信息化建設(shè)通訊稿【篇一：陜柴中學(xué)2016年第8期通訊稿——興平市教育信息化專家委員會到陜柴中學(xué)進(jìn)行信息化工程初驗(yàn)】陜柴中學(xué)信息〔2016〕第8期陜柴中學(xué)2016年3月16日興平市教育信息化專家委員會到陜柴中學(xué)進(jìn)行信息化工程初驗(yàn)3月16日下午，興平市教育信息化專家委員會在興平市信息科副科長張寧帶領(lǐng)下到陜柴中學(xué)進(jìn)行信息化工程初驗(yàn)，專家組一行首先參觀了陜柴中學(xué)的校園電視臺和錄播教室，并給予了高度評價(jià)。然后，信息化工程初驗(yàn)組分成四個(gè)小組，通過實(shí)地查看、詢問相關(guān)管理人員和各班班主任老師等形式，分別對學(xué)校教師電腦、學(xué)生電腦機(jī)房、教室壁掛式一體機(jī)、電子白板、投影和科技活動室的信息化工程進(jìn)行初驗(yàn)，調(diào)試設(shè)備運(yùn)行狀況，記錄相關(guān)工程數(shù)據(jù)。查看結(jié)束，興平市教育信息化專家委員會和各工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人一起齊聚陜柴中學(xué)綜合樓會議室。陜柴中學(xué)副校長馬迎勝、陜柴中學(xué)電教中心主任王滿林對專家組的到來表示熱烈的歡迎。反饋會上，首先，初驗(yàn)小組負(fù)責(zé)人對各自信息化工程驗(yàn)收情況進(jìn)行匯報(bào)，然后興平市信息科副科長張寧對陜柴中學(xué)信息化工程建設(shè)進(jìn)行了反饋總結(jié)。最后陜柴中學(xué)副校長馬迎勝代表學(xué)校談了在信息化工程建設(shè)中的一些感悟，他希望在今后的工作中，教育局能在電子白板輔材上給予學(xué)校提供合理化建議。會后，學(xué)校將把本次信息化工程初驗(yàn)情況進(jìn)行匯總，然后報(bào)送興平市教育局信息科。據(jù)悉，本次興平市教育信息化專家委員會將對全市88所學(xué)校進(jìn)行信息化工程初驗(yàn)，為期9天時(shí)間。第一天對槐巷小學(xué)、興化學(xué)校、西關(guān)小學(xué)和十一建學(xué)校進(jìn)行了信息化工程初驗(yàn)，今天對華興小學(xué)、華興中學(xué)、陜柴中學(xué)、陜柴小學(xué)進(jìn)行信息化工程初驗(yàn)。來源：陜柴中學(xué)2【篇二：領(lǐng)導(dǎo)通訊稿】熱烈歡迎總公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)工作2013年10月14日，一夜的降雨送來了深秋季節(jié)的寒意。上午九點(diǎn)多，總公司一行人冒著雨，頂著風(fēng)來到古城項(xiàng)目部檢查并指導(dǎo)工作。在表揚(yáng)我們工作質(zhì)量的同時(shí)，更多的是給我們指出了我們存在的不足之處，給我項(xiàng)目部接下來的工作指明了方向。整潔的項(xiàng)目部辦公室里，總公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目部經(jīng)理、安全副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等陪同下開始了他們的工作。在資料員的協(xié)助下，其中三位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真查閱了項(xiàng)目的管理記錄文件以及質(zhì)量報(bào)告；此外，剩下的幾位領(lǐng)導(dǎo)在安全員和施工員的陪同下，淋著雨對現(xiàn)場的生產(chǎn)和安全情況進(jìn)行了視察并做出了表揚(yáng)與指正。之后，領(lǐng)導(dǎo)們對我們的生產(chǎn)安全、質(zhì)量進(jìn)行了評價(jià)，高度肯定了我們的組織管理、安全措施和工程質(zhì)量等工作。他們指出：希望項(xiàng)目部加快處理影響施工的各種不利因素，盡早攻克阻礙施工的難點(diǎn)。進(jìn)一步和業(yè)主協(xié)商，積極主動并及時(shí)地解決在建設(shè)過程中遇到的問題。要在確保安全的前提下，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，安全地、優(yōu)質(zhì)地、高效地完成工作任務(wù)。他們還提議：在辦公室內(nèi)、外多貼一些關(guān)于工作流程、安全意識的標(biāo)示圖，做好安全、質(zhì)量的宣傳工作。