《注冊會計師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、新誠公司是一家共享單車企業(yè)。2017年，新誠公司與某電子支付公司簽署合作協(xié)議，凡S市地區(qū)電子支付平臺芝麻信用分650分及以上的用戶均可免押金使用新誠公司的共享單車。隨后，H市、G市的用戶也可通過電子支付平臺實現(xiàn)免押金掃碼騎行，享受共享單車帶來的共享出行服務(wù)。新誠公司采用的發(fā)展戰(zhàn)略屬于（）。

A.市場開發(fā)戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場滲透戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略【答案】CCD9A3T4B10I10M1W4HW5N3B6T9Z7C10Q8ZN1Z3L4V5O7U6X102、甲公司計劃通過設(shè)立合資企業(yè)的形式進入某發(fā)展中國家乙國，并進行了宏觀環(huán)境分析：

A.政治和法律環(huán)境

B.經(jīng)濟環(huán)境

C.社會和文化環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境【答案】DCY8L4X7Y3G4B1Z7HT7P5D9Q8W1J8I1ZY9G10I3B3B5R9Z73、作為空間智能時代的技術(shù)、影像和教育方案引領(lǐng)者，大河創(chuàng)新科技公司成立僅兩年，產(chǎn)品需求量波動性較大。同時，為了滿足公司對創(chuàng)新產(chǎn)品的資金需求，大河公司主要通過引進大量風險投資者的方式來募集權(quán)益資金。根據(jù)上述信息判斷，大河公司財務(wù)風險與經(jīng)營風險的搭配屬于（）。

A.高經(jīng)營風險與高財務(wù)風險

B.高經(jīng)營風險與低財務(wù)風險

C.低經(jīng)營風險與高財務(wù)風險

D.低經(jīng)營風險與低財務(wù)風險【答案】BCG4C7E9G9F3N1Q1HU3M6J2A7I3U10X8ZU3P6R1Y9N7B10Y94、某鋼鐵企業(yè)在國家宏觀調(diào)控的背景下積極開展調(diào)整轉(zhuǎn)型工作以規(guī)避風險，下列各項有關(guān)應(yīng)對風險的措施中，屬于風險規(guī)避的是()。

A.與控股股東簽訂應(yīng)急資本協(xié)議

B.利用期貨為其現(xiàn)貨鋼鐵進行套期保值

C.設(shè)立質(zhì)量檢查防止不合格鋼材出廠

D.退出鋼鐵產(chǎn)業(yè)以避免將來可能面對的激烈競爭【答案】DCF10O3H7S4W4W5B7HE8T1Z1R6Q2D10I9ZP6C3O3H4G5F3B35、甲公司是一家大型化工企業(yè)，產(chǎn)品的原材料主要來源于鈦鐵礦，同行業(yè)7家主要競爭對手則以金紅石為原料。由于開采成本上升，金紅石價格大幅上漲，而鈦鐵礦的開采成本不變。甲公司利用成本優(yōu)勢立即大幅度擴張生產(chǎn)能力，并且主動降低產(chǎn)品價格，使得3家競爭對手退出該產(chǎn)品領(lǐng)域，甲公司的市場份額因此提升到50%以上，該行業(yè)很長一段時間內(nèi)沒有新的進入者。運用產(chǎn)業(yè)五種競爭力理論分析甲公司對付五種競爭力的主要手段，下列表述中正確的是（）。

A.通過差異化手段與競爭對手競爭

B.通過采用不同的原材料增強對于供應(yīng)商的討價還價能力

C.采用限制進入定價手段形成進入障礙

D.利用成本優(yōu)勢抵御產(chǎn)業(yè)替代品的威脅【答案】CCP9Q5T6Z1B4P4B4HM7G5E8T2X2O10P9ZK2R1Z9Y2K1S9M106、甲公司是國內(nèi)一家大型企業(yè)集團，主要業(yè)務(wù)分為三個部分：房地產(chǎn)、酒店、餐飲。近年來由于市場變化，公司相對競爭力下降，利潤一直處于下滑狀態(tài)。管理層意識到公司現(xiàn)有的危機，對戰(zhàn)略進行了重大調(diào)整：將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)剝離，進軍目前發(fā)展前景極好的電子信息市場。甲公司的戰(zhàn)略屬于（）。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.混合戰(zhàn)略【答案】ACS1J6G7U4H2N5S6HR7A8V10I7Y2V5X7ZM2M9T1W9G8S9M47、立新公司是一家大型上市公司，該公司定期披露自己的會計報告，這在公司治理結(jié)構(gòu)中起著重要作用。下列各項，不屬于會計信息披露在公司治理結(jié)構(gòu)中的作用的是（）。

A.監(jiān)督作用

B.激勵作用

C.指導作用

D.有助于外部治理機制的有序運作【答案】CCW2W9N9I8A2G5W8HZ2J6I9O2I4H4S9ZL2P10O3J10F3D7E108、東方之星公司是一家國內(nèi)連鎖快捷酒店企業(yè)，快捷酒店分布在全國各地。無論是用戶體驗還是品牌、質(zhì)量等方面都得到了顧客的一致認可，并且在全面質(zhì)量管理的推動力下使得酒店的入住價格比較低。該公司的競爭戰(zhàn)略屬于（）。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.混合戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略【答案】BCH8P10E4L6P2B6F5HY7A7K3B7Y7C2W3ZD4V8E3C1B6I7Z59、（2017年真題）環(huán)美公司原以家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售為主業(yè)，近年來逐漸把業(yè)務(wù)范圍擴展到新能源、房地產(chǎn)、生物制藥等行業(yè)。依據(jù)波士頓矩陣分析法，下列各項環(huán)美公司對其業(yè)務(wù)所做的定位的描述中，錯誤的是（）。

A.新能源行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆⑶熬皬V闊，公司在該領(lǐng)域競爭優(yōu)勢不足。公司應(yīng)當對新能源業(yè)務(wù)進行重點投資，以提高市場占有率

B.房地產(chǎn)業(yè)進入“寒冬”期，公司的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)始終沒有獲利。公司應(yīng)當果斷地從該業(yè)務(wù)中撤出

C.生物制藥行業(yè)近年來發(fā)展迅猛，公司收購的一家生物制藥企業(yè)由弱到強，競爭優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。公司應(yīng)當在短期內(nèi)優(yōu)先供給其所需資源，支持該業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)展

D.家電業(yè)務(wù)的多數(shù)產(chǎn)品進入成熟期，公司在家電行業(yè)競爭優(yōu)勢顯著。公司應(yīng)當對該業(yè)務(wù)加大投資力度，以維持公司在行業(yè)中的優(yōu)勢地位【答案】DCI1O9W1L5Q6T9K4HE9E1H8C2L7G1W9ZS8E3A3C2E3U2Y1010、飛羽公司是國內(nèi)一家汽車制造企業(yè)。近年來，面對國外一些知名汽車公司在中國市場中不斷擴張的情形，實力較弱的飛羽公司重新進行了戰(zhàn)略調(diào)整，不再直接從事整車生產(chǎn)業(yè)務(wù)，而是通過和國外知名P品牌汽車合作，為其生產(chǎn)專用的汽車零部件。從戰(zhàn)略選擇角度看，飛羽公司扮演的角色可稱為（）。

A.擴張者

B.抗衡者

C.防御者

D.躲閃者【答案】DCR8F4C7U7D7I5M8HA6M10W8Z2G4Y3W3ZU6L3R9A3Z3V4U611、一名5歲女童只身翻到6樓窗戶外側(cè)，隨時有掉落危險。HE集團的某員工外勤駕車途經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場，憑借個人多年的高空作業(yè)經(jīng)驗，從5樓窗戶爬出，順著雨棚攀爬到6樓，把女童抱回屋內(nèi)。對此，HE集團獎勵該員工一套房。該事件被各路媒體廣為傳頌和報導。從企業(yè)的促銷策略角度來看。這屬于()。

A.廣告促銷

B.營業(yè)推廣

C.公關(guān)宣傳

D.人員推銷【答案】CCK5E3H6P2T2J2E10HR6V6S8T8I7U6G6ZW6U9U10N8Q8N2X512、乙企業(yè)根據(jù)本公司的企業(yè)使命，設(shè)計了相適應(yīng)的公司目標，建立了相關(guān)的目標體系。下列關(guān)于公司的使命、目標的說法中，不正確的是（）。

A.公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由

B.公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向

C.財務(wù)目標體系和戰(zhàn)略目標體系都應(yīng)該從短期目標和長期目標兩個角度體現(xiàn)出來

D.目標體系的建立需要企業(yè)所有員工的參與【答案】DCA1N7S1C3W6R9B10HO4C10Q5I9O9X3M5ZV5X2P7I5M1O1C1013、截至2022年，雅凡公司通過20多年的努力和摸索，逐步確立了以生產(chǎn)紡織服裝為主業(yè)的經(jīng)營格局。目前，雅凡公司的服裝生產(chǎn)業(yè)正在積極地向零售、連鎖方向發(fā)展，并組建了龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。根據(jù)上述信息判斷，雅凡公司目前采取的發(fā)展戰(zhàn)略適用條件不包括（）。

A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大

B.銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高

C.供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多

D.企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差【答案】CCB2L10Y6I10V4J1P10HN5L2N1H1F3O6V3ZM6Z8V2L6B1I3Q314、A公司是一家服裝生產(chǎn)企業(yè)。為了實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，該公司選取了數(shù)字化倉儲物流設(shè)備占比、數(shù)據(jù)可視化率等作為評價指標，降低了物流與庫存成本，實現(xiàn)了生產(chǎn)全流程精準管控。上述案例所體現(xiàn)的數(shù)字化下管理變革的方面是（）。

