信石營運團隊混合模擬考[復制]基本信息：[矩陣文本題]*姓名：________________________部門：________________________員工編號:________________________根據(jù)（）情況及庫存情況編制生產計劃；[單選題]*銷售訂單(正確答案)庫存日生產量在夏天氣溫較高的環(huán)境下，由于身體熱量不能及時散發(fā)，體溫失調，則容易引起（）[單選題]*腦震蕩中暑(正確答案)心臟病窒息成本管控主要是控制（）[單選題]*開源節(jié)流，減少浪費，計劃實施(正確答案)隨便領用，只要控制在計劃之內以上都不是毛坯的出入庫需填寫（）作為依據(jù)[單選題]*收料單(正確答案)記錄表以上都不用企業(yè)的宗旨是（）[單選題]*以人為本、以法治廠和諧為一，仁慈無限(正確答案)誠信是基石，雙贏是動力向社會提供精品毛坯上打點的材質為（）[單選題]*軸承鋼滲碳鋼(正確答案)毛坯來料數(shù)量驗證一般通過什么方式，誤差不能超過多少Kg;（）[單選題]*點數(shù)，±6點數(shù)，±5稱重，±6稱重，±5(正確答案)人本集團的發(fā)展觀是（）[單選題]*以人為本，和協(xié)為一，得益社會，還益社會以人為本，依法治廠，以質興企，不斷創(chuàng)新(正確答案)人本是一所學校，更是一個溫暖的家誠信是基石，雙贏是動力，團結合作是一條最好的路未在合格供應商采購的，給予采購人員（）處理，且按采購金額的10%進行處罰，上限（）元/次。（）[單選題]*二級，250五級，500(正確答案)三級，250四級，300|員工請假必須事前填寫請假條，經部門主管審批后方可離開，否則視為（）處理[單選題]*請假調休曠工(正確答案)早退在生產過程中產量與質量發(fā)生沖突以（）優(yōu)先[單選題]*產量質量(正確答案)指紋與8+1的標志組合表達了辛子精工（）的經營理念和客戶定位[單選題]*以人為本顧客至上優(yōu)質高效誠信為基(正確答案)質量定義的誤區(qū)不包括（）[單選題]*合格品就是高質量的產品產品質量越高越好不隔離不良品產品質量必須征得顧客滿意(正確答案)勞保用品的佩戴和使用要求員工要會檢查、會使用和（）[單選題]*會鑒定會維護保養(yǎng)(正確答案)會修理會報廢不合格產品處理完成后，需由（）進行確認后方可流轉[單選題]*質控團隊營運團隊物流團隊質保團隊(正確答案)質量是一組（）滿足（）的程度。（）[單選題]*固有特性；標準特性；固有要求固有特性；要求(正確答案)特性；標準正常情況下，員工位次調整的周期是（）[單選題]*1個月3個月6個月12個月(正確答案)是物流的主要功能;（）[單選題]*包裝裝卸搬運流通加工存儲或運輸(正確答案)人力資源的根本特性是（）[單選題]*再生性資本性能動性(正確答案)社會性總經理在哪種情形下，可在當月對基層團隊長進行免職（）[單選題]*被評為年度銅牌團隊的團隊長，尤其是業(yè)績排名后10%的團隊長當年業(yè)績下滑幅度較大且評為年度銅牌團隊的團隊長經幫扶指導3個月后，業(yè)績沒有明顯提升的銅牌團隊的團隊長工作做假或出現(xiàn)重大失誤（事故）的團隊長(正確答案)團隊滿編后，新員工上崗后暫無編制的，可暫按末位位次核算工資，但最多不超過（）[單選題]*1個月3個月(正確答案)6個月12個月下列哪些屬于營運團隊職責范疇？