幾位領(lǐng)導(dǎo)們還對項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了生活上的關(guān)心和鼓勵，希望我們能繼續(xù)保持優(yōu)良的工作狀態(tài)，并再接再厲做到更好，為公司也為自己的項(xiàng)目部爭取更大的效益和更好的榮譽(yù)。最后，幾位領(lǐng)導(dǎo)在職工們熱烈的歡送下完滿結(jié)束了此次檢查指導(dǎo)工作。作為新員工的我，看到領(lǐng)導(dǎo)們對我們職工的關(guān)心、支持與幫助，我信心倍增。所以，我相信在總公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下，我們會更高效、更安全地完成工作任務(wù)。我們會抓住機(jī)遇、開拓思想、不斷闊展，實(shí)現(xiàn)組織管理現(xiàn)代化，大力營造熱情開放、真誠協(xié)作、開拓進(jìn)取的共贏氛圍！通訊員：王鵬篇二：領(lǐng)導(dǎo)慰問通訊稿山東公司領(lǐng)導(dǎo)慰問河南監(jiān)管點(diǎn)2015年2月4日，中海山東物流有限公司副總經(jīng)理張?jiān)衷诤幽现泻Ｎ锪饔邢薰靖笨偨?jīng)理李國標(biāo)的陪同下，先后慰問了河南鑫泰鋁業(yè)和河南萬達(dá)鋁業(yè)監(jiān)管點(diǎn)的監(jiān)管人員，將公司的關(guān)懷，送到基層工作人員的身邊。張?jiān)指笨偨?jīng)理在監(jiān)管點(diǎn)詢問了駐廠監(jiān)管員工作中的問題，冬天取暖生活情況；查看了監(jiān)管現(xiàn)場的各項(xiàng)報(bào)表文件，要求大家嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在日常監(jiān)管工作上要求企業(yè)提供的文件材料盡量齊全，最大限度地降低相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。張總對辦公和宿舍安全設(shè)施設(shè)備逐一進(jìn)行了檢查，對職工使用滅火器情況進(jìn)行了提問，提醒大家要增強(qiáng)安全防范意識，嚴(yán)格落實(shí)安全防范制度和措施，做到人人會用滅火器。最后，張總對河南公司在安全管理方面所做的工作給予了充分的肯定，同時(shí)預(yù)?，F(xiàn)場監(jiān)管同事新年快樂。河南公司王振華篇三：通訊稿.領(lǐng)導(dǎo)力“領(lǐng)導(dǎo)力”是怎樣改善的司都希望通過學(xué)習(xí)豐田公司的精益化管理、復(fù)制豐田的管理系統(tǒng)來改變企業(yè)的現(xiàn)狀，結(jié)果均以失敗告終。這是為什么呢？學(xué)習(xí)豐田的精益化管理，領(lǐng)導(dǎo)力或者缺少領(lǐng)導(dǎo)力恰恰是導(dǎo)致學(xué)習(xí)失敗的主要根源，而豐田式領(lǐng)導(dǎo)力才是精益文化學(xué)習(xí)的核心。那么，讓我們來闡述一下熱電公司總經(jīng)理郭學(xué)的管理思路和理念，看一看“領(lǐng)導(dǎo)力”的改善給企業(yè)員工帶來的動力吧??“出門時(shí)把空調(diào)關(guān)了吧，郭總?cè)瞬毁?！?015年7月8日晚23時(shí)25分左右，正是熱電公司運(yùn)行四值上后夜的接班時(shí)間，這時(shí)只聽樓道里傳來一個(gè)人向另一個(gè)人交代的聲音：“把空調(diào)關(guān)了吧，郭總?cè)瞬毁?！”在這種時(shí)間這種場合，誰都知道這絕不是什么奉承之語，而是運(yùn)行一線員工的發(fā)自內(nèi)心的心聲！后來，當(dāng)有些員工上班來的早了，當(dāng)被別人問起時(shí)，都會說：“沒啥，郭總?cè)瞬毁?！”。?dāng)這句話成了基層員工的口頭禪時(shí)，在現(xiàn)在的社會，確實(shí)是一件奇事，大家都不免對這位三十多歲即任熱電公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理的這位領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬?；叵肫鸸偵先沃?，即有員工在熱電內(nèi)網(wǎng)的論壇上留言：“王郭相佐，珠聯(lián)璧合”，這里的王是指當(dāng)時(shí)的熱電董事長王英磊。這是熱電員工對這位年輕的總經(jīng)理真切的期許。那時(shí)，員工的宿舍里沒有空調(diào)，上后夜的同志休息不好，面對極度復(fù)雜、責(zé)任極大的設(shè)備和系統(tǒng)就顯得心有余而力不足。是郭總了解情況后，果斷地給員工宿舍里安裝了空調(diào)?！俺a(chǎn)獎”那些往事??