A.業(yè)務(wù)數(shù)字化管理

B.生產(chǎn)數(shù)字化管理

C.財務(wù)數(shù)字化管理

D.營銷數(shù)字化管理【答案】ACC10G3D4S2D8W6J8HC4H7O7S6Y8U7O5ZF8H1Y1O6D7M9K615、根據(jù)通用矩陣模型，若一家企業(yè)在快速增長的市場內(nèi)具有較強的競爭力，則適宜采用的戰(zhàn)略是（）。

A.維持戰(zhàn)略

B.發(fā)展戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略

D.撤退戰(zhàn)略【答案】BCF6N1Z4P5R2Y5S9HZ9J1X7M2K6Z1V8ZJ3Y1D4U2C6P4G816、（2020年真題）慶云公司是國內(nèi)一家研發(fā)、生產(chǎn)抗癌藥品的企業(yè)。面對M國F公司生產(chǎn)的療效和安全性更高的同類藥品被越來越多的患者接受，慶云公司將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為與F公司合作研發(fā)新一代抗癌藥品，并銷售F公司的產(chǎn)品，取得比轉(zhuǎn)型前更好的經(jīng)營業(yè)績。慶云公司采取的風險管理策略是（）。

A.風險轉(zhuǎn)移

B.風險規(guī)避

C.風險補償

D.風險轉(zhuǎn)換【答案】BCG5X2R5F10M5D3L10HV5D3Y4P8O5U9G2ZF10O2V7I9G8Z3G617、哈啰出行近期計劃將市場中的車輛調(diào)整為從零配件到外觀均實現(xiàn)標準化的車輛，這一舉措將方便其日后對車輛的組裝和拆解，提升生產(chǎn)效率和后期維護效率，降低成本。哈啰出行實施的生產(chǎn)運營戰(zhàn)略所涉及的主要因素是（）。

A.種類

B.批量

C.需求變動

D.可見性【答案】ACF9Q4E7G10T5N6G6HI9Z10B6P6C8U9E2ZF5T7R1X2L3M2U718、華為公司一直秉承著以客戶為中心；以奮斗者為本；長期堅持艱苦奮斗；堅持自我批判的理念。從公司使命的角度來看，屬于（）。

A.公司宗旨

B.公司目的

C.公司目標

D.經(jīng)營哲學【答案】DCX8S4N1B6F10S8H8HS1I8U3U10P8B10W4ZW1N2M2N10Y6X3N719、樂源超市有一塊區(qū)域?qū)ｉT出售生鮮食品，如各種肉類、蔬菜、水果等，由于各類生鮮食品的供應(yīng)商數(shù)量繁多，很難管理生鮮食品的采購，因此該超市將這些生鮮食品的采購全部外包給A公司。這樣不僅可以節(jié)省一部分成本，而且可以騰出對采購“干貨”食品更有經(jīng)驗的人力，從而更有效地進行“干貨”食品的采購。樂源超市針對生鮮食品的采購策略是（）。

A.多貨源策略

B.由供應(yīng)商負責交付一個完整的子部件

C.單一貨源策略

D.領(lǐng)先策略【答案】BCJ1C8M1L7L10D9A6HQ7W9X3H9F2X8E6ZP8D5F8S5Y4T1V320、某銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，銀行受到了客戶的起訴，客戶要求銀行承擔民事賠償責任。對銀行來講，這屬于（）。

A.政治風險

B.法律風險

C.市場風險

D.財務(wù)風險【答案】BCM9Q6B2M1O1D6G1HK9F2S8I6C5N8Q8ZZ8P5A5D8G3K2Q221、L公司是一家光伏電池板改良企業(yè)，其產(chǎn)品是基于以往積累的客戶需求做出的改良型產(chǎn)品，研發(fā)成本較低，相對市場上的一般產(chǎn)品具有一定的優(yōu)勢。后曾與某電池板制造商采用代工生產(chǎn)的方式進行合作，經(jīng)過幾年的合作，L公司通過并購形式收購了這家電池板制造商。根據(jù)以上信息可以判斷，L公司采取的戰(zhàn)略類型是（）。

A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.密集型成長戰(zhàn)略【答案】BCO8T9S2Q8X10E4O9HS4J6D3M1Y7H10C3ZR9E2N6S9C7C1A422、下列關(guān)于戰(zhàn)略性業(yè)績計量特征的相關(guān)表述中，不正確的是（）。

A.它重點關(guān)注股東財富的增值

B.它有助于識別戰(zhàn)略成功的動因

C.它通過企業(yè)提高業(yè)績來支持企業(yè)學習

D.它提供的獎勵基礎(chǔ)是基于某一年的業(yè)績【答案】DCV5K1P5U10N1D6N4HA3O8M3O6C2H1L10ZC7R6Z7P6T5Y1Q723、企業(yè)在制定好自動生成流水線的標準后，工人在生產(chǎn)過程中便根據(jù)這個標準，進行生產(chǎn)和檢驗產(chǎn)品。一旦生產(chǎn)出現(xiàn)問題，管理人員便用這個標準來檢查和調(diào)整。這體現(xiàn)的是哪種基本協(xié)調(diào)機制（）。

A.工作過程標準化

B.技藝（知識）標準化

C.共同價值觀

D.直接指揮，直接控制【答案】ACC5L1K2L4T7J9M4HQ4H9L4C10N10L5S8ZC10A8H5L4A2T2Z624、飛羽公司是國內(nèi)一家汽車制造企業(yè)。近年來，面對國外一些知名汽車公司在中國市場中不斷擴張的情形，實力較弱的飛羽公司重新進行了戰(zhàn)略調(diào)整，不再直接從事整車生產(chǎn)業(yè)務(wù)，而是通過和國外知名P品牌汽車合作，為其生產(chǎn)專用的汽車零部件。從戰(zhàn)略選擇角度看，飛羽公司扮演的角色可稱為（）。

A.擴張者

B.抗衡者

C.防御者

D.躲閃者【答案】DCK4W10F6N9H2O5V6HA8B7I1Y5W5J4G4ZY3G2E6J9A1E6A125、A公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，由于公司所處的外部環(huán)境發(fā)生了變化，該公司管理層準備實施戰(zhàn)略變革，并就采用漸進性變革還是革命性變革進行了討論分析。下列關(guān)于漸進性變革與革命性變革的說法中，不正確的是（）。

A.在很多情況下，漸進性的變化導致了戰(zhàn)略變革

B.漸進性變革在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生

C.革命性變革涉及的是急劇變化

D.漸進性變革也會影響整個企業(yè)體系【答案】DCU8O2C9S2E9E9S10HZ8C10B1B9L8P10N10ZE10O2B10A4Z1J7L526、（2011年真題）下列企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略中，屬于多元化戰(zhàn)略的是（）。

A.甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額

B.乙汽車制造企業(yè)開始將其原在國內(nèi)生產(chǎn)銷售的小型客車出口到南美地區(qū)

C.丙洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)通過自行研發(fā)，開始生產(chǎn)銷售具有不同功效的洗發(fā)水

D.丁酸奶生產(chǎn)企業(yè)新開發(fā)出一種凝固型酸奶，并將其推向市場【答案】CCT1E8K6J4U7G6Q5HP4F2G8Q3Z5Q9W2ZM4U1H10U7T6L9X927、法國電信于2000年斥資432億歐元收購了英國第三大移動運營商Orange公司的全部股票，并把自己原來的移動電話業(yè)務(wù)歸并于Orange品牌下，成為僅次于英國Vodafone公司的歐洲第二大移動通信公司，這屬于（）。

A.橫向一體化戰(zhàn)略

B.縱向一體化戰(zhàn)略

C.穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.密集型戰(zhàn)略【答案】ACS3D7X1S8V1P8W2HK1W2I5G6P9G8P4ZT10U10I10B5G2O4H928、（2019年真題）2015年，大型冶金企業(yè)金通公司為獲得穩(wěn)定的原料來源，向某稀土開采企業(yè)提出以20億元人民幣并購該企業(yè)的要求，遭到后者拒絕。后來雙方經(jīng)多次談判，最終達成以部分股權(quán)互換的方式結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)議，金通公司在戰(zhàn)略決策與實施過程中的行為模式屬于（）。

A.對抗

B.折中

C.和解

D.規(guī)避【答案】BCS10E5C10C1J9T2Z3HO5E2K9Y1F2L6V8ZN2C5N6I7Y6R7L429、（2017年真題）通達路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項工程將面臨諸多不確定因素，如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預(yù)測這項工程所產(chǎn)生的效益并防范可能發(fā)生的風險，組織相關(guān)人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益率的影響。通達路橋公司所采用的風險管理方法是（）。

A.敏感性分析法

B.馬爾科夫分析法

C.風險評估分析法

D.情景分析法【答案】ACY9W8Y3P7V9H2L5HP5O9Z6P8K3O9S10ZU4M8X4S9E2E8Q530、（2021年真題）北星咖啡館通過精選原料和優(yōu)化操作、服務(wù)流程，使顧客只需付出同種咖啡最低的價格就能享受頂級口味的咖啡。根據(jù)戰(zhàn)略鐘分析，北星咖啡館采取的競爭戰(zhàn)略是（）。

A.低價戰(zhàn)略

B.高值戰(zhàn)路

C.集中差異化戰(zhàn)略

D.混合戰(zhàn)略【答案】DCK3I4F1D9X8X4A7HS2H6M9X9Q9F5P8ZX1M7A2L1C6L3G531、為了獲取發(fā)達國家企業(yè)的壟斷優(yōu)勢，我國M公司通過并購美國P公司的PC業(yè)務(wù)，使得其從全球PC市場排名第十四位一躍升至第五位。這次并購主要從品牌、技術(shù)、管理經(jīng)驗等各方面考慮，且此次并購提升了M公司在國際市場上的競爭力。根據(jù)上述信息判斷，M公司對外投資的主要動機是（）。

