績效考核評分標準—績效工資標準工資績效發(fā)放標準尤卡員工薪資發(fā)放標準為了規(guī)范公司薪資模塊，提高工作態(tài)度，有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司實際情況，特制定本標準。一、拓展部1.拓展部經(jīng)理工作職責(zé)：除了拓展店面外,還肩負管理整個拓展團隊，如配合人事部做員工招聘、入職，配合財務(wù)部做員工績效考核等等。薪資標準：底薪3000元/月。餐補500元/月、話補200元/月、住宿60元/天、交通費實報實銷。拓展部經(jīng)理由拓展部內(nèi)部提拔上崗,無需試用！拓展店面提成:10平方至15平方獎勵2000元；15平方至30平方獎勵3000元；50平方以上獎勵3500元，以上提成需拓展店面正式營業(yè)后和工資一起發(fā)放。并享受所拓展店面的5％盈利分紅，年底結(jié)算.薪酬核算方式如下：月薪=底薪+提成+補助年底獎金=所拓店鋪年凈利潤*5%年薪=月薪*12+年底獎金2.拓展專員：工作職責(zé)：根據(jù)公司對店面的要求,合理的拓展店面，試用期三個月，試用期內(nèi)只需完成一家店面即可轉(zhuǎn)正.薪資標準:試用期底薪1500元/月,轉(zhuǎn)正底薪2000元/月.餐補500元/月、話補200元/月、住宿60元/天、交通費實報實銷。拓展店面提成：10平方至15平方獎勵2000元;15平方至30平方獎勵3000元；50平方以上獎勵3500元,以上提成需拓展店面正式營業(yè)后和工資一起發(fā)放。并享受所拓展店面的5%盈利分紅，年底結(jié)算。薪酬核算方式如下：月薪=底薪+提成+補助年底獎金=所拓店鋪年凈利潤＊5％年薪=月薪*12+年底獎金二、營業(yè)部1.區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)：在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責(zé)的任務(wù)；參與制定銷售目標計劃；拓展開發(fā)新的店鋪，核定租房價格，填報開店申請，由公司確認后簽訂房屋租賃合同；配合店內(nèi)設(shè)計裝修；招募新店員;下單至采購部籌備開店前的設(shè)備、物料清單;負責(zé)辦理相關(guān)經(jīng)營證件;辦理新店驗收手續(xù)；管理所轄區(qū)域內(nèi)各店的銷售和技術(shù)培訓(xùn),按公司要求上報店面銷售情況，做好日常店面管理工作。薪資標準：區(qū)域經(jīng)理由公司員工內(nèi)部競聘上崗,無需試用期。除了以上的階梯式底薪，還享有管理店鋪的3%盈利性分紅；自己拓展店面享有5%盈利性分紅同時也享受拓展店面的提成,提成和拓展員相同,年底結(jié)算。餐補500元/月、話補200元/月、住宿60元/天、交通費實報實銷.薪酬核算方式如下：績效獎勵=【*1%】其中N0…Nn為各店鋪月凈利潤月薪=底薪+提成+補助+績效年底獎金=拓展店面年凈利潤＊5%+管理店面年凈利潤*3％年薪=月薪＊12+年底獎金2.店長工作職責(zé)：根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略,合理運用店鋪資源，以達成售賣目標；店鋪運營管理，整理和分析市場信息，為公司運營戰(zhàn)略提供咨詢;店鋪人員管理工作,店員招聘、試工、培訓(xùn)、考核、入離職等等；店鋪日常工作,日常的倉庫貨品和賬務(wù)管理；固定資產(chǎn)使用和維護等等.薪資標準：試用期底薪2300元/月,轉(zhuǎn)正底薪2500元/月，績效提成按照區(qū)域經(jīng)理要求核算。餐補300元/月、話補100元/月，享有經(jīng)營店鋪的5%的盈利性分紅，年底結(jié)算。同時享有店鋪優(yōu)先入股權(quán)。薪酬核算方式如下:績效獎勵=店面月凈利潤*3％月薪=底薪+補助+績效年底獎金=店面年凈利潤*5%+店面參股凈利潤分紅年薪=月薪*12+年底獎金3.副店長工作職責(zé)：配合店長根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略，合理運用店鋪資源，以達成售賣目標;店鋪運營管理,整理和分析市場信息，為公司運營戰(zhàn)略提供咨詢;店鋪人員管理工作，店員招聘、試工、培訓(xùn)、考核、入離職等等；店鋪日常工作，日常的倉庫貨品和賬務(wù)管理;固定資產(chǎn)使用和維護等等。