郭學(xué)上任后，為了完成集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)和更好地促進(jìn)員工的工作積極性，先后分別設(shè)立了生產(chǎn)“小指標(biāo)競賽”和“超產(chǎn)獎勵”兩項(xiàng)激勵措施。接著，熱電公司運(yùn)行處設(shè)立了鍋爐的發(fā)電煤耗、鍋爐壁溫、煤粉細(xì)度、飛灰爐渣、主汽壓力溫度、噴氨量；汽機(jī)的補(bǔ)水率、真空、超溫超壓；電氣的廠用電率；脫硫的石灰用量等小指標(biāo)考核要求。檢修處也設(shè)立了設(shè)備缺陷完成率、缺陷完成時(shí)間等指標(biāo)考核。同時(shí)，相對于對員工的細(xì)節(jié)考核，又設(shè)立了超額完成集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)的獎項(xiàng)“超產(chǎn)獎”。近幾年，熱電公司員工在這種生產(chǎn)激勵機(jī)制下，克服曾經(jīng)的缺煤缺水等困難，不僅圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，而且在集團(tuán)公司不斷提高生產(chǎn)目標(biāo)的情況下，一次次超額完成任務(wù)。這幾年，由于國內(nèi)有色金屬行業(yè)的不景氣，給我們整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展帶來了一些困難。面對廣大職工房貸車貸等生活壓力，殷切期盼的超產(chǎn)獎遲遲不能兌現(xiàn)，郭總一次次地向上級去爭取，甚至不惜受到批評。當(dāng)熱電員工拿到了久違的超產(chǎn)獎后，一個(gè)個(gè)干勁十足，為了他們的郭總。對改善辦的“授人以漁”在改善工作這個(gè)問題上，郭學(xué)更是與集團(tuán)公司保持高度一致。從熱電公司抽調(diào)人員成立“改善辦”“、精益作戰(zhàn)室”：提高改善辦相關(guān)人員的工資待遇，要求他們對改善工作高度盡責(zé)、不遺余力。在一次次郭總來到精益作戰(zhàn)室檢查指導(dǎo)工作并對改善做了詳細(xì)要求之后，作戰(zhàn)室工作人員馬青偉在給集團(tuán)公司寫的通訊稿《魚不如漁》中真切地寫道：“他說：好的企業(yè)，源于好的員工；好的員工，源于好的精神狀態(tài)；而好的精神狀態(tài)，則源于員工被視為企業(yè)的財(cái)富。既然一切都來源于員工，我們?yōu)槭裁床荒馨堰@次評審權(quán)賦予基層員工？不要擔(dān)心基層代表擔(dān)任評委會影響結(jié)果的公平性，凡事都講究一個(gè)概率、一個(gè)準(zhǔn)則。從員工中來，到員工中去的評審結(jié)果也許最具有話語權(quán)和說服力。但如果按先前安排，僅班子成員出任評委，選出一、二、三等獎，反饋的結(jié)果只能是入選的員工獲得幾百元的物質(zhì)獎勵，其余大部分員工的積極性未被激發(fā)。我們與其給予員工物質(zhì)上的“魚”，倒不如賦予他們行使權(quán)利的“漁”?！棒~”的多少及“漁”的評判都源于自己，又會有誰不愿意在自己的崗位上向縱深處挖掘提案改善的“魚”呢?！边@自然是對郭總重視他們改善工作和對他們改善思路推心置腹進(jìn)行指導(dǎo)的一種感激之情。我想，在我們學(xué)習(xí)改善學(xué)習(xí)豐田領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候，郭學(xué)的這種“領(lǐng)導(dǎo)真正體恤員工，員工積極回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)”的模式，無疑是對改善文化乃至整個(gè)企業(yè)文化的有益補(bǔ)充!張合立2015-7-10篇四：分公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會通訊稿烏蘇熱電分公司召開黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會按照新疆公司黨組的統(tǒng)一部署。2010年12月18日下午5點(diǎn)，分公司黨委暨領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員在廠區(qū)辦公樓三樓視頻會議室召開分公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，主題是加強(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保1#機(jī)組年內(nèi)投運(yùn)，為分公司跨越式發(fā)展。