A.尋求資源

B.尋求市場

C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

D.尋求效率【答案】CCG9T1O2S8B9P7K3HY2K7D4G1K8K1W9ZJ7K2W2O2S2J10V1032、珈藍公司是一家汽車制造企業(yè)，其不斷對汽車零部件采購、汽車研發(fā)、汽車組裝以及產(chǎn)成品運輸?shù)葍r值鏈環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，在提升企業(yè)生產(chǎn)效率的同時，降低了汽車制造成本以及銷售成本。珈藍公司涉及的戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型是（）。

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.流程創(chuàng)新

C.定位創(chuàng)新

D.范式創(chuàng)新【答案】BCO7I7O6A5O1Y9I8HJ9C8H4I5T7W7C6ZN1B6G2E1H10Y1A1033、（2018年真題）近年來，國產(chǎn)品牌智能手機企業(yè)強勢崛起，出貨量迅猛增長，與國際品牌智能手機在市場上平分秋色。中低端智能手機市場基本被國產(chǎn)智能手機占領(lǐng)，新進入者難以獲得市場地位。同時，由于運營商渠道調(diào)整，電商等渠道比重加大，產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象加劇，“價格戰(zhàn)”日趨激烈。根據(jù)上述情況，國內(nèi)智能手機產(chǎn)業(yè)目前所處的生命周期階段是（）。

A.成長期

B.導入期

C.衰退期

D.成熟期【答案】DCJ10I8Z5G2B9R10V6HJ3I2Q4E8X10W10I7ZX3F9B3B2Z7N8S434、經(jīng)營連鎖零售業(yè)務(wù)的貳福公司與供應(yīng)商之間構(gòu)筑了有效的自動補貨系統(tǒng)，供應(yīng)商通過該系統(tǒng)可以了解各類貨物在門店的庫存、銷售情況，從而自動跟蹤補充各門店的貨源。由于可以快速補充庫存，所以貳福公司無需在倉庫中保存大量庫存，降低了庫存成本。成功應(yīng)用自動補貨系統(tǒng)后，貳福公司有效減少了門店庫存，增加了存貨的流動速度，降低了物流成本。并且貳福公司的管理費用只占銷售額的16.6%，遠遠低于同行業(yè)競爭對手。較低的運營成本使得貳福公司能夠以比其他商店更低的價格銷售商品。在本案例中，貳福公司運用信息技術(shù)實施了（）。

A.集中化戰(zhàn)略

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.混合戰(zhàn)略【答案】BCS3I4U3X3O4P6E2HM8Z2H2L8B8L9D1ZV9I2U4Z3J9Z2Z335、甲公司是一家從事對外貿(mào)易的公司，在公司成立之初，董事長強調(diào)“在經(jīng)營過程中做信譽企業(yè)，永遠不做違背道德和法律的事情”。從公司使命來看，這屬于（）。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經(jīng)營哲學

D.公司目標【答案】CCY10I7T10Y10T1J4S6HQ10D10Z3L6D4Z10T9ZX9H6Z4H5D1R5K136、J公司是一家財稅管理咨詢公司，在為W企業(yè)提供咨詢項目期間，為其講解了企業(yè)在不同發(fā)展階段的不同財務(wù)戰(zhàn)略。下列說法中，不正確的是（）。

A.在導入期，采用權(quán)益融資是最合適的

B.在衰退期，企業(yè)面臨的財務(wù)風險最高

C.在成長期，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)主要是權(quán)益融資

D.在成熟期，企業(yè)采取分配率很低的股利分紅政策【答案】DCK10R3H1D3Q7J4Q3HC9E10P8L8P3K9A4ZT5B4T4Z9E2B3F437、飛羽公司是國內(nèi)一家汽車制造企業(yè)。近年來，面對國外一些知名汽車公司在中國市場中不斷擴張的情形，實力較弱的飛羽公司重新進行了戰(zhàn)略調(diào)整，不再直接從事整車生產(chǎn)業(yè)務(wù)，而是通過和國外知名P品牌汽車合作，為其生產(chǎn)專用的汽車零部件。從戰(zhàn)略選擇角度看，飛羽公司扮演的角色可稱為（）。

A.擴張者

B.抗衡者

C.防御者

D.躲閃者【答案】DCP6A1P7S5C1O5I3HU9N8N3H2Q2O8F7ZD1I10P8C8H6Y1B538、（2017年真題）和田公司是一家大型商場。開業(yè)以來，公司積累了豐富的銷售數(shù)據(jù)。公司戰(zhàn)略部門每年都會對這些數(shù)據(jù)進行收集整理，據(jù)此推算出未來年度企業(yè)的銷售風險。根據(jù)上述信息，和田公司采用的風險管理方法是（）。

A.正推法

B.后推法

C.前推法

D.逆推法【答案】CCS4V8Q1A9G1C4X3HJ8L3L7V4V6F2T6ZW10W9J2V8C9Y1M739、甲公司是一家汽車企業(yè)，為避免投資擴張帶來的風險，公司董事會對公司規(guī)模的擴張采取了極為謹慎的做法。2009年受相關(guān)政策影響，中國家用汽車市場出現(xiàn)了快速增長，該公司產(chǎn)能已無法滿足市場需求，經(jīng)常處于滿負荷運轉(zhuǎn)。造成生產(chǎn)效率下降，成本上升。公司管理層開始將提高產(chǎn)能提上日程。根據(jù)以上信息可以判斷該公司的這種策略屬于（）。

A.領(lǐng)先策略

B.滯后策略

C.匹配策略

D.生產(chǎn)策略【答案】BCN8L9F10S8Q1Z7B6HC1N10O1T7G5Y7U8ZK3N3K10J5L10Y10K740、甲企業(yè)是A國一家生產(chǎn)制造公司，主營業(yè)務(wù)為汽車零配件的生產(chǎn)和銷售。2006年，A國通貨膨脹率持續(xù)走高，導致甲企業(yè)的采購成本急劇上升，利潤空間被壓縮。從宏觀環(huán)境因素角度分析，甲企業(yè)面臨的外部環(huán)境是（）。

A.政治和法律環(huán)境

B.經(jīng)濟環(huán)境

C.社會和文化環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境【答案】BCB5J8S4F6O2F6F9HS8A9B1Y3G2X1E10ZA10X6E1G5M10O4L141、天星公司是一家汽車制造企業(yè)。多年來，天星公司以高于市場公允價格的30%從浩宇公司采購汽車玻璃。據(jù)調(diào)查，浩宇汽車玻璃制造公司為天星公司控股股東的私人企業(yè)。上述資料體現(xiàn)了終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題中的（）。

A.濫用公司資源

B.關(guān)聯(lián)性交易

C.直接占用資源

D.內(nèi)幕交易【答案】BCC8V6Y3H3W4C4F9HZ9L9V9B9T10G9J1ZB2U4B9H10F5B1W242、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》結(jié)合中國國情，要求企業(yè)所建立與實施的內(nèi)部控制，應(yīng)當包括五個要素，下列不屬于五要素的是（）。

A.風險評估

B.內(nèi)部監(jiān)督

C.信息與溝通

D.外部環(huán)境【答案】DCS1V6L3R5P8Y1C5HR3D1S5K1H6S9B7ZD4D9S8S4F8Q2T743、（2018年真題）甲公司是C國著名的生產(chǎn)和經(jīng)營電動汽車的廠商。2017年，公司制定了國際化戰(zhàn)略，擬到某發(fā)展中國家N國投資建廠。為此，甲公司委托專業(yè)機構(gòu)對N國的現(xiàn)有條件進行了認真詳細的分析。根據(jù)波特的鉆石模型理論，下列分析中不屬于鉆石模型4要素的是（）。

A.N國電動汽車市場剛剛興起，市場需求增長較快

B.N國電動汽車零部件市場比較落后，供應(yīng)商管理水平較低

C.N國勞動力價格相對C國較低，工人技術(shù)水平和文化素質(zhì)不高

D.N國政府為了保護本國汽車產(chǎn)業(yè)，對甲公司的進入設(shè)定了限制條件【答案】DCW7T5M10W3W8I7C1HF10Q7E3F4R10M9O8ZJ3H3D10W7F10M6O444、康華投資公司預(yù)計持有的證券組合在未來一天內(nèi)(24小時)，由于市場價格變化而帶來的最大損失超過520萬元的概率為5％，或者說有95％的把握判斷該投資公司在下一個交易日內(nèi)的損失在520萬元以內(nèi)?？等A投資公司運用的風險度量方法是()。

A.在險值

B.最大可能損失

C.期望值

D.概率值【答案】ACO3B1U3O2X2M8A5HI2M6R4I5J6F5L7ZV6E5Z4C7O3S1U545、龍溪公司是國內(nèi)一家風力發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)。2015年，龍溪公司取得世界最大的風力發(fā)電機組制造商特行公司的葉輪生產(chǎn)外包項目，并從對方引進一整條先進生產(chǎn)線，成為特行公司唯一的葉輪供應(yīng)商。之后，龍溪公司通過引進特行公司的先進技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品性能和生產(chǎn)效率，并把引進的新技術(shù)移植到核心業(yè)務(wù)齒輪增速器的生產(chǎn)中，成為歐美多家相關(guān)企業(yè)的齒輪增速器供應(yīng)商。作為新興市場國家本土企業(yè)，龍溪公司采用的戰(zhàn)略類型是（）。

A.防御者戰(zhàn)略

B.抗衡者戰(zhàn)略

C.擴張者戰(zhàn)略

D.躲閃者戰(zhàn)略【答案】BCJ9A1F3R10M4V5K7HT8X10K6J8L5Y3W4ZN9C3C8M3Z7S7T846、乙公司主業(yè)為化纖原料生產(chǎn)及成衣制造。企業(yè)領(lǐng)導人近幾年發(fā)現(xiàn)，消費者回歸自然，關(guān)注健康的消費理念日益普及，各種純天然的成衣大量涌入市場，使得整個化纖成衣的市場明顯萎縮，很多化纖成衣制造廠商開工嚴重不足，大量設(shè)備閑置。這種局勢造成一些化纖廠商開始縮小生產(chǎn)規(guī)模，甚至轉(zhuǎn)產(chǎn)。這種情況表明化纖原料及成衣制造產(chǎn)業(yè)開始進入（）。