薪資標準：試用期底薪2000元/月,轉(zhuǎn)正底薪2300元/月，績效提成由區(qū)域經(jīng)理和店長考核。餐補300元/月。薪酬核算方式如下：績效獎勵=店面月凈利潤*n%(備注：每月店面拿出8％月凈利潤作為績效發(fā)放給員工，去掉區(qū)域經(jīng)理和店長的4％，剩余的4%由店長根據(jù)員工這個月在店里的表現(xiàn)劃分比例n%）。月薪=底薪+補助+績效年薪=月薪*12+年底獎金3。店員工作職責(zé):嚴格按照店長要求，配合店長管理店面，和店長一起完成店面銷售任務(wù)。薪資標準：試用期底薪1800元/月,轉(zhuǎn)正底薪2000元/月，績效提成由區(qū)域經(jīng)理和店長核算。餐補300元/月。薪酬核算方式如下:績效獎勵=店面月凈利潤＊n%(備注:每月店面拿出8％月凈利潤作為績效發(fā)放給員工,去掉區(qū)域經(jīng)理和店長的4％，剩余的4％由店長根據(jù)員工這個月在店里的表現(xiàn)劃分比例n%)。月薪=底薪+補助+績效年薪=月薪＊12+年底獎金三、采購部1。采購經(jīng)理負責(zé)匯總申請采購，編制采購計劃，經(jīng)過總經(jīng)理的審核后組織實施,采購部經(jīng)理要對采購工作進行統(tǒng)籌策劃，合理控制商品的采購價格；制定采購部年度的工作目標和工作計劃；制定采購部的工作程序和相應(yīng)的規(guī)章制度；要定期聽取下屬的述職報告，并對于員工的工作給予評定等等。薪資標準：底薪5000元/月，年底雙薪。餐費300元/月、話費200元/月、交通費按照公司要求，實報實銷。薪酬核算方式如下：月薪=底薪+補助年底獎金=店面年凈利潤*5％年薪=月薪＊12+年底獎金2。采購員工作職責(zé)：負責(zé)配合采購經(jīng)理，完成采購計劃，保障公司采購計劃一切運營正常。薪資標準:試用期底薪3000元/月,轉(zhuǎn)正3500元/月,年底雙薪。餐費500元/月、話費100元/月、交通費按照公司要求，實報實銷.薪酬核算方式如下：月薪=底薪+補助年底獎金=店面年凈利潤*n%(備注：由采購部經(jīng)理根據(jù)員工過去一年在工作的表現(xiàn)劃分比例n%)。年薪=月薪*12+年底獎金四、研發(fā)部1.飲料培訓(xùn)師工作職責(zé)：根據(jù)公司需要,研發(fā)出適合我司品牌的飲料，對店員進行培訓(xùn)，保證新品順利上市.薪資標準：試用期底薪2000元/月，轉(zhuǎn)正2500元/月,餐費300/月，話費50元/月，交通費100元/月。同時享有個人研發(fā)上市飲料5％盈利性分紅,年底結(jié)算?？冃?店面飲料月凈利潤＊1％月薪=底薪+補助+績效年薪=月薪＊12五、設(shè)計部1.裝飾設(shè)計師工作職責(zé)：參與公司裝飾工程項目的設(shè)計管理，提出設(shè)計意見;監(jiān)督裝修施工質(zhì)量管理；參加方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計審核；制定項目設(shè)計計劃及設(shè)計任務(wù)書；參加市場調(diào)研，編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟方案；負責(zé)對項目進行跟蹤和監(jiān)督；負責(zé)案例，技術(shù)及資源的整理；配合項目經(jīng)理制定工作進度.考查店面，快速合理的設(shè)計店面裝修圖紙，并和區(qū)域經(jīng)理一起跟蹤店面裝修進度，按時完成店面整修，保證新店正常開業(yè)運營.薪資標準：試用期底薪4000元/月,轉(zhuǎn)正后5000元/月，年底雙薪.餐費300/月，話費100元/月,交通費100元/月。月薪=底薪+補助年薪=月薪＊122.平面設(shè)計師工作職責(zé):協(xié)助項目進行產(chǎn)品界面設(shè)計；對公司網(wǎng)站界面進行設(shè)計修改，協(xié)助進行網(wǎng)站更新及維護工作；協(xié)助各業(yè)務(wù)部門制作PPT、產(chǎn)品演示版本等；協(xié)助設(shè)計主管進行平面、動畫制作類的相關(guān)標準制定以及流程的制定及創(chuàng)新工作；負責(zé)公司CI、產(chǎn)品包裝、廣告宣傳等的美術(shù)設(shè)計制作等。