時(shí)尚行業(yè)知識(shí)以及百勝產(chǎn)品概覽目錄1.3時(shí)尚行業(yè)專業(yè)術(shù)語第一章

時(shí)尚行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)1.1產(chǎn)品形態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式1.2時(shí)尚企業(yè)基本業(yè)務(wù)流程服裝類產(chǎn)品的分類服裝的原材料服裝的價(jià)格產(chǎn)品的特點(diǎn)產(chǎn)品特征服裝類產(chǎn)品分類－按穿著對(duì)象分男裝女裝童裝產(chǎn)品分類服裝類產(chǎn)品分類－按產(chǎn)品屬類分商務(wù)正裝高級(jí)時(shí)裝休閑(大眾休閑、運(yùn)動(dòng)休閑、戶外休閑等)新正裝(生活化正裝、休閑化正裝、時(shí)尚化正裝、商務(wù)休閑裝)運(yùn)動(dòng)系列內(nèi)衣羽絨服……產(chǎn)品分類做一件服裝需要哪些原材料?面料里料輔料

(拉鏈,紐扣,松緊帶,魔術(shù)貼,吊牌,水洗嘜等)材料名稱用量單位規(guī)格/幅寬面料1.345米1.48袋布0.40米/后浪/門里襟滾條0.025米1.5后袋唇/褲片襯紙0.0826米1.1褲腰粘襯0.039米1.1拉鏈1條6細(xì)線0.077粒/大觀線0.0495粒/袋布線0.0003粒/裝飾大觀線2.5粒/邊/后袋/褲袢打棗線2.3粒/腰扣/備用扣4米/織帶1.3米/材料名稱用量單位規(guī)格/幅寬吊帶0.28米/褲腰牌1塊/主嘜1塊/洗水嘜1塊/品質(zhì)標(biāo)1張/紙腰牌1張/主掛卡1張/副掛卡1張/合格證1張/文化標(biāo)1張/紐扣袋1個(gè)/小膠袋1個(gè)/吊粒1個(gè)/一條休閑褲的物料清單這條休閑褲的成本面料1.345*32=43

輔料8.5

加工費(fèi)12

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含稅直接成本63.5這條休閑褲的零售價(jià)

63.5*5.5=349

分色分碼款式繁多一般休閑類企業(yè)一季上市500款新品季節(jié)性強(qiáng),生命周期短

電腦產(chǎn)品每天的貶值率在0.1％左右，而服裝行業(yè)則更高，可以達(dá)到0.7％。也就是說，每提前10天賣出產(chǎn)品，則該產(chǎn)品的價(jià)值就少貶值7％，而毛利率增加則可達(dá)13％左右銷售的區(qū)域性明顯地區(qū)的經(jīng)濟(jì)差異、溫度差異導(dǎo)致區(qū)域性特點(diǎn)價(jià)格策略復(fù)雜服裝產(chǎn)品的特點(diǎn)服裝生產(chǎn)的特點(diǎn)生產(chǎn)級(jí)數(shù)少半成品概念弱半成品一般不入庫生產(chǎn)的過程基本是一條流水線對(duì)同一件物品進(jìn)行加工企業(yè)分類

營(yíng)銷模式經(jīng)營(yíng)模式時(shí)尚企業(yè)時(shí)尚企業(yè)分類-按產(chǎn)品銷售范圍分時(shí)尚企業(yè)分類-按產(chǎn)品銷售類型分時(shí)尚企業(yè)分類-按行業(yè)分時(shí)尚企業(yè)分類-按運(yùn)營(yíng)模式分產(chǎn)供銷一體化型企業(yè)介紹典型品牌：九牧王波頓企業(yè)特征：品牌自有，產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)，以貿(mào)易為中心，集供、產(chǎn)、銷于一體，采用直營(yíng)銷售體系。生產(chǎn)型品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)介紹典型企業(yè)：七匹狼企業(yè)特征：品牌為企業(yè)所有，企業(yè)以開發(fā)與生產(chǎn)市場(chǎng)適銷對(duì)路的產(chǎn)品為主，并負(fù)責(zé)整個(gè)市場(chǎng)的品牌宣傳；產(chǎn)品由中間商推向市場(chǎng)，并負(fù)責(zé)所在市場(chǎng)區(qū)域的品牌形象宣傳。典型品牌：耐克、美邦、沙馳

企業(yè)特征：沒有自己的工廠，產(chǎn)品外發(fā)，利用其他服裝生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)加工能力，生產(chǎn)與自己品牌形象一致的服裝產(chǎn)品；企業(yè)以品牌運(yùn)作為主，從事品牌與銷售渠道的開發(fā)、維護(hù)與管理，以及產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量控制等純品牌經(jīng)營(yíng)行為。虛擬經(jīng)營(yíng)型企業(yè)介紹典型企業(yè)：沈陽361杭州摩高