A.導入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCT3H3T6P4W4E7P5HM5F2L3P4R1U7U4ZE4V10I4Q8C6V2G547、甲公司以公開招標方式采購一批設(shè)備，乙公司以最低價中標。在簽訂正式采購合同前，乙公司發(fā)現(xiàn)鋼材等原材料價格突然暴漲，如繼續(xù)以中標價格簽訂合同，公司將蒙受重大損失。乙公司與甲公司商議能否提高合同價格，遭到甲公司拒絕。于是乙公司放棄了該項目，甲公司則根據(jù)約定沒收了甲公司的投標保證金。在上述案例中，甲公司采購設(shè)備時面臨的風險是（）。

A.市場風險

B.運營風險

C.操作風險

D.產(chǎn)業(yè)風險【答案】ACC7C9E9H1E5R7G6HP3H4P2D3V2K2D6ZN7E3R10I4C3T7Z748、化妝品行業(yè)是一個全球競爭的市場，相比本土化妝品，現(xiàn)在的年輕人對國際品牌更感興趣。針對這一情況，北京Z化妝品公司并沒有與國際跨國公司進行直接較量，而是將目光轉(zhuǎn)向關(guān)注國產(chǎn)品牌的消費人群，并推出一些物美價廉的大眾產(chǎn)品。根據(jù)新興市場本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，Z化妝品的角色屬于（）。

A.躲閃者

B.擴張者

C.防御者

D.抗衡者【答案】ACA2F3A1Q2O5B2X8HF9Z7Z4J1J10I1X5ZF2D5F9J9Z10C8C449、2019年，恒大集團旗下恒大健康宣布以9．3億美元收購瑞典電動汽車公司NEVS51％的股權(quán)。以獲得世界最先進的新能源汽車技術(shù)。依據(jù)發(fā)展中國家企業(yè)國際化經(jīng)營動因。恒大收購NEVS的動機是()。

A.尋求市場

B.尋求效率

C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

D.尋求資源【答案】CCC6J5E1B1U9Y10S8HO6A4O5L5G1A9P1ZQ6D8D5V6V1G1A950、H公司在進行目標市場選擇時，決定同時為幾個子市場服務(wù)，設(shè)計不同的產(chǎn)品，渠道、促銷和定價等方面都加以相應(yīng)的改變，以適應(yīng)各個子市場的需要。H公司采取的目標市場戰(zhàn)略是（）。

A.無差異市場營銷

B.差異市場營銷

C.集中市場營銷

D.市場定位【答案】BCS9X3J9R10M4F6W6HK7W7Z5L4W4C10X2ZJ9D10W3R6L8Q10I951、（2015年真題）以營利為目的而成立的組織，其首要目的是（）。

A.保證員工利益

B.實現(xiàn)經(jīng)營者期望

C.履行社會職責

D.為其所有者帶來經(jīng)濟價值【答案】DCF6E3S2F6I6F3Q2HL10H1Y1A6H4D1F8ZS7B6Y2Z7F4T5Z1052、快速消費品企業(yè)需要及時了解市場需求，改進產(chǎn)品質(zhì)量，適宜采?。ǎ?/p>

A.高長型結(jié)構(gòu)

B.扁平型結(jié)構(gòu)

C.職能制結(jié)構(gòu)

D.機械式結(jié)構(gòu)【答案】BCJ10Q1F2G1D2J1C9HO2X3I5M6I3I9H6ZF8U9M10N10P3X5R853、甲公司簽訂合同銷售給客戶20噸白糖，以5600元/噸買入20噸，同時以5700元/噸買入白糖期貨20噸，10月份以5500元/噸的價格銷售給客戶，同時在期貨市場買入白糖20噸。甲公司的采取的期貨套期保值方式是（）。

A.期貨多頭套期保值

B.期貨空頭套期保值

C.買方期權(quán)套期保值

D.賣方期權(quán)套期保值【答案】BCH4N3W1Y8Q4Q1D8HC5U8G4S3V6X2H7ZL10Q9R5F9B3J5E154、為了保護環(huán)境，當前北京市對汽車尾氣排放的標準進行了嚴格的限制，因此制造汽車的企業(yè)在設(shè)計生產(chǎn)時必須遵守并力求制造出環(huán)保型汽車，這屬于宏觀環(huán)境中（）的影響。

A.經(jīng)濟環(huán)境

B.技術(shù)環(huán)境

C.政治和法律環(huán)境

D.社會文化環(huán)境【答案】CCA4J4B2S9O9Y8V7HS10O4G8G1B1K10D1ZW4X8P8X9E9S1P755、藍天公司是國內(nèi)一家運動鞋生產(chǎn)企業(yè)，原來只是為國外知名運動鞋生產(chǎn)商NK公司代工生產(chǎn)產(chǎn)品。但隨著自身實力的增強，藍天公司自主研發(fā)了氮氣吸入、超臨界發(fā)泡等新技術(shù)，企業(yè)效益有了大幅度的提升。藍天公司企業(yè)升級的類型為（）。（仿真題）

A.工藝升級

B.產(chǎn)品升級

C.功能升級

D.價值鏈升級【答案】CCW2B1N8B8I3R4G10HI4X4W8Q2G1Y10X6ZS7L9K7F6F7V3L956、下列不屬于信息披露制度的特征的是（）。

A.信息披露義務(wù)的強制性

B.信息披露義務(wù)的自愿性

C.信息披露內(nèi)容的多樣性

D.信息披露時間的及時性【答案】DCH2Z9G10V5R7W2A4HX5F10H8O9U4R1Q10ZB10B1P4T4L3A10K857、華信公司是一家國內(nèi)汽車生產(chǎn)企業(yè)。近年來，新能源汽車產(chǎn)業(yè)及市場迅猛增長，華信公司決定進入新能源汽車制造領(lǐng)域。為了避開技術(shù)壁壘，抓住市場機遇，華信公司并購了國內(nèi)一家新能源汽車生產(chǎn)商。華信公司的上述行為屬于（）。

A.職能戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C.總體戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略【答案】CCL5L6R5V1D8Y2X8HN6B9C1D9G7Y6K8ZY3Q7O6Q2F9J4K258、甲公司創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時就要求公司所有員工遵守一個規(guī)定：在經(jīng)營活動中永遠不做違背道德和法律的事情，從公司使命角度來看，屬于（）。

A.公司宗旨

B.公司目的

C.公司目標

D.經(jīng)營哲學【答案】DCK6A5C3U10F10S8T1HU8Z4S7X7Z8E10N6ZO10Z10S2V10Q1F3N859、美國通用汽車（GE）公司，從原生產(chǎn)電燈泡開始發(fā)展成為經(jīng)營家用電器、牽引汽車、發(fā)電設(shè)備、金融服務(wù)、航空運輸?shù)葮I(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)，則GE公司采用的戰(zhàn)略是（）。

A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.市場滲透戰(zhàn)略【答案】BCB5X9B6J4D3U6Z5HY2W1L8S9V5D2T7ZJ8V9J8L3U4R3X960、要求重視非股東的其他利益相關(guān)者，這體現(xiàn)的是公司治理理論中的（）。

A.委托代理理論

B.資源依賴理論

C.利益相關(guān)者理論

D.新所有權(quán)理論【答案】CCJ2Z7I8G3H8E8X4HJ6X9W2X2E9O9O2ZS8E9E8M7E4T9Y161、主營單晶硅太陽能電池產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的宏泰公司于2006年注冊成立。為了有效管理經(jīng)營風險，宏泰公司于2020年初聘請A會計師事務(wù)所協(xié)助優(yōu)化內(nèi)部控制體系。根據(jù)《內(nèi)部控制——整合框架》的規(guī)定，下列各項中，A會計師事務(wù)所可能考慮的控制環(huán)境內(nèi)容是（）。

A.宏泰公司管理層的理念和經(jīng)營風格

B.宏泰公司經(jīng)營過程中的持續(xù)監(jiān)控

C.宏泰公司遵循適用的法律法規(guī)情況

D.宏泰公司為了達到戰(zhàn)略目標對相關(guān)風險的辨別和分析【答案】ACN8C3V9W1X6H10Y2HY1G7D7E10U3M9Q10ZF9F9C6C9L1E3G262、甲公司是一家上市公司，該公司根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，履行定期披露的義務(wù)。下列不屬于信息披露制度的主要特征的是（）。

A.信息披露義務(wù)的強制性和自愿性

B.信息披露內(nèi)容的多樣性

C.信息披露時間的持續(xù)性

D.信息披露在內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中的監(jiān)督作用【答案】DCZ2R9I4H3D3H2Z6HT3Z6T2L2D5K1I10ZF1D8W9X5S10V9D163、甲公司是一家糖業(yè)企業(yè)，其主要原材料為甘蔗，近年來由于勞動力成本的上升，導致很多糖業(yè)企業(yè)的利潤出現(xiàn)波動，主要原因是企業(yè)在收購甘蔗時需要付出巨大的成本來聘請人員砍伐、運輸甘蔗，而甲公司成立之初就注意到了這一點，就近在甘蔗林區(qū)建廠，同時收購林區(qū)，自己種植，保證原材料的質(zhì)量和成本，在其他企業(yè)出現(xiàn)虧損時甲公司仍然能夠保持盈利，從以上信息看，甲公司采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢主要體現(xiàn)為（）。

A.形成進入障礙

B.增強討價還價能力

C.降低替代品的威脅

D.保持領(lǐng)先的競爭地位【答案】BCH8C10Z3O2J2N8Q1HA9N3E7E10L2N2K4ZW7T8Q1S8R5I8O564、“大道至簡”是漢庭酒店企業(yè)文化的高度概括。漢庭酒店創(chuàng)立伊始，就以“洗好澡，睡好覺。上好網(wǎng)”的消費體驗為服務(wù)軸心，砍掉了諸如豪華大堂、餐廳、會議室等很多出差者不必需的設(shè)施。2017年起。漢庭酒店迅速鋪開的“干凈戰(zhàn)略”，使?jié)h庭酒店凝聚起新的核心競爭力。這些舉措都是漢庭酒店對其價值觀的踐行。從公司的使命角度看，這屬于()。