薪資標準：試用期底薪2000元/月，轉(zhuǎn)正底薪2500元/月,年底雙薪。餐費300/月，話費50元/月,交通費100元/月。月薪=底薪+補助年薪=月薪＊12六、財務(wù)部1。主辦會計工作職責(zé):能夠如實反映和監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟活動和財務(wù)收支情況，保證各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)合情、合理、合法；負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核下屬成員的工作，及時處理解決工作中發(fā)生的問題，保證會計核算工作正常進行;按時編制月、季、年度會計表，做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時；根據(jù)會計制度,定期匯總會計憑證,并與科目明細帳核對相符;負責(zé)企業(yè)管理費核算,認真審核收支原始憑證,帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準確，結(jié)算及時；負責(zé)每月各項按規(guī)定進行預(yù)提和待攤費用的核算;負責(zé)公司各部門的費用報稍業(yè)務(wù)手續(xù);對公司的會計憑證、帳薄報表、財務(wù)計劃和重要經(jīng)濟合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊,登記編號，按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管,并按照規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù)。薪資標準：試用期底薪3000元/月,轉(zhuǎn)正底薪轉(zhuǎn)3500元/月,年底雙薪。餐費300元/月,話費50元/月,交通費100元/月。月薪=底薪+補助年薪=月薪*122。出納工作職責(zé)：辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取;做銀行帳和現(xiàn)金帳，并負責(zé)保管財務(wù)章；負責(zé)報銷差旅費的工作；員工工資的發(fā)放。薪資標準：試用期底薪1800元/月,轉(zhuǎn)正底薪轉(zhuǎn)2000元/月,年底雙薪。餐費300元/月，話費50元/月，交通費100元/月。薪酬核算方式如下：月薪=底薪+補助年薪=月薪*12七、行政部1。行政主管工作職責(zé)：負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;負責(zé)組織行政、后勤、保衛(wèi)工作等的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理；公司日常行政管理的運作；公司內(nèi)部治安管理；行政管理的成本控制及水電管理等.薪資標準：試用期底薪3000元/月,轉(zhuǎn)正底薪4000元/月，年底雙薪。餐費300元/月，話費200元/月,交通費100元/月。薪酬核算方式如下:月薪=底薪+補助年底獎金=店面年凈利潤*3％年薪=月薪＊12+年底獎金2。行政專員工作職責(zé):配合行政主管完善公司制度，監(jiān)督制度執(zhí)行,負責(zé)公司的行政后勤工資產(chǎn)管理、辦公用品和勞保用品的管理工作,避免公司資產(chǎn)流失和浪費；負責(zé)公司辦公樓的日常管理工作和綜合服務(wù)工作，確保后勤保障到位.薪資標準：試用期底薪2000元/月,轉(zhuǎn)正底薪轉(zhuǎn)2500元/月，年底雙薪.餐費300元/月，話費100元/月,交通費100元/月.