晉升制度部分

1.鏈家有什么樣的晉升路徑

1.1分類

①鏈家的晉升路徑在內(nèi)容上分為橫向晉升和縱向晉升

②鏈家的晉升在方向上分為運營晉升和職能晉升

③鏈家的晉升在地域上分為北京晉升和異地晉升

1.2什么是橫向晉升：

①定義：運營管理晉升（做運營管理者）

②發(fā)展路徑：A/M經(jīng)紀人——商圈經(jīng)理——大區(qū)總監(jiān)

③特別備注：我們有儲備商圈經(jīng)理團隊為MVP，在晉升商圈經(jīng)理時優(yōu)先考慮MVP成員。

1.3什么是縱向晉升

①定義：職業(yè)經(jīng)紀人的晉升（做職業(yè)經(jīng)紀人）

②發(fā)展路徑：A0——A10（A經(jīng)紀人不需要帶人作業(yè)）

M3——M10（M經(jīng)紀人需要帶一個小團隊為“作戰(zhàn)小組”）

③晉升條件：積分制度，按不同積分進行逐級晉升（積分制度考核的是日常的活動量比如帶看、業(yè)績等情況），不同積分不僅級別不同并且提成比例也不同（詳情請見薪酬管理制度）

1.4什么是運營晉升

運營晉升指的是在鏈家只在銷售團隊中的晉升，不管是在北京還是異地分公司，不管是做職業(yè)經(jīng)紀人方向還是運營管理方向，只要從事運營（銷售）工作都是運營晉升。

1.5什么是職能晉升

①定義：運營的員工可以在入職半年后，運營大區(qū)同意調(diào)轉(zhuǎn)且符合職能崗位要求的可以進行轉(zhuǎn)崗調(diào)整進入職能團隊（服務(wù)運營的非銷售團隊），運營員工符合條件可直接擔任職能主管、經(jīng)理等崗位

②晉升路線：職能專員——職能主管——職能經(jīng)理——職能總監(jiān)

③晉升條件：運營工作半年以上，本大區(qū)商圈經(jīng)理總監(jiān)同意調(diào)轉(zhuǎn)，符合職能招聘要求可申請面試，通過后即可轉(zhuǎn)崗職能部門

④特別備注：鏈家各個事業(yè)部晉升：符合相應(yīng)事業(yè)部要求且面試通過者可直接調(diào)轉(zhuǎn)鏈家各個事業(yè)部。

2.什么是MVP，如何加入MVP？加入有什么好處？

2.1什么是MVP

MVP（mostvaluableperson）寓意M序列經(jīng)紀人中最有價值的人，為儲備商圈經(jīng)理。

MVP每屆只有500名額，招滿即止，報名資格為：半年內(nèi)個人累積業(yè)績或作戰(zhàn)小組累積業(yè)績在大區(qū)全體M經(jīng)紀人的20%，也可以總監(jiān)推薦報名。

2.2如何加入MVP

①加入流程：

符合資格者意愿報名—面試資格篩選—高管面試—分班—面試通過24小時復(fù)議—通過

②面試官：鏈家高級副總裁王擁群，鏈家常務(wù)副總經(jīng)理李峰巖，鏈家副總經(jīng)理祁世釗

2.3加入MVP有什么好處

①鏈家商圈經(jīng)理優(yōu)先考慮對象（2015年MVP中晉升商圈經(jīng)理193個）

②專業(yè)人才測評、專業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)、專項課程培訓(xùn)

③鏈家內(nèi)部加油站購買培訓(xùn)課程半價（每個課程僅限一次）

3.什么是商圈經(jīng)理，如何晉升商圈經(jīng)理？

①定義：商圈經(jīng)理是鏈家在15年變革之后提出經(jīng)紀人時代的直接產(chǎn)物，也是鏈家扁平化組織架構(gòu)下的層級削減的產(chǎn)物。鏈家過去的門店擴張從1046家到1400家再到現(xiàn)在近1600家店，鏈家門店規(guī)模的擴張需求大量新任商圈經(jīng)理。

