PAGE84/NUMPAGES84工程概況1.本工程為教苑路延長線道路亮化及綠化工程，是開發(fā)區(qū)西城工業(yè)基地工程的一個重要組成部分，位于教苑路延長線，包括道路兩側(cè)的亮化工程和綠化工程。1亮化工程1．1.1供電電源，道路兩側(cè)的電源由西城變電所供給。1．1.2燈具選型，單臂路燈為懸挑架頂套式，所有燈防護等級均為IP65。1．1.3供電線路路燈主線路穿PVC50管回填土包封埋設(shè)，埋深為管頂距人行道0.6m及車行道地面1.0m，路燈主線路采納4*70+1*35mm2電力銅芯電纜，所有路燈位設(shè)置一個總操縱箱，分支線路盒電力銅芯電纜為4*10mm1．1.4防雷接地接地采納三相五線制接地系統(tǒng)，單獨設(shè)置一根1*25銅芯護套線，所有燈桿、燈具均與接地干線要可靠焊接，接地干線與燈基接地極可靠連接。1．1.5要緊工程量本工程安裝各種燈具18套，澆筑砼燈基礎(chǔ)18個。1．2綠化工程1．2.1景觀特點道路綠采納喬木的規(guī)則對稱布置的形式。設(shè)計在道路景觀區(qū)域均有鮮亮的景觀主題。所采納的喬木梧桐樹品種單一,共1種。1．2.2要緊工程量栽植梧桐樹87株。2、工程特點2.1本工程是開發(fā)區(qū)西城工業(yè)基地的一個重要組成部分，其燈具形式較單一，樹種單一，工程量較小，工期緊，質(zhì)量要求高，施工時多工種交叉作業(yè)，必須組織精干的力量，施工前做好各項預備工作，保質(zhì)按期竣工。2.2施工條件2.2.1工程已施工完畢，三通一平已完成，符合亮化、綠化工程進場施工條件。2.2.2施工人員、施工機具，我們已預備齊備，能充分滿足本工程優(yōu)質(zhì)、高速的施工要求。項目部施工技術(shù)治理水平具有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樣板工程的經(jīng)驗和能力。二、施工組織部署施工部署是指導工程施工全過程的綱領(lǐng)性文件，明確了指導整個施工的原則性條款，在綜合分析了本工程的特點、設(shè)計意圖、工程所在地實際情況、業(yè)主意向和我公司實力等因素后，對本工程進行了科學合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會信譽的最佳結(jié)合點，以下對工程施工組織、施工部署、施工預備、施工總體安排、勞動力安排等進行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便圓滿地完成要工程施工任務。1．施工總體安排1.1工期總目標：總工期90日歷天。1.2施工段落劃分：依照工期要求及施工現(xiàn)場情況和特點，同時具有多個工作面同時施工的條件，以達到減少各單項工期對整體工期的壓力，從而提高總體質(zhì)量并保質(zhì)、按期完成施工任務。2．要緊施工流程2.1亮化工程施工預備→測量放線→土方開挖→澆筑砼及預埋管→磚砌接線井、檢查井→敷設(shè)電纜→燈具安裝→調(diào)試及驗收。2.2綠化工程打點放線→樹池挖穴→苗木檢驗→栽植、澆水→撫育、管護→驗收3．施工組織治理依照本工程的特點及本工程的重要性，我們組織施工的指導思想是科學治理，嚴格要求，文明施工和采納先進的施工手段。工程質(zhì)量的好壞，進度的快慢，直接阻礙到整個工程的社會聲譽。本工程將列入我公司2013年度示范創(chuàng)優(yōu)工程，采納項目法治理，實行網(wǎng)絡化、信息化施工治理。積極推廣應用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和施工工期的實現(xiàn)，為建設(shè)單位提供良好的施工服務，優(yōu)質(zhì)、高速的完成本工程。3.1目標治理在目標治理活動中，切實做到治理內(nèi)容清晰，全員參加制定目標并保證目標的實施。在總體目標下進行層層分解展開，層層落實，分不制定個人目標及保證措施，形成一個全過程、多層次的目標治理體系。3.2打算治理3.2.1因為要工程施工面積小，施工戰(zhàn)線短3.2.2工程總時度打算及分段節(jié)點打算（周詳細時度打算、單體時度打算）。3.2.3機械化施工打算（要緊編制機械化施工不平和要緊機械需用量、時刻）。3.2.4勞動力打算（編制和預備專業(yè)工種用人數(shù)及進退場時刻）。3.2.5材料供應打算（依照工程時度和工程量，列出需用的各各材料及進場時刻）。3.2.6技術(shù)組織措施打算（推行新技術(shù)、采納新材料、改進施工工藝和操作方法，提高工種質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機械設(shè)備使用情況，提高機械化不平等內(nèi)容）。3.2.7財務打算合理、有效地用好資金，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款打算。3.3技術(shù)治理3.3.1技術(shù)治理的要緊任務是正確貫徹執(zhí)行國家各項技術(shù)政策和命令，認真執(zhí)行上級制定的技術(shù)規(guī)范規(guī)定，科學齡前組織實施各項技術(shù)工作，建立下黨的工作秩序，達到保證工程質(zhì)量、提高勞動效率，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，節(jié)約材料和能源，降低成本的目的，具體應制訂和執(zhí)行以下技術(shù)治理制度。3.3.2對各級各項技術(shù)人員建立明確的職責范圍，做到各負其責，各司其職，責權(quán)明確。3.3.3為把工程項目技術(shù)治理工作科學地組織起來，保證各項技術(shù)工作有目的、有打算、有條理地開展，必須建立以下要緊的技術(shù)治理制度，施工圖學習、自審、會審制，技術(shù)核定、設(shè)計變更簽證制，技術(shù)交底、復核制，工程技術(shù)資料檔案等制度。3.4質(zhì)量治理質(zhì)量治理是施工治理的全然，要確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程質(zhì)量達到既定的目標，必須積極推行全面質(zhì)量治理，工程質(zhì)量必須做到事前質(zhì)量操縱、工序質(zhì)量操縱，要抓好工程質(zhì)量首先抓工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素養(yǎng)質(zhì)量。3.5施工現(xiàn)場標準化治理3.5.1標準化治理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學治理的生要組成部分，對要緊的規(guī)程、標準必須強化治理。3.5.2工程施工必須正確制定和執(zhí)行技術(shù)標準和規(guī)程，建立正常生產(chǎn)技術(shù)程是確保完成各項任務的重要前提，建筑安裝工程的標準，是對建筑安裝的施工技術(shù)、質(zhì)量標準和驗評方法所作的技術(shù)規(guī)定，是組織施工、檢查評定工程質(zhì)量的依據(jù)，必須治理好施工常用技術(shù)規(guī)程。3.5.3施工工藝規(guī)程：對要緊分部分項工程，規(guī)定了施工工藝的要求，施工順序、質(zhì)量要求，實施過程中必須嚴格執(zhí)行規(guī)程標準。3.5.4施工操作規(guī)程：要緊規(guī)定了工人在施工中的操作方法和應注意事項。3.5.5安全技術(shù)規(guī)程：為保證施工人員安全和設(shè)備、機具正常運行，制定切實可行的安全保證措施及規(guī)章制度。分解總操縱目標形成操縱目標體系分解總操縱目標形成操縱目標體系編制施工組織設(shè)計，確定施工項目打算總目標研究承包合同中的施工項目總目標收集各操縱目標制研究承包合同中的施工項目總目標收集各操縱目標制度的依據(jù)項目經(jīng)理部、部門、班組、人員項目經(jīng)理部、部門、班組、人員與公司簽訂承包合同確定操縱目標與公司簽訂承包合同確定操縱目標制定各時期操縱目標制定各時期操縱目標落實操縱目標明確責任落實操縱目標明確責任責任者提出操縱借施責任者提出操縱借施3.6材料治理3.6.13.7項目操縱目標的制度程序：3.8項目目標操縱的全過程也即施工項目治理的全過程：項目目標操縱項目目標操縱事后操縱事中操縱事先操縱事后操縱事中操縱事先操縱總結(jié)結(jié)算投標簽約施工預備項目施工驗收交工總結(jié)結(jié)算投標簽約施工預備項目施工驗收交工施工項目治理施工項目治理3.9本工程項目目標操縱的差不多任務與方法見下表：操縱目標控制任務采納方法進度操縱1.