薪酬核算方式如下:月薪=底薪+補助年薪=月薪*12+教師績效工資標準表教師績效工資標準表教師基礎(chǔ)性績效工資標準表單位：元/月職務(wù)任職年限6年及以上二級5年及以下正高6年及以上三級級5年及以下6年及以上四級5年及以下6年及以上五級5年及以下副高6年及以上六級級5年及以下6年及以上七級5年及以下6年及以上八級5年及以下6年及以上中級九級5年及以下6年及以上十級5年及以下助理6年及以上十一級級5年及以下崗位津貼工作年限10年及11-20年21—30年31-40年以下34203160329032002940307029802720285026202740238025002620244025602200232024402260238020202140226019602070218017401850196020701800191020201580169018001910164017501860142015301640175013301430153016301230133014301530生活41年補貼及以上3550175034201750333017503200175031101750298017502860175027401750268017502560175025001750238017502290175021801750213017502020175019701750186017501730175016301750農(nóng)村教師補貼200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200崗位津貼工作年限職務(wù)任職年限10年及11—20年以下6年及以上十二級5年及以下6年及以上員級十三級5年及以下7508509501050115017501090850119095012901050139011501490125017501750119012901390149021—30年31—40年及以上1590175041年補貼生活農(nóng)村教師補貼200200200200南京市市直義務(wù)教育學(xué)校教師基礎(chǔ)性績效工資標準表單位：元/月崗位津貼農(nóng)村工作年限生活職務(wù)任職年10年及教師41年補貼限11-20年21—30年31—40年補貼以下及以上6年及342035501750200以上二級5年及3160329034201750200以下6年及320033301750200以上正高級三級5年及2940307032001750200以下6年及298031101750200以上四級5年及2720285029801750200以下6年及2620274028601750200副高級五級以上5年及23802500262027401750200崗位津貼農(nóng)村工作年限生活職務(wù)任職年10年及教師41年補貼限11—20年21—30年31—40年補貼以下及以上以下6年及2440256026801750200以上六級5年及22002320244025601750200中級助理員級以下6年及七級以上5年及以下6年及八級以上5年及以下6年及九級以上5年及以下6年及十級以上5年及以下6年及十一以上級5年及級以下6年及十二以上級5年及以下6年及十三以上級5年及以下2020196017401850180015801690164014201530133014301230133011901290109011908509507508502260238021402260207021801960207019102020180019101750186016401750153016301430153013901490129013901050115095010502500175023801750229017502180175021301750202017501970175018601750173017501630175015901750149017501250175011501750200200200200200200200200200200200200200200績效工資實施以后每位老師的每月的實際收入如下：崗位工資+薪級工資這部分應(yīng)該按照老工資的標準執(zhí)行再加上績效工資增加的部分崗位津貼和生活補貼以上就是每位教師績效工資的主體當然還會有小額度的加減拿到手的最低也有3500—3600的樣子另班主任每月還有班主任津貼按月發(fā)放以上這是70％另有30％這個錢據(jù)說是年底考核時候發(fā)具體多少也弄不清楚經(jīng)批準執(zhí)行的義務(wù)教育學(xué)校工作人員上下班交通費、住房公積金、住房補貼等三項改革性補貼項目，予以保留,不納入績效工資,另行規(guī)范.所以交通費、住房公積金、住房補貼不在那70%里面。