隊長崗位職責(zé)適用于本公司全部所轄區(qū)域。一、責(zé)任范圍：二、主要職責(zé)、貫徹執(zhí)行公司關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針，政策和有關(guān)規(guī)定，建立健全各項保安1工作制度，對職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面負(fù)責(zé)。、依據(jù)制度實(shí)施公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。2崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)維