Word———施工員個人述職報(bào)告優(yōu)秀10篇

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發(fā)布時(shí)間：2022-11-0205:14:17

更新時(shí)間：2022-11-0205:14:26

緩存時(shí)間：2022-11-0205:14:43

述職報(bào)告怎么寫

施工員的崗位職責(zé)篇一

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實(shí)處，做到講效益必需講平安，抓生產(chǎn)首先必需抓平安。

二、指導(dǎo)施工班組按施工圖紙、規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、管理方案進(jìn)行施工操作，做好施工交底，平安與環(huán)境交底，施工日志和記錄，使本專業(yè)項(xiàng)目在施工過程處于受控狀態(tài)。

三、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項(xiàng)技術(shù)資料的預(yù)備、簽證工作，并將有關(guān)簽證、記錄準(zhǔn)時(shí)交資料員收集、整理、匯總。

四、做好施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)，文明施工，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場存在事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。

五、幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表。

六、參加本項(xiàng)目測量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核工作，做好有關(guān)記錄工作。

七、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。

八、參加檢查分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作，預(yù)備好驗(yàn)收工作有關(guān)資料。

九、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

十、參與圖紙會審和工程進(jìn)度方案的編制。

施工員的崗位職責(zé)篇二

工作職責(zé)：

1、制定施工方案，并依據(jù)方案要求指導(dǎo)班組實(shí)施；

2、在施工現(xiàn)場對施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底；

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安管理、技術(shù)管理，質(zhì)量管理和文明施工；

4、做好工作危急點(diǎn)辯識并布置掌握措施，做好定期的平安檢查，做好應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)項(xiàng)目部、施工隊(duì)的各級平安責(zé)任；

5、參加編制工程施工質(zhì)量掌握方案，確定關(guān)鍵質(zhì)量工序掌握點(diǎn)，并督導(dǎo)實(shí)施。

任職要求：

1、工民建、土木工程類相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，持有相應(yīng)的施工員證；

2、至少一年以上大型建筑公司房建類現(xiàn)場施工主管管理相關(guān)工作閱歷；

3、具備豐富的現(xiàn)場管理閱歷，熟識施工工序，能合理支配人員、材料、機(jī)械組織現(xiàn)場施工；

4、具備良好的管理現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、平安及文明施工的力量；

5、具有很強(qiáng)的責(zé)任心，能承受工作壓力，能常駐工地。

施工員個人述職報(bào)告篇三

本人自20__年涉建筑工程工作以來至今，本人始終在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)當(dāng)施工員工作，多年來能自立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理。

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問，還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務(wù)力量來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，參與設(shè)計(jì)院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參加編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)厲、仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中消失的問題準(zhǔn)時(shí)提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中消失的各種狀況，準(zhǔn)時(shí)加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對消失的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后簡單消失的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參與每周的監(jiān)理例會、項(xiàng)目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在酒店項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，準(zhǔn)時(shí)訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

二、工程竣工圖編制。

對現(xiàn)場實(shí)際施工內(nèi)容比較熟識，關(guān)心內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖?？⒐D能詳細(xì)反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工供應(yīng)資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。

隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新創(chuàng)造，與此同時(shí)，我?guī)颖卷?xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，從基礎(chǔ)基本學(xué)問開頭學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本項(xiàng)目部的施工力氣與技術(shù)力氣一同進(jìn)展壯大。

四、不足與改進(jìn)。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到勝利與不足的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將連續(xù)仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交力量，把握更深的學(xué)問及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理，注意員工技能的培育，以及集體員工之間的相互關(guān)懷，良好的企業(yè)氛圍，我信任，我肯定會在項(xiàng)目部大家庭的進(jìn)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師！

施工員個人述職報(bào)告篇四

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好！

我叫張_，是_理工高校_科技學(xué)院201_屆畢業(yè)生。從201_年1月1日至今，我已在_重裝項(xiàng)目部工作了整整一年。通過一年的工作實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心關(guān)心下，我在工作、生活等很多方面的力量有了顯著的提高。

初到_項(xiàng)目部，領(lǐng)導(dǎo)對我予以重任，讓我全面負(fù)責(zé)倒班宿舍樓工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。期間，我還參加負(fù)責(zé)了廠區(qū)各施工項(xiàng)目的周方案、月方案的初審和收集整理工作。9月中旬，我被支配負(fù)責(zé)減速器廠房的后期裝修工作和負(fù)責(zé)辦公樓工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。通過一年的工作實(shí)踐，伴隨著領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷和關(guān)心，結(jié)合在校期間學(xué)習(xí)的書本學(xué)問，我的施工閱歷水平得到了顯著的提高。