（）[單選題]*負責車間生產設備的電氣控制的改進、改善；負責生產效率提升、改進改造的策劃，編制方案并組織實施；負責過程工藝策劃、編制、發(fā)布和監(jiān)管工作負責員工考勤、入職、調崗、轉崗、離職等手續(xù)辦理(正確答案)負責與人力公司對接，確保人員需求、培訓開展等專項工作是哪個部門；（）[單選題]*物流團隊營運團隊(正確答案)質控團隊工程團隊當某個智造團隊生產計劃不能達成時，營運團隊應采取什么措施應對？（）[單選題]*分析原因，開會應對，跟蹤實施(正確答案)催促產出，施加壓力不管不問，聽之任之對新從業(yè)人員應進行廠（礦）、車間（工段、區(qū)、隊）、班組（）安全生產教育培訓。[單選題]*一級二級三級(正確答案)四級生產過程中的安全，是指（）[單選題]*不發(fā)生事故不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產損失(正確答案)不存在發(fā)生事故的危險沒有危險、不出事故的狀態(tài)營運團隊負責來料、生產過程的成品、在制品的（）和維護，負責確認和維護入庫的原材料、半成品及成品的標識及（）。[單選題]*標識/檢驗維護/檢驗標識/回收(正確答案)標識/維護營運團隊組織各智造團隊應明確劃分產品合格區(qū)、不合格區(qū)、（）以利于識別產品的檢驗的試驗狀態(tài)。（）[單選題]*隔離區(qū)交檢區(qū)待處理區(qū)(正確答案)報廢區(qū)從事有害作業(yè)的職工，因按規(guī)定接受職業(yè)性健康檢查所占用的生產、工作時間，應按（

）處理。[單選題]*病假事假正常出勤(正確答案)曠工安全宣傳教育的最終目的是（）[單選題]*提高職工的安全生產素質(正確答案)樹立全局觀提高科技水平提高操作技能產品首件檢驗合格后無其它異常，操作工按相關作業(yè)指導書要求實施連續(xù)正常生產作業(yè)，并做好（）[單選題]*標識記錄隔離自檢(正確答案)某團隊編制有5個人，一號位位次系數(shù)為2，請問四號位的位次系數(shù)是（）[單選題]*11.151.25(正確答案)1.5為從業(yè)人員提供的勞動保護用品（），是保證從業(yè)人員的安全所必需的。[單選題]*必需齊全具有防輻射功能必須符合行業(yè)標準必須符合國家標準(正確答案)對于暫未有達到所在位次任職條件的成員，業(yè)績工資和年終獎按照（）發(fā)放，但是工資標準中有不同規(guī)定的從其規(guī)定。[單選題]*60%70%80%(正確答案)90%正常情況下，員工位次調整的周期是（）[單選題]*1個月3個月6個月12個月(正確答案)若有急事口頭請假后，應在回公司后（）內補辦請假手續(xù)，否則給予請假人二級處理[單選題]*兩小時三小時四小時(正確答案)六小時當不合格品被發(fā)送客戶，必須立即通知客戶（），必要時應附相關文件。[單選題]*隔離(正確答案)退貨繼續(xù)使用返工客戶退回的不合格品先交由（）進行確認處理;[單選題]*技術團隊質保團隊(正確答案)營運團隊物流團隊三級安全教育是指：（

）[單選題]*國家教育、學校教育、企業(yè)教育入廠教育、車間教育、崗位或班組教育(正確答案)車間主任教育、班級教育入廠教育、班組教育、個人教育下列哪一項不是可回收物垃圾。（）[單選題]*空可樂塑料瓶廢鐵質刀片擦過嘴的餐巾紙(正確答案)空玻璃罐頭瓶公司內禁止吸煙，違者每次給予（）處理[單選題]*二級三級五級七級(正確答案)下列哪些選項不是“不安全行為”的范疇。（）[單選題]*腳底打滑(正確答案)叉車插齒載人空手拿鐵屑使用行車不戴安全帽擅自轉借胸卡、相互調換、冒用、涂改胸卡等行為會被處以（）處罰[單選題]*二級三級四級五級(正確答案)沒有滿足規(guī)定的要求稱為：（）。