開展安全總結某公司（范文）根據(jù)20XX年安全工作規(guī)劃和要求，我司本著“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參與”的原則，全面強化安全生產(chǎn)責任制，落實安全防范措施，防止較大以上級生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，有效組織生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件的應急處理，實現(xiàn)了2021年“不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責任事故、不發(fā)生生產(chǎn)安全重傷責任事故、不發(fā)生1人及以上生產(chǎn)安全輕傷責任事故、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上生產(chǎn)安全責任事故”在安全生產(chǎn)事故控制責任目標，現(xiàn)將今年安全工作總結如下：一、去年工作成效（一）堅持三級安全考核，激發(fā)安全管理正能量。一是推行安全風險抵押金考核。二是創(chuàng)新區(qū)隊“三自”管理評價考核。三是實行員工“安全伙伴”獎勵，實現(xiàn)各個層面均與安全管理掛鉤，激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)積極性。（二）扎實抓好宣傳教育，提高全員安全意識安全意識直接決定安全的過程和結果。我們在抓安全工作的過程中，十分重視全員安全意識的提高，把培育員工重視安全、居安思危的意識放在重要地位。結合市局統(tǒng)一部署的“安全達標年”活動的具體要求，狠抓安全法制教育，強化防范意識，使職工做到了知法、守法和依法、依規(guī)則辦事。使員工思想從“要我安全向我要安全”轉變，從而打牢安全工作的基礎。為此，我們緊緊圍繞思想教育這個中心，主要抓了三個方面的工作：1、以專業(yè)技能培訓，提高專業(yè)人員的安全責任心。特種作業(yè)技術職工操作技能的好壞，是安全工作有無保障的重要環(huán)節(jié)。全員安全意識提高是基礎，專業(yè)技術人員意識提高和技術水平長進，是安全工作的關鍵。我們重點抓住這項工作不放，前后組織18人次參加了國家局舉辦的安全干部專項技能培訓班，大大提高了管理干部的能力，同時各分廠也對專業(yè)人員采取了輪訓、復訓、外培等方式，加強員工隊伍的建設，如**分廠將179名電工、電梯工、壓力容器操作工等特殊工種的人員進行了全面培訓；公司還邀請市消防局的同志對本部員工進行了“三懂、三會”的消防實際技能培訓，從消防器材的使用、火災的種類、火災初期的撲救以及基本逃生技能等方面，提高了職工對消防器材的操作水平和安全防范技能，使安全保障有了扎實的基礎。2、有計劃地加大各類安全設施投入，保證安全文明施工在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網(wǎng)（圍擋）3000m2，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設置、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。3、不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。（三）安全與5S有效融合，促現(xiàn)場管理提升今年5S推進辦和安環(huán)辦合并融合，5S和安全管理有效融合，把5S和安全有機結合在一起，完善現(xiàn)場標識管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實、事后有督查。20XX年1-10月完善各類標識687處，其中安全標識205處，本年度共收到員工提案1101項，有效提案781項，采納提案319項.優(yōu)秀改善提案14項，改善發(fā)生的費用4.744萬元，年節(jié)約22.51萬元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自己-5S活動1小時展示”微信平臺，讓各部門將5S活動照片發(fā)至群里展示風采，讓更多的人員參與5S，激發(fā)員工參與熱情，讓5S活動氛圍越來越濃厚。開展綜合檢查16次，查出各類安全隱患251處，整改率達到100%，有效管控了安全風險。（四）增加安全投入，改善生產(chǎn)條件在201X年，公司領導相對于201X年增加了很多的安全投入。例如增加應急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設備；在消防器材方面，針對不同地方，購買相應的滅火器，增加室外消火栓的數(shù)量等；對于公司的可燃、有毒氣體報警系統(tǒng)，公司也按要求對其進行了改進，并將所有的報警燈集成到門衛(wèi)值班室；對于特種設備、安全附件等方面，公司領導也是嚴格按照國家的要求，對到期的設備、附件等進行檢驗，確保其在有效期。這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產(chǎn)條件，為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產(chǎn)環(huán)境。（五）通過標準化二級、體系換版認證審核。公司分別迎接了專家組對公司安全標準化二級達標專家組按照標準對我公司進行了細致的審核，提出了改進建議及意見，我公司按照要求進行了整改并順利通過。