三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核管理記錄本科室年度目錄“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核制度“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)內(nèi)容記錄表“三基三嚴(yán)”考核情況記錄表“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核季度分析與總結(jié)三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核制度目的為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)師“三基三嚴(yán)”（三基即：基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能；“三嚴(yán)”即：嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度）的培訓(xùn)考核，使“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作制度化、常規(guī)化和規(guī)范化，保證和鞏固醫(yī)療基礎(chǔ)，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,特制定本制度。范圍全員各級(jí)質(zhì)量管理組織內(nèi)容基本原則：層次性原則、實(shí)用性原則、加強(qiáng)基本功訓(xùn)練原則、更新知識(shí)原則和理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合的原則。組織領(lǐng)導(dǎo)以主管院長(zhǎng)作為組織領(lǐng)導(dǎo)，由醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)院級(jí)培訓(xùn)、考核工作的組織管理；臨床、醫(yī)技等科室成立由科主任擔(dān)任科室培訓(xùn)考核小組組長(zhǎng)、具體負(fù)責(zé)科室培訓(xùn)考核工作。醫(yī)務(wù)科要制定具體考核管理辦法和年度培訓(xùn)考核計(jì)劃。各科室也要制定出本科室、本專業(yè)相應(yīng)的“三基”培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)對(duì)象主治醫(yī)師及以下職稱人員。培訓(xùn)形式科內(nèi)每月組織一次專題授課。醫(yī)務(wù)科每季組織一次專題授課。帶教老師演示，帶教。個(gè)人自學(xué)（醫(yī)院為醫(yī)師配備《醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練》書(shū)一冊(cè)，隨時(shí)自學(xué)）。培訓(xùn)內(nèi)容以最新版通用《醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練》一書(shū)為主要培訓(xùn)教材；其它相關(guān)材料?？荚噷?duì)象及內(nèi)容考試頻率：醫(yī)院組織考試每年總次數(shù)不少于2次，科室組織考試原則上每月1次，每年總次數(shù)不少于10次。具體要求：高級(jí)職稱45歲以上免考；中級(jí)及以下職稱50歲以上免考；高級(jí)職稱為半年考，內(nèi)容為本專業(yè)知識(shí)；中級(jí)職稱為季考，內(nèi)容為專業(yè)與基礎(chǔ)各占50%；初級(jí)職稱為季考，內(nèi)容均為基礎(chǔ)知識(shí)。建立檔案醫(yī)院和科室均要建立“三基三嚴(yán)”集中培訓(xùn)考核檔案，詳細(xì)記錄培訓(xùn)、考試、考核內(nèi)容，并保存原始資料。建立專業(yè)技術(shù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)登記手冊(cè)。獎(jiǎng)懲“三基”考試考核成績(jī)，既要納入專業(yè)技術(shù)人員的年度考核，又要與執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè)、職稱晉升掛鉤。一次考試不及格，罰款50元；連續(xù)兩次考試不及格罰款100元；一年之內(nèi)考試不及格3次及以上者，罰款200元，并辦理學(xué)習(xí)班。無(wú)故缺考一次扣款100元。

三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃月份培訓(xùn)內(nèi)容1腦卒中康復(fù)評(píng)定2肩關(guān)節(jié)解剖3腦卒中常見(jiàn)并發(fā)癥4腰間盤突出癥分型5熱療分類及適應(yīng)癥禁忌癥6運(yùn)動(dòng)康復(fù)評(píng)定7網(wǎng)球肘8電療分類及適應(yīng)癥禁忌癥9頸椎病分型10膝關(guān)節(jié)解剖11交叉韌帶重建術(shù)后康復(fù)12失語(yǔ)癥的分型

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