人力資源簡歷模板范文人力資源簡歷模板范文姓名:童女士性別:女婚姻狀況:未婚民族:漢族戶籍:湖北-襄樊年齡:30現(xiàn)所在地:廣東-廣州身高:160cm希望地區(qū):廣東-廣州、廣東-東莞、廣東-惠州、廣東-佛ft、廣東-珠海希望崗位:行政/人事類-人事經(jīng)理/主管行政/人事類-招聘經(jīng)理/主管尋求職位:人事經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管教育經(jīng)歷20XX-1~20XX-XX華南師范大學(xué)人力資源管理本科培訓(xùn)經(jīng)歷20XX-1~內(nèi)審員資格證20XX-1科建管理顧問公司環(huán)境管理體系內(nèi)審技巧培訓(xùn)ISO1400020XX-8~20XX-8科建管理顧問公司質(zhì)量管理體系內(nèi)審技巧培訓(xùn)ISO9000審員資格證**公司(20XX-02~20XX-XX)公司性質(zhì):民營企業(yè)行業(yè)類別:互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)擔(dān)任職位:人力資源經(jīng)理崗位類別:人事經(jīng)理/主管工作描述:一、人事工作:1、人力資源規(guī)劃組織編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，有效控制和降低公司人力資源成本，并為重大人事決策提供建議和信息支持。2、招聘與配置:組織建立公司招聘體系，規(guī)范招聘流程，開拓多種有效招聘途徑，滿足公司人力資源需求。組織公司人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作，建立后備人才庫，實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備。組織編制職務(wù)說明書。組織建立入職指引和工作指引，促使部門工作開展更加順暢。4、績效考核:組織擬訂公司績效考核體系，協(xié)助各級(jí)主管建立其下屬的業(yè)績考評(píng)指標(biāo)，收集、統(tǒng)計(jì)、分析績效考核數(shù)據(jù)，根據(jù)績效考核結(jié)果，組織擬定對(duì)員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)轉(zhuǎn)、培訓(xùn)等應(yīng)用方案并組織實(shí)施。5、薪酬福利:組織擬訂公司薪資體系與福利政策并監(jiān)督實(shí)施，組織辦理社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金業(yè)務(wù)，接受員工勞資政策咨詢，核定、發(fā)放員工工資。6、員工關(guān)系:建設(shè)健全的員工關(guān)系管理機(jī)制，協(xié)調(diào)各級(jí)員工關(guān)系，組織各類溝通活動(dòng)，改善員工關(guān)系滿意度，消除勞動(dòng)爭(zhēng)議隱患，維護(hù)公司良好形象。二、行政工作:2、企業(yè)文化:組織開展員工生日會(huì)、員工年度旅游、公司年終晚會(huì)等活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感3、內(nèi)部協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)公司各部門之間的溝通與協(xié)作。離職原因:公司轉(zhuǎn)型這是一份具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人力資源經(jīng)理個(gè)人簡歷模板,希望適合你參考寫作個(gè)人簡歷。**公司(20XX-XX~20XX-02)公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備擔(dān)任職位:人力資源管理師崗位類別:人力資源管理師工作描述:一、人事工作:1、招聘選拔:編制招聘程序，制定招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，進(jìn)行初步面試與篩選，實(shí)施考選測(cè)評(píng)，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，確保公司人力資源滿足公司發(fā)展需要，對(duì)公司人員入職、異動(dòng)、離職進(jìn)行管控，使公司人才得到合理流動(dòng)。2、培訓(xùn)開發(fā):編制培訓(xùn)程序，制定培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)范培訓(xùn)流程，入職培訓(xùn)授課，培訓(xùn)效果評(píng)估，培訓(xùn)需求調(diào)查，內(nèi)部講師群建立，部門培訓(xùn)協(xié)助。3、績效考核:制定績效考核政策，實(shí)施績效考核管理，收集考核數(shù)據(jù)，核算績效薪資。