使施工順序合理、銜接關(guān)系適當，均衡有節(jié)奏施工。2.實現(xiàn)打算工期(合同工期)要求。橫道圖法網(wǎng)絡圖法質(zhì)量操縱1.使分部分項工程達到質(zhì)量檢驗評定標準的要求。2.實現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標等級的實施檢查對比法數(shù)理統(tǒng)計法方針目標治理法施工現(xiàn)場操縱實現(xiàn)施工組織設(shè)計的文明施工目標責任承擔法安全操縱1.實現(xiàn)施工組織設(shè)計的安全打算。2.保障勞動者的人身安全。3.操縱物的狀態(tài)安全4.操縱環(huán)境、消除環(huán)境危險源。安全檢查表法因果分析圖法故障樹分析法事件樹分析法4．施工周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)4.1施工過程中，要加強與建設(shè)方、供電、市政、環(huán)衛(wèi)、市容、交警、派出所等單位及附近居民的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，共同訂出相應的對策、措施，確保施工進度、安全生產(chǎn)和文明施工的要求，主動搞好警民關(guān)系，訂立警民共建協(xié)議，處理好與鄰近民的關(guān)系，共建兩個文明。4.2進場前，對全體施工人員進行文明施工和標化治理的教育，牢固樹立文明施工的意識，嚴格執(zhí)行湖南省、長沙市及我公司有關(guān)文明施工和標準化治理的規(guī)定，達到文明工地要求。施工前，詳細制定與文明離工有關(guān)的各項規(guī)章制度，在施工中嚴格遵照執(zhí)行。4.3項目治理班子及全體施工人員一律掛牌上崗，認真執(zhí)行“工完場清”制度，保持場內(nèi)外道路清潔。4.4施工安排中要合理安排施工序，施工中要盡減低噪音，混凝土澆搗等噪聲較大的工作，除工藝要求必須一次完成的，盡可能安排在白天施工。因工期需要必須夜間施工時，盡量安排對環(huán)境阻礙小的工序，將噪聲操縱在同意范圍內(nèi)。4.5施工組織機構(gòu)的設(shè)置我們將組建“天心區(qū)區(qū)治大院亮化工程項目經(jīng)理部”，我們將選派技術(shù)全面，精干得力的技術(shù)力量充實項目經(jīng)理部和生產(chǎn)班子，健全以項目治理為基礎(chǔ)的職能機構(gòu)，健全治理制度，明確職責與權(quán)限，實現(xiàn)規(guī)范化治理，具體施工組織機構(gòu)設(shè)置如下：公司經(jīng)理公司經(jīng)理財務部門工程部門技安部門財務部門工程部門技安部門項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人技術(shù)負責人內(nèi)業(yè)組施工員內(nèi)業(yè)組施工員5.施工總體部署5.1施工方案確立5.1.1優(yōu)先安排好直接阻礙項目施工經(jīng)濟效益的為全場性服務的施工設(shè)施，如現(xiàn)場供水、供電、通訊、道路，以及各項生產(chǎn)、生產(chǎn)臨時設(shè)施。5.1.2在方案確定過程中集思廣益，在諸多可行方案中選擇最優(yōu)方案，努力提高機械化和工廠化施工程度，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，保證工程量，降低工程成本；盡量縮短主導工序時刻，保證在緊張的工期內(nèi)完成施工任務；合理確定施工起點流向、確定施工程序，確?，F(xiàn)場施工有條不紊，緊張有序，有章可循。5.1.3明確項目治理目標、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊伍，合理劃分各承包班組組織施工。5.1.4由于施工工作面廣，各分項工程環(huán)環(huán)相扣，必須調(diào)集精兵強將，調(diào)集施工組進場施工，全面協(xié)調(diào)，同時組織流水施工和平行施工，以加快施工進度。5.1.5整個工程按不同的單體建筑分段分工序展開平行施工，施工段內(nèi)采取流水段作業(yè)。5.2施工治理目標5.2.1嚴格執(zhí)行IS09001標準，全方位加強治理工作，保證工程質(zhì)量，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行PDCA循環(huán)，堅持全面質(zhì)量治理，建立質(zhì)量負責制，健全質(zhì)量保證體系，堅持質(zhì)量三檢制，嚴格要求，把好原材料關(guān)。按現(xiàn)行國家驗收規(guī)范，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程標準，爭創(chuàng)樣板工程。5.2.2認真部署施工，強化施工治理，抓住主導工作，安排足夠的勞力，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)，長打算、短安排，通過月、旬、日打算的布置和實施，確保整個工程按時完工。5.2.3建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做好安全生產(chǎn)思想教育，搞好安全生產(chǎn)交底，積極做好危險區(qū)域，高空作業(yè)、危險工種的安全防護工作，加強現(xiàn)場安全宣傳及治理，按安全操作規(guī)程施工，在施工期間，杜絕機械設(shè)備事故，杜絕人員傷亡事故，年度輕傷頻率操縱在5‰以下。5.2.4提高勞動生產(chǎn)率，實行項目承包，簽訂承包合同，健全承包制度，以調(diào)動全體參建人員勞動積極性。5.2.5積極做好現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時刻和空間，提高機械化施工程度，機械設(shè)備完好率達到95%，利用率達到755。5.2.6做好施工現(xiàn)場布置，實現(xiàn)材料堆放標準化，生活設(shè)施整潔化，職工行為文明化，做到施工不擾民，現(xiàn)場不揚塵，運輸垃圾不遺灑，營造良好的作業(yè)環(huán)境，創(chuàng)建一流的文明工地。5.2.7信守合同，真誠服務，精心施工，以“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良、安全達標化、工作求高效”為目標，使本工程施工達到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高速。5.3施工預備5.3.1施工預備打算如下：序號項目內(nèi)容完成時刻1建立施工組織機械成立項目經(jīng)理部，確定各班級及組成人員開工前2現(xiàn)場定位放線建立平面布置和建筑物的定位及操縱細部開工后一天3要緊機具進場部分機械設(shè)備進場開工前4要緊材料進場部分急用材料進場開工前5勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術(shù)教育開工前6施工方案編制交底編寫詳細的施工方案，并向有關(guān)人員和班組交底開工前7編寫施工預算計算工程量、人工、材料限額量、機械臺班開工前8材料打算原材料和各種半成品需量打算開工前9圖紙會審全部施工圖開工前10砂漿、混凝土配合比各種標號的砂漿，混凝土配合比設(shè)計開工前11進度打算交底明確總進度安排及各部門的任務和期限開工前12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級專門要求，加強安全勞動愛護開工前5.3.2技術(shù)負責人組織施工技術(shù)人員進行有關(guān)資料和圖紙的學習熟悉，詳細了解工程的結(jié)構(gòu)特點，并及時組織圖紙預審，參與圖紙會審，詳細了解組進行詳細的分部分項工程施工圖的技術(shù)交底工作。5.3.3依照施工圖紙，進行分區(qū)段和分項目編制施工組織設(shè)計和施工方案，對要緊的質(zhì)量治理點，要編制作業(yè)指導書。5.3.4編制和落實施工材料采購打算、機具進場打算。并進行對供應方的材料質(zhì)量、信譽評價。5.3.5對重要工序的操作和專門工種，除技能培訓合格外，還應依照本工程的技術(shù)特點和難易程序進行崗前練兵。5.3.6參與本工程施工的所有人員都要同意質(zhì)量教育，各分項工程的技術(shù)交底要深化到每個職工。