《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、(2016年11月)經(jīng)營者持股數(shù)額一般以企業(yè)員工平均持股數(shù)的（）為宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCJ5U9R2G5A10J7M9HJ2I4U1H3U5D5P6ZW10U2E10O4D1H6W82、從愿景、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)三個(gè)層面闡述組織目標(biāo)的績(jī)效管理方法體系是（）。

A.KPI

B.MBO

C.BSC

D.SWOT【答案】ACZ8Z7B2G7A3C6N1HW7X9R4N5C4G10U7ZV4V6K6W1K5C10D63、沙盤推演可以考察被試者的()。

A.統(tǒng)計(jì)能力

B.分析能力

C.理解能力

D.概括能力【答案】BCR9J9M3K3L4L2Z4HT10V6C1Z10M2O2Z4ZU8R2S7J8Q2H1C54、(2016年5月)（）最類似績(jī)效考評(píng)中的關(guān)鍵事件法。

A.觀察法

B.專家小組法

C.問卷調(diào)查法

D.行為事件訪談法【答案】DCU3Q6U8L2A9W1I10HA9K1D4B6R7Z9X9ZZ2F4I3S2N7K9S25、(2017年5月)總體評(píng)價(jià)法中，（）可以檢查績(jī)效管理系統(tǒng)在人事決策和員工開發(fā)兩個(gè)方面實(shí)際發(fā)揮的作用

A.結(jié)構(gòu)分析

B.功能分析

C.方法分析

D.結(jié)果分析【答案】BCG4A7Z2K6D9I1Z3HV8M9N4J7D10G4C10ZA7P8C3A9I1F2G86、在工作中受到電磁輻射危害屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

C.重大勞動(dòng)安全事故

D.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故【答案】DCM3V8J7D8S9P1U5HR4L2S4P3J8Q7X6ZL8D2Z8Z10N5I4W47、發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的勞動(dòng)者一方當(dāng)事人在（）以上適用勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的特別程序。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】DCC1H1G8O5X2Q1E5HL9V1R1C9M9M10Z2ZT6F4M1A4J6Y2E18、(2016年5月)集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則不包括（）。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

B.流程質(zhì)量原則

C.財(cái)務(wù)集中核算原則

D.基于母子公司體制原則【答案】CCW8D9J9C10U4I10C8HY7U4O4I2P8U3G8ZM5Z4C7Q2Z5F6T89、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時(shí)把員工對(duì)薪酬的不滿意度降到最低水平。

A.人力資本

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】CCA9G4V2F4M8Y7U1HL5S6P5T3I4H5Q9ZH9Y4Q10G1P3V7G210、個(gè)人事業(yè)進(jìn)步是由許多因素促成的。下列因素中，你認(rèn)為最重要的是（）。

A.先天素質(zhì)

B.時(shí)運(yùn)機(jī)緣

C.家庭背景

D.勤奮好學(xué)【答案】BCZ4S4U4H2Z10L5L3HB8J4D1A2G9Y8U7ZD1G10C3L6O1P9L711、關(guān)于薪酬的表述，錯(cuò)誤的是（）

A.富于挑戰(zhàn)性的工作也是屬于薪酬的范圍

B.醫(yī)療保險(xiǎn)屬于非貨幣性薪酬

C.基本工資一般忽視了員工個(gè)體之間的差異

D.激勵(lì)工資是根據(jù)員工已取得的工作業(yè)績(jī)，在基本工資之外增加支付的工資【答案】DCN6Z4Z4R3T2U10N1HB6K7T8B3J7G5R10ZV4Y5L7A3T3Z3H112、在工作中受到電磁輻射危害屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

C.重大勞動(dòng)安全事故

D.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故【答案】DCE5F7N2O5O4R4K8HQ3P8Z8S4D10X3U3ZC4B9S6B2X2N6U313、()認(rèn)為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。

A.一般系統(tǒng)理論

B.資源基礎(chǔ)理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】BCB10K4Y4P8L4E8Q6HJ7N3I10C4Z3L1L6ZN9S7M6B2V7G8R614、（）指企業(yè)在原有的福利計(jì)劃之外，增加部分員工可以自由選擇的福利項(xiàng)目。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利【答案】BCP10K2M1O2C4Z9B5HD4M8P4Z4O7K7N4ZL10H1Q4W5G10R6C515、自己懶于思考，人云亦云，這屬于（）思維障礙。

A.習(xí)慣型

B.從眾型

C.權(quán)威型

D.麻木型【答案】BCC6E1Q5F8Z2N8K2HQ6M1Y9A9W4P2Z3ZN2D1S4J4P6K1E616、(2016年5月)最早創(chuàng)建工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的是（）。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格【答案】ACQ7C6Y5J2E7J5P4HD6L1H5G1R7Q2C8ZI10S4G1B9L7Z9G117、心理測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)化不包括（）的標(biāo)準(zhǔn)化。

A.題目

B.施測(cè)過程

C.解釋

D.施測(cè)對(duì)象【答案】DCX1C4B7O2X2V9B1HQ6X3R1L7X2L3Z5ZU3H1I10B6M6V5Y318、采用（），對(duì)于改進(jìn)員工行為和表現(xiàn)效果十分突出，尤其適合參與意識(shí)不強(qiáng)的下屬。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】ACT9S2N1S7N9T7Q4HM6P9Z1L1Z6P4Q8ZN3Z10R5J7L9G4Z719、（）不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權(quán)法

D.立即排除法【答案】BCE4G6U3B9O5Q3T7HG7O10L10L4I1Q10R8ZO9W2T6U3Z6U6N720、（）模式認(rèn)為經(jīng)營者的效益年薪就是其經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)收入。

A.G

B.S

C.WH

D.WX【答案】ACN5J2E6Q3M1Z5M4HD6N3Y1A5O8C5B1ZX4I1S8G8R4X9L1021、（）規(guī)定：董事長(zhǎng)、經(jīng)理的持股比例占經(jīng)營者群體持股總額的10%以上。

A.S模式

B.Y模式

C.B模式

D.J模式【答案】CCR10C7G1B6O6D6W6HR6T8B4M6F2N7Y6ZH10B2X4M10O2C3P822、(2015年11月)?《工會(huì)法》規(guī)定，企業(yè)、事業(yè)單位無正當(dāng)理由拖延或拒不撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，基層工會(huì)或上級(jí)工會(huì)可以向（）申請(qǐng)支付令。

A.總工會(huì)

B.當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ?/p>

C.當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門

D.當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T【答案】BCM8M1K7Z9E2R1S8HQ8T1I10H1C9X6T7ZZ2D4M1V5I5N4N223、勞工問題的顯著特征是（）

A.歷史性

B.客觀性

C.主觀性

D.社會(huì)性【答案】DCP9N10T10Z10F9S1J10HL6Y7H5V5H8V4A7ZX5P3N8P2P10N2V324、下列典故中，其核心體現(xiàn)愛崗敬業(yè)精神的是（）

A.三顧茅廬

B.庖丁解牛

C.買櫝還珠

D.刻舟求劍【答案】BCC7L1I9W10C5H2A4HT3S1I5A10R8H8K8ZB3T6P5L6G8U1N925、對(duì)于集體談判的策略，關(guān)鍵要素是()。

A.留有較大的余地

B.分析對(duì)方的余地

C.讓步

D.妥協(xié)【答案】DCS5I2U1G10N1J5A7HT8Y5K9Q10M5F8X3ZD3G5R5N6T2Y10Y226、將思維局限在自己現(xiàn)有的知識(shí)或成果而不接受他人的創(chuàng)新是指（）。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.權(quán)威型思維障礙

C.麻木型思維障礙

D.自我中心型思維障礙【答案】DCD8U10L6P8W2S2X5HT1K2L10R7X1I5C6ZU6C10V4K5N10X5H1027、下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述錯(cuò)誤的是（）。

A.代表了全新的現(xiàn)代企業(yè)管理理念

B.是對(duì)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過程

C.是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的初級(jí)階段

D.對(duì)人力資源管理者和直線主管提出了更高更新的要求【答案】CCO3W10I1J2W9V6G7HN6I7R2X2G7R1G8ZA6R8T3J6F2X2R728、（）薪酬策略強(qiáng)調(diào)高投入高回報(bào)。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCI7M8F4I5G9C2Z2HW4C7I1W1Z6N9U4ZN4Y4Q4B10M3A1W329、戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價(jià)值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構(gòu)

B.戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)

C.戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具

D.績(jī)效管理子系統(tǒng)【答案】BCW1Q6K4J3N8D2U2HT1K2L2J7H1Y10T4ZZ1Y5E4F10N3S10A530、下列說法中，不合乎語言規(guī)范要求的是（）