所以，教師工資=崗位工資+薪級工資+交通費+住房補貼+績效工資—住房公積金—三險一績效工資核定參考標準附件1：在并事業(yè)單位各崗位在并事業(yè)單位各崗位核定績效工資總量參考標準崗位崗位類別一至四級專業(yè)技術(shù)崗位五至七級八至十級十一至十三級三級四級五級管理崗位六級七級八級九級、十級二級三級工勤技能崗位四級五級普通工1445144515002000185015001975169023602810236020001500336030902520標準附件2：在并事業(yè)單位各崗位在并事業(yè)單位各崗位基礎(chǔ)性績效工資標準）崗位崗位類別一至四級專業(yè)技術(shù)崗位五至七級八至十級十一至十三級三級四級五級管理崗位六級七級八級九級、十級二級三級工勤技能崗位四級五級普通工1012101210501400129510501383118316521967165214001050235221631764標準09教師績效工資標準09教師績效工資標準2016/01/0120：08＃nS*`)B.｝2d*z6t＃6Z&P.f2M6w3Y!n教師績效工資發(fā)放標準：國人部發(fā)6號教師績效工資日前，中央已發(fā)文：事業(yè)單位從xx年5月起兌現(xiàn)績效工資,人均：中學(xué)高級教師萬元／年，中級萬元／年，初級萬元／年，員級萬元／年。從xx年7月1日補發(fā),但要扣出已發(fā)的各種獎金和津貼。待實行新的崗位聘任后，再按等級發(fā)放：【管理崗位】五級:30000元／年六級：26000元／年七級:23800元／年八級：19600元／年九級：15800元／年十級:11400元／年【專業(yè)技術(shù)崗位】五級:34000元／年副高六級:32000元／年七級:30000元／年八級:26000元／年中級九級：24800元／年十級：23800元／年十一級:19600元／年初級十二級:15800元／年十三級：11400元／年【工勤技能崗位】技術(shù)工一級：26000元／年二級:24800元／年三級：23800元／年四級:19600元／年五級：15800元／年普通工:11400元／年教師津補貼——-義務(wù)教育教師績效工資從09年1月1日執(zhí)行，根據(jù)這一規(guī)定,學(xué)校有以下開支不計入規(guī)范后的津貼、補貼范圍：經(jīng)國務(wù)院或國務(wù)院授權(quán)的人事部、財政部批準建立的事業(yè)單位。教師津補貼：義務(wù)教育教師績效工資從09年1月1日執(zhí)行,堅決擁護黨中央、國務(wù)院！這個消息太好了！讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧.。。.。.績效工資是指通過對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作技能等方面的綜合考核評估，確立員工的績效工資增長幅度，以科學(xué)的績效考核制度為基礎(chǔ)?！究冃ЧべY的特征】:它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個人業(yè)績掛鉤.業(yè)績是一個綜合的概念,比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量內(nèi)涵更為寬泛，它不僅包括產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，還包括雇員對企業(yè)其他貢獻。企！KL＊o/_＊P。x！Z&B9z1W3,P，J/D2W;m0U/W9c0s:I＃z＄P＆6_4l＃@：y＃n!`的；將業(yè)績評估過程與組織目標實施過程相結(jié)合,將工資體系運作納入整個企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營運作系統(tǒng)之中.教師工作量計算及績效工資發(fā)放辦法：其中為教師所授第i班學(xué)時數(shù)，為所授第i班課時折算系數(shù)的計算以教務(wù)科正式下達的學(xué)期教學(xué)計劃及實際授課學(xué)時數(shù)為基本依據(jù)。按不同情況取值如下：1．