倒班宿舍是一棟7層的框架結(jié)構(gòu)建筑，總面積一萬多平方米，對于閱歷豐富的老技術(shù)員來說這應(yīng)當(dāng)算不上什么大工程，但對于剛剛走出校內(nèi)步入工地的我來說，這是一項(xiàng)艱難而富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。1月2號基礎(chǔ)開挖、2月5號基礎(chǔ)承臺全部澆筑完成、5月19日框架封頂、8月中旬二次結(jié)構(gòu)全部完成并通過質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收。隨著一個個大節(jié)點(diǎn)平安、順當(dāng)?shù)耐瓿桑碎啔v的積累，我的信念和工作熱忱也有很大的提升。有了這份信念與熱忱，后半年的工作也相對順當(dāng)穩(wěn)定。目前，減速器廠房輔房已完成后期裝修工作，具備初步驗(yàn)收條件；辦公樓工程正在進(jìn)行基礎(chǔ)承臺及底板的鋼筋綁扎工作，完全有把握完成甲方要求的春節(jié)前完成基礎(chǔ)的任務(wù)。

緊急、勞碌的一年過去了，回顧這一年當(dāng)中，我時(shí)有犯錯。

剛接到倒班宿舍樓的任務(wù)時(shí)，我一頭霧水，無從著手，每天到工地只是跟著工人轉(zhuǎn)，看他們在做什么，晨會時(shí)將工人的工作狀況回報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，錯以為這就是管理。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我明白到只監(jiān)督工人工作是不行的，要全面深化了解施工工藝流程，把握施工隊(duì)的工程進(jìn)度方案，依據(jù)施工工藝節(jié)點(diǎn)，依據(jù)進(jìn)度方案掌握節(jié)點(diǎn)來審核、約束施工隊(duì)，讓施工隊(duì)盡量在我的協(xié)調(diào)、管理下進(jìn)行施工。通過這件事，我懂得了把握問題關(guān)鍵的重要性。

記得有一次，我對完成鋼筋綁扎的樓面梁、板進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)，發(fā)覺了八處質(zhì)量問題。在次日的晨會上，我對此進(jìn)行了匯報(bào)，卻受到了項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)峻的批判。在領(lǐng)導(dǎo)看來，首先，我一次發(fā)覺八處問題，說明我在平常沒有仔細(xì)監(jiān)督工作，消失錯誤造成返工，不僅是施工方的損失，造成的工期延誤也是我們公司的損失；其次，我發(fā)覺問題沒有緊盯、跟蹤其整改，只是口頭通知其現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，對工作也是一種不仔細(xì)的態(tài)度。通過這件事，我從新熟悉到工作不能只做表面，要落于實(shí)處；不能積壓問題，要在平常到處留心；對施工隊(duì)的質(zhì)量進(jìn)度負(fù)責(zé)，也是對公司的效益負(fù)責(zé)。

在領(lǐng)導(dǎo)、同事的細(xì)心關(guān)心下，我從熟識圖紙、了解圖集開頭學(xué)起，到后來對工人的管理、對工作的態(tài)度、平日處事理事的方式，方方面面都得到了顯著的提高。倒班宿舍的平地而起，見證了我在_重裝工地磨練、成長、進(jìn)步的過程。

過去的一年是我畢業(yè)后步入社會的第一年，這一年的工作閱歷讓我收獲很多：

在思想方面：我樂觀向國家組織靠攏，擁護(hù)***領(lǐng)導(dǎo)；在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，仔細(xì)的學(xué)習(xí)、理解公司下發(fā)的文件，貫徹學(xué)習(xí)企業(yè)文化，專心領(lǐng)悟八個核心理念、八個單項(xiàng)理念的深刻含義。堅(jiān)決的思想信念為我指明白前進(jìn)的方向。

在工作方面：我盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，仔細(xì)學(xué)習(xí)積累專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問，樂觀主動去發(fā)覺問題、處理問題，對人對事公正公正、仔細(xì)負(fù)責(zé)。專心做事的態(tài)度，是我高效工作的保障。