A.“您走好”

B.“請(qǐng)稍候”

C.“嘿”

D.“您請(qǐng)便”【答案】CCO5A6Q1A3Q5S7K7HN5E4T8T4P2G10D2ZH7Z6V6I2F2N8I931、平衡計(jì)分卡是一個(gè)層次概念，首先要制定的是（）級(jí)的平衡計(jì)分卡。

A.企業(yè)

B.部門

C.班組

D.崗位【答案】ACW1I6T7A9C1F5V6HE9B5Y6W5C1G7P10ZB7K6L6W3G3L3X1032、（）模式要求：經(jīng)營者上崗時(shí)，必須以基本年薪2倍的數(shù)額繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】BCG4N6J4I5F1L10Y1HB2B5H8H8W9S1B7ZE2I2L6B2E5H8F933、()的企業(yè)適合采取進(jìn)攻型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退，自身實(shí)力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)開始衰退，自身實(shí)力較弱【答案】ACE6K3W10Q1Z6K7K3HG1B3X2Q8H2H4H10ZJ9M10F8O1Z2S10R934、()適合于對(duì)產(chǎn)品作不斷完善、改進(jìn)。

A.焦點(diǎn)法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.二元坐標(biāo)法【答案】CCB3M5R7U6P9I3V8HD8H2V10E8T5G8M3ZA6H7R7Z7X1Y2X135、采?。ǎ┑钠髽I(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)策略是以廉價(jià)取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略【答案】DCF10S1A5C8V4N2Y6HI6E3M4Z7H8B8U6ZM8S3E4G4Z6Q9F136、在常見的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類型中，（）總部的集權(quán)程度最高

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略型

C.資本經(jīng)營型

D.運(yùn)作型【答案】DCT9U10W2A4X9U1U2HR8S8X4C6M7L3M3ZP9H5T6M3E7A3U637、(2016年11月)除了人員測(cè)評(píng)外，沙盤游戲最適用于（）

A.崗位評(píng)估

B.薪酬調(diào)查

C.管理培訓(xùn)

D.績(jī)效考評(píng)【答案】CCK10D2V3K4N2X10I2HK4U8U7V10L8N1U8ZB2C9B2P9R7M10P1038、人民法院在勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟立案之日起（）內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】BCW7Z5F5L6P2U4G7HU6F2X3T2A7K9D9ZP5R9P5Q1D10R4H439、(2016年11月)集體協(xié)商的特點(diǎn)不包括（）。

A.談判主題的不確定性

B.談判本身的不確定性

C.談判問題的特殊復(fù)雜性

D.談判未來的不確定性【答案】ACB1L7D4I5H10W1E6HC1E4H9P4A7F6G4ZC7G5P1E4I10G3R840、—般情況下，幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨是在（）階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準(zhǔn)備期

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCC10O3H1T6J7P2B10HB5W5J4A1Q4N6F9ZX3F8Z5W8C10J9C341、(2015年11月)梅奧創(chuàng)立的人際關(guān)系學(xué)說是（）的代表理論。

A.經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期

B.科學(xué)管理時(shí)期

C.現(xiàn)代管理時(shí)期

D.后現(xiàn)代管理時(shí)期【答案】CCQ8B2R6B1O3A8L2HH1K4X4L8V9I6Q3ZM9U4Y10S1E7F9U442、()體現(xiàn)了平衡計(jì)分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡。

A.將定性指標(biāo)引進(jìn)入到績(jī)效評(píng)價(jià)體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)擴(kuò)大到股東和顧客對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)

C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率的影響

D.評(píng)價(jià)指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo)，又有未來3～5年的考核指標(biāo)【答案】CCN7U3T3K2V10Y10G6HL7B3S4Z3R5S10B1ZS10A1V10A5V6M2M743、考評(píng)公平公開的程度屬于績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的()

A.系統(tǒng)整體指標(biāo)

B.系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)

C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)

D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】BCJ3B2D5O3P9W10F4HM8F10S4S5Q9T9C6ZU3K3B2O6X3U10Y344、(2018年5月)()屬于非任務(wù)具體性、非公司具體性、非行業(yè)具體性的勝任特角色

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.組織勝任特征

C.概念勝任特征

D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】ACC1I3A2H1H2Q7G6HI10T7I4H8N8B3T2ZF3W4B5V8T5T10K845、員工持股需要至少()的員工參與。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%【答案】CCK1T7F2L4Y1U10W9HR7A2W6M10J8V9C5ZN1E2L6D1P8L5C346、(2018年5月)采用()經(jīng)營策略的企業(yè)會(huì)提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制

A.創(chuàng)新

B.成本控制

C.關(guān)注顧客

D.關(guān)注品質(zhì)【答案】BCC6M9W8C1D10R6H8HC3X6W10R8Q8M1A8ZH4E5N7A8X10N2A147、(2018年5月)采用()經(jīng)營策略的企業(yè)會(huì)提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制

A.創(chuàng)新

B.成本控制

C.關(guān)注顧客

D.關(guān)注品質(zhì)【答案】BCG6E3J7F5Y2F8L10HO9D8V6W10H7K1I4ZJ3P1P9N4F10A2U1048、“看到地面濕濕的，想到是不是下雨了”是（）。

A.空間接近聯(lián)想

B.時(shí)間接近聯(lián)想

C.外形相似聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCD6Q6P4E7Z1C4R2HR7H10N5E6Q1Q1N9ZZ2G1Q8G2J8H6A249、(2018年5月)()員工持股的特點(diǎn)是,員工既是勞動(dòng)資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)【答案】DCA6B7Y9O5N9I2I7HP5X9G2W5P2P4H7ZT7B9B8O10C8J5G550、()屬于半緊密層企業(yè)。

A.集團(tuán)公司

B.控股子公司

C.關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

D.參股企業(yè)【答案】DCF2I5V9Q9G8P1E2HZ2Z3D10H6S9A5G1ZM6Z5C2P3G4A5R751、鮑爾?沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中，“消費(fèi)性學(xué)習(xí)”發(fā)生在（）。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段【答案】BCI9N6K3X10W4G4A1HC9A8S9G6R3A5K1ZO4R1N7Y9X1U10Q252、（）是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向正確，促進(jìn)薪酬戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保障。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)力

C.員工貢獻(xiàn)率

D.薪酬政策和策略【答案】DCK2X3S9U2A3X5H10HS6E8W3I1R4B10N2ZC3S1E5B5D4R5Z353、5W1H法的實(shí)施程序不包括（）。

A.對(duì)某種現(xiàn)行的方法或現(xiàn)有的產(chǎn)品，從6個(gè)角度作出檢查提問

B.將發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)列出

C.討論分析，尋找改進(jìn)措施

D.方案綜合和選擇【答案】DCI9S1X6M2B10W1Q9HC10G7S6K6A9M2I10ZU6P1X6D6W4I9L254、在績(jī)效計(jì)分方法中，（）主要是針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.減分考評(píng)法

D.說明法【答案】BCK4U1L6T1H7T2U3HU6B4D8L1T4I9K4ZO6I5N8X2I9D3O955、效率合約曲線中，效率合約是指（）。

A.工會(huì)的無差異曲線

B.雇主的等利潤(rùn)曲線

C.工會(huì)的無差異曲線和雇主的等利潤(rùn)曲線相交的點(diǎn)

D.工會(huì)的無差異曲線和雇主的等利潤(rùn)曲線相切的點(diǎn)【答案】DCD10N10K1F9G1T7M8HK3I7S5S10L5P2T6ZO8S1T3E7Q1R1X256、(2016年5月)風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種事故類型的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的（）。

A.專項(xiàng)應(yīng)急方案

B.綜合應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.現(xiàn)場(chǎng)處理方案【答案】BCC8X2U2R6H3I3L7HY1P4T1G1N3Z5M4ZN9Q10H10X3L3H10F857、用工單位只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動(dòng)者。前款規(guī)定的臨時(shí)性工作崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過()的崗位

A.3個(gè)月

B.6個(gè)月

C.12個(gè)月

D.18個(gè)月【答案】BCZ4X3R4M9H3P3C10HQ3N10J4Y5B10G7W4ZT6W8D1L3D8N9B758、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)過程中，了解現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行效率屬于（）階段的任務(wù)

A.組織結(jié)構(gòu)診斷分析

B.組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)

