2018年全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制一、單項選擇題(共80題，每題1分。每題的備選項中，只有 1個最符合題意)（1-15題暫缺）16.工程施工過程中，對已進(jìn)場但檢驗不合格的工程材料，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位（ ）。A.停工整改并封存不合格材料 B.征求設(shè)計單位對不合格材料的使用意見C.限期將不合格材料撤出施工現(xiàn)場 D.征求檢測機(jī)構(gòu)對不合格材料的使用意見17.用于工程的進(jìn)口設(shè)備進(jìn)場后，應(yīng)有（ ）組織相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查驗收A.建設(shè)單位

B.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

C.施工單位

D.設(shè)備供應(yīng)單位18.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令的情形是（

）。A.施工存在質(zhì)量事故隱患

B.施工單位未按施工方案施工C.施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工 D.施工不應(yīng)當(dāng)造成工程質(zhì)量缺項19.采購設(shè)備時，根據(jù)設(shè)計文件要求編制的設(shè)備采購方案應(yīng)由（ ）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A.施工單位 B.設(shè)計單位 C.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) D.建設(shè)單位20.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對特別重要設(shè)備的制造過程質(zhì)量控制可采?。?）方式。A.駐廠監(jiān)造 B.定點(diǎn)監(jiān)造 C.巡回監(jiān)造 D.目標(biāo)監(jiān)造根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)件》，分項工程應(yīng)按（）劃分。A.工程量、施工程序 B.主要工種、施工工藝 C.工程部位、施工特點(diǎn) D.專業(yè)性質(zhì)、樓層根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)件》，符合專業(yè)驗收規(guī)范規(guī)定適當(dāng)調(diào)整試驗數(shù)量的實(shí)施方案，需報（）審核確認(rèn)。A.建設(shè)單位 B.施工單位 C.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) D.設(shè)計單位根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)件》，對于采用計數(shù)抽樣的檢驗批一般項目的驗收，合格點(diǎn)率應(yīng)符合（）的規(guī)定。A.質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) B.工程技術(shù)規(guī)程 C.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 D.專業(yè)驗收規(guī)范根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)件》，電梯工程質(zhì)量驗收應(yīng)由（）組織。A.安裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.施工單位項目負(fù)責(zé)人

D.專業(yè)監(jiān)理工程師25.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，單位工程完工后，工程竣工驗收應(yīng)由（

）組織相關(guān)人員進(jìn)行。A.總監(jiān)理工程師

B.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

C.總監(jiān)理工程師代表

D.施工單位項目負(fù)責(zé)人26.下列可能導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷的因素中，屬于違背基本建設(shè)程序的是（ ）。A.未按有關(guān)施工規(guī)范施工 B.計算簡圖與實(shí)際受力情況不符C.圖紙技術(shù)交底不清 D.不經(jīng)竣工驗收就交付使用27.工程施工質(zhì)量驗收時，經(jīng)加固處理的分部工程，根據(jù)技術(shù)處理方案要求予以驗收的前提是（ ）。A.不影響安全和使用功能 B.不造成永久性影響C.不改變結(jié)構(gòu)外形尺寸 D.不影響基本使用功能28.工程施工過程發(fā)生質(zhì)量事故造成

5人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失

5000萬元，該事故屬于（

）事故。A.一般

B.較大

C.重大

D.特別重大29.關(guān)于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程質(zhì)量事故的說法，正確的是（ ）。A.簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位及時處理 B.簽發(fā)工程暫停令，暫停與其關(guān)聯(lián)部位的施工C.簽發(fā)監(jiān)理報告，向政府主管部門報告 D.簽發(fā)工作聯(lián)系單，要求施工單位及時處理30.為確保設(shè)計結(jié)構(gòu)使用安全質(zhì)量事故的處理結(jié)果，需由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行的工作是（ ）。A.檢驗鑒定 B.定期觀測 C.專家論證 D.定期評估（31-53題暫缺）某工程在施工過程中，因不可抗力造成損失，承包人及時向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了索賠申請，并附有相關(guān)證明材料，要求補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失如下：(1)在建工程損失30萬元;(2)承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞損失5萬元;(3)承包人受傷人員醫(yī)藥費(fèi)和補(bǔ)償金 4.5萬元;(4)工程清理修復(fù)費(fèi)用 2萬元。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（