5.4若有幸中標本工程，我公司將首先進行現(xiàn)場交接的預備，與業(yè)主、監(jiān)理、前期工程施工單位進行接觸，其重點是對各操縱點、操縱線、標高等進行復核，按照施工現(xiàn)場具體情況及文明施工的要求對施工現(xiàn)場進行調(diào)整，以使整個現(xiàn)場符合公司現(xiàn)場使用布置。5.5水管穿越道路時，埋置深度為500mm，并穿套管愛護。5.6依照不同時期的施工要求，編制施工現(xiàn)場臨時用電方案，并按規(guī)定敷設(shè)臨時施工用電線路。5.7依照不同施工時期的需要搭建臨時生活、生產(chǎn)用房，考慮到現(xiàn)場具體情況，考慮租用附近沿線住宅或臨時建筑。5.8開工前要做好綠化設(shè)計，預備花木草皮的來源，并做好地皮硬化工作，設(shè)計成一個舒適的居住施工環(huán)境。5.9設(shè)置安全領(lǐng)導小組，并設(shè)立安全施工糾察組。5.10后勤服務要緊密配合現(xiàn)場施工，并要同當?shù)嘏沙鏊⒅伟仓本€治理，辦理工程施工所需的一切相關(guān)手續(xù)。5.11落實各類周轉(zhuǎn)材料的資源配備。5.12精心選擇合格的供貨方，對重要的物資應認真進行進貨驗證，嚴格按照IS09001的標準進行物資采購。5.13依照施工打算要求和進度先后編制工具材料和制品需要量打算。按時、按質(zhì)、按量組織進場，并按施工平面布置要求堆放整齊，并依照規(guī)范規(guī)定的要求，進行各種材料的檢查、試驗，不合格材料不得用于工程施工，以保證工程質(zhì)量和進度要求。5.14編制施工機械進退場打算，依照工程施工需要，按使用先后組織進場，按現(xiàn)場施工情況機械設(shè)備位置，做好設(shè)置基礎(chǔ)，就位安裝，以滿足開工需要。5.15重要的機械設(shè)備和大型設(shè)備，應依照工程的需要進行調(diào)度、購置或租賃，其前提是必須滿足工程的要求。5.16施工勞務層是施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的直接保證者。我公司在選擇勞務層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級，具有相類似工程的施工經(jīng)驗，在公司范圍內(nèi)調(diào)配，并依照公司和長沙市有關(guān)勞務用工規(guī)定，簽定勞務用工合同。5.17按照開工日期和總工期要求，編制勞動力需要量打算，組織各相關(guān)工種進場，安排好進場職工生活，并做好入場職工的教育工作，通過教育增強質(zhì)量、安全、防火、防盜和文明施工意識。5.18項目作業(yè)層以各工種班組為主體，選派操作技術(shù)精良，能吃苦耐勞的生產(chǎn)班組進場施工，遵守各規(guī)章制度，嚴格遵守嚴格遵守施工操作規(guī)程，切實執(zhí)行網(wǎng)絡打算，熟悉并執(zhí)行質(zhì)量驗收標準，為保證工程質(zhì)量和進度奠定基礎(chǔ)。5.18.1要緊班組選擇：施工隊由責任心強，技術(shù)精細，技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富，能承擔各類工程、吃苦耐勞、敢打敢拼，曾創(chuàng)出許多優(yōu)良工程，歷年來被公司評為先進班組的隊伍承擔施工。5.18.2三、要緊施工方法1.亮化工程1.1測量放線1.1.1依照規(guī)劃部門提供的導線和高程操縱點，在施工范圍內(nèi)建立一套導線操縱網(wǎng)和高程操縱網(wǎng)，并得到監(jiān)理和業(yè)主的復核認可，作為施工時的操縱依據(jù)。1.1.2對通過復核認可的導線和高程操縱點采納永久性的愛護措施，如用混凝土加固等，以保證期使用中的預備性，并將寄出場外，幸免在施工中毀壞。1.1.3施工前，對所有的測距儀、經(jīng)緯儀、水準儀進行檢校，合格后再投入使用。1.1.4建立測量復核制度，幸免錯誤。1.2.溝槽開挖1.2.1開挖前應調(diào)查清晰施工地點的土質(zhì)情況以及附近已建管道、構(gòu)筑物的位置與高程。1.2.2制訂土方開挖、調(diào)運方案與溝槽降水、支撐等安全措施。1.2.3依照設(shè)計圖紙及已查明的地下建筑、構(gòu)筑物分布狀況，在地面上劃出開挖輪廓線，并對地下建筑、構(gòu)筑物做出標記，開挖時，應請有關(guān)的治理單位現(xiàn)場監(jiān)理。1.2.4本工程采納人工及小型挖機挖槽，挖槽時堆土高度不宜超過1.5m，且距槽口邊緣不宜小于0.8m。1.2.5不得阻礙建筑物，各種管線和其他設(shè)施安全。1.2.6不得掩埋消火栓、管道閘閥、雨水口、測量標志以及各種地下管道地井蓋，且不得防礙其正常使用。1.3.PVC管敷設(shè)1.3.1PVC管加工PVC管應依照設(shè)計管線的位置和長度下料，切口應平坦、光滑，彎曲制作半徑應符合設(shè)計要求。1.3.2PVC預選切割下料PVC管用鋼鋸切割下料時，切口要求整齊、平坦、光滑。切口入嚴禁有裂縫、馬蹄、毛刺等缺陷。1.3.3PVC管的連接方法1.3.3.1插接法：將連接管的一端插入經(jīng)加熱的連接管內(nèi)，也能夠?qū)⑦B接管的一端加熱，用專用胎模擴管后，再插入連接。連接插管端部應涂膠合劑封閉，管與管連接應同心。插接長度為管內(nèi)徑的1.1~1.8倍。1.3.3.2套接法：取比連接管大一級管徑的管做套管，套管長度為連接管內(nèi)徑的1.5-3倍，將兩管端部插入套管內(nèi)，連接管的對口應在套管的中心，并應連接牢固。套管連接時，連接管管端均需膠合劑。1.3.4PVC管埋設(shè)完后，澆注C25砼護管，澆注厚度依照設(shè)計圖紙要求確定。1.4.磚砌接線井、檢查井1.4.1依照設(shè)計圖紙及現(xiàn)場實際情況確定接線井位置。1.4.2在確定的位置挖坑，開挖實際尺寸應大于接線井的設(shè)計尺寸。挖到要墳的深度后，將基底土夯實。1.4.3用粘土磚砌筑接線井，砌磚砂漿采納M10的水泥砂漿。砌筑接線井四壁的同進預埋PVC管，最底的PVC管距基約300mm。砌筑完成后用1:2的水泥砂漿抹面。1.4.4接線井內(nèi)鋪上一層150-200mm砂礫石，井頂安裝球墨鑄鐵防盜井蓋。1.5.土方回填1.5.1回填時槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi)，不得含有機物、凍土以及大于50mm的磚、石等硬塊；在抹帶接口處、防腐絕緣層或電纜周圍，應采納細粒土回填。1.5.2回填土的每層虛鋪厚度，應按采納的壓實工具和要求的壓實度確定。1.5.3回填土每層的壓實遍數(shù)，應要求的壓實度、壓實工具、虛鋪厚度和含水量，經(jīng)現(xiàn)場試驗確定。1.5.4溝槽回填時，磚、石木塊等雜物應清除潔凈。1.5.5采納明溝排水時，應保持排水溝暢通，溝槽內(nèi)不得有積水。1.5.6基坑回填應符合下列規(guī)定：1.5.6.1對適于夯實的土質(zhì)，每回填300mm厚度應夯實一次，夯實程度應達到原狀土密實度的80%及以上。1.5.6.2對不宜夯實的水飽和粘性土，應分層填實，其回填土的密實度應達到原狀土的80%以及上。當采納人力立桿時，坑的一面應挖出坡道。核實桿位及坑深達到要求后，平坦坑底并夯實。1.6.電纜敷設(shè)1.6.1聚氯乙烯絕緣電纜穿PVC管敷設(shè)及其在全部路徑條件的上、下、左、右改變部位，其彎曲半徑為電纜外徑的10倍。1.6.2電纜愛護管不應有孔洞、裂縫和明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應光滑無毛刺。硬質(zhì)塑料管連接應采納插接，其插入深度宜為管子內(nèi)徑的1.1-1.8倍，在插接面上應涂以膠合劑粘牢密封。電纜管連接時，管孔應對準，接縫應嚴密，不得有地下水和泥漿滲入。1.6.3電纜敷設(shè)時，應從盤的上端引出，不應使電纜在支架上及地面摩擦拖拉。電纜外觀應無損傷，絕緣良好，不得鎧裝壓扁、電纜絞擰、護層折裂等機械損傷，電纜在敷設(shè)前應用500V兆歐表進行絕緣電阻測量，阻值不得小于10?。1.6.4電纜在燈桿兩側(cè)預留量不應小于0.5m。1.6.5三相五線制應采納五芯等截面電力電纜，不應采納三芯電纜，另用電纜全屬護套作中性線，PE線芯截面可小一等級，但不應小于16mm2。1.6.6電纜在直線段，每隔50~100m轉(zhuǎn)彎等處應設(shè)置固定明顯的標志。1.6.7機械敷設(shè)電纜時最大同意牽引強度：銅芯電纜不宜大于70N/mm2；鋁芯不宜大70N/mm2；嚴禁用汽車牽引。