C.制度體系健全完善

D.組織運(yùn)行反饋調(diào)整【答案】ACB5D4E4I3F5B9R10HC1I8Q3F1Y2M5V5ZP2J1P1T4M10I5I459、(2017年11月)由大城市生活成本過高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對(duì)比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCF5H8P10M10G3L7F9HQ4C2O6H9G10Q6W5ZK7Q1D7P7Z2J4G660、（）是涉及公司各個(gè)部門、推動(dòng)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的具體分支戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.公司策略【答案】CCN3C2R3B3J8C1E3HK1Z9K7O5Q4Y1K5ZX6E4U8I9X2L8C561、按照（）的不同，勝任特征可分為個(gè)人勝任特征和組織勝任特征。

A.運(yùn)用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小【答案】BCF8M4M3K5P3Q3K8HX3L8X1Q3U8Q4F7ZV7H4Q8J9C5W7Q962、以下指標(biāo)是“領(lǐng)先指標(biāo)”的是（）。

A.內(nèi)部指標(biāo)

B.結(jié)果性衡量指標(biāo)（如利潤(rùn)）

C.外部指標(biāo)

D.驅(qū)動(dòng)性衡量指標(biāo)（如循環(huán)周期）【答案】DCE2I5L7I5I1M5G10HY4U4E8U9M9W9V8ZW10U6S9G7N7X8D763、()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務(wù)控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)【答案】ACL9P1X6N6B4D5S9HH4M1R3K1L9U1C5ZB7D10R4Z10W4O5E1064、相對(duì)控股是指母公司對(duì)子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例為1／3～1／2

D.持股未達(dá)50%【答案】CCX7J1P1F9M5G6N7HT3A8Y4Y1E1U8L10ZC6H8E1Y3V2Q4I165、反訴的特征不包括（）。

A.當(dāng)事人具有特定性

B.訴訟事求的獨(dú)立性

C.訴訟案件的復(fù)雜性

D.訴訟目的具有對(duì)抗性【答案】CCQ6H9X4P6M8V8H7HQ6G2M4A1B5P2M10ZT2L3W8Z1J9Q6J266、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的（）層面的轉(zhuǎn)移效果可通過培訓(xùn)師在培訓(xùn)時(shí)示范關(guān)鍵行為、強(qiáng)調(diào)基本原則的多種使用場(chǎng)合來提高。

A.依樣畫瓢

B.融會(huì)貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】CCF10P4J5M3U10V8P1HY6L8D9K9A10H2U9ZO1Q2H7I5C2V8J467、職工發(fā)生事故傷害，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的（）提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。

A.上級(jí)管理單位

B.社會(huì)保險(xiǎn)行政部門

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)

D.就診醫(yī)院【答案】BCX6P1E1F8P10I7M9HV10G7X2G3F8F3N4ZL1C7S6E7Q9Q1E568、期望理論中,()是指員工對(duì)獲得薪酬的偏好強(qiáng)度

A.期望

B.工具

C.效價(jià)

D.動(dòng)機(jī)【答案】CCR10H6W2I7C6C3A7HU8F3W1V10J1F3N4ZC9D3M4N2V8I8T969、（）是主要針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)的考評(píng)計(jì)分方法。

A.百分率法

B.0-1法

C.月度考評(píng)

D.說明法【答案】BCC9C10N8B5O6Z6Z9HX6U8G4W10E9I8U1ZH4N5Q4U10A8M8W270、在考評(píng)實(shí)踐中，最前沿、最復(fù)雜的是（）。

A.上級(jí)考評(píng)

B.180度考評(píng)

C.同級(jí)考評(píng)

D.360度考評(píng)【答案】DCJ3U3Y9O1D7U8Y4HP1F5A3F7G2C9G3ZR2U3N4E4W10S9V771、使組織和環(huán)境相結(jié)合是學(xué)習(xí)型組織()層次上的功能。

A.社會(huì)

B.組織

C.團(tuán)隊(duì)

D.個(gè)人【答案】ACD10G9X2S6Y5M1C2HI6P8L5Z4G5Q6X9ZM5C9X8N4T8G7Q272、一般而言，韓國企業(yè)集團(tuán)的四級(jí)組織結(jié)構(gòu)形式是（）。

A.經(jīng)理會(huì)—公司—工廠—班組

B.集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠—班組

C.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—營運(yùn)委員會(huì)—子公司—工廠

D.母公司一子公司—工廠一車間【答案】CCJ7Z3G9X9Q9C1Q2HM9Q9T8J3Y7S10X4ZF2N7S4T7Q2I1Q773、(2016年11月)（）適用于以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的。

A.創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)策略

B.優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)策略

C.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略

D.獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)策略【答案】CCS1M9B1D9C5Z2T8HY1I4F5F9Y6B4E8ZK8Y7F8M6O3B1W874、(2015年5月)平衡計(jì)分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是（）

A.順序法

B.逆序法

C.對(duì)比法

D.分位法【答案】BCA5R5I1V1U1G9P9HK4J1Y4P10W1P9R8ZT9I6H1Y5O3C3X375、用人單位自用工之日起（）未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，自第二個(gè)月起，應(yīng)向勞動(dòng)者每月支付兩倍工資。【提示：《勞動(dòng)合同法》第82條】

A.超過一個(gè)月不滿一年

B.超過三個(gè)月不滿一年

C.超過一個(gè)月不滿半年

D.超過一個(gè)月不滿三個(gè)月【答案】ACX5J6P6X8Q4F5G9HG8D3P7D7N6V4F10ZY7H7A9V10G8J3Y176、(2017年11月)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中的()使集團(tuán)成員接受管理者的決定。

A.權(quán)力系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.命令系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】ACL7H1B9M8W8D6E1HK6Z2J9S3O9Z10H9ZT1G5J8B6A1G9J377、(2016年11月)終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功，提供生活質(zhì)量的手段，而不是目的，這是指終?身學(xué)習(xí)的（）。

A.個(gè)體屬性

B.社會(huì)屬性

C.中介屬性

D.發(fā)展屬性【答案】CCP10K10P9I3E3T7G2HT6O1J1E8X5Z9C2ZR7Q9N10B2H2T5S178、下列不屬于職業(yè)能力測(cè)試的是（）。

A.TAT

B.DAT

C.CAT

D.MAT【答案】ACZ7I5V1T6Y10Q8U4HG1L10I5U1S4U1K4ZI2M8F1A10Y1W9T579、(2017年5月)()屬于職業(yè)興趣測(cè)試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCP1K2H8F8W6N4O8HT8Q5G4G1Q9G5X7ZC6N8U4W8A3J7R180、如果沒有異常就會(huì)得滿分的方法是（）。

A.減分考評(píng)法

B.說明法

C.區(qū)間計(jì)分法

D.百分率法【答案】ACO7J7C8E6B1U6L10HR2M3K10O1I3W8E7ZP5Y8E1W2B10X7H281、朋友聚會(huì)時(shí)，你覺得在付餐飲費(fèi)這個(gè)問題上（）是你所贊賞的。

A.大家都主動(dòng)爭(zhēng)著付費(fèi)

B.誰做東，誰付費(fèi)

C.大家輪流付費(fèi)

D.AA制【答案】DCL10Y9W5O4A4N9R8HA9R8X2S1F8L10D9ZP10P4Y6T6C7G1B882、在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi)，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。(對(duì)應(yīng)多選70#)

A.外部導(dǎo)向型戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向型戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略

C.廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略和獨(dú)特性競(jìng)爭(zhēng)策略

D.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略【答案】BCC10R10J3F2P9R9Y5HP5T8J3B2M9R8M10ZC1B5P5N10G4L2Q183、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略明確了集體努力奮斗的目標(biāo)。()就表現(xiàn)為這些目標(biāo)的內(nèi)化。影響企業(yè)集體與員工個(gè)人的信念和行為。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略

D.經(jīng)營策略【答案】ACQ7W8L8T7K10P3L8HV8C10U6Y6H3Y5A8ZS8H6P6K2M5W9Z884、SA8000規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作周不得經(jīng)常超過（）小時(shí)。

A.36

B.40

C.48

D.60【答案】CCW9G6G8Z8I7F1E3HZ8U3K5E8C6H6D2ZQ8D2C4P4C5N5G185、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）會(huì)對(duì)經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。

A.低于現(xiàn)值20%

B.低于現(xiàn)值10%

C.高于現(xiàn)值20%

D.高于現(xiàn)值10%【答案】CCB3H2Z1J7B5I7K4HM8B4V5K4C5E1Y3ZD7M6N7A6R8X8L886、（）主要適用于管理人員，特別是高層管理人員的晉升考評(píng)。