②特點：鏈家實體店面的負責人，獨立承擔店面運營成本（房租、水電費等）

③如何晉升：

1）MVP中報名競聘，由用人大區(qū)總監(jiān)直接面試，通過后可以擔任商圈經(jīng)理

2）同業(yè)入職不滿一年的M經(jīng)紀人報名競聘，由大區(qū)總監(jiān)面試和公司副總（李總/祁總）面試通過才可以擔任商圈經(jīng)理

3）同業(yè)的擔任類似鏈家商圈經(jīng)理角色的經(jīng)紀人通過公司副總面試后可以擔任商圈經(jīng)理

④競聘流程：

用人大區(qū)提出需求——組織發(fā)展部發(fā)布OA公告——滿足條件者報名——面試——通過

4.什么是大區(qū)總監(jiān)，如何晉升為大區(qū)總監(jiān)？

①定義：大區(qū)總監(jiān)為整個運營大區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者，負責整個區(qū)域各個店面的運營管理。鏈家在15年變革后由原來的29個運營大區(qū)拆分為69個運營大區(qū)，晉升了一大批新任總監(jiān)。為了集團架構(gòu)的扁平化和管理的合理性，我們大量的唯賢用人。大區(qū)總監(jiān)在現(xiàn)今狀態(tài)下仍在不斷調(diào)整，因為部分大區(qū)總監(jiān)會擔任異地分公司總經(jīng)理職位，從而形成空缺。

②申請流程：在OA發(fā)布競聘公告——符合條件報名——作業(yè)展示+面試——通過

5.鏈家的晉升是不是一個蘿卜一個坑？

鏈家作為一個以房產(chǎn)服務(wù)行業(yè)為核心的集團公司，一直重視人才的培養(yǎng)與晉升。在鏈家運營架構(gòu)和組織架構(gòu)都是不斷在調(diào)整，新的店面的開設(shè)，新的大區(qū)的劃分，新的分公司的設(shè)立，都表明我們的晉升環(huán)境是足夠廣闊的。鏈家在門店開設(shè)的規(guī)模上，一直走在行業(yè)前端，我們在2015年新開設(shè)443家新的門店，截止2016年7月，已經(jīng)新建403家店面，在2015年全年晉升了444個商圈經(jīng)理，職能晉升65個主管。我們鼓勵人才迅速的成長發(fā)展，也為這些優(yōu)秀有志之士提供更透明公正的晉升平臺。加入鏈家實際上就是選擇另一種透明的發(fā)展路徑方式。

6.鏈家的調(diào)轉(zhuǎn)是怎么回事？作為經(jīng)紀人可以轉(zhuǎn)崗或者去別的區(qū)域城市嗎？

6.1調(diào)轉(zhuǎn)分類：共三類

職能轉(zhuǎn)崗（含事業(yè)部轉(zhuǎn)崗）、運營大區(qū)店面調(diào)轉(zhuǎn)、異地分公司調(diào)轉(zhuǎn)

6.2調(diào)轉(zhuǎn)條件

本崗位工作半年以上，本崗位直屬領(lǐng)導(dǎo)同意，符合對方新人標準或入職標準，面試通過后即可調(diào)轉(zhuǎn)

6.3調(diào)轉(zhuǎn)流程

提出申請—確認接受方—填寫調(diào)轉(zhuǎn)單—二級審批簽字蓋章——轉(zhuǎn)入方接受（異地調(diào)轉(zhuǎn)需要當?shù)厝耸轮匦潞炇鸷贤?/p>

6.4調(diào)轉(zhuǎn)次數(shù)限制

無任何次數(shù)限制

6.5調(diào)轉(zhuǎn)后薪資福利和級別變化

北京內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)：參照轉(zhuǎn)入方所在中心或事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)定崗定級，薪資福利參照定崗工資

異地分公司調(diào)轉(zhuǎn)：除支援外級別按原公司級別，有標準不一者以分公司人事部為準

6.6領(lǐng)導(dǎo)會不會阻礙我的調(diào)轉(zhuǎn)

鏈家一直致力于保障人才的合理流動，也絕不允許鏈家內(nèi)部有人阻撓人員的合理流動，在鏈家任何阻撓人員調(diào)轉(zhuǎn)的行為都會被記錄為黃線（黃線即違規(guī)，一旦觸犯會留崗查看一年，一年內(nèi)無