1.6.8電纜接頭和終端頭整個繞包過程應保持清潔和干燥，繞包絕緣前，應用汽油浸過的白布將線芯及絕緣表面擦潔凈。1.6.9電纜芯線的連接宜采納壓接方式，壓接面應滿足電氣和機械強度要求。1.6.10電纜之間、電纜與管道之間平行和交叉時的最小凈距應符合下表的規(guī)定：項目最小凈距(m)平行交叉不同使用部門的電纜間0.50.5電纜與地下管道閘0.50.5電纜與油管道、可燃氣體管道間1.00.5電纜與熱管道及熱力設(shè)備間2.00.51.7.燈具安裝1.7.1燈具安裝前，首先應對燈具進行檢查，燈具及其配件應齊全，無機械損傷變形，油漆剝落和燈罩破裂等缺陷，室外燈具要具有防雨性能，安裝時燈罩要擰緊。1.7.2燈具與構(gòu)架應固定可靠，燈具的螺栓緊固，無遺漏，燈具外露的電線和電纜應有柔性金屬導管愛護，其次，應對燈具進出線路進行絕緣搖測，達到要求后方可接線。1.7.3燈管必須與能發(fā)器和限流器配套使用，燈具經(jīng)接線柱與燈具連接，且不應貼近燈具表面，接地線應于燈罩外殼聯(lián)接牢靠。1.8.調(diào)試全部安裝工作完畢后，送電、試燈，并進一步調(diào)整燈具的照耀角度。1.9.防雷接地安裝1.9.1每套燈具的愛護接地電阻值必須不大于4?。1.9.2接地體及接地干線的焊接規(guī)范，采納交流弧焊機手工焊，焊接長度應符合扁鋼與扁鋼之間≥2倍扁鋼寬，且至少焊接三邊，圓鋼與圓鋼之間及圓鋼與扁鋼之間≥6倍圓鋼直徑，且連接的兩接觸邊焊接，所有焊縫應連續(xù)，飽滿焊透。1.9.3鋼接地體及接地干線的安裝按設(shè)計及規(guī)范要求進行，施工過程中應特不注意和接地支線引出線，引出板的施工，不得遺漏，如各類電氣設(shè)備的接地。2綠化工程2.1起苗方法2.1.1．裸根起苗法：這種方法適用于大多數(shù)闊葉樹在休眠期的移植，其優(yōu)點是保存根系比較完整，便于操作，節(jié)約人力和物力，運輸方便。2.1.2．帶土球起苗法：在裸根能夠成活的情況下，盡量不用帶土球法移植，只用于一些常綠樹和少數(shù)寶貴落葉樹的移植。這種方法的優(yōu)點是栽植成活率高，但其施工費用高。土球的規(guī)格大小與樹木株高、樹徑有關(guān)，大苗移植時，一般土球直徑是植株頭徑的2—3倍。2.2、樹木的包裝、運輸與假植移植規(guī)格較大的帶土球樹木（胸徑一般在10厘米—15厘米之間），或?qū)氋F難成活的樹種要做好包裝?？捎貌莅?、麻袋、尼龍袋等軟質(zhì)材料包裝。在包裝過程中，注意要把苗木根對根放在包裝材料上，并在根間加濕潤物。當苗木的重量達到約50千克，將苗木卷成捆，用繩子捆住，捆時不要太緊，以利于通透空氣。苗木的運輸要迅速及時，幸免風天運苗，最好在無風天運苗。因為風抽對苗木的生命力損傷會專門嚴峻，運輸途中要盡量保持行車平穩(wěn)，較長距離的運輸，中途停車應停在樹蔭下，且經(jīng)常給苗木噴水；長距離運輸，大苗必須帶土坨。苗木如不能及時定植時，必須設(shè)法將苗木進行假植，以防止苗木根系失水或干枯從而喪失生命力。假植時使苗向背風方向傾斜，用濕潤的土壤將苗木埋土并用腳踩實，使根與濕土緊密接觸，為防止透風，埋土厚30厘米—40厘米，苗木在假植期間，應注意經(jīng)常澆水、看管，一般針葉樹采納全埋法，立即苗木全埋入土中；闊葉樹一般要埋全苗的2/3。2.3.苗木栽植2.3.1.栽植前為了減少蒸發(fā)，保持樹勢平衡，保證樹木成活，要進行適量修剪。修剪時剪口必須平滑，并注意留芽位置。根部修剪剪口也必須平滑，修剪要符合自然樹形并按設(shè)計要求而定。對主干明顯的楊樹類必須愛護中央領(lǐng)導干，種在公共綠地的樹分枝點高度一般為樹高的1/2至1/3，行道樹分支點高度為2.2至2.8米。灌木修剪應保持其自然樹形，斷枝應剪去。

2.3.2.栽植的位置要符合設(shè)計圖紙，栽時樹木高矮、干徑大小要搭配合理，排列整齊，栽植的樹木不得傾斜。栽植行列樹木必須橫平豎直，樹干應在一條線上，相鄰樹木的高差不得超過50厘米。填土要分層填實，關(guān)于一般樹木應與原土痕平，關(guān)于個不快長楊柳樹可較原土痕深5厘米。

2.3.3、高大喬木修剪應在栽植前進行，關(guān)于高度3米以下無明顯主干的喬木和灌木，可在栽植后修剪。疏剪的剪口應與樹干平齊，以免阻礙愈合。短截時注意留外芽，剪口距芽位置一般1厘米左右，剪口應稍斜。修剪2厘米以上的大枝剪口應涂防腐劑，可促進愈合和防止病蟲、雨水侵害。栽植前對裸根苗的根系要進行修剪，將斷根、劈裂根、病蟲根、過長的根剪去，剪口要平滑。

2.3.4、栽植前檢查坑的大小、深度是否與土球規(guī)格標準要求的坑徑一致，栽植裸根樹木應舒展根系，不要窩根，樹立直后填入表土或好土，再將樹干輕提幾下，使土與根系密接，并應隨填土隨用腳踏實。

2.3.5、栽行道、行列樹必須橫平豎直，可每隔10或20株按規(guī)定位置準確栽上一株標兵樹作為依據(jù)，然后再分不栽植。栽植帶土球樹木，要盡量提草繩入坑，擺好位置和高度，用土填實放穩(wěn)，再剪斷腰繩和草包，栽綠籬時應提干捧坨入坑，坑內(nèi)拆包應盡量將包裝物取出。栽植較大規(guī)格的常綠樹和高大喬木應在栽植時埋上支柱，支柱埋深在30厘米以下，方向應在下風口。2.4養(yǎng)護治理樹木的養(yǎng)護治理專門重要，栽植后，一般最少必須澆三次水，并要澆透，不足的要補水，要注意澆水后的根部培土工作，待樹木發(fā)芽后，有條件的1—2天噴1次水，從而加快新芽的生長速度，同時注意新梢容易遭到蚜蟲的危害，天氣干旱及時觀看噴藥，要經(jīng)常鋤草松土。在施肥方面，應在挖坑時，在樹坑底部先施基肥；栽植后，可用廄肥或化肥，用溝施或穴施肥料，促其生長。

3、竣工驗收整理好所有的本工程的技術(shù)資料及相應文件，會同甲主、監(jiān)理及有關(guān)部門做好驗收工作。四、工期保證措施我們將立即成立西城工業(yè)基地教苑路延長線綠化亮化工程項目部，并組織有關(guān)人員進駐現(xiàn)場。認真部署施工，強化施工治理，抓住主導工序，安排足夠的勞力，聯(lián)系好充足的材料供應，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。同時，本著抓前不抓后的原則，長打算、短安排，通過周、日打算的布置和實施，加強調(diào)度職能，確保工程按期完成。項目部組強好各工種的流水施工，合理調(diào)配好勞動力，充分利用施工機械，加快施工進度，保證工程按打算進度要求進行。1.施工進度打算指導思想1.1項目部在各個施工時期，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工班組，統(tǒng)一安排施工進度，組織交叉施工，相互制造工作條件，因此本打算著眼于全局動身，注重整體效果，統(tǒng)籌安排綠化與燈具安裝工程各分項工程的施工程序和工期打算，以滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求。1.2本打算以施工方案為基礎(chǔ)，依照工期和技術(shù)物資的供應條件，遵循各施工過程合理的工藝順序，統(tǒng)籌安排各項施工活動的開工時刻、竣工時刻和相互的搭接關(guān)系，為各施工過程指明一個確定的施工工期，然后以此為依據(jù)確定各分部分項工程施工作業(yè)所必須的勞動力和各種技術(shù)物資、機械設(shè)備的供應打算。1.3施工進度打算的操縱是一個循序漸進的動態(tài)操縱過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，調(diào)配有豐富施工經(jīng)驗的人員治理，確保按進度打算進行施工。1.4加強領(lǐng)導健全組織機構(gòu)，在全司范圍內(nèi)抽調(diào)精兵強將，統(tǒng)一指揮，合理使用資源，把握人、財、物的組織調(diào)配和治理。1.5按照打算工期組織施工，緊緊抓住關(guān)鍵項目，并落實到每一分項工程內(nèi)，做到工作打算每天、每周有嚴格打算治理。2.施工進度打算2.1施工時期劃分及工期目標本工程總工期為90日歷天，為合理安排、有效操縱，確保按期、保質(zhì)完成任務。將工期劃分為五個時期性工期目標來操縱。第一施工時期：施工預備時期。本時期要緊完成現(xiàn)場的清理、平坦和施工臨時圍檔的搭建、料場搭設(shè)、臨時水、電、路的建設(shè)及機械設(shè)備進場，現(xiàn)場調(diào)查及進行測量放線的預備工作，為后期施工制造良好條件。第二施工時期：亮化管線時期。本時期完成全線燈管具的線纜敷設(shè)，基座及各種井的砌筑施工并對綠化地時行換土整理，為綠化栽植作預備。第三施工時期：綠化栽植時期。