[單選題]*讓步不合格(正確答案)糾正措施以上都不是火災使人致命的最主要的原因是：（）[單選題]*被人踐踏窒息(正確答案)燒傷跳樓在6S中，下列哪一項不是整理所起到的作用（）[單選題]*現(xiàn)場無雜物，道路通暢空間增大，效率提高消除錯拿，錯放，混放場所無污穢、塵垢(正確答案)使用滅火器的正確順序為（）[單選題]*按下壓把——對準火焰——取下保險栓對準火焰——取下保險栓——按下壓把取下保險栓——對準火焰——按下壓把(正確答案)對準火焰——按下壓把——取下保險栓有關引薦管理規(guī)定中，引薦人工齡需滿足（）。[單選題]*6個月3個月9個月1年(正確答案)公司工會活動計劃頻率（）？[單選題]*1次/月(正確答案)2次/月3次/月4次/月會議輸出通常有幾個必要的因素構成，下列哪個不是會議輸出的必須組成要素（）[單選題]*需要完成的事項完成事項的時間節(jié)點會議主持姓名(正確答案)完成事項的責任人下列哪些是三大系統(tǒng)的內容（）*現(xiàn)場生產(正確答案)質量(正確答案)成本(正確答案)下列哪些是五大標準的內容（）*現(xiàn)場(正確答案)設備(正確答案)素養(yǎng)(正確答案)體系(正確答案)事故處理的原則：（）*事故原因未查清不放過(正確答案)事故責任人未處理不放過、(正確答案)相關人員未受到教育不放過(正確答案)未采取防范措施不放過(正確答案)《安全生產法》規(guī)定的從業(yè)人員的權利（）*知情權(正確答案)培訓權(正確答案)拒絕危險權(正確答案)遵守安全操作規(guī)程緊急避險權(正確答案)在設備方面操作工需要做什么（）*設備點檢(正確答案)清潔維護(正確答案)日常保養(yǎng)(正確答案)發(fā)現(xiàn)問題及時報告(正確答案)向社會提供精品是我們的質量方針，主要包括提供（）*產品精品(正確答案)人才精品(正確答案)服務精品(正確答案)形象精品下列屬于5S內容有哪些？（）*整理(正確答案)整頓(正確答案)清掃(正確答案)清潔(正確答案)素養(yǎng)(正確答案)在EHS管理體系中，需要將同本公司相關的（）納入到《合規(guī)義務清單》中進行管理。*法律法規(guī)(正確答案)行業(yè)規(guī)范(正確答案)內部作業(yè)指導書省市級安全條例(正確答案)生產經營單位不得因從業(yè)人員（）而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。*拒絕違章指揮(正確答案)違章操作冒險作業(yè)拒絕強令冒險作業(yè)(正確答案)對本單位安全生產工作提出批評、檢舉、控告(正確答案)對于風險控制措施的確定，可以依據(jù)哪些因素（）。*可行、可靠、安全(正確答案)經濟合理性(正確答案)技術保證和服務(正確答案)隱患治理方案(正確答案)環(huán)境因素的識別，必須考慮公司的活動、產品、服務過程中產生的（）與自然資源的使用以及當?shù)丨h(huán)境問題與社區(qū)問題。*廢氣(正確答案)廢水(正確答案)噪聲(正確答案)固體廢棄物(正確答案)在應急預案中，需要準備應急設備和器材，請問下列哪些是應急設備和器材：（）。*通訊設備(正確答案)消防器材(正確答案)應急照明(正確答案)個人防護救護器材(正確答案)人本集團的7大生產基地，分別是四川、蕪湖、無錫、黃石、（）*上海(正確答案)溫州(正確答案)杭州(正確答案)長沙安全教育培訓的方法有（）等。