企業(yè)特征：以代理品牌為主，主要從事銷售渠道的開發(fā)、維護(hù)與管理。營(yíng)銷型企業(yè)介紹

時(shí)尚企業(yè)的分銷體系直營(yíng)代理加盟優(yōu)勢(shì)通路最短品牌形象展示效果好管理阻力較小,可控度高市場(chǎng)反饋迅速便于季末庫存消化利潤(rùn)高資金周轉(zhuǎn)快庫存風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)分散管理渠道優(yōu)勢(shì)明顯銷售網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張迅速經(jīng)營(yíng)費(fèi)用低缺點(diǎn)資金投入大，周轉(zhuǎn)慢管理成本、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用高庫存風(fēng)險(xiǎn)大總部人員配備復(fù)雜銷售網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張較慢總部需要強(qiáng)有力的代理加盟店鋪可控性差忠誠度不高品牌形象不統(tǒng)一利益驅(qū)動(dòng)，品牌力減弱適用于一線核心城市其他城市直營(yíng)和代理加盟模式的對(duì)比零售終端的主要形式專賣店商場(chǎng)專柜店中店超市服裝批發(fā)市場(chǎng)目錄1.3時(shí)尚行業(yè)專業(yè)術(shù)語第一章

時(shí)尚行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)1.1產(chǎn)品形態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式1.2時(shí)尚企業(yè)基本業(yè)務(wù)流程消費(fèi)者生產(chǎn)工廠(OEM/ODM)物流中心實(shí)體店鋪采購中心銷售中心客服熱線第三方倉儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)店鋪時(shí)尚企業(yè)價(jià)值鏈品牌服裝企業(yè)整體業(yè)務(wù)模型分為自己加工或外發(fā)加工業(yè)務(wù)流程訂貨會(huì)產(chǎn)品研發(fā)物料采購產(chǎn)品生產(chǎn)一級(jí)配送二級(jí)配送終端零售訂貨會(huì)產(chǎn)品研發(fā)研發(fā)規(guī)劃樣品開發(fā)樣品審訂物料采購生產(chǎn)加工一級(jí)配送二級(jí)配送終端零售營(yíng)銷計(jì)劃市場(chǎng)調(diào)研上季銷售分析檔案建立業(yè)務(wù)流程－產(chǎn)品研發(fā)訂貨會(huì)訂單采集計(jì)劃訂單（部分產(chǎn)品在訂貨會(huì)前下單生產(chǎn)）訂貨規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)物料采購生產(chǎn)加工一級(jí)配送二級(jí)配送終端零售訂單匯總分析訂單數(shù)據(jù)調(diào)整業(yè)務(wù)流程－訂貨會(huì)訂貨會(huì)產(chǎn)品研發(fā)物料采購生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)算物料采購計(jì)劃采購訂單面輔料采購面輔料入庫生產(chǎn)加工面輔料檢驗(yàn)一級(jí)配送二級(jí)配送終端零售業(yè)務(wù)流程－物料采購訂貨會(huì)產(chǎn)品研發(fā)物料采購領(lǐng)料預(yù)算生產(chǎn)加工生產(chǎn)領(lǐng)料裁剪一級(jí)配送車間流水后整質(zhì)量檢驗(yàn)二級(jí)配送終端零售產(chǎn)品工藝單制造任務(wù)業(yè)務(wù)流程－生產(chǎn)加工訂貨會(huì)產(chǎn)品研發(fā)物料采購生產(chǎn)加工一級(jí)配送成品入庫分公司配送一級(jí)代理配送一級(jí)店鋪配送二級(jí)配送終端零售業(yè)務(wù)流程－一級(jí)配送訂貨會(huì)產(chǎn)品研發(fā)物料采購生產(chǎn)加工一級(jí)配送二級(jí)配送成品入庫辦事處配送二級(jí)代理配送終端零售二級(jí)店鋪配送業(yè)務(wù)流程－二級(jí)配送訂貨會(huì)訂單采集計(jì)劃訂單（部分產(chǎn)品在訂貨會(huì)前下單生產(chǎn)）訂貨規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)研發(fā)規(guī)劃樣品開發(fā)樣品審訂物料采購生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)算物料采購計(jì)劃采購訂單面輔料采購面輔料入庫領(lǐng)料預(yù)算生產(chǎn)加工面輔料檢驗(yàn)生產(chǎn)領(lǐng)料裁剪一級(jí)配送成品入庫車間流水后整質(zhì)量檢驗(yàn)分公司配送一級(jí)代理配送一級(jí)店鋪配送二級(jí)配送成品入庫辦事處配送二級(jí)代理配送終端零售訂單匯總分析營(yíng)銷計(jì)劃市場(chǎng)調(diào)研上季銷售分析檔案建立訂單數(shù)據(jù)調(diào)整產(chǎn)品工藝單制造任務(wù)二級(jí)店鋪配送業(yè)務(wù)流程BSERP2分銷業(yè)務(wù)流程目錄1.3時(shí)尚行業(yè)專業(yè)術(shù)語第一章