該時期完成全路段的綠化苗木栽植及少量的園路鋪貼。第四施工時期：路燈安裝調(diào)試及綠化修剪整形時期。完成各路燈、景觀燈的安裝調(diào)試工作和綠化苗木的修剪整形工作。第五施工時期：為竣工清理交驗時期。該時期要緊進行主路和施工現(xiàn)場遺留工程的修補和施工臨時設(shè)施的拆除及全線竣工清理工作。2.2具體時刻安排及穿插詳見本章后附圖：《工程進度打算橫道圖》。3.工期保證措施3.1工期阻礙因素分析1．明確目標1．明確目標2．職責分明3．施工預備4．進度操縱5．現(xiàn)場治理6．物資供應7．調(diào)度治理8．機具配備工程治理工程治理企業(yè)內(nèi)部企業(yè)內(nèi)部工期阻礙因素施工人員工期阻礙因素施工人員1.責任心強1.責任心強2.工時利用3.勞動技能4.協(xié)作配合企業(yè)外部企業(yè)外部1.設(shè)計圖紙變更1.設(shè)計圖紙變更2.分部工程進度3.氣候阻礙情況4.其它專業(yè)配合3.2施工組織技術(shù)措施3.2.1運用網(wǎng)絡打算治理軟件，優(yōu)化網(wǎng)絡打算設(shè)計，抓住關(guān)鍵工序，強化施工治理，力保按打算完成任務。3.2.2采取技術(shù)措施，合理調(diào)整各個工序間的關(guān)系，做到有工作面就有施工隊伍，組織立體義叉流水作業(yè)。3.2.3進行施工工藝交底及操作技術(shù)指導，提高操作的熟練程度，使操作工人明確質(zhì)量標準及工期要求，做到定性、定量治理。3.2.4設(shè)計變更因素是進度執(zhí)行中最大干擾因素，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事先預控，把阻礙降到最低。3.2.5及時做好每道工序的復核、驗收工作，防止因工程質(zhì)量造成返工、停工現(xiàn)象，以優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證工程進度。3.3物質(zhì)、資源配置措施3.3.1勞動力配置措施在保證勞動下的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級，以均衡流水施工為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要依照施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)，在節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)，為了加快工程進度，關(guān)于關(guān)鍵工序，將留足人力，做好留守人員的思想工作，搞好后勤治理和文明衛(wèi)生，保障職工生活，提高出勤率。3.3.2材料配置措施3.3.2.1按照施工進度打算要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。3.3.2.2各分項工程開工前組織有關(guān)人員做好工料分析表，依照施工圖預算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應打算。做好材料的采供工作，防止因材料供應不及時造成工期延誤。3.3.3機械配置措施3.3.3.1施工機械是保證工程按期竣工的關(guān)鍵，材料及中、小型機械設(shè)備按照施工部署，依照分時期進度要求，配置足夠，并及時組織進場。3.3.3.2加強機械設(shè)備治理和維護保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，設(shè)置專業(yè)機械維修人員，加強設(shè)備治理，保證工程施工的連續(xù)性。3.3.4資金配備措施我公司對項目部資金實地?？顚Ｓ玫闹卫矸椒?，工程資金鈔票律由項目經(jīng)理批準后方可動用，確保本工程資金?？顚Ｓ?。3.4其它措施3.4.1項目部與生產(chǎn)班組簽訂節(jié)點部位獎罰責任狀，加大節(jié)點部位的獎罰力度，利用經(jīng)濟杠桿和競爭激勵機制，有效地激發(fā)工人、治理人員的工作積極性。3.4.2制定季節(jié)性施工措施，減少專門季節(jié)對施工的阻礙。3.5亮化與其他專業(yè)工種的配合協(xié)調(diào)工作。在施工中，雙方要相互制造條件，合理穿插作業(yè)，同時均要注意愛護對方的成品和半成品，在每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會中，積極主動解決好各工種之間的配合等方面的問題。五、質(zhì)量保證措施（一）、質(zhì)量目標1.總體質(zhì)量目標：合格率100%，確保達到優(yōu)良工程標準。1.1具體質(zhì)量目標分項工程合格率達100%，優(yōu)良率必須在95%以上，觀感質(zhì)量評定得分率90%以上。（二）、質(zhì)量治理保證體系1.完善的項目質(zhì)量保證體系1.1高起點、高標準的質(zhì)量治理。1.1.1質(zhì)量治理執(zhí)行IS09002質(zhì)量認證體系，施工前制定《質(zhì)量保證打算》和施工組織設(shè)計，由專人監(jiān)督實施，發(fā)覺問題及時向公司反饋，并進行整改。1.1.2工程將嚴格按標準建立質(zhì)量保證模式，確保整個工程的各個分項工程全面達到優(yōu)良工程，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，上道工序不合格，決不同意下道工序施工。實行質(zhì)量一票否決權(quán)，從而保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1.1.3建立質(zhì)量保證治理機械，明確相應的工作程序和質(zhì)量職責，通過一流的質(zhì)量治理活動保證產(chǎn)品質(zhì)量達標。1.2挑水平高、素養(yǎng)好的施工技術(shù)人員和治理人員。工程質(zhì)量的好壞，首先取決于施工人員的素養(yǎng)，為保證工程施工質(zhì)量和施工進度目標的實現(xiàn)，本公司將選派專業(yè)水平高、業(yè)務能力強，人員的配備和組成將依照工程特點并符合施工需要。1.3建立全面、全方位的職工質(zhì)量操縱網(wǎng)絡。2.建立健全各項規(guī)章制度2.1對質(zhì)量保證體系人員進行職責分工，建立健全崗位責任制，制定各項操作規(guī)程，加強崗位職責檢查，督查各級人員的工程質(zhì)量，以確保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量，同時建立相應的獎罰制度。落實各部門和各施工班組質(zhì)量責任制，并與經(jīng)濟利益掛鉤。2.2遵循監(jiān)理程序認真學習合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，遵循工程監(jiān)理程序，自覺同意監(jiān)督和指導。2.3把質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量自控結(jié)合起來，通過質(zhì)量監(jiān)督來促使質(zhì)量自控能力的提高。在質(zhì)量上實行重獎重罰的激勵機制，加大獎罰力度，激發(fā)職工提高工程質(zhì)量內(nèi)在動力。2.4強化以工序操縱為重點、自控為核心、驗收為手段的質(zhì)量操縱體系。（三）、工程質(zhì)量保證措施1.工程操縱機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量治理領(lǐng)導小組是整個工程質(zhì)量治理的最高領(lǐng)導機構(gòu)，由項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢員、工程隊長，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。施工隊分不設(shè)質(zhì)量治理現(xiàn)場指導組，由施工負責人、質(zhì)檢員、施工員、材料員組成。質(zhì)檢科長專職抓現(xiàn)場質(zhì)量治理。項目部一級的質(zhì)量治理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量治理小組領(lǐng)導下，制訂本施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，擬定項目工程具體的分層實施打算，責任到人，嚴格要求，全員全過程質(zhì)量操縱。