*課堂講授法(正確答案)讀書指導法(正確答案)案例研討法(正確答案)安全生產實踐法宣傳娛樂法(正確答案)胸卡（）時應進行更換，否則每次給予一級處理，并限期更換*照片模糊(正確答案)字跡不清(正確答案)粘滿油污(正確答案)干凈整潔關于軟件培訓，（）團隊長有責任參加公司組織的各項軟件培訓和練習*營運團隊(正確答案)保全團隊(正確答案)質保團隊(正確答案)物流團隊(正確答案)營運團隊日常管理工作包含哪些（）*接單、訂單審批、生產安排(正確答案)銷售、生產、領用、作息安排(正確答案)公司內部安排及外部對接，采購，發(fā)貨(正確答案)以上都不是按勞動防護用品防護性能分類：將勞動防護用品分為（）*特殊勞動用品特種勞動用品(正確答案)普通勞動防護用品一般勞動防護用品(正確答案)特種場合勞動用品下列哪些不是營運團隊職責范疇？（）*生產現(xiàn)場管理質控(正確答案)發(fā)貨(正確答案)下列描述正確的有哪些？（）*營運團隊負責生產設備電氣線路的一、二級保養(yǎng)工作營運負責生產效率提升、改進改造的策劃，編制方案并組織實施營運負責組織各團隊制定企業(yè)年度經營計劃與月生產排產計劃(正確答案)營運團隊負責對接銷售滾動計劃，根據(jù)市場需求落實物資采購及生產銜接(正確答案)安全生產“五要素”包含以下哪幾項（）*安全文化(正確答案)安全法規(guī)(正確答案)安全責任(正確答案)安全科技(正確答案)安全投入(正確答案)公司的“EHS”方針是什么（）*健康至上

以人為本(正確答案)安全第一

預防為主(正確答案)保護環(huán)境

持續(xù)發(fā)展(正確答案)持續(xù)改進和諧共處安全第一清潔生產下列哪些團隊是我們公司基層非計件團隊？（）*保全團隊(正確答案)物流團隊(正確答案)智造1團隊質控團隊(正確答案)點檢表的設計原則是：（）*簡單(正確答案)易操作(正確答案)可操作性(正確答案)金牌團隊的分享的方式由管理團隊進行規(guī)范，可以通過（）等方式進行分享。*口頭傳達溝通會(正確答案)分享案例(正確答案)報告文檔(正確答案)C&U”取自英文“cooperationandunity”的第一個字母，代表（）意思*團結(正確答案)友善合作(正確答案)誠信如果是兩個團隊在一起評比，可以評為：（）*1金1銅(正確答案)2銀(正確答案)1銀1銅(正確答案)2銅(正確答案)下列說法哪些是正確的（）*金牌團隊積分排名要求月度（年度）積分前30%，最低分數(shù)80分(正確答案)銀牌團隊積分排名要求月度（年度）積分30%-80%，最低分數(shù)60分(正確答案)銅牌團隊積分排名要求月度（年度）積分后20%(正確答案)企業(yè)應根據(jù)考評方案對各個團隊進行考評，并開展年度、月的（）考評評比工作。*金牌(正確答案)銀牌(正確答案)銅牌(正確答案)其他人本集團的“家”文化中，根據(jù)工齡不同，帶薪休假分別有（）*1-10年，5天(正確答案)10-20年，10天(正確答案)20年以上，15天(正確答案)20年以上，20天月工資按出勤率正常結算，結算時，應按規(guī)定扣除在企業(yè)的（）費用*貸款各類欠款(正確答案)賠償(正確答案)其他代扣代繳(正確答案)勞動防護用品按防護部位可分為（）等*頭部防護用品(正確答案)聽覺器官防護用品(正確答案)護膚用品(正確答案)足部防護用品(正確答案)粗車工序加工面都有哪些？