4、薪酬福利:制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，維護(hù)考勤數(shù)據(jù)，核算員工薪資，辦理社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。5、員工關(guān)系:做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提高員工綜合素質(zhì)。二、行政工作:1、規(guī)章制度:組織匯編、修訂、發(fā)布公司人力資源管理制度，督導(dǎo)公司管理流程正常運(yùn)行。2、企業(yè)文化:組織開展員工生日會(huì)、員工年度旅游、公司年終晚會(huì)等活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感。3、內(nèi)部協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)公司各部門之間的溝通與協(xié)作。離職原因:集團(tuán)重組**公司(20XX-XX~20XX-XX)公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路擔(dān)任職位:人事崗位類別:人事經(jīng)理/主管工作描述:一、人事工作:1力需求為標(biāo)桿，選擇與維護(hù)招聘渠道，整理與發(fā)布招聘信息，收集與篩選應(yīng)聘簡歷，組織與安排面試等。2、培訓(xùn):建立公司培訓(xùn)體系，開展培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)實(shí)施，評(píng)估培訓(xùn)效果，管理培訓(xùn)設(shè)施，維護(hù)培訓(xùn)場(chǎng)地，新人培訓(xùn)授課，部門培訓(xùn)協(xié)助等。二、行政工作:1、制度:公司人事行政規(guī)章制度撰寫、推行與監(jiān)督，公司員工手冊(cè)編寫、發(fā)放與回收，公司內(nèi)外公文寫作等。2、后勤:前臺(tái)/保安/司機(jī)/清潔/維修/飯?zhí)霉芾恚?S，ISO戶驗(yàn)廠陪同等。3、企業(yè)文化:策劃、組織與開展員工生日會(huì)、員工年度旅游、公司年終晚會(huì)等。技能專長專業(yè)職稱:計(jì)算機(jī)水平:高級(jí)計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:技能專長:八年以上人事行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾深入?yún)⑴c人事行政各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，對(duì)人事行政管理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧，能夠全面掌控人事行政部門的運(yùn)作，具備扎實(shí)的人力資源管理理論知識(shí)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有較為系統(tǒng)的'了解，精通人力資源管理六大模塊，熟悉國家、地方企業(yè)人事勞動(dòng)政策與辦事流程。語言能力英語水平:求職意向發(fā)展方向:通過人力資源管理的實(shí)踐操作和鍛煉不斷提高自身的專業(yè)理論涵進(jìn)步。其他要求:自身情況自我評(píng)價(jià):性格:湖北人、壬戌年七月生、巨蟹座、O型血。工作:兢兢業(yè)業(yè)、井井有條、嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)、科學(xué)規(guī)范、直言不諱。立場(chǎng):把公司的發(fā)展當(dāng)作自己的事業(yè)，以公司利益為重。交往:將心比心、寬容大度、與人為善、珍惜緣分、無害人意、有防人心。的良好而快速的學(xué)習(xí)能力，相信一定能夠排除萬難，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)理想，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。附：選擇個(gè)人簡歷投遞目標(biāo)應(yīng)該進(jìn)行全面分析一般求職者在選擇個(gè)人簡歷投遞目標(biāo)時(shí)比較青睞外企或者香港、臺(tái)灣等地區(qū)的企業(yè)，原因就在于求職者覺得這些企業(yè)給出的工資待遇高。但是僅僅就這么分析能行嗎?這樣就顯得太過于片面了而應(yīng)該做一個(gè)全面的分析才行，此時(shí)求職者必須思考更多的問題才行。作的，而且他們的工作節(jié)奏非常快那么你能夠適應(yīng)得了嗎?香港雖然繁榮可是香港港公司的作風(fēng)是什么樣的，這種連續(xù)而快速的工作節(jié)奏不是一般人能夠承受得住那是你選擇簡歷投遞目標(biāo)之前必須要考