會議從理想信念，學(xué)習(xí)風(fēng)氣，能力發(fā)展，創(chuàng)新實(shí)踐等方面剖析主，客觀原因，以交流思想，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展批評與自我批評為中心內(nèi)容，互相提出評議意見。參加這次會議有新疆公司黨組成員、副總經(jīng)理王海民同志，公司黨群工作部主任劉新記同志。分公司黨委成員及領(lǐng)導(dǎo)班子成員，黨委書記、總經(jīng)理郭耀宇同志主持這次會議，本次會議著重引導(dǎo)分公司黨員干部在五個(gè)方面查找和解決可能影響自身全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的問題。一是聯(lián)系思想實(shí)際，查擺理論素養(yǎng)和工作作風(fēng)等方面差距，進(jìn)一步筑牢思想基礎(chǔ)；二是聯(lián)系政治理論學(xué)習(xí)實(shí)際，查擺工程建設(shè)和各項(xiàng)工作等方面存在的問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展能力；三是通過查擺廉政建設(shè)，查擺個(gè)在廉政建設(shè)中的安全行為等方面的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)；四是聯(lián)系分公司黨委實(shí)際，查擺黨建方面的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，分公司企業(yè)文化建設(shè)等方面問題；五是對照黨員干部先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，查擺黨員模范作用等方面問題，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部踐行先進(jìn)性的自覺性和主動性。新疆公司黨群工作部主任劉新記同志在會議上做了指導(dǎo)性講話，首先肯定了分公司黨委對這次民主生活會的高度重視和充分準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照組織程序召開這次民主生活會，肯定了分公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子的工作成績和突出表現(xiàn)，希望分公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。新疆公司黨組成員、副總經(jīng)理王海民同志在肯定分公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子，并在內(nèi)樹正氣、外樹形象中為新疆公司在烏蘇樹立了良好的形象，進(jìn)一步充分肯定了分公司工程建設(shè)和各項(xiàng)工作的有力開展，新疆公司的發(fā)展必將由烏蘇熱電分公司輻射出去，為新疆公司的發(fā)展再立新功。在充分肯定的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對分公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子提出了新的要求，一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，緊密聯(lián)系實(shí)踐，凝練企業(yè)文化，統(tǒng)一思想，通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造一流的企業(yè)、一流的事業(yè)、一流的員工隊(duì)伍。二是烏蘇熱電下一步的工作任務(wù)是全面轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營管理，要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高經(jīng)營管理水平，機(jī)組要有安全保證，做到滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，確保有市場。作為母體電廠，要輸出一流的技術(shù)，要帶好職工隊(duì)伍，要做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，這是每個(gè)班子成員的責(zé)任和任務(wù)。三是全面穩(wěn)定完成機(jī)組啟動，把握關(guān)鍵、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，梳理各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真總結(jié)樹立先進(jìn)典型事件和先進(jìn)人物，大力宣傳。