在生活當(dāng)中：我與其他同事保持良好的關(guān)系，樂于助人，關(guān)懷室友。我通過自身的努力為項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)、和諧盡一份力。

總結(jié)過去的一年，展望新的一年，我對自己做出如下要求：

首先，思想方面樂觀向國家組織靠攏，爭取在2022年成為預(yù)備國家員，為此我要求自己努力提高思想熟悉，樂觀學(xué)習(xí)***綱領(lǐng)、章程，時(shí)刻預(yù)備等待***呼喚。并在平常進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解公司企業(yè)文化和公司相關(guān)文件內(nèi)容，在思想和精神上提高對公司的認(rèn)知。

其次，我將以更加樂觀的態(tài)度和更為飽滿的熱忱投入2022年的工作，2022年的工作目標(biāo)就是辦公樓工程質(zhì)量零事故，進(jìn)度符合甲方要求，并協(xié)作監(jiān)管相關(guān)平安工作。為此我要求自己做好平常的學(xué)習(xí)工作，提升自己的學(xué)問水平；在施工前吃透圖紙，施工中深化現(xiàn)場，施工后檢查整改；做好甲方、監(jiān)理、施工三方的協(xié)調(diào)工作，以期完成新年目標(biāo)。

在這一年中我的成長和進(jìn)步離不開項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與照看，離不開同事的關(guān)心與理解，在此我表示誠心的感謝。我將以更高的熱忱和更大的努力投身于明年的工作當(dāng)中，為公司的進(jìn)展盡一份力。

以上述職報(bào)告妥否，請予審議。

感謝大家。

施工員的崗位職責(zé)篇五

1、接受公司工程總監(jiān)的工作支配。負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的裝修。

2、熟識施工圖，制定本專業(yè)施工工藝報(bào)經(jīng)理審核。根據(jù)圖紙依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定本專業(yè)的施工前的材料予算，報(bào)工程總監(jiān)審核，交材料部門備料。

3、進(jìn)入施工場地以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工平安管理制度。按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

4、協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè)，交叉作業(yè)時(shí)的關(guān)系，不能解決時(shí)報(bào)上級主管。

5、熟識施工圖紙，參與圖紙會審，負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)、方案、進(jìn)度裝修及零星土建工程的施工。深化施工現(xiàn)場，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和正確處理施工中消失的一般性技術(shù)問題，發(fā)覺重大技術(shù)問題，若不行自行解決要逐級匯報(bào)解決。

6、做好本專業(yè)施工資料的整理，做好本專業(yè)的施工日志。

7、做好本專業(yè)追加工程的鑒證工作。

8、協(xié)作甲方做好本專業(yè)工程量的核實(shí)工作。對本專業(yè)的材料進(jìn)場進(jìn)埸需登記核實(shí)。

9、完工時(shí)做好本專業(yè)剩余材料的清點(diǎn)工作并列出祥細(xì)清單報(bào)材料部門核對清點(diǎn)以便下個工程利用。

10、完工時(shí)需支配人員進(jìn)行多次清潔工作，清除起塵點(diǎn)及污染源。

11、完善本專業(yè)的'竣工資料，協(xié)作其它專業(yè)對于整個工程的調(diào)試驗(yàn)收。

12、針對下屬員工的技術(shù)狀況，編制培訓(xùn)方案，對下屬員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)。

施工員個人工作總結(jié)篇六

20__年，我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項(xiàng)工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門親密協(xié)作下，基本進(jìn)展順當(dāng)。

一、端正態(tài)度，仔細(xì)工作。

回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20__年的工作，我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有很多不足的地方，使我自我深深的感到工作職責(zé)心的重要性。

今年，古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情景非常嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場地簡單，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不準(zhǔn)時(shí)。我一向在努力擺正自我的位置，合理到位地支配各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到相宜的處理方法，避開工程上不必要的損失。另外，自我一向在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡察，對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理，進(jìn)取落實(shí)公司、項(xiàng)目部對工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情景。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我進(jìn)取聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場，解決班組在施工中的困難，調(diào)整各班組之間的沖突，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場施工管理中，明確自我的立場，發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰分明，構(gòu)成肯定以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中，精確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范敏捷運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中基本貼合理論要求，節(jié)儉了施工成本。

二、對公司的合理化提議。

對于項(xiàng)目部的實(shí)際困難，公司應(yīng)當(dāng)主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順當(dāng)進(jìn)展，公司才能盈利。