對各段的施工難點、關(guān)鍵工序進行分析，選定有關(guān)課題，成立QC小組，積極展開工作。2.組織保證措施2.1完善自檢體系，加強質(zhì)量操縱2.2依據(jù)我公司多年總結(jié)的經(jīng)驗，提高工程質(zhì)量最全然的出路在于建立詳細周全的質(zhì)量網(wǎng)絡。建立群眾性的質(zhì)量檢查網(wǎng)，項目部每個班組選聘一名責任心強、操作技術(shù)高的工人作為班組內(nèi)部質(zhì)量檢查員，負責本班組人員操作質(zhì)量檢查，堅持“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，上道工序不合格，堅決返工重來，決不進行下道工序，并把質(zhì)量與效益掛鉤，重獎重罰。2.3在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個人，形成道道操縱狀態(tài)。嚴格按照施工規(guī)范和設(shè)計要求進行施工，按照IS09002質(zhì)量治理手冊嚴格要求，使各項目工程質(zhì)量落實到實處，推行施工負責人以行之有效的技術(shù)治理條例和分項技術(shù)負責制，使基層單位技術(shù)化作規(guī)范化；推行全面質(zhì)量治理，實行項目分解目標治理，對重大技術(shù)問題組織 QC小組科學指導施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標共同努力。2.4確立“防檢結(jié)合，以防為主，重在提高”的觀點，建立一系列責任制度，包括項目經(jīng)理質(zhì)量責任制、總工程師質(zhì)量責任制、質(zhì)檢工程師責任制、試驗人員責任制、測量人員責任制、生產(chǎn)班組責任制、操作人員責任制，實行每個治理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，做到全員操縱。針對施工過程、內(nèi)容、程度不同的制度，嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復核、隱蔽工程驗收制度、二級驗收及分部分項制裁量評定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量治理制度。作業(yè)人員堅持定期質(zhì)量教育和考核，施工前組織人員，對比工地實際情況，細致審核圖紙，發(fā)覺問題與工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導下，實行開工報告審批制、工地實驗檢測制、時期技術(shù)交底制、定期與不定期質(zhì)量教育檢查制，并嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量獎罰制度。2.5建立以工序操縱為重點，強化施工過程的自檢、互檢和專檢制度，實行“質(zhì)量驗收制”，每道工序完工后，由質(zhì)檢員及時進行檢驗驗收，并評定分項工程質(zhì)量等級，凡未經(jīng)“質(zhì)量監(jiān)督組”驗收的分項工程，不得進入下道工序。3.工程質(zhì)量技術(shù)保證措施3.1建立良好的質(zhì)量治理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作工程技術(shù)工作以招標文件、合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，采納先進合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3.1.1熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴格遵照執(zhí)行。3.1.2熟悉設(shè)計圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對圖示尺寸標高，規(guī)格必須一一驗證，并與實地核對，做到準確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工白費。3.1.3熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準是提高工程技術(shù)治理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括工程項目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料的使用設(shè)備的性能與指標，對施工過程起著指導作用。3.1.4做好施工組織與技術(shù)設(shè)計工作，指導施工時度同時選擇有專業(yè)技術(shù)的精兵強將，采納高、先進技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦治理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出自己的積極作用。3.1.5建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡制，工地會議制度及時將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀要、信息、財務專帳分門不類歸檔保管。3.1.6建技術(shù)交底必須及時全面完全，手續(xù)一律以書面形式出現(xiàn)，做到責任明確，由工程技術(shù)主管負責執(zhí)行。依照工程特點，設(shè)立測量組承擔測量放線工作，放線時工程隊的責任技術(shù)員參加，將定位樁由施工技術(shù)人員愛護。3.1.7不僅要對工程質(zhì)量的結(jié)果進行治理，更重要的是對施工過程的治理，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)實行檢查，檢驗采購材料是否符合質(zhì)量標準，檢查施工工序和方法是否符合標準，對關(guān)鍵工程操作的技術(shù)工人要事先進行技術(shù)培訓，合格后才能上崗操作。3.2嚴格執(zhí)行各項施工規(guī)范規(guī)程，保證按標準、規(guī)范規(guī)程施工施工過程中，必須認真執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的標準，規(guī)范和規(guī)程，堅持合理的施工程序，按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范施工，建立工序操縱工作標準和技術(shù)復核制度，嚴肅施工工藝紀律，實行施工過程的標準化、程序化。要積極采納新技術(shù)、新工藝、新材料、不斷提高工程質(zhì)量。3.2.1嚴格執(zhí)行國家頒布的設(shè)計、施工規(guī)范、施工操作規(guī)程，工程質(zhì)量設(shè)計變更和技術(shù)核定均要征得設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位同意并有簽證認可后方可進行。土方回填、隱蔽工程等驗收工程必須有建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位和監(jiān)理單位代表簽字，分時期驗收評定必須邀請質(zhì)監(jiān)部、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位代表參加，辦理簽證手續(xù)后方能進入下一時期的施工。3.3強化關(guān)鍵工序、專門過程的操縱對施工中阻礙工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序、專門過程流程加強質(zhì)量操縱，由項目經(jīng)理部的質(zhì)量領(lǐng)導小組和各施工區(qū)的質(zhì)安科分不檢查各施工隊的作業(yè)情況，監(jiān)督施工按技術(shù)規(guī)范要求和操作堆積進行，預防質(zhì)量問題的發(fā)生。3.4嚴格檢驗操縱，完善檢測手段3.4.1試驗是施工中保證質(zhì)量的要緊手段，我公司配備足夠的力量和先進完備的試驗設(shè)備，嚴格按試驗規(guī)范進行各項試驗工作，為施工提供真實、可靠、使用的試驗數(shù)據(jù)。