）

55.某工程施工至2018年3月底，經(jīng)統(tǒng)計分析：已完工作預(yù)算投資萬元，計劃工作預(yù)算投資600萬元，該工程此時的進(jìn)度偏差為（

580萬元，已完工作實(shí)際投資）萬元。

570A.-30

B.-20

C.-10

D.10某工程施工至2017年12月底，經(jīng)統(tǒng)計分析：已完工作預(yù)算投資480萬元，已完工作實(shí)際投資510萬元，計劃工作預(yù)算投資 450萬元，該工程此時的投資績效指數(shù)為（ ）。 為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采取的技術(shù)措施是（）A.監(jiān)理工程進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)B.審查承包商提交的進(jìn)度計C.及時辦理工程進(jìn)度款支付手納。D建立實(shí)際進(jìn)度檢查分機(jī)制度58.按照建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，項目結(jié)構(gòu)分析后緊接著需要進(jìn)行的工作是（A.調(diào)查研究和收集資料 B.項目的工作編碼C.編制各層進(jìn)度計劃 D.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

）。（59-71

題暫缺）72.下列工作中，屬于建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程中工作內(nèi)容的是（ ）。A.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因 B.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理C.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件 D.分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作的影響373.某分項工程月計劃工程量累計曲線 (單位：萬m)如下圖所示，該工程 1-4月份實(shí)際工程量分別為3333）。6萬m、7萬m、7萬m和15萬m，則通過比較獲得的正確結(jié)論是（A.第1月實(shí)際工程量比計劃工程量超額3B.第2月實(shí)際工程量比計劃工程量超額32萬m2萬mC.第3月實(shí)際工程量比計劃工程量拖欠3D.4月底累計實(shí)際工程量比計劃工程量拖欠2萬m當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏差影響總工期時，通過改變某些工作的邏輯關(guān)系來調(diào)整進(jìn)度計劃的具體做法是A.將順序進(jìn)行的工作改為搭接進(jìn)行 B.增加勞動量來縮短某些工作的持續(xù)時間C.提高某些工作的勞動效率 D.組織有節(jié)奏的流水施工