8月份公司組織內(nèi)審員成立內(nèi)部審核小組，組織內(nèi)部體系審核，內(nèi)部審核涵蓋了“一體化”管理體系標準的所有條款，有效地對各部室的職責履行、基礎管理、運行控制、持續(xù)改進等方面進行了全方位的審核，查處問題？項，發(fā)現(xiàn)一般不符合項？項，主要體現(xiàn)在落實P-D-C-A循環(huán)，制定計劃、組織實施、檢查確認、糾正驗證施行閉環(huán)管理等方面，重點落實了存在問題的原因分析和持續(xù)改進，證明了公司體系運行的有效性。（六）明確目標、認真落實，做到預防為主安全生產(chǎn)工作是當前一切工作的重中之重，從中央到基層單位各級領導都非常重視，它是直接涉及到人的生命和國家財產(chǎn)損失的大事，我們必須認清形勢，明確思想，始終堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。具體做法：1、按規(guī)定做好現(xiàn)工前的安全預評估工作，制定安全工作許可證，訂做各種警示標志牌，確保每項工作都控制在安全范圍內(nèi)。安全警示標語、標識隨處可見。2、堅持持證上崗，對所有人員組織安全培訓，全員培訓和三級安全教育率達100%。3、按規(guī)定做好現(xiàn)工前的安全預評估工作，制定安全工作許可證，訂做各種警示標志牌，確保每項工作都控制在安全范圍內(nèi)。安全警示標語、標識隨處可見。4、操作人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。5、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領導小組，負責活動的正常開展，結合百日安全生產(chǎn)競賽活動的要求，把安全施工工作搞得更好。根據(jù)上級要求，每月定時進行事故隱患檢查，登記上報制度。二、工作中存在的不足（一）違章約談和違章致歉未全面展開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動，目前開展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報的，部門檢查的未開展，甚至公司檢查的也未全面實施實施違章約談和違章致歉；（二）安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。（三）三級安全檢查制度仍存在缺漏部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。（四）屬地管理不足生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門的事，對在自己區(qū)域內(nèi)的及外來人員作業(yè)管理缺失，停工維修期間，A車間、B車間存在維修和外包作業(yè)施工，無人在現(xiàn)場監(jiān)督；（五）安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。（六）對安全生產(chǎn)工作的重視程度有待提高。經(jīng)過2021年對安全生產(chǎn)工作的全面落實，我司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，然而同時也存在部分員工對安全生產(chǎn)工作較為敷衍應付的現(xiàn)象。由于銷售現(xiàn)場客戶流量較大，一線人員銷售業(yè)務繁忙，部分項目負責人較難進行現(xiàn)場的監(jiān)管把控，現(xiàn)場安全工作尚未做細做實，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識亟待提高。三、今年重點工作（一）工藝技術和安全管理部門組織各車間，以崗位為單位，發(fā)動職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié)，由工藝員制訂相應的對策和防范措施，并對崗位職工進行培訓和檢查，將其作為職工上崗的先決條件。（二）安全文化建設通過管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀，逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。（三）開展專項安全檢查。認真排查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，及時進行處理，并納入績效考核。對存在的問題要求限期進行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。對不能及時整改的制定了相應的監(jiān)控措施。并逐條進行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在全單位上下形成人人講安全、事事講安全的好局面。（四）完善三級安全檢查制度通過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查，不落實不作為的部門建議實行約談；（五）根據(jù)我公司實際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我公司安全管理水平上一個新臺階；（六）加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領導指示精神下，進一步