A.公司目的

B.公司目標

C.公司宗旨

D.經(jīng)營哲學【答案】DCQ1E8E7Z5J4U2T10HD9J4E3Q4O8H9A5ZQ2K6P2L4A2M2W265、銀河公司是一家熱水器生產(chǎn)企業(yè)。該企業(yè)2021年上半年的業(yè)績與去年同期相比大幅下滑，凈利潤下降幅度高達49.3%。該企業(yè)認為，生產(chǎn)效率和成本管控等挖潛增效工作已取得預(yù)期效果，利潤下降主要是由于企業(yè)銷售部管理人員僅憑過時經(jīng)驗銷售，不了解市場發(fā)展的最新動態(tài)，定價、促銷等市場營銷策略失當所致。該企業(yè)所遭遇的風險為（）。

A.運營風險

B.戰(zhàn)略風險

C.市場風險

D.技術(shù)風險【答案】ACY7C3S8P7N1K9Q2HH1B1Y5C6P1C8J9ZB10B7P5D8X8D4I466、安泰保險公司主要業(yè)務(wù)為財產(chǎn)保險，其客戶以煤礦居多。安泰公司按照所需融資數(shù)額的一定比例，向投資者支付一筆費用來購買一種特定權(quán)利。安泰公司與投資人約定，一旦在約定時期內(nèi)發(fā)生煤礦事故災(zāi)害，且煤礦企業(yè)和保險公司由此遭受的煤礦事故損失達到約定規(guī)模后，保險公司將立即向投資者發(fā)行資本票據(jù)，籌集現(xiàn)金或其他流動資產(chǎn)，用于處理煤礦事故災(zāi)害風險的賠款。根據(jù)以上信息可以判斷，安泰公司的這一做法屬于（）。

A.損失融資

B.風險資本

C.應(yīng)急資本

D.套期保值【答案】CCU7U3T1T1M6X8D3HY1U9I3A4H4C4U6ZB8V2V10N6K5X2B767、飛羽公司是國內(nèi)一家汽車制造企業(yè)。近年來，面對國外一些知名汽車公司在中國市場中不斷擴張的情形，實力較弱的飛羽公司重新進行了戰(zhàn)略調(diào)整，不再直接從事整車生產(chǎn)業(yè)務(wù)，而是通過和國外知名P品牌汽車合作，為其生產(chǎn)專用的汽車零部件。從戰(zhàn)略選擇角度看，飛羽公司扮演的角色可稱為（）。

A.擴張者

B.抗衡者

C.防御者

D.躲閃者【答案】DCL9X5Z4M2C3Z8T9HT6F5V7U9Z6V10A2ZV7U10P6L6K8L2O1068、（2020年真題）越達公司是合成橡膠、合成樹脂等石化類產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。2017年，該公司啟動新的戰(zhàn)略變革，將公司在原產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域積累的高分子技術(shù)應(yīng)用到光化學和有機合成化學領(lǐng)域，使業(yè)務(wù)內(nèi)容擴大到半導體制造材料、顯示器材料等領(lǐng)域，同時進行了廣泛的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。此次戰(zhàn)略變革得到公司上下一致認同和支持。該公司處理企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性的關(guān)系時應(yīng)（）。

A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

B.根據(jù)文化進行管理

C.重新制定戰(zhàn)略

D.加強協(xié)同作用【答案】ACJ7T4P10L2O2L6B8HT6D9E5M8Q3B6P2ZP8B4D7T10A1O10K169、海昌公司是國內(nèi)一家規(guī)模較大的家電制造企業(yè)，在業(yè)內(nèi)享有較高的市場地位，經(jīng)過多年發(fā)展，公司積累了大量的資金。近年來，海昌公司擴大了業(yè)務(wù)范圍，在IT、房地產(chǎn)等領(lǐng)域都小有成就。根據(jù)上述信息判斷，海昌公司采用的發(fā)展戰(zhàn)略類型屬于（）。

A.市場滲透戰(zhàn)略

B.橫向一體化戰(zhàn)略

C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略【答案】DCT2J3T8N1P10Y5X7HF8V5U1W2W5S10O2ZY1I1E6I8O4X4Y170、甲公司為一家中型紡織品生產(chǎn)企業(yè)，面對客戶訂單批量越來越小，但對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高的情況，引入了智能制造系統(tǒng)對生產(chǎn)過程進行了重新設(shè)計，經(jīng)營績效大幅提升。甲公司采取的戰(zhàn)略創(chuàng)新類型是（）。

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.流程創(chuàng)新

C.定位創(chuàng)新

D.范式創(chuàng)新【答案】BCN5G4Y6M1Y4B2O4HQ7A8M1G5W1Y1O2ZS5N6E1U2X7P10Y171、久泰公司是一家頗受歡迎的手機生產(chǎn)企業(yè)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，大批同類型企業(yè)涌現(xiàn)。為鞏固現(xiàn)有的市場地位，公司決定不斷完善現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝技術(shù)，降低成本的同時提高質(zhì)量，以保持穩(wěn)定的狀態(tài)。該公司采取的組織的戰(zhàn)略類型是（）。

A.開拓型戰(zhàn)略組織

B.防御型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織【答案】BCG4V7V5Y2A6L1N5HY8D3F4Q8O2L3X6ZL9P2S4V10D4K3B1072、近年來，G省的白酒產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，保持著較強的盈利能力，該省既有多家全國品牌大企業(yè)，也有諸多地方品牌中小企業(yè)，彼此之間的競爭非常激烈。運用鉆石模型理論，分析G省白酒產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢來自（）。

A.生產(chǎn)要素

B.需求條件

C.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

D.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)【答案】CCV6C4C4Z4F4Q9W2HR9Q8F7F2H6F6T1ZP5C2J4P2W4S10T973、適用的風險范圍小，對數(shù)據(jù)要求嚴格，計算困難，對肥尾效應(yīng)無能為力的風險度量方法是（）。

A.最大可能損失

B.概率值

C.在險值

D.期望值【答案】CCY6Q4M9I10K2K7S9HA3B3J8M9N6T10V2ZI9W3E7X8C1I3N774、甲公司是國內(nèi)的一家快遞公司。在國外自助快遞站建設(shè)已有10多年歷史，移動互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)、云計算、本地生活O2O快速發(fā)展的大背景下，甲公司計劃在各個高校、社區(qū)投放智能快遞柜，以解決快遞“最后一公里”的困境。甲公司通過學習美國快遞公司自助快遞站的建設(shè)模式，順利完成了智能快遞柜的投放。甲公司的基準分析類型是（）。

A.內(nèi)部基準

B.一般基準

C.競爭性基準

D.過程或活動基準【答案】BCK10N2A3V8D5B4G4HA10H2R10T8P5H1L1ZG8B6T7B4I1R6G475、甲公司是一家大型炸雞連鎖餐飲企業(yè)，業(yè)務(wù)遍及全球多個國家。各家分店除經(jīng)營傳統(tǒng)產(chǎn)品炸雞之外，還向顧客提供包括漢堡、薯條、飲料等在內(nèi)的多種食品，并采用全球標準進行控制。考慮到各地飲食習慣上的差異，甲公司還在中國、墨西哥、日本等國家推出了具有當?shù)靥厣男〕?，以吸引更多的顧客。這種國際化模式稱為（）。

A.多國本土化戰(zhàn)略

B.跨國戰(zhàn)略

C.全球化戰(zhàn)略

D.國際戰(zhàn)略【答案】BCL10O3H5V6M8U10J5HR8T7D9W6N1E3U9ZP8J9L9M8F7M9Y476、C集團是S市的一家由鉛筆企業(yè)發(fā)展起來的公司，目前公司占地面積260畝，是一家整合創(chuàng)意價值與制造優(yōu)勢，專注于文具事業(yè)的綜合文具集團。公司的具體業(yè)務(wù)分為學生文具、辦公文具、禮品文具三大業(yè)務(wù)部。三大業(yè)務(wù)部分管不同的事業(yè)部，其中禮品文具業(yè)務(wù)部下設(shè)中端包裝禮品文具、奢侈包裝產(chǎn)品、時尚包裝產(chǎn)品三大事業(yè)部。下列屬于C集團采用的組織結(jié)構(gòu)類型優(yōu)點的是（）。

A.有利于培養(yǎng)職能專家

B.便于企業(yè)的持續(xù)成長

C.能夠通過諸如資本回報率等方法對事業(yè)部的績效進行財務(wù)評估和比較

D.降低了企業(yè)總部的控制跨度【答案】DCT9I1M5K5G10Q3Q8HO4H2C5U1R7V7Y6ZW5X10Y8P5E2L10X777、A銀行和B銀行均為城商行，在各自省內(nèi)布局機構(gòu)網(wǎng)點，開展日常業(yè)務(wù)。近日，A銀行高管拜訪B銀行，向其學習資產(chǎn)負債管理的先進經(jīng)驗。據(jù)此判斷，A銀行使用的基準分析類型是（）。

A.競爭性基準

B.過程或活動基準

C.內(nèi)部基準

D.一般基準【答案】DCC2U6R5K7T7R2F8HF10L4F1Y4T2G5L4ZS4N4C6Y5K1W8J478、甲公司是一家玩具生產(chǎn)企業(yè)。在企業(yè)運營過程中，表現(xiàn)出如下特征：①該公司數(shù)十年聚焦于拼插玩具生產(chǎn)；②該公司產(chǎn)品屬于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價；③該公司采用縱向一體化戰(zhàn)略，將從原材料供應(yīng)到最終產(chǎn)品銷售的整個過程合并到公司內(nèi)部，提高技術(shù)效率。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司選擇的戰(zhàn)略組織類型是（）。