32萬m（ ）。75.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制設(shè)計進(jìn)度時，在設(shè)計工作開始之前應(yīng)審查設(shè)計單位編制的是（） 。A.進(jìn)度計劃的合理性和可行性 B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額的合理性和可行性C.設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃的完整性 D.材料設(shè)備供應(yīng)計劃的合理性施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是對（）中有關(guān)進(jìn)度控制內(nèi)容的進(jìn)一步優(yōu)化和補(bǔ)充。A.施工總進(jìn)度計劃 B.單位工程施工進(jìn)度計劃 C.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃 D.建設(shè)工程監(jiān)理大綱項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位申報的已完成分項工程量進(jìn)行核實(shí)，在（）后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。A.與建設(shè)單位代表協(xié)商 B.監(jiān)理員現(xiàn)場計量 C.質(zhì)量監(jiān)理人員檢查驗收 D.與承包單位協(xié)商施工進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中，只有當(dāng)某項工作因非承包商原因造成持續(xù)時間延長超過該工作（）而影響工期時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)才能批準(zhǔn)工程延期。A.自由時差 B.總時差 C.緊后工作的最早開始時間 D.緊后工作的最早完成時間承包單位嚴(yán)重違反合同，在施工過程中無任何理由要求延長工期，又無視項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的書面警告等，則可能受到的處罰是（）。A.賠償誤期損失 B.被拒簽付款憑證 C.被取消承包資格 D.被追回工程預(yù)付款80.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制物資供應(yīng)進(jìn)度工作中，屬于協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策的工作內(nèi)容是（） 。A.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件 B.受理物資供應(yīng)單位的招標(biāo)文件C.組織編制物資供應(yīng)計劃 D.提出物資供應(yīng)分包合同清單二、多項選擇題（共 30題，每題2分。每題的備選項中，有 2個或2個以上符合題意，至少有 1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）政府建設(shè)主管部門監(jiān)理的工程質(zhì)量管理制度有（）A.施工圖設(shè)計文件審查制度 B.工程施工許可制度 C.工程質(zhì)量保修制度D.工程質(zhì)量監(jiān)督制度 E.工程質(zhì)量評定制度根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，在正常使用條件下，關(guān)于建設(shè)工程最低保修期限的說法，正確的有（）地基基礎(chǔ)工程為設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限屋面防水工程為設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限C.供熱與供冷系統(tǒng)，為 2個采暖期、供冷期D.有防水要求的衛(wèi)生間為 5年E.電氣管線和設(shè)備安裝工程為 2年工程監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系管理評審的目的有（）A.對現(xiàn)行質(zhì)量目標(biāo)的環(huán)境適應(yīng)性作出評價 B.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會C.對現(xiàn)行質(zhì)量管理體系能否適應(yīng)質(zhì)量方針作出評價 D.修改質(zhì)量管理體系文件使其更加完整有效對現(xiàn)行質(zhì)量管理體系的環(huán)境適應(yīng)性作出評價下列鋼筋力學(xué)性能指標(biāo)中，屬于拉力試驗檢驗指標(biāo)的有（）A.屈服強(qiáng)度 B.伸長率 C.抗拉強(qiáng)度 D.可焊性能 E.可曲性能工程質(zhì)量統(tǒng)計分析中，應(yīng)用控制圖分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)時，可判斷生產(chǎn)過程為異常的情形有（）A.點(diǎn)子幾乎全部落在控制界線內(nèi)

B.中心線一側(cè)出現(xiàn)

7點(diǎn)鏈

C.中心線兩側(cè)有

5點(diǎn)連續(xù)上升D.電子排列顯示周期性變化

E.連續(xù)