與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的教師擔任不同班級同一學(xué)科，但授課內(nèi)容要求及側(cè)重等差異較大，且按不同教學(xué)大綱、計劃或教材授課，并編寫了不同教案，則=教師擔任同教材同進度的重復(fù)課，其=。新開課=.教師同時講授兩門課，教分較少的課=。在學(xué)期進行中,因教學(xué)任務(wù)需要，臨時安排接課時,在前兩周，所接課與任課若為兩門課,所接課的=，所接課與任課若為兩個頭，所接課的=，否則所接的課，=。其余課時按正常情況計算。其余情況授課，=。2．與授課班級內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的:1～20人，=21～35人，=36～50人，=51~65人，=66～80人，=81人以上以20人為間隔類推。教師所擔任的授課如涉及上述多種情況，則可根據(jù)其具體情況復(fù)合計算。在校外帶領(lǐng)并指導(dǎo)學(xué)生野外操作實習(xí)按每周每班40教分計，由參加指導(dǎo)實習(xí)的教師按情況分配，但每個教師最高不得超過每周22教分。無課教師指導(dǎo)校內(nèi)停課實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計、課程設(shè)計、大型作業(yè)等按周學(xué)時×進行計算.有授課任務(wù)的教師，同時又指導(dǎo)校內(nèi)停課實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計、課程設(shè)計、大型作業(yè)等，按如下標準核定教分。所任課時6學(xué)時，實習(xí)教分=×所任課時6學(xué)時,實習(xí)教分=×除教學(xué)授課計劃以外所開展指導(dǎo)的各項文體活動，另計工作量，其計算1n(_）P!B—o3a1Q4a7s%)/v8E4D4—g/g。M2N1～)U(?%S/mc—N/P：A）s＊k％yG8b%j3W事業(yè)績效工資標準表導(dǎo)讀：浙江事業(yè)單位績效工資標準浙江事業(yè)單位績效工資標準事業(yè)單位績效工資標準一、執(zhí)行時間在職人員新增績效工資額度和離退休人員新增生活補貼，從xx年1月1日起執(zhí)行，每年執(zhí)行12個月。二、執(zhí)行范圍在編人員、享受在編人員同等待遇的人員及離（退)休職工。三、績效工資總額的組成1、年終一次性獎金。2、節(jié)假日補貼.3、現(xiàn)行的生活補貼。4、xx年1月規(guī)范后的津貼補貼.5、在職人員：新增績效工資；離退休人員：新增生活補貼。四、發(fā)放辦法：一、在職人員與離退休人員的現(xiàn)行生活補貼發(fā)放渠道不變，即由單位自籌;離退休人員新增生活補貼由財政全額發(fā)放;在職人員新增績效工資的50％由財政補助，其余部分自籌解決。二、標準:全額撥款事業(yè)單位在職人員新增績效工資標準單位：元/月三、職級標準管理崗位副局585正處550副處430正科355副科265科員255辦事員235試用期150專業(yè)技術(shù)崗位教授600副教授430講師265助教255技術(shù)員235工人高級技師355技師265高級工255中級工235初級工195普工195學(xué)徒期150工資標準及績效考核方案工資標準及績效考核方案一、人事行政主管:底薪：400元+每樣職責(zé)100元+績效獎:完成60%獎300元、70％400元、80％以上的獎500元。二、機修:完成每樣職責(zé)100元+績效獎：完成60％獎300元、70％獎400元、80%以上的獎500元。三、保安:底薪500元+績效獎：完成60％獎100元、70%獎200元、80％以上的獎300元。四、清潔工：底薪500元+績效獎:完成60％獎100元、70%獎200元、80%以上的獎300元。五、倉務(wù)員:底薪400元+每件提成元，打水洗標和吊牌補助200元。六、工業(yè)會計：完成每樣職責(zé)100元+績效獎：完成60%獎200元、70%獎300元、80％以上的獎500元。七、副廠長兼生產(chǎn)部主管:總產(chǎn)量提成元+績效職責(zé)獎：完成60%獎200元、70%獎300元、80％以上的獎500元?？冃Э己藯l例如下:1、生產(chǎn)任務(wù)完成上貨期。2、車間工作記律。3、車