3.4.2施工前應對各種原材料進行現(xiàn)場取樣，按照規(guī)范要求的項目的方法進行試驗，以確保各種材料的質(zhì)量，對不合格的材料嚴禁使用。3.4.3認真做好混凝土、砂漿配合比的試驗，并依照現(xiàn)場材料的實際情況，及時調(diào)整施工配合比，以確保工程質(zhì)量，減少白費。4.制度保證措施4.1簽訂“質(zhì)量目標責任狀”：工程開工前，項目經(jīng)理必須同公司簽訂“質(zhì)量目標責任狀”，并明確獎罰措施，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標的給予重獎，未實現(xiàn)目標的從嚴處罰。4.2堅持工序交接制度為了保證工程按打算高標準、高質(zhì)量、高速度完成，堅持下列工序交接制度：4.2.1請驗報告關(guān)于每個分項的施工，施工負責人要依照設(shè)計圖紙的圖示，將各分項工程，以及尺寸、標高一一驗證，并付諸實施。實施過程中要按照《都市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》CJJ89-2001要求，嚴格把關(guān)、嚴格操縱，做到準確無誤。項目完成后，認為合格的以書面形式向質(zhì)檢科打請驗報告。4.2.2自檢質(zhì)檢科接到工地的請驗報告后，依照該工程的差不多要求，實測項目、外觀鑒定，逐項進行檢查，包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理工程師共同檢查。4.2.3質(zhì)量簽認質(zhì)檢科通過自檢，確認工程質(zhì)量的合格與否，如不合格時，在自檢通知單上注明其不合格的情況及處理意見，及時反饋回棟號負責人。4.2.4工序交接工程隊依照自檢通知單，方可進行下道工序的施工，并實行工序交接制度，合格的工程方可計算，注意如未自檢，一律不準進行下道工序的施工，否則造成的后果責任自負。4.3材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量操縱制度4.3.1進場前的材料檢查；訂貨前，提取樣品向駐地監(jiān)理工程師報送擬購材料名稱、規(guī)范、型號、產(chǎn)地、數(shù)量擬使用的工程部位等。隨有關(guān)材料性能試驗報告及樣品，征求監(jiān)理工程師意見，監(jiān)理工程師同意后訂貨、購料。4.3.2進場材料質(zhì)量操縱：按合同規(guī)定的項目和頻率嚴格進行材料的試驗工作，向監(jiān)理工程師審批試驗報告，積極配合監(jiān)理工程師復核檢驗。4.3.3施工中材料質(zhì)量操縱：每次使用前，提早一天請示監(jiān)理工程師，會同監(jiān)理工程師現(xiàn)場察看，依照進場材料數(shù)量規(guī)格及變化，在監(jiān)理工程師指令下，做材料試驗項目和測試頻率，試驗報告等，合格后方可使用。4.3.4外購成品及半成品構(gòu)件4.3.4.1派人員赴現(xiàn)場考察供料方施工工藝及質(zhì)量操盡情況。4.3.4.2測試有關(guān)項目。4.3.4.3簽訂合同前，向駐地監(jiān)理工程師書面報告外購件打算，詳列擬購件的名稱、規(guī)格數(shù)量及應用工程部位；構(gòu)件生產(chǎn)廠名、地址、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標準，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證書及抽樣測試技術(shù)報告。4.3.5構(gòu)件進場、儲存及搬運4.3.5.1依據(jù)工程進展安排進場材料數(shù)量和規(guī)格。4.3.5.2搬運儲存材料注意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石料應分類堆放，并處理地基，以防混雜和污染，各類材料要設(shè)標簽分類堆放整齊。4.3.5.3成品構(gòu)件運輸、堆放應符合規(guī)范規(guī)定的受力要求，幸免產(chǎn)生不合理的附加應力，使構(gòu)件變形、受損、開裂。4.3.6不合格材料的處理不合格材料應審定后，集中堆放，并加標簽，及時清理出場。六、安全生產(chǎn)措施（一）、安全生產(chǎn)治理目標爭創(chuàng)省安全文明示范工地，施工現(xiàn)場安全合格率100%，杜絕重大設(shè)備、消防和傷亡事故，確保無人員傷亡事故。（二）、安全生產(chǎn)治理體系1.成立以項目經(jīng)理為第一責任人的由生產(chǎn)、技術(shù)、行政、班組長人員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責安全治理、安全生產(chǎn)工作，并實行三級安全生產(chǎn)治理，同時強化安全教育。1.1項目經(jīng)理對本項目安全施工全面負責，項目經(jīng)理是本項目的第一安全責任人。第一安全承包人，公司生產(chǎn)副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接人，項目安全員負責日常巡回檢查工作，并督促各項安全措施的落實，技術(shù)負責人組織制定安全技術(shù)措施并審定，各職能部門負責人負責治理本部門人員及工作范圍內(nèi)的安全各施工班組長負責治理本班組人員的安全。1.2堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，縱向到底，橫向到邊。認真執(zhí)行“誰施工、誰負責；誰治理、誰操作、誰負責”的安全生產(chǎn)原則。1.3安全小組每月進行一次大檢查，每星期由專職安全員組織班組兼職安全員進行一次大檢查，每星期由負責日常的安全監(jiān)督、安全生產(chǎn)檢查。檢查須有記錄，并有整改方案和整改記錄。1.4項目定期召開安全生產(chǎn)工作會議，共同提出問題，分析問題、解決問題、保證安全生產(chǎn)和施工條件的不斷完善。2.治理措施2.1為確保安全施工，現(xiàn)場實行全封閉嚴禁任何非施工人員未經(jīng)許可進入現(xiàn)場。2.2項目設(shè)專職安全員1名對施工現(xiàn)場安全監(jiān)督把關(guān)，項目質(zhì)安科定期組織全面檢查，發(fā)覺隱患，并處以下罰款。2.3項目要緊工種執(zhí)行相應的操作技主規(guī)程，同時，將安全操作技術(shù)規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的要緊內(nèi)容，并懸掛在操作崗位前。2.4加強宣傳教育工作，通過黑板報、廣播、放錄相帶等形式宣傳教育來提高所有施工人員的安全意識，使全體施工人員意識到“安全生產(chǎn)，人人有責”。并在各生產(chǎn)間開展安全文明評比競賽活動，獎優(yōu)罰劣。2.5嚴格把住進場人員安全關(guān)，下列人員不準進入現(xiàn)場與本項目無關(guān)的人員：酗酒的人中及攜帶易燃易爆的人員；無“五證”的民工，攜帶兇器的人員；精神不正?；蚧加袊缿托呐K病的人員；不明白施工安全常識及未正確配戴好個人防護用品的人員。2.6關(guān)于違章作業(yè)、違章指揮的行為，任何人都有權(quán)制止，檢舉揭發(fā)，并視情節(jié)輕重予以罰款或辭退。2.7現(xiàn)場要緊施工部分和危險部分在醒目處懸掛警告牌提示，各項安全設(shè)施經(jīng)檢查驗收合格并掛牌后才能正式投入使用，且加強班前檢查，班后清理。2.8實行安全、保衛(wèi)、消防聯(lián)合巡查制度，發(fā)覺違章或事故隱患要及時查處，現(xiàn)場用火實行用火許可證制度。（三）、安全生產(chǎn)保證措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一事故減少到最低限度，確保施工的順利進展，采取下列安全措施：1.職工的安全教育和勞動愛護措施在生產(chǎn)力要素中是最活躍的因素，總結(jié)長期以來安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和成績，認真做好職工的安全教育和勞動愛護，提高職工安全生產(chǎn)的自我愛護意識，增強職工安全操作的自覺性是安全生產(chǎn)治理的基礎(chǔ)也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。1.1加強領(lǐng)導、綜合治理組織工人尤其是新進場的技術(shù)工人（包括專業(yè)分包隊伍）結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程學習，搞好安全生產(chǎn)“三級”教育，對所有施工人中進行安全交底，并對高空作業(yè)的工人進行體檢，以確保安全施工。