11點(diǎn)鐘有

10點(diǎn)在同側(cè)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對進(jìn)場工程原材料外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查的主要內(nèi)容有（）A.外觀尺寸 B.規(guī)格 C.型號 D.產(chǎn)品標(biāo)志 E.工藝性能根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡視的內(nèi)容有（）A.按設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工的情況 B.工程施工質(zhì)量專題會議召開情況C.使用工程材料、構(gòu)配件的合格情況 D.特種作業(yè)人員持證上崗情況施工現(xiàn)場管理人員到位情況答案：ACDE（88-100題暫缺）下列投資方案經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)中，屬于動態(tài)評價指標(biāo)的有（）A.內(nèi)部收益率 B.資本金凈利潤率 C.資產(chǎn)負(fù)債率 D.凈現(xiàn)值率 E.總投資收益率下列價值工程對象的選擇方法中，屬于非強(qiáng)制確定方法的有（）A.應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的方法 B.考慮各種因素憑借經(jīng)驗集體研究確定的方法C.以功能重要程度來選擇的方法 D.尋求價值較低對象的方法按某種費(fèi)用對某項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度來選擇的方法編制施工圖預(yù)算過程中，圖紙的主要審核內(nèi)容有（）A.審核圖紙同相關(guān)尺寸是否有誤B.審核圖紙是否有設(shè)計更改通知書C.審核材料表上的規(guī)格是否與圖紙相符D.審核圖紙是否已經(jīng)施工單位確認(rèn)E.審核圖紙與現(xiàn)行計量規(guī)范是否相符104.審查施工圖預(yù)算的方法有（）。A.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法 B.預(yù)算指標(biāo)審查法 C.預(yù)算單位審查法D.對比審查法 E.分組計算審查法關(guān)于固定總價合同特征的說法，正確的有（）。合同總價一筆包死，無特殊情況不作調(diào)整合同執(zhí)行過程中，工程量與招標(biāo)時不一致的，總價可作調(diào)整C.合同執(zhí)行過程中，材料價格上漲，總價可作調(diào)整D.合同執(zhí)行過程中，人工工資變動，總價不作調(diào)整固定總價合同的投標(biāo)價格一般偏高根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包人僅能索賠增加的成本和延誤的工期，不能索賠利潤的情形有（）。A不能預(yù)見的物質(zhì)條件 B.工程變更 C.暫停施工D因工程師數(shù)據(jù)差錯造成放線錯誤 E增加額外試驗下列費(fèi)用中，承包人可以提出索賠的有（）。承包人為保證混凝土質(zhì)量選用高標(biāo)號水泥而增加的材料費(fèi)非承包人責(zé)任的工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲費(fèi)C.冬雨季施工增加的材料費(fèi)D.由于設(shè)計變更增加的材料費(fèi)材料二次搬運(yùn)費(fèi)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人可同時索賠增加的成本，延誤的工期和相應(yīng)利潤的情形有（）。A.發(fā)包人提供的工程設(shè)備不符合合同要求 B.異常惡劣的氣候條件C.監(jiān)理入重新檢查隱蔽過程后發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量符合合同要求 D.發(fā)包人原因造成工期延誤施工過程中發(fā)現(xiàn)文物下列建設(shè)工程進(jìn)度影響因素中，屬于組織管理因素的有（）。A.業(yè)主使用要求改變而變更設(shè)計 B.向有關(guān)部門提出各種審批手續(xù)的延誤C.計劃安排不周密導(dǎo)致停工待料 D.施工圖紙供應(yīng)不及時和不配套有關(guān)方拖欠資金110.下列建設(shè)工程進(jìn)度控制任務(wù)中，屬于設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制任務(wù)的有（） 。A編制工程項目總進(jìn)度計劃 B.編制詳細(xì)的出圖計劃 C.進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策D.進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析 E.編制工程年、季、月實(shí)施計劃建設(shè)工程組織平行施工的特點(diǎn)有（）。A能夠充分利用工作面進(jìn)行施工 B.單位時間內(nèi)投入的資源量較為均衡C不利于資源供應(yīng)的組織 D.施工現(xiàn)場的組織管理比較簡單不利于提高勞動生產(chǎn)率建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)有（）。A.各專業(yè)工作隊不能在施工段上連續(xù)作業(yè) B.相鄰施工過程的流水步距不盡相等C.各施工段的流水節(jié)拍相等 D.專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)E.施工段之間沒有空閑時間某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其繪圖錯誤有（）。A.多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B.節(jié)點(diǎn)編號有誤 C.存在循環(huán)回路 D.工作代號重復(fù) E.多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)114.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各個節(jié)點(diǎn)的最早時間和最遲時間如下圖所示，圖中表明（） 。A.工作

1-3為關(guān)鍵工作

B.工作

2-4的總時差為2

C.工作

2-5

的總時差為

1D.工作

3-6為關(guān)鍵工作

E.工作

5-7的自由時差為

4工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔全部為零C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛工作

B.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作持續(xù)時間總和最大E.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成工程網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化是指尋求（）的過程。A工程總成本不變條件下資源需用量最少C.資源有限條件下最短工期安排

B.工程總成本最低時的工期安排D.工期不變條件下資源均衡安排工期固定條件下資源強(qiáng)度最小某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第5周和第11周時，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，由圖可以得出的正確結(jié)論有（）。A.第5周檢查時，工作 D拖后1周，不影響總工期B.第5周檢查時，工作 E提前1周，影響總工期C.第5周檢查時，工作 F拖后2周，不影響總工期D.第11周檢查時，工作J提前2周，影響總工期E.第11周檢查時，工作H拖后1周，不影響總工期某分項工程的計劃進(jìn)度與1-6月檢查的實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，從圖中資料可知正確的有（）。A.第1月實(shí)際進(jìn)度拖后5%B.第2月實(shí)際進(jìn)度超前5%C.第3月實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相同D.第4月實(shí)際進(jìn)度拖后5%E.5月底實(shí)際進(jìn)度累計拖后5%制定科學(xué)、合理的施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有（）。A.施工圖設(shè)計工作時間 B.類似工程項目實(shí)際進(jìn)度 C.工期定額D.工程難易程度 E.工程條件的落實(shí)情況在施工總進(jìn)度計劃的編制過程中，確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系時主要應(yīng)考慮的內(nèi)容有（）。A.盡量使整個工期范圍內(nèi)勞動力供應(yīng)達(dá)到約衡C.能夠使主要工種和主要施工機(jī)械連續(xù)施工