A.分析型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.防御型戰(zhàn)略組織【答案】DCT3K5P8H8Z10N3N8HI7K9Y7U8A5S5I8ZF1W6C2W2P6Q1V679、萊維公司是一家玩具生產(chǎn)廠商。為了維持行業(yè)第一的地位，萊維公司利用龐大的研發(fā)團隊，不斷開發(fā)出新款智能型玩具，深受消費者喜愛。根據(jù)上述信息判斷，萊維公司采用的密集型戰(zhàn)略為（）。

A.市場滲透戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略【答案】CCU4R5G3P10N1J8Y3HT5Q3O3G3I9H6A1ZR6Y7J1N10G6M4R480、經(jīng)理人是公司日常經(jīng)營管理和行政事務(wù)的負責人，一個設(shè)計合理的薪酬機制能夠使經(jīng)營者努力工作。因此，經(jīng)理人的激勵—約束機制是公司治理結(jié)構(gòu)中的一個核心問題。下列有關(guān)薪酬激勵的說法中，錯誤的是（）。

A.年薪制的根本缺陷在于易導致經(jīng)營者的短期行為

B.股權(quán)激勵可以通過所有權(quán)機制保證經(jīng)營者行為與所有者的利益保持一致

C.年薪制主要用來確定基本報酬，與經(jīng)營業(yè)績并不掛鉤

D.股權(quán)激勵可以彌補年薪制的缺陷【答案】CCX8M4D6A9C5S5C2HJ7M6G8H1B7E5Z5ZE1T9L3F5P6X7K881、康華投資公司預(yù)計持有的證券組合在未來一天內(nèi)(24小時)，由于市場價格變化而帶來的最大損失超過520萬元的概率為5％，或者說有95％的把握判斷該投資公司在下一個交易日內(nèi)的損失在520萬元以內(nèi)?？等A投資公司運用的風險度量方法是()。

A.在險值

B.最大可能損失

C.期望值

D.概率值【答案】ACG1U5L7D3J2M4U1HL2W7S4A4Z10J5N9ZZ6S1H1E8C10A2P882、誠安公司曾是一家世界著名的照相機生產(chǎn)企業(yè)。近年來，面對各類新型照相設(shè)備的不斷涌入，由于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遲緩，誠安公司開始出現(xiàn)巨額虧損，瀕臨破產(chǎn)。公司啟動風險管理預(yù)案，配置風險管理資源。下列關(guān)于風險管理資源配置的描述中不正確的是（）。

A.由于全面風險管理覆蓋面廣，資源的使用一般是多方面的、綜合性的

B.企業(yè)應(yīng)當統(tǒng)籌兼顧，將資源用于管理需要優(yōu)先管理的重大風險

C.企業(yè)可以使用內(nèi)部和外部的資源

D.許多資源可以從外部獲得，如信息、知識、經(jīng)驗、技術(shù)等【答案】DCL1I6I5K6S8F3D10HY6C4H6Q7N7K8L1ZH2W5D2R8B2O1W1083、甲公司承攬了非洲一水壩工程。為應(yīng)對由于當?shù)卣畢R兌限制導致的政治風險，該公司向國內(nèi)的人民保險公司進行了投保。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司采用的風險管理策略為（）。

A.風險轉(zhuǎn)移

B.風險規(guī)避

C.風險轉(zhuǎn)換

D.風險承擔【答案】ACM2V7D7J8H6F6J2HE5C9M4W9U6S9G6ZU4T3P10A5P2H3J284、在J地區(qū)頗具盛名的圣泉洗浴是由王某一手創(chuàng)辦的。該公司沒有特別明確的職責劃分，其所有事務(wù)皆由王某一人負責，公司員工只需按照王某的指令辦事即可。根據(jù)上述信息判斷，圣泉洗浴采用的橫向分工結(jié)構(gòu)類型是（）。

A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

B.M型組織結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

D.H型結(jié)構(gòu)【答案】ACX5A2W10W1L1R7P10HM9J8D2F4N6O1N4ZT1O5M3G5L8L9N385、C國L集團想要開拓海外市場，但只具有資金、技術(shù)優(yōu)勢，缺乏市場信息優(yōu)勢，迫切需要尋找戰(zhàn)略合作伙伴。而X國的E公司具有很強的市場信息優(yōu)勢，也打算拓展海外市場，兩家公司一拍即合，建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟。兩家公司達成戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因是（）。

A.促進技術(shù)創(chuàng)新

B.避免經(jīng)營風險

C.降低協(xié)調(diào)成本

D.實現(xiàn)資源互補【答案】DCB1U7X2W2I3D1B8HT8Q2G3N1Y3Y1R7ZN9I2F7M9I4G2T486、B公司是一家日用消費品公司，董事長王先生提出，公司要以“為現(xiàn)在和未來的世世代代，提供優(yōu)質(zhì)超值的日用消費品品牌產(chǎn)品和服務(wù)，在全世界更多的地方，更全面的親近和美化更多消費者的生活。作為回報，我們將會獲得領(lǐng)先的市場銷售地位、不斷增長的利潤和價值，從而令我們的員工、股東以及我們生活和工作所處的社會共同繁榮”，這體現(xiàn)的是（）

A.公司的使命

B.公司的目標

C.公司的文化

D.公司的廠規(guī)【答案】ACX1A5Y7P10O3W6L2HO4X6D1Q4Z2J5W2ZG8B5D3S10F5C5U387、甲企業(yè)看好遠程教育領(lǐng)域，打算于2012年進軍遠程教育行業(yè)，在外部環(huán)境分析中，甲企業(yè)發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊乙公司有著良好的信譽和口碑，其品牌優(yōu)勢是甲企業(yè)目前無法比擬的。據(jù)此甲企業(yè)認為進入這個行業(yè)的壁壘很高的原因是（）。

A.規(guī)模經(jīng)濟

B.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制

C.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢

D.現(xiàn)有企業(yè)對專利的控制【答案】CCW3O1S2D2V9B7C10HM4C9D4M7V2R5G9ZF5T5Q9B6R3R4K988、企業(yè)內(nèi)部組織形式簡單，經(jīng)營管理的制約因素少，且為最早存在的企業(yè)制度的是（）。

A.業(yè)主制企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.有限責任公司制

D.股份有限公司制?【答案】ACM10F5F4L9I7R3D1HT7L4V2X8B9M10Y9ZQ1H5R10Z4V3E2N1089、迅馳電梯公司是世界上最大的電梯、自動扶梯和自動走道的制造、安裝和服務(wù)公司。2003年公司總裁鮑博在主持公司年度會議時，為迅馳電梯公司提出了一個愿景：超越自己，在提供卓越服務(wù)方面成為世界范圍內(nèi)所有公司——不僅僅是電梯公司——公認的領(lǐng)袖。為了追求服務(wù)卓越，迅馳電梯公司未來的參照標準是像UPS這樣具有類似核心業(yè)務(wù)的公司。從基準分析方法判斷，鮑博的觀點是基于（）。

A.競爭性基準

B.過程或活動基準

C.一般基準

D.顧客基準【答案】BCG8U8A2W3L10V2W3HU3D8M9A5X3V6K4ZP1T2O5C6K9K7C290、滴滴出行的高層表示，已在加拿大多倫多開設(shè)了研究實驗室，下一步將研究智能駕駛和人工智能技術(shù)，并由滴滴出行的高級副總裁俞軍領(lǐng)導。這體現(xiàn)了公司使命中的（）。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經(jīng)營哲學

D.公司目標【答案】BCC4C10Y5D10B2M2V10HF6K2I9M6W6P9O2ZW9Q2L9A10B7X3L991、A公司是一家服裝生產(chǎn)企業(yè)，該公司規(guī)模較大，公司管理層根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標，制定了相應(yīng)的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。下列各項中，屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略特點的是（）。

A.選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域

B.協(xié)調(diào)每個職能中各種活動之間的關(guān)系

C.協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系

D.明確企業(yè)的競爭戰(zhàn)略【答案】DCH3S6T10E1M6Z7N4HE8X5F5K2F7J2J7ZV4A4X6W9L9W6L492、夏天公司通過云端協(xié)同等技術(shù)，實現(xiàn)對采購流程的數(shù)字化管理，在各環(huán)節(jié)都實現(xiàn)自動化、可視化、標準化和可控化，并能夠?qū)崟r監(jiān)測和定期評估。依據(jù)上述材料，夏天公司的采購模式屬于（）。

A.JIT采購模式

B.VMI采購模式

C.MRP采購模式

D.數(shù)字化采購模式【答案】DCB2O7Q4M2B9P8G8HW1P9S5I7K1P7L4ZU6Z9Y7C5G3E5Q293、獵豹公司是一家為計算機組裝主板系統(tǒng)的工廠，陷入經(jīng)營危機。目前該公司推行了新的業(yè)務(wù)單元架構(gòu)方案。每個業(yè)務(wù)單元中的員工都致力于滿足某一個客戶的所有需要。他們學習制造、銷售、服務(wù)等一系列技能。獵豹目前所處的創(chuàng)新管理過程是（）。

A.搜索階段

B.選擇階段

C.實施階段

D.獲取階段【答案】CCW7K10Z5R2E9N1U6HC5N4Z5I3D3Y5C5ZV1B6D5S6D3X6P1094、下列各項關(guān)于風險管理解決方案的表述，錯誤的是（）。

A.風險管理解決方案中的外部解決方案一般指外包

B.風險管理解決方案應(yīng)有風險解決的具體目標和風險管理工具等方面的內(nèi)容

C.落實風險管理解決方案必須認識到風險管理是企業(yè)價值創(chuàng)造的根本源泉

D.風險管理解決方案中的內(nèi)部解決方案一般指風險管理策略【答案】DCK7C1O1G6F1P9L2HT1Q10C10A3H5E2D9ZL1K8I2P1Z4H6B895、甲公司是一家汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)。該公司主要是通過大規(guī)模生產(chǎn)，形成規(guī)模經(jīng)濟，從而取得一定的競爭優(yōu)勢。從基本競爭戰(zhàn)略角度分析，甲公司采用的戰(zhàn)略是（）。