A.升等考試法

B.配對(duì)比較法

C.主管評(píng)定法

D.評(píng)價(jià)中心法【答案】DCJ8M1S8A1I6P10I6HQ6E6A5J4X5L1F4ZI2Z4Z8N3L3V3X187、績(jī)效測(cè)量棱鏡理論的出發(fā)點(diǎn)是（）。

A.流程

B.能力

C.戰(zhàn)略

D.利益相關(guān)者【答案】DCY10D4G4T1Z10W10V4HI6Y5Z1Y8V6E8T10ZL5Z3K8Z3A10E8D488、“誠信”的特征包括（）。

A.通識(shí)性、智慧性、止損性、資質(zhì)性

B.通達(dá)性、知識(shí)性、破損性、對(duì)等性

C.適宜性、差異性、契約性、功利性

D.通識(shí)性、簡(jiǎn)約性、價(jià)值性、資源性【答案】ACY3G3S6H4M7E3R5HD8P1V3M9J9N8L2ZH2H10U4P10N5N2V289、(2017年11月)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用范圍不包括()

A.人員調(diào)配

B.培訓(xùn)開發(fā)

C.薪酬調(diào)整

D.勞動(dòng)關(guān)系管理【答案】DCA10M2V4W10J10T5W7HR10Q8B2X5J2D3Z5ZM7M3M8F2G10Y8M590、(2016年5月)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟中的（），當(dāng)事人之間對(duì)某一民事法律關(guān)系無爭(zhēng)議。

A.變更之訴

B.調(diào)解之訴

C.給付之訴

D.確認(rèn)之訴【答案】ACE7C9M4Z3H3I6R2HL10S6D10G8E3A2N7ZP8R9H7S3E9H7M291、從時(shí)限上區(qū)分，長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)在5年以上。中短期戰(zhàn)略規(guī)劃，即在近期的（）年內(nèi)所采取的戰(zhàn)略決策。

A.1～2

B.1～3

C.3～5

D.4～5【答案】CCG3T5U6I3A6X3R2HR4L8S10N4S6E1O6ZP1V1J7J6I2P6L292、董事會(huì)成員也同時(shí)兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的（）形式。

A.依托型

B.獨(dú)立型

C.智囊機(jī)構(gòu)

D.專業(yè)公司和專業(yè)中心【答案】ACX6H10F7T1H5Q7D3HJ10Y7H7P10X4B10L8ZH4T10X9S10X4U4O893、(2016年11月)薪酬戰(zhàn)略中，（）與績(jī)效考核結(jié)果關(guān)系最為緊密。

A.內(nèi)部的一致性

B.外部的競(jìng)爭(zhēng)力

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬管理體系【答案】CCC10D2U9Q3W3D9I2HS10Y1B7A6S1J8Z9ZP3J9E9C1D6F3L994、從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，在企業(yè)的職能戰(zhàn)略中，（）戰(zhàn)略是核心性、中心性戰(zhàn)略。

A.財(cái)務(wù)管理

B.市場(chǎng)營銷

C.技術(shù)開發(fā)

D.人力資源管理【答案】DCR3U1M7P6J4V4Y9HB10Y10E8X5T1B5L3ZF3C8E2H6E10X7Z295、企業(yè)在確定整體性薪酬戰(zhàn)略時(shí)，（）直接影響到員工的工作態(tài)度和工作行為。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)性

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬體系管理【答案】CCF3B4C6M1K5G1B7HO3K7C2N9A1T5L8ZH9T2T7B2T5C10G1096、（）單純從勞動(dòng)力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACG2V6C5L8K3F10M7HF7Q6O5E8X5U2G3ZY6F7L7O4B10N10N297、在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的（）層面，情境模擬的轉(zhuǎn)移效果最顯著。

A.依樣畫瓢

B.融會(huì)貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】ACK10E3N3C10Q9V10F5HP2S9I10N3L7U4O7ZC4L7T9Q5N5J3U598、下列不屬于通過企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息的是（）。

A.人事考核

B.人格測(cè)試

C.志向和興趣調(diào)查

D.職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)【答案】CCK8Y2O3V8R5Z6V6HL10J1G10F10X9L7U9ZD10I6N7Y9B2M4L1099、(2016年11月)（）是集體談判工資增長(zhǎng)的最低要求。

A.工會(huì)的上限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的下限

D.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】BCF9P2G6F9Y6Y1P1HA8M9Y8Z7Y10U3B6ZX6E5E2C6P6W9H5100、（）人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施過程是自下而上的。

A.變革型

B.增長(zhǎng)型

C.文化型

D.合作型【答案】BCF7X7Y10R9A10S1U2HQ5K10V3F3V5N8J8ZY6F9K8J4Y7R9H1101、狹義的人力資本的范疇不包括（）。

A.經(jīng)理班子成員

B.高級(jí)管理人才

C.高級(jí)技術(shù)人才

D.董事會(huì)的成員【答案】DCG6Q2G10D4R4A4H6HH9L1W6Q4L4J7Z10ZB5N7L1I2A2U1I9102、(2015年5月)（）不屬于勞動(dòng)力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號(hào)工資理論【答案】CCN10X7F6B5F7K2K8HW10M5O3E7J4B3N9ZD4O6E5D9K9G2T3103、(2018年5月)考評(píng)公平公開的程度屬于績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的()

A.系統(tǒng)整體指標(biāo)

B.系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)

C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)

D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】BCX1X7D4D4I4A6S9HW5W7C7Z10F9M10X4ZL4T6D10F10W5B5L8104、SA8000是（）國際標(biāo)準(zhǔn)。

A.質(zhì)量管理體系

B.環(huán)境管理體系

C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

D.工作安全管理體系【答案】CCN1L10G4A6L5P9P5HA9C5E4W6P5B4M1ZA4L4X8T3V6Z10Z1105、晚上與朋友有個(gè)重要約會(huì)，為了不遲到，你會(huì)（）。

A.抓緊時(shí)間把當(dāng)天的工作干完，提前赴會(huì)

B.把自己的工作托付給同事，早早出發(fā)約會(huì)

C.向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，早一點(diǎn)趕去約會(huì)

D.下班后乘坐最快的交通工具趕過去【答案】DCE2S9C7I3Y8C8H3HZ1Y6O8Y8K10X7I4ZS10I7X2P8D6D7L7106、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，從業(yè)人員處理義利關(guān)系的正確態(tài)度是（）。

A.得利棄義

B.先義后利

C.唯利而行

D.重利輕義【答案】BCM10B3C5D7S1S3E7HQ2K10V1F7S5N4Z2ZN1C2F10O3D6H1K6107、(2017年11月)一般而言，當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，人力資源策略為（）的企業(yè)中，員工歸屬感很高。

A.廉價(jià)策略

B.創(chuàng)新策略

C.參與策略

D.投資策略【答案】CCV7P5C2V5L7K5D10HU9A6P7N7L6V8C9ZJ3Y5D3E2I2M5Y7108、發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的勞動(dòng)者一方當(dāng)事人在（）以上適用勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的特別程序。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】DCD9N7G9U5N9L10F6HA10W4F6R8X1S4M2ZO2A7N6F6P9G8T10109、銷售人員具體的薪酬政策和措施不包括（）。

A.薪酬取決于企業(yè)效益

B.相對(duì)短缺的中高級(jí)營銷人才的薪酬可能較一般管理人員高

C.給予對(duì)市場(chǎng)開發(fā)有重大突破者特殊獎(jiǎng)金

D.銷售人員的薪酬應(yīng)低于工程人員【答案】DCF10R9W7P9O8B2J2HT5A1S1H2K3V10T7ZK3C9W6G2V6Y9B4110、道德與法律相比較，二者的區(qū)別是（）

A.道德比法律產(chǎn)生得早

B.道德不如法律的作用力強(qiáng)

C.道德依附于法律

D.道德的適用范圍小【答案】ACH8J5F6E10H3E8Z2HH5T8D8U1T1X7G3ZC9T1R5O1F3D1X4111、關(guān)于效率合約曲線，說法錯(cuò)誤是()。

A.在效率合約曲線的所有決策點(diǎn)上雙方的福利是無差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都不會(huì)使對(duì)方的福利受損

C.集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點(diǎn)上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤(rùn)曲線與工會(huì)的無差異曲線相切的那些點(diǎn)形成的曲線【答案】ACO3X3M6I6C7S8Z7HX10S1R8B1G9I1C1ZZ7J9B10C3R2N1F4112、()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時(shí)把員工對(duì)薪酬的不滿意度降到最低水平。