B.盡量延緩施工困難較多的建設(shè)工程D.保證施工順序與竣工驗收順序相吻合E.注意季節(jié)性氣候條件對施工順序的影響參考答案一、單項選擇題16、【答案】：C【新思維解析】：本題考查的是現(xiàn)場施工準(zhǔn)備質(zhì)量控。對已進(jìn)場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。17、【答案】：B【新思維解析】：本題考查的是現(xiàn)場施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制。聯(lián)合檢查由施工單位提出申請，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織，建設(shè)單位主持。18、【答案】：C【新思維解析】：本題考查的是監(jiān)理通知單、工程暫停令、工程復(fù)工令的簽發(fā)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情形之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令：（1）建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；（2）施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；（3）施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的；（4）施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；（5）施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。19、【答案】：D【新思維解析】：本題考查的是市場采購設(shè)備質(zhì)量控制。 采購分建設(shè)單位采購、總包或安裝單位采購，最終都需建設(shè)單位審批。20、【答案】：A【新思維解析】：考查的是設(shè)備制造的質(zhì)量控制方式。特別重要設(shè)備應(yīng)該采用駐廠監(jiān)造。21、【答案】：B【新思維解析】：本題考查的是分項工程的劃分。 分項工程，是分部工程的組成部分?？砂粗饕しN、材料、施工工藝、設(shè)備類別進(jìn)行劃分。22、【答案】：C【新思維解析】：本題考查的是施工質(zhì)量驗收基本規(guī)定。按相關(guān)驗收規(guī)范的規(guī)定適當(dāng)調(diào)整抽樣復(fù)驗、試驗數(shù)量，調(diào)整后的抽樣復(fù)驗、試驗方案應(yīng)由施工單位編制，并報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)。23、【答案】：D【新思維解析】：本題考查的是檢驗批質(zhì)量驗收。當(dāng)采用計數(shù)抽樣時，合格點(diǎn)率應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定，且不得存在嚴(yán)重缺陷。24、【答案】：B【新思維解析】：本題考查的是分部亞程質(zhì)量驗收。電梯工程屬于分部工程，分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行驗收。25、【答案】：A【新思維解析】：本題考查的是單位工程質(zhì)量驗收。 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及有關(guān)竣工資料，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。26、【答案】：D【新思維解析】：本題考查的是工程質(zhì)量缺陷的成因。違背基本建設(shè)程序包括：未搞清地質(zhì)情況就倉促開工；邊設(shè)計、邊施工；無圖施工；不經(jīng)竣工驗收就交付使用等。27、【答案】：A【新思維解析】：本題考查的是工程施工質(zhì)量驗收不符合要求的處理。經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，滿足安全及使用功能要求時，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗收。28、【答案】：C【新思維解析】：本題考查的是工程質(zhì)量事故等級劃分。重大事故，是指造成 10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者 5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 10人死亡的事故屬于重大事故。29、【答案】：B【新思維解析】：本題考查的是工程質(zhì)量事故處理。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，要求暫停質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位的施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場。同時，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報。30、【答案】：A【新思維解析】：本題考查的是工程質(zhì)量事故處理。為確保工程質(zhì)量事故的處理效果 ,凡涉及結(jié)構(gòu)承載力等使用安全和其他重要性能的處理工作，常需做必要的試驗和檢驗鑒定工作。54、【答案】：A【新思維解析】：本題考查的是不可抗力。因不可抗力導(dǎo)致的在建工程損失由發(fā)包人承擔(dān)，工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，因此，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為 32萬元。承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞損失、承包人受傷人員醫(yī)藥費(fèi)均由承包人承擔(dān)，不能索賠。55、【答案】：B【新思維解析】：本題考查的是贏得值法。進(jìn)度偏差 =已完工作預(yù)算投資-計劃工作預(yù)算投資=580-600=-20萬元。