A.集中化戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】CCQ9M10D8C9E10H1V4HY1X5W10C7H8G6J9ZM8V3T6C7J9Y5Y1096、下列不屬于信息披露制度的特征的是（）。

A.信息披露義務(wù)的強制性

B.信息披露義務(wù)的自愿性

C.信息披露內(nèi)容的多樣性

D.信息披露時間的及時性【答案】DCS9P2U4Z10L7L9C9HD5Y8N10B7T8W3H4ZU5M6V1L7V10L2N297、嘉利啤酒公司經(jīng)過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，其產(chǎn)品的89%是被50%的顧客（重度飲用啤酒者）消費掉的，另外50%顧客（輕度飲用啤酒者）的消費量只占總消費量的11%。該公司據(jù)此推出了吸引重度飲用啤酒者而放棄輕度飲用啤酒者的促銷策略。該公司進行市場細分的依據(jù)是（）。

A.地理細分

B.人口細分

C.行為細分

D.心理細分【答案】CCD10R8H2N1R3P6S5HW2K2G7K7B2G7B7ZJ9V10D8K1C3H1Q498、極路由是一家制造智能路由器的高科技企業(yè)。面對萬物互聯(lián)的新市場，創(chuàng)始初期的極路由通過新技術(shù)將普通路由器率先智能化，推出多款搭載HiWiFiOS的智能路由器，開辟了智能路由器的市場，獲得了眾多消費者的青睞。極路由采取了“有機式”管理模式及組織機制。極路由所采取的組織的戰(zhàn)略類型屬于()。

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織【答案】BCW8W6H4S8D10A4B2HW1Q1U1A2B1Z6G7ZU1L3K9R10Q5S10K299、原色公司是一家新成立的高新技術(shù)企業(yè)，在成立之初，公司管理層制定了嚴格的全面風險管理制度。原色公司在實施全面風險管理過程中，采用定性與定量相結(jié)合的方法，按照風險發(fā)生的可能性及其影響程度等，對識別的風險進行分析和排序，并確定關(guān)注的重點和優(yōu)先控制的風險。根據(jù)我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，該公司的上述做法涉及的內(nèi)部控制要素是（）。

A.內(nèi)部環(huán)境

B.控制活動

C.風險評估

D.信息與溝通【答案】CCI3E4C5H5G8J1A7HK9Y8D6Y2N6T9O2ZB6U1F6B3U7A2W7100、隨著全面風險管理意識的加強，甲公司的股東要求管理層建立重大風險預(yù)警機制，明確風險預(yù)警標準，對可能發(fā)生的重大風險事件，制定應(yīng)急方案，明確相關(guān)責任人和處理流程、程序和政策，確保重大風險事件得到及時、穩(wěn)妥的處理。甲公司股東的要求所針對的內(nèi)部控制要素是（）。

A.控制活動

B.內(nèi)部監(jiān)督

C.信息與溝通

D.風險評估【答案】ACA1P5D7E2K9R8K5HF3A9A9T9Q1U4Z1ZH10E4G10N4W2D6U4101、阿里巴巴是中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司。2003年5月，其投資一億元人民幣建立個人網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺——淘寶網(wǎng)。2004年10月，阿里巴巴投資成立支付寶公司，面向中國電子商務(wù)市場推出基于中介的安全交易服務(wù)。上述體現(xiàn)的戰(zhàn)略層次為（）。

A.公司層戰(zhàn)略

B.競爭戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】ACN1E6X3U6X1I7V4HN4G6S9L2V1W10H8ZQ8R4F9A4L7C8F9102、佳佳公司是一家食品加工企業(yè)，該企業(yè)采用的戰(zhàn)略組織使其在不斷求變當中可以減少環(huán)境動蕩的影響，但要冒利潤較低與資源分散的風險，下列選項中，屬于佳佳公司采用的戰(zhàn)略組織類型的是（）。

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織【答案】BCM9E2O4A4R1Y7N6HE9V2E9E9X2E4S1ZP3L2Z8I9J6K7Q8103、（2016年真題）近年來中國公民出境游市場處于高速發(fā)展的階段。實行多元化經(jīng)營的鴻湖集團于2006年成立了甲旅行社，該旅行社專門提供出境游的服務(wù)項目，其市場份額位列第二。根據(jù)波士頓矩陣原理，鴻湖集團的甲旅行社業(yè)務(wù)屬于（）。

A.明星業(yè)務(wù)

B.瘦狗業(yè)務(wù)

C.問題業(yè)務(wù)

D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)【答案】CCN8R9P8C6N3I1S3HY5U5J2Z8E8P9V9ZH6Y8H8O2Q7N2M2104、根據(jù)我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，企業(yè)建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機制屬于內(nèi)部控制要素中的（）。

A.信息與溝通

B.內(nèi)部監(jiān)督

C.控制活動

D.內(nèi)部環(huán)境【答案】CCH1O6S9P4Z3W6B4HB5W1G3X9F10N10B4ZF4O1Z1M3V9T5P5105、從事肉類食品及品牌休閑食品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售等業(yè)務(wù)的海林公司與某商業(yè)銀行簽訂協(xié)議，未來1年內(nèi)一旦發(fā)生某特定事件引起財務(wù)危機時，海林公司有權(quán)從該商業(yè)銀行取得1500萬的貸款來應(yīng)對危機。海林公司采取的損失事件管理措施是（）。

A.風險資本

B.應(yīng)急資本

C.保險

D.專業(yè)自保【答案】BCH10L9P9Z2X1U9G1HI6S9R7S5Q9S10N3ZD4R1C2M2A3O3H5106、從事肉類食品及品牌休閑食品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售等業(yè)務(wù)的海林公司與某商業(yè)銀行簽訂協(xié)議，未來1年內(nèi)一旦發(fā)生某特定事件引起財務(wù)危機時，海林公司有權(quán)從該商業(yè)銀行取得1500萬的貸款來應(yīng)對危機。海林公司采取的損失事件管理措施是（）。

A.風險資本

B.應(yīng)急資本

C.保險

D.專業(yè)自保【答案】BCU6P4H10J6O4X1D4HS6M4S6U10Q3Q4U5ZY10P8M1I7N9Y3M6107、下列不屬于鉆石模型分析范疇的是（）。

A.甲國AI（人工智能）研究中心的技術(shù)達到世界領(lǐng)先水平

B.乙國具有豐富的天然氣資源

C.丙國政府主導制定先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)政策

D.丁國接受高等教育的人口比例達全球最高【答案】CCD5G8I3M6Z6P5T5HG6F2E9T2X1N7U6ZJ5A6J10V8A3A7Q3108、華悅公司是一家集服裝生產(chǎn)銷售為一體的企業(yè)。近年來國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速，催生出了新的商業(yè)模式和消費習慣。華悅公司開始通過微信、微博和網(wǎng)絡(luò)購物平臺等互聯(lián)網(wǎng)工具擴大銷售，并通過大數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)客戶的購買習慣和穿著偏好，提升服裝質(zhì)量。從宏觀環(huán)境因素角度分析，這屬于（）。

A.政治法律環(huán)境

B.社會文化環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.經(jīng)濟環(huán)境【答案】CCE8C10D2W7P9K9R6HS8V4E9V10T6V9S7ZO1Y1O1S10Y2Z5D6109、為了對可能給企業(yè)造成重大損失的風險事件進行有效管理，南方石油公司成立了自己的專屬保險公司，為母公司提供保險，并由母公司籌集總計10億元的保險費，建立損失儲備金。下列各項中，屬于南方石油公司采用的上述損失事件管理辦法的優(yōu)點的是（）。

A.降低內(nèi)部管理成本

B.增加了其他保險的可得性

C.改善公司現(xiàn)金流

D.損失儲備金充足【答案】CCX3E5X10J7Y6S1Q9HJ5R2Q10F5H9B8C9ZT2J9B4A5V4S4V10110、甲是一家大型跨國貿(mào)易公司的董事長，由于公司業(yè)務(wù)越來越大，其精力有限，于是決定聘請職業(yè)經(jīng)理人為其打理公司業(yè)務(wù)。甲上述的決定可能會導致的公司治理問題是（）。

A.剝奪型公司治理問題

B.經(jīng)理人對于股東的“內(nèi)部人控制”問題

C.終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題

D.企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題【答案】BCQ10Q2L1I3L9M9S6HF6I3E5Y4X1N5W6ZJ4P10F3S9D8V10S6111、（2019年真題）智達公司是一家計算機制造企業(yè)。為了減少庫存，公司對生產(chǎn)過程實施訂單管理。生產(chǎn)部門依據(jù)銷售部門提供的客戶訂購的產(chǎn)品數(shù)量安排檔期生產(chǎn)。智達公司的生產(chǎn)運營戰(zhàn)略所涉及的主要因素是（）。

A.種類

B.批量

C.需求變動

D.可見性【答案】CCZ5M10C2N6P7F10L5HL10Z5H2V2E3R10K8ZD8T7G6Z7I4F7D4112、甲公司是國內(nèi)一家大型品牌折扣連鎖賣場。經(jīng)過13年的發(fā)展，甲公司在北京已經(jīng)擁有8家實體門店。近兩年，隨著更多消費者的“屏幕轉(zhuǎn)移”，開始利用碎片化時間在手機等移動設(shè)備上進行購物，甲公司也抓住這一消費行為變化的契機，啟動了對全渠道零售的戰(zhàn)略布局。為此甲公司集中各部門的經(jīng)營骨干組成項目小組對該方案進行評估。項目小組在評估時主要關(guān)注了該方案的收益、風險，以及企業(yè)目前和未來可能需要的資源。根據(jù)上述信息可以判斷，甲公司進行戰(zhàn)略方案評估時主要依據(jù)的標準是（）。