A.人力資本

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCI6T8Q7W10T9K10Z5HZ8H9A8E10F2M10A2ZF2A2O3R3I1Y8B9113、5W1H法的實(shí)施程序不包括（）。

A.對(duì)某種現(xiàn)行的方法或現(xiàn)有的產(chǎn)品，從6個(gè)角度作出檢查提問

B.將發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)列出

C.討論分析，尋找改進(jìn)措施

D.方案綜合和選擇【答案】DCP6Y9U9F5S9K1N1HF6Z8Q3P2E10K10I3ZQ7S9X1G2T8X9K7114、董事會(huì)成員也同時(shí)兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的（）形式。

A.依托型

B.獨(dú)立型

C.智囊機(jī)構(gòu)

D.專業(yè)公司和專業(yè)中心【答案】ACI2Q10Z3C10G8J4Y9HM6T6K10P8A4M10H5ZN9U2V3X8F6X3Q10115、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是（）。

A.有形支出

B.實(shí)際支出

C.無形支出

D.心理成本【答案】CCQ7M9W2Z4S9K10P3HJ6I3F5M2X8N10G6ZB8S8H5I3G10W2H6116、(2016年5月)鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中，“消費(fèi)性學(xué)習(xí)”發(fā)生在（）。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段【答案】BCG2V5X8Y10G4T3R9HG2Y7J3X2C9T4S2ZH7B8K1B7Y9N6K1117、公司治理結(jié)構(gòu)的中樞和管理權(quán)力中心是（）。

A.經(jīng)理班子

B.董事會(huì)

C.股東大會(huì)

D.監(jiān)事會(huì)【答案】BCC5F3H9C10P3Y2J5HG9L8R3Z10Q8V5X6ZR3M9M9I1L3O6U9118、(2017年11月)期望理論中動(dòng)機(jī)的決定因素不包括()。

A.效價(jià)

B.期望

C.工具

D.公平【答案】DCK1R2Q1S10S4H6T4HT8J2V3J1Z5W9P2ZK5L9X2C9Q6T1X6119、人民法院在勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟立案之日起（）內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】BCD7M9J1N8T4X1W10HT1E4M8Q8T6O8Z2ZH1K2G5D1D9Q9T10120、在由英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家庇古建立的短期工資決定模型中，工資率存在于一個(gè)由（）要求的工資上限和雇主愿意提供的工資下限構(gòu)成的不確定性范圍。

A.政府

B.工會(huì)

C.市場(chǎng)

D.行業(yè)協(xié)會(huì)【答案】BCS1W7G4F1X4I9P8HY2O2W2T5W4L2G1ZY9E5K4F3O8D6C1121、(2017年5月)專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在（）

A.現(xiàn)代人力資源管理高級(jí)階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級(jí)向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長(zhǎng)的迅速發(fā)展開階段【答案】DCZ8B1I4R9C8O4I5HM10H7X1Z9Q6B1E5ZP4Z5I2B9E10C2P1122、集團(tuán)高層參與戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的模式是（）。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.文化型【答案】CCF2E7V5X9C10M5W1HW9T7L2H3P1E7C2ZM10B7R1A5O3G4W1123、隨著工人的人數(shù)不斷增加，剛開始產(chǎn)量會(huì)增加，但人數(shù)增加到一定數(shù)量后，每增加一個(gè)人，工人所分?jǐn)偟降脑O(shè)備數(shù)量減少，該理論說明()。

A.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力為正

B.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力為負(fù)

C.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力遞增

D.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力遞減【答案】DCG9I4D10X4T9A2P10HD7S5R7I10N8V10Q10ZH7N7C5K8I1I5I8124、在企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)中，對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)人員的聘任和設(shè)置是()的職責(zé)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會(huì)【答案】BCK5G7D6J8O5X3R4HJ8T7X5E6Z1B6A4ZL6N7B10Z4X10C10R3125、相比其他績(jī)效管理工具，績(jī)效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)

B.績(jī)效指標(biāo)環(huán)環(huán)相扣

C.考慮到組織的所有利益相關(guān)者

D.重視績(jī)效管理的實(shí)施【答案】CCL5M6R7Y4V5T5K7HI2P3P4I8B3S10Z5ZN9R2B7X4J3W3E6126、企業(yè)級(jí)的績(jī)效考核周期一般為（）。

A.年度考評(píng)與半年度考評(píng)

B.季度考評(píng)

C.月度考評(píng)

D.每日考評(píng)【答案】ACS3C5F4J10Y2Z10B9HH3R6C5F2B5U2T3ZN9Y8E10L9L9W5X9127、上司交給你一個(gè)任務(wù)，規(guī)定你一個(gè)月內(nèi)完成，但現(xiàn)在突然改變了時(shí)間，限你在一周之內(nèi)完成，你分析了任務(wù)和時(shí)間，認(rèn)為有可能在一周之內(nèi)完成任務(wù)。你會(huì)告訴上司（）

A.自己難以完成，要求上司另請(qǐng)他人

B.自己只能試一試，能否完成任務(wù)不好說

C.自己可以盡力試一試，但完不成任務(wù)不能怪罪自己

D.自己努力在一周之內(nèi)完成任務(wù)【答案】DCD6K9N7O10B8H8F2HU6F10H8O10O7G9Z6ZG7M6B5O7X6A9Y2128、美國IBM公司宣稱，“IBM就是服務(wù)”。你對(duì)這句話的感受是（）

A.IBM公司對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營的理解比較深入客觀

B.IBM公司的戰(zhàn)略定位缺乏應(yīng)有的高度和新意

C.IBM公司在經(jīng)營上走的是“服務(wù)高于技術(shù)”的道路

D.IBM公司缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力【答案】ACA6W6D8C9X1H7R8HS5M8R1P2I5F4W9ZR8K10U8D8E6N5O2129、()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時(shí)把員工對(duì)薪酬的不滿意度降到最低水平。

A.人力資本

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCU8J3C8Z5D4K2M2HP3K5W6P2E7J4M5ZQ2D1B7L5N8J4N8130、在企業(yè)員工流動(dòng)率的統(tǒng)計(jì)調(diào)查中，下列不是企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素的是（）。

A.工資獎(jiǎng)金福利待遇

B.工作場(chǎng)所環(huán)境條件

C.找到更合適的新崗位

D.合作伙伴的情況【答案】CCN1S2D10P8M9Q7W10HA8Y5H9H8J9F9N6ZB10Z1S10U7X5U1A7131、人力資本的有形支出中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.收集勞動(dòng)力價(jià)格等收入的信息支出

C.勞動(dòng)力國內(nèi)流動(dòng)（移居）支出

D.教育支出【答案】DCW9G4C7W4G4U3N6HM1X9K4P2G3S7J4ZE7B2U5I4A5M10W3132、(2016年11月)（）決定人的外顯行為。

A.技能

B.動(dòng)機(jī)

C.知識(shí)

D.社會(huì)角色【答案】BCO8Y5V5O4N6D4C6HQ4W5V10X9S9Z1R9ZP10Z3V9H9L10H3O5133、在集團(tuán)本部—事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中，下列說法正確的是（）

A.事業(yè)部獲得的利潤(rùn)可以自主支配

B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款

D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo)，制定事業(yè)部的計(jì)劃【答案】CCE2C5H3M8R1O10W6HL10I7Z2N2Z1T4O1ZM4G9B6C9L1U7K9134、（）是工會(huì)的首要職能。

A.參與集體協(xié)商

B.提高職工工資待遇

C.維護(hù)職工合法權(quán)益

D.吸引職工加入工會(huì)【答案】CCV3R8R3I6X10Y9G4HU5S9O4C1T8Q8F2ZX4R8V3S1L2L1G10135、()的企業(yè)適合采取進(jìn)攻型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退，自身實(shí)力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)開始衰退，自身實(shí)力較弱【答案】ACM10V2J10U2S10T5B9HE6F2T2P10B10G5O9ZW2N6J8Q2R2L2U9136、在企業(yè)集團(tuán)中運(yùn)用范圍更廣的聯(lián)結(jié)方式是（）。

A.層層控股型

B.業(yè)務(wù)協(xié)作型

C.資金借貸型

D.環(huán)形持股型【答案】CCQ2G5U5X8G2G1B8HX10B6I2V8A6O7N8ZZ9O10Z1J8K3D4I1137、真正反映人力資本實(shí)質(zhì)的是勞動(dòng)者的（）。

A.性格

B.能力

C.體能

D.工作年限【答案】BCL10Y7V5A5H8U3W7HL5K6V4G6L4B3L2ZU1N5H5K8N6R10Y2138、建立編碼字典具體步驟包括：①能力指標(biāo)的刪減；②組建開發(fā)小組；③能力指標(biāo)的分級(jí)定義；④建立能力清單；⑤能力指標(biāo)的概念界定。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②④①⑤③