56、【答案】：B【新思維解析】：本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括：(1)審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工 ;(2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制;(3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法， 并結(jié)合電子計算機(jī)的應(yīng)用，對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制。57、【答案】：B58、【答案】：D【新思維解析】：本題考查的是建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。 建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整。(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報告項目決策者。72、【答案】：B【新思維解析】：本題考查的是進(jìn)度監(jiān)測的系統(tǒng)過程。進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程主要包括： (1)進(jìn)度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查;(2)實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理 ;(3)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析。選項ACD屬于進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程內(nèi)容。73、【答案】：D3【新思維解析】：本題考查的是S曲線比較法。選項A，第1月實(shí)際工程量比計劃工程量拖欠2萬m;3月計劃工程量=32-15=17選項B，第2月計劃工程量為15-8=7萬m，與實(shí)際工程量一致;選項C，第3333萬m，實(shí)際工程量比計劃工程量拖欠9萬m;選項D，4月底累計實(shí)際工程量=6+7+8+15=36萬m，比3計劃工程量拖欠2萬m。74、【答案】：A【新思維解析】：本題考查的是施工進(jìn)度計劃的調(diào)整。改變某些工作間的邏輯關(guān)系：這種方法的特點(diǎn)是不改變工作的持續(xù)時間，而只改變工作的開始時間和完成時間。 對于大型建設(shè)工程，由于其單位工程較多且相互間的制約比較小， 可調(diào)整的幅度比較大，所以容易采用平行作業(yè)的方法來調(diào)整施工進(jìn)度計劃。而對于單位工程項目，由于受工作之間工藝關(guān)系的限制，可調(diào)整的幅度比較小，所以通常采用搭接作業(yè)的方法來調(diào)整施工進(jìn)度計劃。 但不管是搭接作業(yè)還是平行作業(yè)， 建設(shè)工程在單位時間內(nèi)的資源需求量將會增加。75、【答案】：A【新思維解析】：本題考查的是監(jiān)理單位的進(jìn)度監(jiān)控。對于設(shè)計進(jìn)度的監(jiān)控實(shí)施動態(tài)控制。在設(shè)計工作開始之前，首先應(yīng)由機(jī)那里工程師審查設(shè)計單位所編制的進(jìn)度計劃的合理性和可行性。76、【答案】：C【新思維解析】：本題考查的是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容。 施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是對建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)進(jìn)度控制內(nèi)容的進(jìn)一步優(yōu)化和補(bǔ)償。77、【答案】：C【新思維解析】：本題考查的是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作流程。 監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位申報的已完成分項工程量進(jìn)行核實(shí)，在質(zhì)量監(jiān)理人員檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。78、【答案】：B【新思維解析】：本題考查的是工程延期的申報與審批。延期事件的工程部位，無論其是否處在施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路上，只有當(dāng)所延長的時間超過其相應(yīng)的總時差而影響到工期時， 才能批準(zhǔn)工程延期。如果延期事件發(fā)生在非關(guān)鍵線路上， 且延長的時間并未超過總時差時， 即使符合批準(zhǔn)為工程延期的合同條件，也不能批準(zhǔn)工程延期。79、【答案】：C【新思維解析】：本題考查的是工程延誤的處理。如果承包單位嚴(yán)重違反合同，又不采取補(bǔ)救措施，則業(yè)主為了保證合同工期有權(quán)取消其承包資格。 例如：承包單位接到監(jiān)理工程師的開工通知后， 無正當(dāng)理由推遲開工時間，或在施工過程中無任何理由要求延長工期， 施工進(jìn)度緩慢，又無視監(jiān)理工程師的書面警告等，都有可能受到取消承包資格的處罰。80、【答案】：D【新思維解析】：本題考查的是物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策： （1）根據(jù)設(shè)計圖紙和進(jìn)度計劃確定物資供應(yīng)要求； （2）提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單， 并獲得業(yè)主認(rèn)可；（3）與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應(yīng)單位的要求以及在財務(wù)方面應(yīng)付的責(zé)任。二、多項選擇題81、【答案】：ABD【新思維解析】：政府的工程質(zhì)量控制。政府屬于監(jiān)控主體，它主要是以法律法規(guī)為依據(jù)，通過抓工程報建、施工圖設(shè)計文件審查、施工許可、材料和設(shè)備準(zhǔn)用、工程質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗收備案等主要環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控。82、【答案】：