下階段總體上做好工程收尾和各項(xiàng)驗(yàn)收工作，思想上要為下一個(gè)電廠建設(shè)做好準(zhǔn)備。四是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨建、工青團(tuán)工作也要創(chuàng)一流業(yè)績，以更高的層次樹立品牌，一定要把黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)活動載體建立在實(shí)際工作當(dāng)中，通過工作和事業(yè)理想培養(yǎng)人才。班子一把手要進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，使班子每個(gè)成員盡心盡責(zé)，以班子為核心、以工作為核心開展創(chuàng)建活動。廉政安全極為重要，正常的往來也要有度，把握好這個(gè)度，在廉政建設(shè)基礎(chǔ)上抓好班子建設(shè)。五是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，很快我們就要面臨新疆這個(gè)大的電力市場，必須建立良性循環(huán)機(jī)制，在小指標(biāo)競賽上多動腦筋，調(diào)動全員工作積極性，在今后的基礎(chǔ)管理中就是三句話，“工作程序化、程序表格化、表格信息化”。烏蘇熱電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要破解基礎(chǔ)管理這個(gè)難題，高度重視培訓(xùn)工作，借鑒核電培訓(xùn)理念，進(jìn)行制度化管理，為新疆公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過這次會議和領(lǐng)導(dǎo)的要求，大家都對自己有了一個(gè)更加清晰的認(rèn)識，讓自己看到了自己看不到的一些缺點(diǎn)和有待改進(jìn)提高的地方，表示在以后的日常學(xué)習(xí)生活工作中，努力改進(jìn)，努力提高，用一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)和要求來嚴(yán)格要求自己，為分公司和新疆公司的發(fā)展再創(chuàng)奇跡。（李曉冬）篇五：12應(yīng)用化學(xué)領(lǐng)導(dǎo)見面會通訊稿12應(yīng)用化學(xué)開展班領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系學(xué)生班級工作為進(jìn)一步建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部與學(xué)生直接溝通交流的機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，我院于開展了院級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)生班級工作。11月28日上午，化學(xué)與藥學(xué)學(xué)院院長趙書林與12級應(yīng)化班在理科樓203教室舉行了見面會，進(jìn)行了面對面談心的交流。本次見面會的召開，建立了一個(gè)良好的交流平臺，使領(lǐng)導(dǎo)干部與學(xué)生之間有了實(shí)質(zhì)性的接觸，也無形中拉近了師生間的距離，使校領(lǐng)導(dǎo)在及時(shí)了解和掌握學(xué)生思想動態(tài)、學(xué)業(yè)情況的同時(shí)，也便于及時(shí)聽取學(xué)生對學(xué)校各方面工作的意見和建議，很好地促進(jìn)了學(xué)院各項(xiàng)工作和諧有序開展，充分體現(xiàn)了學(xué)院全員育人、全方位育人、全過程育人的工作理念，體現(xiàn)了學(xué)院對學(xué)生教育和管理工作的充分重視?！酒洪T診一卡通啟動會通訊稿】xxxxx醫(yī)院一卡通建設(shè)項(xiàng)目正式啟動信息化是現(xiàn)代醫(yī)院的標(biāo)志，是提升醫(yī)院服務(wù)水平，改善就診流程的有力抓手，近年來，醫(yī)院高度重視信息化建設(shè)，加大了資金等各方面大量的投入。為有效緩解“看病難”問題，本著簡化患者的診療流程，免去就診環(huán)節(jié)中反復(fù)排隊(duì)的麻煩，給患者提供方便快捷的服務(wù)為目的，我院“xx市中心醫(yī)院一卡通項(xiàng)目”于x月x日正式啟動。院xx主持了該項(xiàng)目