D.②①③⑤④【答案】CCW10J1K10J7N9Q4L1HA2D9Z10G9V1W8Y6ZY4D2K1X10Z4X6K8139、關(guān)于股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)說法不正確的是（）。

A.行權(quán)價(jià)可以高于現(xiàn)值

B.行權(quán)價(jià)是期權(quán)方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵

C.行權(quán)價(jià)可以等于現(xiàn)值

D.行權(quán)價(jià)可低于授予日的公平市場(chǎng)價(jià)格【答案】DCZ6J2E3B8Z9T10E10HG2M2I3A10Q1T7C10ZL3Y8O3C7S10N8I9140、基于勝任特征的人才招募甄選的第一步是（）。

A.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

B.成立人才招聘專門小組

C.制定基于崗位勝任特征的申請(qǐng)表

D.確定人才招募來源和渠道【答案】BCA7G3K2U5Y2B9P3HS3I10Q9N7M3K1L10ZA7D2U1J10P8K10N6141、(2017年11月)()的企業(yè)大學(xué)對(duì)外是利潤(rùn)中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.獨(dú)立型組織模式

C.合作型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】BCC3E6H7S5Z1J7V3HH6K8S9P2A8Y5V4ZZ6E5D9J3M2Z8V2142、通常情況下，針對(duì)技術(shù)研發(fā)崗位設(shè)計(jì)()類指標(biāo)的意義不大。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】ACR4J3Y1G5K10J7Y1HB9Y2M6K4I10U4T3ZS6T4N8S9F9Y10Y6143、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCJ8A6L4N6L1J7K1HP2I1Y9J9A10X9U1ZE8N1O5I5M10U6T9144、與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系最為緊密的績(jī)效考核指標(biāo)是（）

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.PCI【答案】ACQ3K1F8I7R10X10Z7HL7K5T9O10T5O4W10ZP8D6I1C1U1X5U6145、()是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。

A.薪酬調(diào)查

B.作出薪酬決策

C.制定薪酬制度體系

D.對(duì)薪酬戰(zhàn)略內(nèi)涵進(jìn)行分析【答案】DCS9M5L9R8X9F9F9HI3U4H5Y6X8M6U1ZV4L1X3F10X3C4N7146、每種個(gè)性特征都可以成為對(duì)外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)是指?jìng)€(gè)性的（）。

A.獨(dú)特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCJ5B2T6H8H5G5R4HK5G5T10T10U6F1X7ZL8N8P2Z9G5T7J1147、（）形成了企業(yè)內(nèi)部人力資源市場(chǎng)。

A.員工企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)

B.員工流入企業(yè)

C.員工流出企業(yè)

D.員工輪崗【答案】ACW4Z4H2N7B5B5V6HI8G1F7C10N2F2K2ZH2C9I1M1C7L2H2148、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的（）。

A.系統(tǒng)原理

B.核心原理

C.能級(jí)原理

D.協(xié)作制衡原理【答案】BCE9Q5A6L9Z1A5J8HO7F6B7F4A2K5W2ZU2X9Q1I9I3A9U9149、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的第一步是（）

A.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)的分類

B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系的建立

C.提取團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核主要指標(biāo)

D.確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)提取方法【答案】BCE4T1T3Q9L4D3M3HA2X1T3J1Y5I9H5ZC9N8Y4G4B4N1X5150、以下哪一項(xiàng)不屬于五大中心的能力（）

A.實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的能力

B.掌握關(guān)鍵核心資產(chǎn)的能力

C.市場(chǎng)運(yùn)作的能力

D.維系關(guān)鍵關(guān)系的能力【答案】CCP3O7Z5Y5T9S4G5HY7T7C3G6J9O10Z5ZS5M7V10N1Z4J7G8151、社會(huì)對(duì)勞工問題的認(rèn)識(shí)和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性【答案】ACN10P5R3G4N9C1A9HJ4Q3C4J3P5Q5N3ZS7W6C2R8V4X6M8152、“多勞多得”體現(xiàn)了（）。

A.合理合法

B.對(duì)內(nèi)公平

C.對(duì)外公平

D.對(duì)員工公平【答案】DCL8M8Z2S9V7X1K5HQ3M10N2O10T9T8C7ZN3Q6D3J4G1W3I6153、對(duì)那些比你晚到公司的年輕人，你會(huì)（）。

A.覺得他們?cè)诮?jīng)驗(yàn)上不如自己

B.認(rèn)為他們能混到自己目前這樣子還需要一些時(shí)間

C.覺得他們不該到這個(gè)單位來

D.認(rèn)為他們會(huì)增加自己的競(jìng)爭(zhēng)壓力【答案】DCJ8W10R7A1F3B2A2HI10S7A3D7Y9X7P8ZL10W5L8S7H1W2U2154、因?yàn)樵谕顿Y期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的（）。

A.有形支出

B.資本投入

C.無形支出

D.心理損失【答案】CCZ2A6G1M8C6T5G5HQ1V7C3Z5W2R10F6ZN3U1M8N1R7D3B2155、(2016年5月)（）是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國際標(biāo)準(zhǔn)。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCL10R8Q6S8Q7H2U9HV6M7H10L4N6C6A9ZT7Q8O2Z8Q7U3T2156、薪酬戰(zhàn)略中，（）與績(jī)效考核結(jié)果關(guān)系最為緊密。

A.內(nèi)部的一致性

B.外部的競(jìng)爭(zhēng)力

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬管理體系【答案】CCV10Z7K5C2D5D1A7HO6Z4V8Q9V9S3J5ZF5G5U10P10B9W1F5157、(2016年5月)最早創(chuàng)建工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的是（）。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格【答案】ACS5X2V9P2A2V8E9HM5C6X5D6Y2S6B7ZF4E7Z3V2V8C5J7158、(2016年11月)（）對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的控制能力最強(qiáng)。

A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.混合型組織結(jié)構(gòu)

C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)

D.控股子公司組織結(jié)構(gòu)【答案】CCU4Z3B1E6K8G10Z7HW8W1J10T7Y4H5K5ZG2J7H3R10P3A3L9159、（）不屬于集體協(xié)商的特點(diǎn)。

A.談判雙方的對(duì)立性

B.談判未來的不確定性

C.談判問題的特殊復(fù)雜性

D.談判本身的不確定性【答案】ACV7J10F7Q10W9R10Z5HC7T4E10X7S6T8W6ZS10L3A7C6B7E1F5160、下列關(guān)于職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在道德準(zhǔn)則的理解，正確的說法是（）。

A.對(duì)企業(yè)的忠誠，實(shí)際上就是對(duì)出資人的忠誠

B.擺脫審慎，敢于冒險(xiǎn)，是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)品質(zhì)要求

C.善始善終，不虎頭蛇尾，是勤勉的具體體現(xiàn)

D.強(qiáng)調(diào)規(guī)則和規(guī)范而非主動(dòng)積極，是職業(yè)化素養(yǎng)的核心【答案】CCL7D4L4C5O6G6X9HX10J2W7T6R5U9N6ZB8J7T1K3D8Z10G10161、下列不屬于人才甄選流程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的是（）。

A.確定甄選流程中的甄選程序與方法

B.進(jìn)行詳細(xì)的綜合評(píng)價(jià)以確定最佳人選

C.根據(jù)人才甄選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選

D.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘【答案】DCP8R1C7B1Z6R8U10HB9B7D3O7A3I9A7ZJ6Q10B2J10R8M1G4162、在勝任特征冰山模型中，（）可以決定外顯行為，是自然穩(wěn)定的思想。

A.技能

B.自我概念

C.動(dòng)機(jī)

D.社會(huì)角色【答案】CCS8J10C2Y1O8H3M9HV4G10U3N9X1P6S3ZP2E10S2W4M8B3F1163、企業(yè)集團(tuán)可以利用原有知名品牌以較低的市場(chǎng)成本進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這是企業(yè)集團(tuán)的()優(yōu)勢(shì)。

A.壟斷

B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C.無形資產(chǎn)

D.迅速擴(kuò)大組織規(guī)?！敬鸢浮緾CH10E10H3P3T3K6G10HW2N7M10D10E2K1N10ZH6M10F3B4Z8W1K8164、在職業(yè)活動(dòng)中，所謂“理智信任”的意思是（）。