公司應(yīng)當(dāng)主動組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素養(yǎng)，為公司將來的進(jìn)展儲備力氣。

公司技術(shù)力氣比較薄弱，公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)取引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)儉施工成本，提高工程效益。

三、將來的工作方案。

經(jīng)過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)國家規(guī)范，把握專業(yè)學(xué)問，提高自我的工作本領(lǐng)，加強(qiáng)工作職責(zé)感。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的進(jìn)展，與公司共同提高，共同成長。

施工員個人工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)瞬間，我來到公司一年多了，一向奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我喜愛施工管理工作，工作上進(jìn)取上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后擔(dān)當(dāng)了：__發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級平安禮貌優(yōu)良工地”稱號、__技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級平安禮貌優(yōu)良工地”稱號、__文化街C區(qū)、D區(qū)，該工程為群體工程、__花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級平安禮貌優(yōu)良工地”稱號、__花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級平安禮貌優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號。

作為一名工作多年的施工員，一向以來，我不斷豐富自我的專業(yè)學(xué)問，靠著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在閱歷中進(jìn)取進(jìn)展創(chuàng)新、不斷提高自我的工作本領(lǐng)。在多個項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在必需程度上成就了自我。此刻，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，期望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去應(yīng)對工作。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視掌握工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班(白話文☆.)組的管理協(xié)調(diào)、自動協(xié)作平安科完成各項(xiàng)平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個施工項(xiàng)目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、平安管理工作

在工作過程中，自動協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作是每個項(xiàng)目管理不行分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，在每個項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的提議，自我?guī)ь^討論落實(shí)，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評是施工員工作不斷提高的最好體現(xiàn)方式。

5、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊(duì)提出詳細(xì)要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)峻性并急躁向他們講清規(guī)范中的要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面，有時(shí)對問題討論不夠全面，盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對大事進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)峻的懲處，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中消失了消失管理失控，也就構(gòu)成支配工作難，現(xiàn)場管理難的情景。在以后的管理工作中首先要明確自我的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，構(gòu)成肯定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于施工閱歷依舊有著不足。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情景，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡單，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中必需不能隨心所欲，必需仔細(xì)熟識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

三、今后的工作準(zhǔn)備

經(jīng)過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自我的工作本領(lǐng)，加強(qiáng)工作職責(zé)感，準(zhǔn)時(shí)做好個人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與自我寵愛的建筑事業(yè)共同提高、共同成長。

施工員個人述職報(bào)告篇八

過去的半年實(shí)習(xí)期，是從一個毫無實(shí)際閱歷的同學(xué)到建筑施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時(shí)候。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著，在不斷適應(yīng)著新的崗位，時(shí)刻預(yù)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上，樂觀擁護(hù)國家和國家的政策方針，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)抱負(fù)，關(guān)懷國家大事，樂觀地和各位同事溝通自己的思想看法，努力做一個具有新思想，適應(yīng)新時(shí)候的新員工。

在生活上，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)懷關(guān)心下，我對新的生活、工作等方面有了很好的適應(yīng)，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同時(shí)樂觀融入集體，并在其中與大家和諧相處，為這個集體的進(jìn)步自己有限的一份力氣。

在現(xiàn)場工作上，以一個正式員工的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，無論是惡劣的天氣還是在休息時(shí)間加班，都能做到始終堅(jiān)守自己的崗位，做到有始有終。初到項(xiàng)目時(shí)，我主要是跟隨協(xié)作王工負(fù)責(zé)3#、4#樓的二結(jié)構(gòu)施工，同時(shí)學(xué)習(xí)總包管理。由于在現(xiàn)場施工閱歷方面的空白，對于現(xiàn)場的諸多狀況，如建筑材料、施工工藝等都不了解，但通過前輩的細(xì)心講解、急躁傳授，我對于二結(jié)構(gòu)施工的過程有了一個大致的了解，但由于自己的基礎(chǔ)相對薄弱，對于一些局部，細(xì)節(jié)的問題還是不能嫻熟、敏捷地處理，對于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒有全面把握，但對在一些平安規(guī)范，如平安用電、平安帽、平安帶的使用上有肯定了解，能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路，留意愛護(hù)自己和他人。至于總包管理方面，從每周一的總包例會上，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題，到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合平安規(guī)范要求的行為，也能準(zhǔn)時(shí)指出，督促其修改。

另一方面，自己也在不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范要求。從一