工程質(zhì)量出現(xiàn)問題誰負責(zé)導(dǎo)讀：在建筑工程中在招標后工程一般是承包給建筑公司去做的，建筑公司在進行工程施工的時候就需要根據(jù)標準去做，若是消失了工程質(zhì)量問題的就需要相關(guān)的負責(zé)人進行擔(dān)當責(zé)任。下面就由我為您具體的介紹關(guān)于工程質(zhì)量消失問題誰負責(zé)的相關(guān)內(nèi)容。

一、工程質(zhì)量消失問題誰負責(zé)

工程質(zhì)量消失問題，就建設(shè)方與承包方及建筑施工方而言，其責(zé)任一般由承包方擔(dān)當。建筑施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負責(zé)。建筑施工企業(yè)必需根據(jù)工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得偷工減料。工程設(shè)計的修改由原設(shè)計單位負責(zé)，建筑施工企業(yè)不得擅自修改工程設(shè)計。

建筑施工企業(yè)必需根據(jù)工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同的商定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗，不合格的不得使用。

因施工人的緣由致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合商定的，發(fā)包人有權(quán)要求施工人在合理期限內(nèi)無償修理或者返工、改建。經(jīng)過修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施工人應(yīng)當擔(dān)當違約責(zé)任。假如承包人拒絕修理、返工或者改建的，發(fā)包人還可據(jù)此懇求相應(yīng)削減支付工程款。

二、工程質(zhì)量如何保證

１、科學(xué)管理，建立健全各項管理制度

制定崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度是企業(yè)管理的首要任務(wù)和重要部分。項目經(jīng)理必需重視制度的建立，在施工現(xiàn)場必需抓好督促及落實工作，并要在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，依據(jù)該工地的實際狀況，建立各種人員的崗位責(zé)任制，明確工地管理人員的職責(zé)，且成文張貼于工地辦公室，以便對比執(zhí)行。

２、提高熟悉，加強對一線工人的管理

要提高施工管理水平，必需思想領(lǐng)先，即首先要提高管理意識。企業(yè)核心問題是管理。由于生產(chǎn)工人流淌性大，普遍技術(shù)素養(yǎng)差，質(zhì)量意識薄弱，只重工作進度，忽視工程規(guī)模及質(zhì)量，貪圖便利，盲目求快，責(zé)任性不強，平安意識差，給施工管理帶來很大難度，對這些意識和做法要徹底轉(zhuǎn)變。

３、組織施工，努力抓好工程質(zhì)安管理

項目經(jīng)理在指揮各項工程中，必需仔細搞好工程質(zhì)量平安管理，要把一個施工現(xiàn)場的很多單位組織起來，有節(jié)奏地、均衡地進行施工，使其達到工期短、質(zhì)量好、保平安、成本低的效果，這是一個很簡單的問題，它包括技術(shù)、質(zhì)量、平安、材料、進度和施工現(xiàn)場等各項管理工作。

因此，在施工管理中，必需實行制度化、網(wǎng)絡(luò)化，理順公司的管理制度，使各項管理形成制度化。項目經(jīng)理要常常組織召開專業(yè)業(yè)務(wù)分析會，要把各種專業(yè)業(yè)務(wù)分析的結(jié)論、信息準時反映給公司，能更好地實現(xiàn)對現(xiàn)場施工過程的全面掌握。

４、抓好建筑市場信息，強化項目成本掌握

現(xiàn)代的科學(xué)管理方法日新月異，項目經(jīng)理必需充分清晰和了解國內(nèi)外建筑市場的新材料、新動態(tài)。先以施工圖為依據(jù)，進行工料分析，并作大量的市場調(diào)查，杜絕不合格產(chǎn)品的進場使用。材料的質(zhì)量假如不符合要求，則工程質(zhì)量也就不行能符合標準。因此，加強材料的質(zhì)量掌握是提高工程質(zhì)量重要保證，也是制造正常施工條件的前提。

５、實行措施，做好施工機械防護

機械的掌握包括施工機械設(shè)備，工具費掌握。要依據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備。正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備，為此要健全"人機固定制度'，"操作證制度'，"崗位責(zé)任制度'，"平安使用制度'，"交接班制度'等等，確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

法律詢問：

網(wǎng)友：工程質(zhì)量問題主要緣由有哪些？

律師：１、違反建設(shè)程序；

２、違反法規(guī)行為；

３、地質(zhì)勘察失真；

４、設(shè)計差錯；

５、施工與管理不到位；

６、使用不合格的原材料、制品及設(shè)備；

７、自然環(huán)境因素；

８、使用不當。

以上就是我整理的關(guān)于工程質(zhì)量消失問題誰負責(zé)的相關(guān)內(nèi)容，工程在承包給別人后，承包人就需要對工程