A.相互信任，同時(shí)也反對(duì)不明是非、不分善惡的盲目信任

B.既信任，又懷疑

C.表面上信任，實(shí)際上不信任

D.即使信任，也要加強(qiáng)防范和戒備【答案】ACQ10D5E7G7S5H9A2HH9O2C7Y8K8J10O5ZU1C5Y1W9F6X9I9165、關(guān)于“平等待人”，理解或做法正確的是（）。

A.服務(wù)顧客時(shí)，不作任何區(qū)別

B.別人如何待我，我就如何待別人

C.多勞多得，少勞少得，不勞動(dòng)者不得食

D.把尊重人格作為平等待人的核心【答案】DCJ10N5B10W6I3I3I5HP1I7T3X8R6S8B1ZU5S10T6O5H6E7S7166、在設(shè)計(jì)公文框測(cè)試的試題時(shí)，首先要進(jìn)行（）

A.文件設(shè)計(jì)

B.測(cè)試模式設(shè)計(jì)

C.工作崗位分析

D.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)確定【答案】CCK9V8H7P10T4X2W9HA1C3A9Y8J10D1E3ZN8Y1L1W10L9C9Y8167、(2018年5月)生活自理障礙程度分為()個(gè)等級(jí)。

A.三

B.五

C.七

D.十【答案】ACM6A5N7U8I3J8I10HZ3A1N8R7K1Z5A7ZL9G1T1V3G2R2I8168、(2016年5月)在沙盤推演測(cè)試過程的（）階段，會(huì)安排被試給自己的團(tuán)隊(duì)取名字、分配團(tuán)隊(duì)角色。

A.被試熱身

B.實(shí)踐模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】ACX8I6I2R4V2P3L8HV9Y5K1Y6J6T9O5ZG9Q5F1R1N7M8R4169、SA8000是（）國際標(biāo)準(zhǔn)。

A.質(zhì)量管理體系

B.環(huán)境管理體系

C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

D.工作安全管理體系【答案】CCJ9P1G6Y3X8Q8D8HC9Z1D8K6P6G9Q4ZT10T6W8A10X2C7X1170、戰(zhàn)略只對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵性問題作基本定位是指戰(zhàn)略的（）。

A.目標(biāo)性

B.全局性

C.計(jì)劃性

D.綱領(lǐng)性【答案】DCJ8N8Z5T10J1X7X6HZ2D6T4F6F5W5B5ZJ3I10Q1O8N5I10P5171、關(guān)于職業(yè)化，正確的說法是（）。

A.職業(yè)化是一種他律性的工作態(tài)度

B.崗位固定化和工作長(zhǎng)期化即職業(yè)化的核心

C.職業(yè)化素養(yǎng)要求在決策中增強(qiáng)主觀性

D.職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)成為職業(yè)化行為規(guī)范【答案】DCZ8W8D10R10Z4P9X5HF2U8R4H9J6I9B3ZO4C7L10J5K9Y1C2172、下列不屬于阿什里德模式中的離散階段的是()。

A.培訓(xùn)與組織目標(biāo)無關(guān)聯(lián)

B.培訓(xùn)被看做是一種浮華或是在浪費(fèi)時(shí)間

C.以純粹的基礎(chǔ)知識(shí)為主

D.培訓(xùn)計(jì)劃更多地考慮了個(gè)人的需要【答案】DCK9Y4T5N10X1Q3R9HL9R10Y3G3E9I10K5ZS4H2G8L6E9C7C2173、（）認(rèn)為對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無形契約進(jìn)行管理會(huì)提高組織效益。

A.資源基礎(chǔ)理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】DCM6M4V6E2W5V5C6HL5M7F3W8F2G10P3ZK6I5R2I6N6C9B9174、(2018年5月)()的實(shí)質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標(biāo)進(jìn)行歸并,并通過科學(xué)的分析和綜合,形成研究人員認(rèn)為的重要特征。

A.T檢驗(yàn)分析

B.方差分析

C.聚類分析

D.因子分析【答案】CCX5W7W6U8U7V6C2HQ5V2O1D2R1A1T9ZU5E4K9N8P6H5Q7175、員工培訓(xùn)模型的三個(gè)層面不包括（）。

A.制度層

B.資源層

C.運(yùn)營層

D.戰(zhàn)略層【答案】DCI10B4J10D6J6O10Q10HA8G9G3F4A1L4K1ZC1N4N1I10R7V1K2176、（）不屬于學(xué)習(xí)型組織的特征。

A.愿景驅(qū)動(dòng)的組織

B.組織的邊界被重新界定

C.集權(quán)管理的高聳型組織

D.組織由多個(gè)創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成【答案】CCQ1L8Q4P8C5E3V5HF4B8G1Z5U7N2H4ZX10G7I8D3O10W10N4177、按運(yùn)用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和（）。

A.個(gè)人勝任特征

B.基礎(chǔ)性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治性勝任特征【答案】CCS4J3K4F7W10R5K6HR8B6F4R2Z6X3D5ZR2E2D10S4I8U5U2178、費(fèi)隆提出的期望理論公式為（）。

A.M=VXE

B.V=MXE

C.E=VXM

D.E=VXT【答案】ACS9L2W4B8X7E8Q3HU5R3V2D2Q4X1N7ZO6W8B10G10J1U3D2179、在學(xué)習(xí)型組織中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演的是（）的角色。

A.設(shè)計(jì)師、家長(zhǎng)和教練

B.家長(zhǎng)、仆人和教練

C.設(shè)計(jì)師、家長(zhǎng)和仆人

D.設(shè)計(jì)師、仆人和教練【答案】DCR9G10R3Z3X4M6P5HN6L3S5M8Z7V4B4ZL6A8C7M2D10U5N10180、“看到地面濕濕的，想到是不是下雨了”是（）。

A.空間接近聯(lián)想

B.時(shí)間接近聯(lián)想

C.外形相似聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCY4C4F5V4U4F8L1HP7U10E4O10Z5D10Q2ZD2V10V2U9J2P8Z6181、勝任特征模型與（）高度相關(guān)。

A.技能

B.績(jī)效

C.性格

D.工作態(tài)度【答案】BCR1I5F7N4E4W7W3HS6P2X3G7R6Z1T7ZG8P1P1X4B6M1U9182、從根本上看，職業(yè)道德屬于（）。

A.行為規(guī)范

B.職業(yè)立法

C.社會(huì)輿論

D.內(nèi)心信念【答案】ACA2X7P3B8K2U6L6HI7F2H8L9C4T3I4ZR9X3E9Z2Y8M10Z6183、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的（）。

A.系統(tǒng)原理

B.核心原理

C.能級(jí)原理

D.協(xié)作制衡原理【答案】BCQ10K8I8G3A9Q4P8HW4Y7G7K4L7T4T3ZX4N6N3R10D1J6O6184、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的第一步是（）

A.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)的分類

B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系的建立

C.提取團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核主要指標(biāo)

D.確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)提取方法【答案】BCS1G7U4K3K1J2C9HB1T9Q8D7S6R9V4ZF3B5N6H3K3E3G1185、頭腦風(fēng)暴法的會(huì)議通常限定的時(shí)間是（）。

A.5分鐘一10分鐘

B.10分鐘一20分鐘

C.30分—60分鐘

D.60分鐘—90分鐘【答案】CCZ1C4Z5I6T2Y9Z4HG9W2G6I1H7F8F6ZA4T6P1F10B9R1G5186、()針對(duì)一個(gè)勝任特征,左邊注明勝任特征的內(nèi)涵,右邊相應(yīng)寫出出色的績(jī)效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級(jí)式模型【答案】CCU5J7B3B10W3Z10O10HL1B9L4Z4F3F2D9ZN9O7F9H7I4V9Y3187、團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議的主體一方是雇主組織，另一方是（）。

A.用人單位

B.勞動(dòng)行政部門

C.勞動(dòng)者個(gè)人

D.勞動(dòng)者團(tuán)體【答案】DCL9K6V9Y1O4N6Y8HG3U3C3N5J8V9Y1ZV2G1E9N1T2F8L5188、(2016年5月)按照（）的不同，勝任特征可以分為個(gè)人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。

A.情境

B.主體

C.內(nèi)涵

D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCG9M7S10T4V5G7D3HS10C5X5P4S2S7M3ZC1W3Q7L5S9H3W7189、用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過其用工總量的（）。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】BCY7U4K1A4W10Z6V7HL9Z6K6V7J5I9G4ZN10X8S7F1N1D3R9190、(2017年5月)（）是落實(shí)管控職能和業(yè)務(wù)，保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段