進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，架工、電焊工、機操工、起重、電工等專門工種必須持證上崗。1.2廣泛進行教育，不斷改善勞動條件抓好安全交底記錄，每工種、每工序須有書面安全交底記錄。施工前，項目經(jīng)理、技術(shù)負責人要對工長和安全員、班組進行安全技術(shù)交底，工長和安全員要對全體施工人員進行技術(shù)交底和安全教育。各級交底都要做好記錄，新工藝和新材料的使用組織專門的安全交底。1.3建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度2.保證安全施工環(huán)境2.1制造安全施工環(huán)境2.1.1施工現(xiàn)場嚴格使用“安全三寶”，做好“四口、五臨邊”的防護措施，搭設(shè)后經(jīng)驗收，檢查進有資料、記錄。驗收合格的要掛上驗收合格牌。2.1.2施工要緊入口設(shè)電腦語言安全警示器，所有施工溝槽邊必須設(shè)防護攔。2.1.3施工各通道口搭雙層安全防護棚，上下交叉作業(yè)，要設(shè)安全防護棚隔離，棚頂采納雙層架板，中間夾彩條布。2.1.4夜間施工時，要有充足的照明，危險處設(shè)示警燈，且有可靠的安全防護，基坑施工期間，經(jīng)常注意檢查邊坡的穩(wěn)定性，坑頂設(shè)防護欄桿，基坑邊坡發(fā)覺異常，應及時處理。2.1.5基坑邊緣堆放的材料高度不能超過規(guī)定，且距坑頂邊緣許多于2米。2.1.6周轉(zhuǎn)材料及建筑垃圾下卸采納垂直運輸，嚴禁拋扔，腳手架外包安全防護網(wǎng)，拆除時設(shè)警戒圍欄。2.2分項工程安全技術(shù)措施2.2.1基坑開挖安安全全技術(shù)措施挖土深度超過1.5m時，應依照土質(zhì)情況按規(guī)定放坡、作好場內(nèi)排水，在現(xiàn)場四周挖排水溝，防止生活用水、雨水沖刷、浸泡基坑，雨期坑底積水利用抽水機將積水抽出外排。3.季節(jié)性施工安全保證措施3.1夏季施工安全保證措施：夏季氣候炎熱，高溫時刻持續(xù)較長，要緊做好防止中暑工作。3.1.1采取多種形式，對職工進行防暑知識的宣傳教育，使職工明白中暑癥狀，學會對中暑病人采取應急措施。3.1.2合理調(diào)整作息時刻，避開中午高溫時刻工作，嚴格操縱工人加班加點高處作業(yè)工人的工作時刻要適當縮短，保證工人有充足的休息時刻和睡眠時刻。3.1.3對在高溫條件下的作業(yè)場所應采取通風和降溫措施。3.1.4對露天作業(yè)集中和固定場所，搭設(shè)歇涼棚，防止熱輻射，并經(jīng)常灑水降溫。3.1.5高溫，高處作業(yè)的工人，需經(jīng)常進行健康檢查，發(fā)覺有作業(yè)禁忌癥者，應及時調(diào)離高和氣高處作業(yè)崗位。3.1.6供應合乎衛(wèi)生要求的茶水，清涼含鹽飲料，綠湯等。3.1.7及時給職工發(fā)放防暑和溫的急救藥品和勞動愛護用品。3.2雨季施工安全保證措施雨季進行作業(yè)，要緊做好防觸電、防坍塌幾方面工作。3.2.1防觸電。電源線不得使用裸導線和塑料線及沿地敷設(shè)。配電箱必須防雨、防水，嚴禁帶電明露，機械設(shè)備的金屬外殼必須采取可靠接地或接零愛護，手持電動工具和機械設(shè)備，必須安裝合格的漏電愛護器。工期照明燈、標志燈，其電壓不超過36V。特不在潮濕場所，金屬管道和容器內(nèi)的照明燈，其電壓超過12V。電氣操作人員，應穿絕緣鞋，戴絕緣手套。3.2.2防塌方：在雨季搞好坑及邊坡防護的排水工作，并備足填方麻袋，防止沉陷傾斜。無間斷人員值班，觀看邊坡防護安全狀態(tài)，一經(jīng)發(fā)覺情況，應立即采取堆、碼、填、壓等措施，保證邊坡安全。4.臨邊、高空的安全防護措施4.1臨邊安全防護措施。4.2設(shè)置安全防護欄桿夜間設(shè)有彩燈警示。5.施工臨時用電安全措施5.1嚴格按照JGJ59—99強制性標準要求，本施工現(xiàn)場配電采納TN—S接零愛護系統(tǒng)，中性線和愛護線分開，配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊，架空線路采納絕緣銅線，單相線路的零線與相線的50%，絕緣銅線截面積不得小于10mm2，在同一橫擔架設(shè)的導線排列順序A（黃）、N（藍）、B（綠）、C（紅）、PE（黃綠雙色）、線間距離不科小于0.3m。5.1.1現(xiàn)場照明采納220V電壓，危險、潮濕場所和手持照明燈具應采納低于36V的安全電壓。5.1.2用電設(shè)備：所有機械需有接零接地愛護，配電箱設(shè)漏電愛護器，所有配電箱保證一機一閘一保險。5.2動力與照明配電箱分不設(shè)置，總配電箱靠近電源，分配電箱設(shè)在用電設(shè)備相對集中的地區(qū)，配電系統(tǒng)實行分級配電。5.3動力線和照明線分開，施工前做施工用電組織設(shè)計，電線、開關(guān)、保除等符合設(shè)計要求并到正規(guī)廠家進貨。6.消防安全保證措施6.1工地建立防火責任制，職責明確，按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫，設(shè)置消防器材，加強對用火制度的治理，預防火災的發(fā)生。6.2按規(guī)定建立義務消防隊，有專人負責，訂出教育訓練打算和治理方法。6.3搞好現(xiàn)場消防池和滅火器，并設(shè)立標志。在施工現(xiàn)場生產(chǎn)、加工均設(shè)消防栓。6.4對職員進行消防安全知識教育，使職員真正意識到“安全防火，人人有責”。項目經(jīng)理任命數(shù)名兼職義務消防隊員，并明確消防責任人，并實行經(jīng)濟獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。6.5乙炔瓶、氧氣瓶與一切明火源不小于規(guī)定距離。乙炔瓶、氧氣瓶和焊槍均應分隔開，不得放在一個室內(nèi)。6.6現(xiàn)場按規(guī)定配備消防器材，每處設(shè)置二臺以上掛式滅火器，現(xiàn)場配備滅火砂袋及消防水池與消防水泵。6.7嚴禁易燃品倉庫使用碘鎢燈和高功率白熾燈等高溫燈具，消除一切火災隱患。6.8合理安排施工工序，盡量減少交叉作業(yè)，必須交叉作業(yè)時，應采取安全有效的施工方法，如無隔離有效措施時，不應在同一垂直方向上作業(yè)。

要緊機具使用打算依照本工程的工程量及施工進度要求，我們將投入本工程的要緊機具如下表：序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時刻備注1東風加長汽車EQ140臺1開工前2彎管機WYQ10/27臺1開工前3液壓鉗套2開工前4交流弧焊機BX330臺1開工前5放線架套2開工前6小型運輸工具臺8開工前7經(jīng)緯儀J2-1010B臺1開工前8水準儀C32II臺1開工前9臺式砂輪機3L250臺2開工前10配電箱自制套2開工前11手推車臺5開工前12萬用表臺1開工前13搖表500V臺1開工前14混凝土振動棒臺1開工前15灑水車臺1開工前16修剪機臺2栽植時1718七、現(xiàn)場文明措施（一）、現(xiàn)場文明施工目標和治理1.樹立施工目標樹立企業(yè)形象，積極維護施工現(xiàn)場周邊環(huán)境，愛護好花草樹木，減少噪音和揚塵對環(huán)境的污染，確保不阻礙現(xiàn)場周邊正常的作、生活秩序，爭創(chuàng)“省安全文明禮工地”。2.文明施工治理2.1建立以項目經(jīng)理為責任人的文明施工治理機制，設(shè)立文明施工工長，重點抓好施工現(xiàn)場文明工作，將施工現(xiàn)場文明工地作為一項重要的工作打算，做到措施有產(chǎn)，貫徹有力，責任以人。2.2公司將文明施工作為對項目、對班級考核的一項重要指標，實施各班組互評，評選文明施工先進班組，積極開展文明施工競賽活動。在項目內(nèi)將文明施工與施工組的利益掛上鉤，做到獎優(yōu)、罰劣。2.3擺正文明施工的位置，端正施工的位置，端正文明施工意識，正確處理其與進度、質(zhì)量、安全、效益四者關(guān)系，文明施工搞好了，只會對四者起促進作用。2.4認真遵守文明施工守則，執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工標準，爭創(chuàng)施工現(xiàn)場文明示范工地。