（）*內徑(正確答案)U槽(正確答案)端面(正確答案)倒角下列說法正確的是（）*5S是現(xiàn)場管理基礎工作(正確答案)TPM是實現(xiàn)設備管理工作的方法與手段(正確答案)OEE是衡量設備管理工作的目標(正確答案)營運團隊在績效數(shù)據(jù)匯總、現(xiàn)場檢查、考勤核算等工作事項中，需要嚴謹求實，嚴謹求實的核心內容是（）*尊重事實(正確答案)客觀公正(正確答案)實事求是(正確答案)以人為本表示金屬材料力學性能的指標有（）*強度(正確答案)硬度(正確答案)塑性(正確答案)韌性(正確答案)庫管員對成品、半成品的貯存按（）進行擺放和管理，并按先進先出原則進行出庫*客戶(正確答案)型號(正確答案)批次號(正確答案)以上都不是有下列情形之一的，不得認定為工傷的有（）*故意犯罪的(正確答案)醉酒或者吸毒的(正確答案)自殘的(正確答案)自殺的(正確答案)倉庫應建立詳細的模具入庫、領用和回收記錄，包括（）*模具合格入庫數(shù)量(正確答案)領用模具編號(正確答案)回收模具編號(正確答案)領用人、領用日期等(正確答案)以下屬于倉庫劃分E類的物資有哪些？（）*內六角螺絲(正確答案)攔柚帶(正確答案)活塞桿(正確答案)自噴漆員工離職包括哪幾種類型（）*辭職(正確答案)自動離職(正確答案)合同到期離職(正確答案)其他(正確答案)點檢的作用是（）*能早期發(fā)現(xiàn)設備的隱患，以便采取有效措施，及時加以消除(正確答案)可以減少故障重復出現(xiàn)，提高設備開動率(正確答案)可以對單臺設備的運轉情況積累資料，便于分析、摸索維修規(guī)律。(正確答案)可以提高生產效能和加工生產精度安全標志的分類包括：（）*禁止標志(正確答案)警告標志(正確答案)指令標志(正確答案)提示標志(正確答案)影響產品質量的因素有（）等等*工藝方法(正確答案)原材料(正確答案)抽樣方案操作者(正確答案)下列哪些項目是質量管理八項原則的內容：（）*領導作用(正確答案)過程方法(正確答案)持續(xù)改進(正確答案)全員參與(正確答案)有關團隊建設下面說法正確的是：（）*團隊建設標準編制5人，團隊長1人，骨干2人，成員2人(正確答案)試用期結束需要進行崗位資質認定，檢定合格，位號為末位(正確答案)任職資格鑒定前，業(yè)績工資、年終獎按照所在位次的80%計算(正確答案)崗位鑒定一年之中，隨時可以提出簽字，每個人有2次機會實施團隊建設后，員工的收入由（）組成*基本工資(正確答案)業(yè)績工資(正確答案)加班工資(正確答案)其它收入以下和協(xié)集中采購物資中，屬于生產輔料類別的物資有：（）*防銹油(正確答案)托盤(正確答案)出庫單電腦有關手機集中管理描述不正確的？（）*不管發(fā)生什么情況，都不能讓員工拿手機(正確答案)手機集中管理目的之一是為員工本身安全考慮手機集中管理只要出相關規(guī)定，不需要向員工宣貫相關制度(正確答案)員工有緊急事項，可以申請取出手機進行聯(lián)系下列情形哪些可以不納入手機集中管理？（）*玩游戲看時間發(fā)貨對接(正確答案)客戶對接(正確答案)設備故障時，填寫報修單太麻煩，多此一舉，不寫了。（）[判斷題]*對錯(正確答案)預防措施是指為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。（）[判斷題]*對錯(正確答案)安全生產是指在勞動生產過程中消除可能導致人員傷亡、職業(yè)危害或設備、財產損失的因素，保障人身安全、健康和資產安全。（）[判斷題]*對(正確答案)錯接觸職業(yè)危害作業(yè)人員均應在上崗前，離崗或退休前接受職業(yè)健康檢查。（）[判斷題]*對(正確答案)錯企業(yè)可以不給員工參加工傷保險，足額交納工傷保險費。