ACDE【新思維解析】：在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：

(1)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑工程的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；

(2)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為

5年；(3)

供熱與供冷系統(tǒng)，為

2個采暖期、供冷期；(4)電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為

2年。其他項目的保修期由發(fā)包方與承包方約定。保修期自竣工驗收合格之日起計算。83、【答案】：

CDE【新思維解析】：管理評審的目的主要是：①對現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系能否適應(yīng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)作出正式的評價；②質(zhì)量管理體系與組織的環(huán)境變化的適宜性作出評價； ③調(diào)整質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，修改質(zhì)量管理體系文件，使質(zhì)量管理體系更加完整有效。84、【答案】：ABC【新思維解析】：要檢驗項目包括：拉力試驗(屈服點(diǎn)或屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長率(斷后伸長率A，最大力總伸長率冷彎試驗；反復(fù)彎曲試驗。必要時，進(jìn)行化學(xué)分析。85、【答案】：BDE【新思維解析】：如果點(diǎn)子的分布不滿足其中任何一條，都應(yīng)判斷生產(chǎn)過程為異常。 (1)點(diǎn)子幾乎全部落在控制界線內(nèi)，是指應(yīng)符合下述三個要求： 1)連續(xù)25點(diǎn)以上處于控制界限內(nèi)；2)連續(xù)35點(diǎn)中僅有1點(diǎn)超出控制界限；3)連續(xù)100點(diǎn)中不多于2點(diǎn)超出控制界限。(2)點(diǎn)子排列沒有缺陷，是指點(diǎn)子的排列是隨機(jī)的，而沒有出現(xiàn)異?，F(xiàn)象。這里的異?，F(xiàn)象是指點(diǎn)子排列出現(xiàn)了“鏈” 、“多次同側(cè)”、“趨勢或傾向”、“周期性變動”、“接近控制界限”等情況。 1)鏈。是指點(diǎn)子連續(xù)出現(xiàn)在中心線一側(cè)的現(xiàn)象。出現(xiàn)五點(diǎn)鏈，應(yīng)注意生產(chǎn)過程發(fā)展?fàn)顩r。出現(xiàn)六點(diǎn)鏈，應(yīng)開始調(diào)查原因。出現(xiàn)七點(diǎn)鏈，應(yīng)判定工序異常，需采取處理措施，2)多次同側(cè)。3)趨勢或傾向。4)周期性變動。5)點(diǎn)子排列接近控制界限。86、【答案】：ABCD【新思維解析】：原材料、（半)成品、構(gòu)配件進(jìn)場時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查其尺寸、規(guī)格、型號、產(chǎn)品標(biāo)志、包裝等外觀質(zhì)量，并判定其是否符合設(shè)計、規(guī)范、合同等要求。87、【答案】：ACDE【新思維解析】：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡視。 巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項)施工方案施工。(2)使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。應(yīng)檢查施工單位使用的工程原材料、 構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。(3)施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。 (4)特種作業(yè)人員是否持證上崗。