A.管控體系

B.職能和業(yè)務(wù)管控

C.管控機(jī)制

D.管控基礎(chǔ)【答案】CCE1B2X2I1S2S2S1HL10D8A5Z9W2H10C3ZS6I6Y3X9B3Z6T9191、以“效益收入=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪”計(jì)算經(jīng)營者的效益收入的有（）模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】BCC6T10G10N3U4N4B7HS10F5M8A2P7Z7Q6ZK1J1R9Y2A4R5Z8192、(2015年11月)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點(diǎn)不包括（）。

A.不可預(yù)期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調(diào)和性【答案】DCZ6N10I9I2Q5J1Q5HQ8E5F3T10A1C7J6ZF8B10T1E7A5Y1N5193、培訓(xùn)部門的培訓(xùn)職能獨(dú)立于人力資源部，這是企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略的（）。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.組織保障措施

D.人員保障措施【答案】CCH8H9Z5M10K4H4U7HR5K10F8V7X7U7A5ZV7D9A10G3N1D4Z8194、即使走到成功邊緣，也因?yàn)楹ε率《丝s，這屬于（）

A.權(quán)威型思維障礙

B.麻木型思維障礙

C.自卑型思維障礙

D.自我中心型思維障礙【答案】CCR4H5T1S2V4K1V4HI7P3K4T1P4I7Y2ZE3R3C10D6Y3N10K8195、關(guān)于誠信，說法錯(cuò)誤的是（）。

A.誠實(shí)守信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則

B.誠實(shí)守信的企業(yè)最終能夠取信于社會(huì)

C.誠實(shí)守信是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求

D.永遠(yuǎn)奉行誠實(shí)守信的原則在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中必定難以立足【答案】DCX5O4I10E5F6G4Q2HZ1K2P10V9E4L8C10ZM9J4P10M5E10K5N5196、關(guān)于人才招募流程的四個(gè)環(huán)節(jié)排序正確的是()。①進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位。②審查并更新人才空缺崗位工作說明書。③確定合格候選人的各種可能來源。④選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘。

A.①②③④

B.③①②④

C.④③①②

D.①②④③【答案】ACQ3K1H5D1L3S10A7HR6A6V9G7L4B8H6ZJ7X9S9L3C4U7F5197、(2017年11月)獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般以()為主。

A.觀察法

B.問卷調(diào)查法

C.全方位評(píng)價(jià)法

D.行為事件訪談法【答案】DCI1K8I6L6N2Q2L3HF8M10O10G3J9C4R1ZG9R6P1F1K8L3C8198、關(guān)于勤勞節(jié)儉，正確的是（）。

A.勤勞節(jié)儉僅僅是中華民族的傳統(tǒng)美德

B.勤勞節(jié)儉與擴(kuò)大消費(fèi)相矛盾

C.勤勞節(jié)儉有利于增產(chǎn)增收

D.勤勞節(jié)儉不能防止腐敗【答案】CCN6W8C2C3O5L1A1HB4T4L6E3D1Y5Z3ZP1H2Z7F7I4J4L10199、北方某地沙化嚴(yán)重，為治理沙漠，當(dāng)?shù)卣龀鰶Q定，只要你去那里，送給你一百畝荒地供你使用，如果有什么能夠吸引你來到這里創(chuàng)業(yè)，你期望的其他條件是（）。

A.當(dāng)?shù)卣o自己一些資金支持

B.能夠遇到幾個(gè)志同道合的人和自己一起去

C.解決基本的生活問題，例如：水、住宿

D.家里人同意【答案】ACH7M8V6M9I6N6R10HH10B9G8O2C1W10Y10ZR5U4Y2T5O2F1B8200、具有低成本擴(kuò)散與收益放大效應(yīng)、協(xié)同整合效應(yīng)等優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)的（）。

A.“壟斷”優(yōu)勢(shì)

B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢(shì)

C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

D.技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)【答案】DCE2D2V3V8W3F5B8HA6T1X8S10U9V5L1ZJ2F3G9F10Y2B1J8二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系，即是指在企業(yè)內(nèi)部建立的一個(gè)系統(tǒng)的與企業(yè)發(fā)展以及人力資源管理相配套的（）。

A.培訓(xùn)管理體系

B.培訓(xùn)課程體系

C.培訓(xùn)內(nèi)容體系

D.培訓(xùn)實(shí)施體系

E.培訓(xùn)反饋體系【答案】ABDCW9V6T5I7V2J2K2M9O1R3P2H3W10A3X6HV8I8E6U5I10J3W8S5I9O6Q2R4S6K10X4ZH4U8U8X5X5F9B5X1T9C5W3D4E6O9G10202、邏輯思維在創(chuàng)新中的作用包拮（）。

A.發(fā)現(xiàn)問題

B.突破作用

C.直接創(chuàng)新

D.篩選設(shè)想

E.統(tǒng)帥作用【答案】ACDCL8K4N9W5F8D6P1O5T3U8O3S8F3W9F6HC9E5A10Z5K8B10Q3Q6I8E3D3U1L8M7J3ZW3L10R1E8R7A5Q4D5G2X10L1O7S5Z6Y5203、勞動(dòng)資源稀缺性的屬性包括（）。

A.具有普遍性

B.僅存在于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中

C.是一種相對(duì)的稀缺性

D.僅存在于當(dāng)前社會(huì)

E.可以表現(xiàn)為消費(fèi)勞動(dòng)資源的支付能力和支付手段的稀缺性?【答案】ACCM6X6S5Y5K6Y1D3W5M3N4G1X1R2N6B1HB6T4W6X5B1W4Z9G7A3P10Y7Z5U8V2V6ZK6U7I1Z5D5Y4A7A5H1U5E8M4U9R2S2204、在建立勝任特征模型的過程中，（）。

A.首先要進(jìn)行的是高層訪談

B.需要對(duì)行為事件訪談報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行編碼并分析

C.要遵循“不重疊、能區(qū)分、易理解”的建模原則

D.應(yīng)保留優(yōu)秀組和普通組的共性，去除兩組的差異特征

E.除了尋找勝任特征的能力指標(biāo)，還要對(duì)各種能力做出等級(jí)和含義的界定【答案】ABCCQ4W10T1N3K7Y6O1J8B8C5Z5R1K10N1G2HE7G2J3G7I2M10C9J10Y3Y2E2E3G3K9M9ZN7W1T5T8D6V8Y5S2I7C10Y10B5C9Z3T4205、關(guān)于戰(zhàn)略，下列說法正確的是（）。

A.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略是自下而上的

B.職能戰(zhàn)略是推動(dòng)總體戰(zhàn)略的分支戰(zhàn)略

C.人力開發(fā)型戰(zhàn)略采用了內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式

D.從事多種經(jīng)營、多元化的大中型企業(yè)集團(tuán)制定的最高層次戰(zhàn)略是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

E.按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的觀點(diǎn)，企業(yè)戰(zhàn)略可以分為內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略和外部導(dǎo)向戰(zhàn)略【答案】BCCQ8N10J1L1E7O3K7G8N4Y8H8O7Y9Q6N4HJ4O9N3W9T9I8D9I1K5U10S2Z10M4W3B3ZU9F6L4U2K7Q3P5N8J3W9N2L1T3X10T7206、年薪通常包括（）。

A.基薪

B.效益收入

C.加班工資

D.投資收入

E.特殊獎(jiǎng)金【答案】ABCP4A5T3M9D10X9M9W9N10P1C9N7S4R4G8HZ7O9Y1H8J9N8D4J6O2B5G3I3W2C9C3ZC1W7D1M8R6F8O7O5H8Y4T1H1J10P10H5207、(2016年11月)企業(yè)集團(tuán)的第二層次包括（）。

A.集團(tuán)公司

B.關(guān)聯(lián)公司

C.參股層企業(yè)

D.一級(jí)子公司

E.控股層企業(yè)【答案】CCG5A4P1H1K10Z3Z2D5R9V3M10A1B9A7J8HQ5K1O10N5Y6U8N10R1K1G1P6D6J10Y8N4ZZ4P5R3C1U1O7M6O6Z8S9Q7C8W6R8Z10208、受訓(xùn)者在培訓(xùn)過程中應(yīng)該做的工作是（）。

A.自我管理自己的學(xué)習(xí)任務(wù)

B.對(duì)培訓(xùn)者和管理者反饋意見，并提出建設(shè)性的改進(jìn)建議

C.為培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化制定實(shí)際行動(dòng)方案

D.制定培訓(xùn)結(jié)束后的行動(dòng)計(jì)劃

E.與團(tuán)隊(duì)分享培訓(xùn)心得【答案】ABCCA4S9R5