（）[判斷題]*對錯(正確答案)其實做5S就是為了應付檢查。（）[判斷題]*對錯(正確答案)可以從設備的運轉部位上跨越或在其下方鉆過。（）[判斷題]*對錯(正確答案)不得在運轉的設備上放置任何物品。（）[判斷題]*對(正確答案)錯出門時應填寫出門單，經所在單位相關主管（或代理人）批準后方可離開。（）[判斷題]*對(正確答案)錯任何情況下，二線必須服務一線，不得以任何理由和借口拒絕。（）[判斷題]*對(正確答案)錯上班時間不得擅自離崗，違者離崗時間達10分鐘的，給予一級處理。（）[判斷題]*對(正確答案)錯按照年度積分排名，位次上調3個位次及以上的人員應進行任職資格鑒定（）[判斷題]*對(正確答案)錯因工作需要，某團隊2號成員調出，團隊長可建議3號成員位次上調為2號，但應進行任職資格鑒定（）[判斷題]*對(正確答案)錯生產過程中操作工和當班檢驗員對產品質量進行檢驗，按照要求正確填寫生產過程記錄；如發(fā)現(xiàn)不合格品，立即停機調整；不合格品按照《不合格品控制程序》執(zhí)行。（）[判斷題]*對(正確答案)錯不合格產品是指未滿足顧客要求的產品。（）[判斷題]*對(正確答案)錯質量檢驗記錄是正式產品質量的證據(jù)。（）[判斷題]*對(正確答案)錯當發(fā)生退貨時，倉庫人員應按規(guī)定區(qū)域放置，按照退換貨處理程序，對退貨產品進行標識與處置。（）[判斷題]*對(正確答案)錯特種崗位（如叉車、壓力容器）需要持證才能上崗，但是如果主管要求，也可以無證作業(yè)。（）[判斷題]*對錯(正確答案)營運團隊當月根據(jù)接收到訂單，在月初編制《毛坯需求計劃》給生管和上道工序。（）[判斷題]*對錯(正確答案)營運團隊負責來料、生產過程的成品、在制品的標識和維護，負責確認和維護入庫的原材料、半成品及成品的標識及回收；（）[判斷題]*對(正確答案)錯為了能夠使一線員工能夠快速看懂作業(yè)指導書，在編制作業(yè)指導書過程中，一般遵循文字不如表，表不如圖，圖不如視頻的原則。（）[判斷題]*對(正確答案)錯總經理應定期組織金牌團隊分享工作經驗，經驗分享的方式（格式）由管理團隊規(guī)范，管理團隊只可對金牌團隊提出的建議格式進行完善，不可對分享的內容進行修改（）[判斷題]*對(正確答案)錯團隊建設的組建原則是：優(yōu)勢互補、高低搭配、以強帶弱（）[判斷題]*對(正確答案)錯團隊標準編制5人，1名團隊長，2名骨干成員，2名普通成員（）[判斷題]*對(正確答案)錯若團隊的實際人數(shù)少于編制人數(shù)時，可以隨機的將實際的人員排在前面位次。（）[判斷題]*對錯(正確答案)金牌團隊每次分享1~3條建議或方法，建議或方法應精煉、務實、可操作。（）[判斷題]*對(正確答案)錯報廢是為避免不合格產品原有的預期使用而對其采取的措施。（）[判斷題]*對(正確答案)錯員工在變換崗位時也必須接受安全教育培訓。（）[判斷題]*對(正確答案)錯當生產和安全發(fā)生矛盾時，要把生產放在首位。（）[判斷題]*對錯(正確答案)違反編制、更改、審核、審批等控制程序的文件所造成的后果由責任人承擔，且作業(yè)人員可拒絕執(zhí)行。（）[判斷題]*對(正確答案)錯同一批物料上不得有兩種型號以上的標識。（）[判斷題]*對(正確答案)錯產品入庫時，對<產品流轉卡>進行回收，并按照規(guī)定進行保存。（）[判斷題]*對(正確答案)錯制訂團隊考核指標時，應以團隊職責為基礎；制訂團隊成員積分標準時，應以崗位為基礎。（）[判斷題]*對錯(正