101、【答案】：AD102、【答案】：ABDE【新思維解析】：價值工程對象選擇往往要兼顧定性分析和定量分析，常用的方法有以下幾種： (1)因素分析法。又稱經(jīng)驗分析法，是指根據(jù)價值工程對象選擇應(yīng)考慮的各種因素， 憑借分析人員的經(jīng)驗集體研究確定選擇對象的一種方法。 (2)ABC分析法。又稱重點(diǎn)選擇法或不均勻分布定律法，是指應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計分析的方法來選擇對象。 (3)強(qiáng)制確定法。是以功能重要程度作為選擇價值工程對象的一種分析方法。(4)百分比分析法。這是一種通過分析某種費(fèi)用或資源對企業(yè)的某個技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度的大小(百分比），來選擇價值工程對象的方法。 (5)價值指數(shù)法。這是通過比較各個對象(或零部件)之間的功能水平位次和成本位次，尋找價值較低對象 (或零部件），并將其作為價值工程研究對象的一種方法。103、【答案】：AE【新思維解析】：審查工程量計算的準(zhǔn)確性、工程量計算規(guī)則與計價規(guī)范規(guī)則或定額規(guī)則的一致性。工程量是確定建筑安裝工程造價的決定因素，是預(yù)算審査的重要內(nèi)容。工程量審查中常見的問題為：多計工程量。計算尺寸以大代小，按規(guī)定應(yīng)扣除的不扣除。2)重復(fù)計算工程量，虛增工程量。3)項目變更后，該減的工程量未減。 4)未考慮施工方案對工程量的影響。104、【答案】：ADE【新思維解析】：本題考查的是施工圖預(yù)算的審查內(nèi)容與審查方法。施工圖預(yù)算的審查方法：（ 1）逐項審查法；（2）標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法：（3）分組計算審查法；（4）對比審查法。105、【答案】：ADE【新思維解析】：本題考查的是合同價格分類。選項 A正確，承包方按投標(biāo)時發(fā)包方接受的合同價格實(shí)施工程，并一筆包死，無特定情況不作調(diào)整；選項 B和C錯誤，采用這種合同，合同總價只有在設(shè)計和工程范圍發(fā)生變更的情況下才能隨之作相應(yīng)的變更，除此之外，合同總價一般不得變動；選項 D正確，在合同執(zhí)行過程中，發(fā)承包雙方均不能以工程量、設(shè)備和材料價格、工資等變動為理由，提出對合同總價調(diào)值的要求；選項E正確，由于承包方可能要為許多不可預(yù)見的因素付出代價， 所以往往會加大不可預(yù)見費(fèi)用，致使這種合同的投標(biāo)價格偏高。106、【答案】：AC【新思維解析】：本題考查的是索賠的主要類型。選項 B、D、E均可以索賠工期、成本和利潤。107、【答案】：AD【新思維解析】：本題考查的是索賠的主要類型。 選項A，屬于承包人為保證工程質(zhì)量而采取的措施，不應(yīng)給予索賠；選項 C和E均屬于措施費(fèi)中的內(nèi)容。108、【答案】：ACD【新思維解析】：本題考查的是索賠費(fèi)用的計算。選項 B錯誤，異常惡劣的氣候條件可以索賠工期；選項E錯誤，施工過程中發(fā)現(xiàn)文物可以索賠工期和費(fèi)用。109、【答案】：BC【新思維解析】：本題考查的是影響進(jìn)度的因素分析。選項 A，屬于業(yè)主因素；選項 D，屬于勘察設(shè)計因素；選項E，屬于資金因素。110、【答案】：ACD【新思維解析】：本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)：（ 1）收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策；（ 2）編制工程項目總進(jìn)度計劃；（ 3）編制設(shè)計準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計劃，并控制其執(zhí)行；（ 4）進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。111、【答案】：ACE【新思維解析】：本題考查的是流水施工方式。平行施工方式具有以下特點(diǎn)：（ 1）充分地利用工作面進(jìn)行施工，工期短；（ 2）如果每一個施工對象均按專業(yè)成立工作隊，勞動力及施工機(jī)具等資源無法均衡使用；（3）如果由一個工作隊完成一個施工對象的