A.可行性標準

B.盈利性標準

C.適宜性標準

D.可接受性標準【答案】ACM9U5N4T7X3I8L10HM4X8F2Z8U2V7T5ZW6M8G4X8G3U1D5113、近年來智能手機行業(yè)迅猛增長，前景向好。格力自2014年開始便謀劃入局手機市場，但受技術(shù)條件的制約和相關(guān)經(jīng)驗的不足，導致格力推出的手機外觀老土、配置較低，市場關(guān)注度不高。根據(jù)SWOT分析。格力應(yīng)采取的戰(zhàn)略是（）。

A.增長型戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略【答案】DCC1R1N10I2X9K4S5HD4H7R1B7S3S6U6ZL2X4U8K2C10T10X3114、（2014年真題）自由現(xiàn)金儲備、留存借貸能力、廠房設(shè)備的余力、定型的但尚未推出的新產(chǎn)品等因素，決定著企業(yè)競爭對手的（）。

A.成長能力

B.快速反應(yīng)能力

C.適應(yīng)變化的能力

D.持久力【答案】BCB4B5S9C1O4N10H9HY4H8N6J6P7D1V5ZT1U5N5I10P4U10P9115、（2017年真題）近年來，國內(nèi)智能家電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品銷售量節(jié)節(jié)攀升，競爭者不斷涌入。各廠家的產(chǎn)品雖然在技術(shù)和性能方面有較大差異，但均可被消費者接受。產(chǎn)品由于供不應(yīng)求，價格高企。在產(chǎn)品生命周期的這個階段，從市場角度看，國內(nèi)智能家電產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素應(yīng)當是（）。

A.建立商標信譽，開拓新銷售渠道

B.保護現(xiàn)有市場，滲入別人的市場

C.選擇區(qū)域市場，改善企業(yè)形象

D.廣告宣傳，開辟銷售渠道【答案】ACE1B9C2T6T4B7P7HF5C6E6L3F10A5E2ZY8T1C5O10E10X1N9116、康利公司是一家以生物藥品研發(fā)為主營業(yè)務(wù)的公司，下列不屬于該公司組織架構(gòu)設(shè)計與運行中需關(guān)注的主要風險的是（）。

A.缺乏對員工的風險教育

B.治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)

C.缺乏科學決策、良性運行機制和執(zhí)行力

D.權(quán)責分配不合理【答案】ACO4H1L7A2S1Y4A5HE7W1O2E8A9F10P8ZR8N2N7W1B3K2Y10117、陽春公司是一家化妝品生產(chǎn)企業(yè)，公司具有多條生產(chǎn)不同產(chǎn)品的產(chǎn)品線，企業(yè)以所有產(chǎn)品為基礎(chǔ)進行分類，并設(shè)置不同的部門負責這些產(chǎn)品的生產(chǎn)，陽春公司采用的組織結(jié)構(gòu)類型為（）。

A.產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D.H型組織結(jié)構(gòu)【答案】ACU6A10P4B8N6O3C1HY6N1I2M7A10Z10D9ZE5P9W6A3Z6U4T10118、LN運動鞋不僅質(zhì)量好，款式設(shè)計也非常新穎，在消費者心中樹立了高端、新潮的品牌形象，受到了年輕人的追捧和喜愛，使得一些潛在進入者很難獲得新的市場份額。上述資料表明會影響潛在進入者的進入威脅的是（）。

A.規(guī)模經(jīng)濟

B.進入對方領(lǐng)域

C.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢

D.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制【答案】CCF9O8B6C6W8Z5R4HQ7T1A9C2C8D3M7ZN1A1B8W3A10F10R8119、B公司的主營業(yè)務(wù)為啤酒，2012年上半年新開辟了一種品牌，截止2014年初該品牌啤酒前兩個年度的市場增長率就達25%，并且已經(jīng)占據(jù)了最大的市場份額。下列關(guān)于該業(yè)務(wù)的說法中，正確的是（）。

A.此業(yè)務(wù)屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

B.此業(yè)務(wù)處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài)

C.對于此業(yè)務(wù)該公司的戰(zhàn)略是積極擴大經(jīng)濟規(guī)模和市場機會，加強競爭地位

D.該公司應(yīng)該整頓產(chǎn)品系列，將此業(yè)務(wù)與其他事業(yè)部合并，進行統(tǒng)一的管理【答案】CCR1H10A2B8A5L3Z4HB3R5Q10C4A9X10O2ZO8T4Z3M1T7L8Z9120、（2014年真題）甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時，主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢，克服了劣勢；是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度；是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案使用的標準是（）。

A.適宜性標準

B.外部性標準

C.可行性標準

D.可接受性標準【答案】ACQ5N8D3Z6F4L6Q9HN10X9N9Y9M7G10I1ZS6T5X6T2J8D3F8121、大洋商貿(mào)集團為了適應(yīng)環(huán)境和在市場條件下生存而推行了戰(zhàn)略變革，下列不屬于戰(zhàn)略變革類型的是（）。

A.技術(shù)變革

B.產(chǎn)品和服務(wù)變革

C.結(jié)構(gòu)和體系變革

D.文化變革【答案】DCW9M5S2G3I2Z9F1HN7G6Q3A8I9R10S7ZM4D9S7U10X9T6J2122、賈某是A公司董事之一，B公司是A公司的直接競爭對手并承諾給賈某更加豐厚的待遇，希望其到B公司擔任董事。賈某在A公司任職的同時，于同年3月也去了B公司任職。賈某的行為違背了董事的（）。

A.善管義務(wù)

B.競業(yè)禁止義務(wù)

C.權(quán)利不得濫用義務(wù)

D.出資義務(wù)【答案】BCN2J10M1S7W2F6I5HY1R6M1M2I2Y4D8ZW10C5L3J2X5S3P5123、達能實業(yè)擬開始實施新戰(zhàn)略，下列關(guān)于戰(zhàn)略實施階段工作內(nèi)容說法正確的是（）。

A.調(diào)整和完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，使組織結(jié)構(gòu)成為公司戰(zhàn)略目標的驅(qū)動力和重要支撐

B.協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的矛盾即可

C.推進企業(yè)文化的建設(shè)，使之適合公司戰(zhàn)略的定位

D.采用先進技術(shù)尤其是數(shù)字化技術(shù)，構(gòu)建新型企業(yè)組織，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式【答案】DCY2U4E6E9Y3A1Z6HD2C9H3I6F2S2E8ZC5D9L8U1G1P1Q7124、為了應(yīng)對激烈的市場競爭，甲公司運用波士頓矩陣的理論來分析公司的業(yè)務(wù)，最終制定出了相應(yīng)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。下列關(guān)于波士頓矩陣貢獻的說法，不正確的是（）。

A.在對手也使用波士頓矩陣的情況下，利用波士頓矩陣也可以幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排

B.波士頓矩陣理論提出了企業(yè)的市場份額與投資回報是成正相關(guān)的結(jié)論

C.波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一，被廣泛運用于多樣化的組合分析、大企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)等多個方面

D.使用波士頓矩陣，可以幫助企業(yè)的業(yè)務(wù)單位從中了解自己在總公司中的位置和可能的戰(zhàn)略發(fā)展方向【答案】BCS10S10L1N1F5T9U10HL1D10P4D6P1F10F8ZV7B6G6F8R6U2Y8125、（2018年真題）以生物藥品研發(fā)為主營業(yè)務(wù)的康力公司多年來不斷完善科研管理體制建設(shè)，為科研人才的創(chuàng)造性活動提供了堅實的基礎(chǔ)和保障，使公司在激烈的市場競爭中獲得了明顯優(yōu)勢?？盗镜母偁巸?yōu)勢來源于（）。

A.具有經(jīng)濟制約性的資源

B.物理上獨特的資源

C.具有因果含糊性的資源

D.具有路徑依賴性的資源【答案】DCK1T2M5Y1J8N8Z10HD4R4N6M4A7X5M1ZS9T8M4V2T1Z8X8126、（2013年真題）甲汽車制造公司準備到發(fā)展中國家M國投資，對M國諸多條件進行了認真的調(diào)查分析，以下分析內(nèi)容不屬于鉆石模型要素的是（）。

A.M國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

B.M國政府對汽車業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策

C.M國勞動力價格和素質(zhì)

D.M國對汽車的需求狀況【答案】BCL2X6U1R6B5D2N1HI8N1U6L4E2M9S9ZL7T3N3I1N7J2M9127、甲公司是一個集團公司，旗下有不同的產(chǎn)業(yè)，包括房地產(chǎn)、汽車制造和服裝銷售。三個產(chǎn)業(yè)分別任命一名總裁，每個總裁負責各自產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，每個產(chǎn)業(yè)下又分設(shè)事業(yè)部對不同的產(chǎn)品進行管理。該公司采用的組織結(jié)構(gòu)類型是（）。

A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.M型組織結(jié)構(gòu)

D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)【答案】DCX1O5E9N10L2E2A9HC8A4J1H4L5E9G10ZV1D9R5D9B3P9M8128、（2014年真題）下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組分析的表述中，正確的是（）。

A.有助于預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會

B.有助于尋找產(chǎn)業(yè)內(nèi)的合作伙伴結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟

C.有助于了解產(chǎn)業(yè)的進入障礙

D.有助于了解產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的縱向或橫向的聯(lián)系【答案】ACN5V1J6R1I2I5K4HP3A8H6Z1U3U6S9ZW10Y1N4I5G4C2Y3129、近年來，人們不斷增加的對健康水源的需求催生了越來越多的濾水壺生產(chǎn)企業(yè)。目前這些企業(yè)提供的產(chǎn)品性能/質(zhì)量大體相同，彼此之間為爭奪客戶展開挑釁型的價格競爭；行業(yè)規(guī)模達到前所未有的水平；任何一