時(shí)尚行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)1.1產(chǎn)品形態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式1.2時(shí)尚企業(yè)基本業(yè)務(wù)流程認(rèn)識(shí)條碼管理內(nèi)部碼國(guó)標(biāo)碼唯一碼條碼規(guī)則條碼打印常見條碼內(nèi)部碼國(guó)標(biāo)碼二維碼內(nèi)部條碼編碼舉例國(guó)標(biāo)碼含義第1-3位：共3位，對(duì)應(yīng)該條碼的690，是中國(guó)的國(guó)家代碼之一。（690--695都是中國(guó)的代碼，由國(guó)際上分配）；第4-8位：共5位，對(duì)應(yīng)該條碼的12345，代表著生產(chǎn)廠商代碼，由廠商申請(qǐng)，國(guó)家分配；第9-12位：共4位，對(duì)應(yīng)該條碼的6789，代表著廠內(nèi)商品代碼，由廠商自行確定；

第13位：共1位，對(duì)應(yīng)該條碼的2，是校驗(yàn)碼，依據(jù)一定的算法，由前面12位數(shù)字計(jì)算而得到。常見條碼識(shí)別器有線條碼槍無線條碼槍激光掃描器光筆名詞解釋名詞解釋名詞解釋名詞解釋名詞解釋目錄第二章

百勝產(chǎn)品概覽2.1百勝產(chǎn)品概覽管好生意進(jìn)銷存規(guī)范管理輕松結(jié)算渠道經(jīng)營(yíng)引入分銷精益生產(chǎn)強(qiáng)化分銷全面內(nèi)控財(cái)務(wù)管理實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同商務(wù)多元經(jīng)營(yíng)全網(wǎng)全程ERP管理管理需求BSERP2BS3000+BS365梳理流程提升效益集團(tuán)企業(yè)智慧商務(wù)BStyle電商管理E3SUPERBI決策分析SQ365SaaS應(yīng)用M移動(dòng)系列移動(dòng)應(yīng)用大型企業(yè)中小企業(yè)小微企業(yè)產(chǎn)品全景圖百勝E3電子商務(wù)套件軟件（跨行業(yè)\線上）E3OpenShop官方商城E3eDRP網(wǎng)絡(luò)分銷E3EC電商旗艦E3eCRM會(huì)員營(yíng)銷E3iWMS倉儲(chǔ)管理其他產(chǎn)品BAP企業(yè)應(yīng)用與集成技術(shù)平臺(tái)SUPERBI商業(yè)智能決策（數(shù)睿咨詢）SQ365系列（翼商網(wǎng)絡(luò)）M移動(dòng)系列（翼商網(wǎng)絡(luò)）E3eFAST電商快車百勝BStyle智慧商務(wù)平臺(tái)軟件（專注時(shí)尚行業(yè)\新品牌）BPortal智慧商務(wù)門戶BStyle渠道管理BStyle配貨管理BStyle_iPOS門店零售BStyle_iOM訂貨計(jì)劃BStyle賬務(wù)管理BStyle成本管理百勝ERP管理軟件系列（專注時(shí)尚行業(yè)\線下）BSERP2BS3000+BS365BStyle庫存管理BStyle_分銷管理BStyle生產(chǎn)管理

百勝產(chǎn)品組合全價(jià)值鏈信息整合、商務(wù)協(xié)同與運(yùn)營(yíng)管理BStyle行業(yè)領(lǐng)袖級(jí)智慧商務(wù)平臺(tái)商品管理訂貨管理采購管理分銷管理庫存管理零售管理會(huì)員管理企劃管理渠道管理財(cái)務(wù)管理報(bào)表中心協(xié)同門戶BStyle企業(yè)智慧商務(wù)平臺(tái)BSERP2BS3000+BS365中大型企業(yè)中小型企業(yè)小微企業(yè)進(jìn)銷存管理生意渠道經(jīng)營(yíng)梳理流程規(guī)范管理全面內(nèi)控財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)強(qiáng)化分銷致力于向行業(yè)普及ERP管理，打好企業(yè)發(fā)展的基石行業(yè)內(nèi)最大最全的專業(yè)ERP軟件系列百勝ERP管理系列軟件全網(wǎng)營(yíng)銷·全程管理·全面整合OS官方商城eDRP網(wǎng)絡(luò)分銷eCRM顧客關(guān)系iWMS電儲(chǔ)管理ePLM商品企劃eFAST電商快車EC電商航母E3行業(yè)領(lǐng)先的智慧電商套件E3電子商務(wù)應(yīng)