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文檔簡介
技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)
一些問題探討
馬俊如教授中國國際人才交流協(xié)會副主席國際歐亞科學(xué)院院士日本早稻田大學(xué)名譽科學(xué)博士
胡錦濤總書記指出加強國家創(chuàng)新體系建設(shè),重點要建設(shè)
以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、
產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。研究開發(fā)投入的主體技術(shù)創(chuàng)新活動的主體創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體
使企業(yè)真正成為全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力
溫家寶總理指出
只有以企業(yè)為主體才能堅持技術(shù)創(chuàng)新的市場導(dǎo)向
有效整合產(chǎn)學(xué)研的力量
加快技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化中共中央國務(wù)院
關(guān)于實施科技規(guī)劃綱要增強自主創(chuàng)新能力的決定(2006年1月26日)國家重大戰(zhàn)略抉擇建設(shè)企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系陳至立國務(wù)委員指出
這是總結(jié)我國50多年經(jīng)濟建設(shè)和科技工作的經(jīng)驗教訓(xùn)
借鑒當今發(fā)達國家和新興工業(yè)化國家的成功做法
作出的具有全局意義的重大抉擇為什么?兩個問題企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)為什么是技術(shù)創(chuàng)新主體仍有不同看法產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新機制和方法是什么急待弄清晰技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)企業(yè)是主體企業(yè)在創(chuàng)新鏈中的定位科學(xué)創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新市場反饋創(chuàng)造知識錢變成技術(shù)創(chuàng)造產(chǎn)品技術(shù)變成錢企業(yè)的創(chuàng)新活動主要是:技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)市場價值基礎(chǔ)科學(xué)應(yīng)用科學(xué)前沿高新技術(shù)技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)化與應(yīng)用市場開拓獨立科研院所和大學(xué)的創(chuàng)新活動主要是:追求知識,培育和造就創(chuàng)新人才企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體新技術(shù)的主要創(chuàng)造者工業(yè)產(chǎn)權(quán)和商標品牌主要擁有者引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先導(dǎo)技術(shù)吸納和應(yīng)用先進科技成果投資造就創(chuàng)新人才開展研發(fā)活動先進管理模式開拓者
世界市場新產(chǎn)品技術(shù)主要是企業(yè)研發(fā)成果?Motorola?SonyDVD?波音飛機
我國企業(yè)正在覺醒自主創(chuàng)造新產(chǎn)品
?海爾不用洗衣粉的洗衣機?抗癌藥物雙環(huán)鉑注射液?美寶燒傷膏
貝爾實驗室的通訊技術(shù)
IBM電腦
Intel芯片2004世界大公司研發(fā)投資============調(diào)查:1000家公司總研發(fā)投資:3840億美元年增長率:11%研發(fā)占銷售額:5—7%
知識產(chǎn)權(quán)自主知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)競爭活力的極重要標志
IBM每3秒創(chuàng)造1個專利
海爾每天個專利
世界名牌標準
品牌價值在10億美元以上
國外銷售額>銷售總額20%
國外市場利潤占30%管理創(chuàng)新是所有企業(yè)的追求
60年代成本
70年代質(zhì)量
80年代時間
90年代服務(wù)
進入新世紀創(chuàng)新
從垂直管理扁平化管理產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新機制和方法企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要形式企業(yè)內(nèi)設(shè)研究所組織力量在企業(yè)內(nèi)開展研發(fā)參與國家科技計劃或民間聯(lián)合的共性技術(shù)研發(fā)委托和資助科研院所和大學(xué)開展企業(yè)需求的創(chuàng)新項目購買科研院所和大學(xué)研究成果開發(fā)并應(yīng)用案例一以企業(yè)為主體晶體管的發(fā)明1947年在美國貝爾公司發(fā)明了晶體管研究工作得到illinoisUniversity等支持1956年獲諾貝爾物理獎開創(chuàng)了創(chuàng)新者創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新誕生了“硅谷”式成果轉(zhuǎn)化機制1956年肖克萊硅谷創(chuàng)業(yè)案例二產(chǎn)學(xué)研合作攻關(guān)日本微電子技術(shù)1976-80年,日本政府組織1微米芯片技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)東芝等6家企業(yè)出資一半政府投入另一半資金技術(shù)突破的成果共享產(chǎn)品開發(fā),各顯神通競爭成效:日本對美國說不問題:這個案例的典型性表現(xiàn)在那里?
答:市場上的競爭對手,合作攻關(guān)技術(shù)成果共享,產(chǎn)品照常競爭案例三產(chǎn)學(xué)研合作攻關(guān)中國微電子裝備2001-06年,科技部組織100納米刻蝕機和離子注入機技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)北方微電子公司承擔(dān)刻蝕機攻關(guān)中科信公司承擔(dān)離子注入機攻關(guān)863計劃和北京市出資70%企業(yè)自籌30%清華大學(xué)和中科院微電子所參加聯(lián)合攻關(guān)取得重大突破案例四科技成果產(chǎn)業(yè)化區(qū)域創(chuàng)新推動自主創(chuàng)新成果指南項目來自全國科研院所和大學(xué)本地區(qū)企業(yè)為主通過競爭承擔(dān)任務(wù)每個項目政府出資補貼企業(yè)配套>>政府投入由金融機構(gòu)作中介監(jiān)督資金運行案例五硅谷創(chuàng)新貢獻斯坦福大學(xué)對為企業(yè)培育、造就和輸送人才支持、鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)研究和傳播創(chuàng)新理念與企業(yè)合作創(chuàng)新問題:硅谷里有以斯坦福大學(xué)名義辦的公司嗎?
答:沒有?!案例六形成核心競爭力企業(yè)關(guān)注創(chuàng)新IBM、微軟、英特爾等公司以擁有核心技術(shù)在市場競爭中長盛不衰沃爾瑪和戴爾的成功不是靠創(chuàng)造了核心技術(shù)靠管理創(chuàng)新沃爾瑪?shù)膯⑹疚譅柆斒侨蜃畲罅闶凵?===============1969年租用了IBM360型計算機進行貨物配送管理80年代初花費2400萬美元發(fā)射了一顆人造衛(wèi)星專門用于企業(yè)信系統(tǒng)管理近幾年,熱心于推廣應(yīng)用電子標簽代替條形碼世界500強排行榜上,沃爾瑪近幾年高居榜首
這在成熟產(chǎn)業(yè)中常見==============核心技術(shù)創(chuàng)新的空間逐漸變小企業(yè)的競爭力不再單純依靠核心技術(shù)更多地靠來自公司內(nèi)部價值鏈的有效管理和效率改進案例六形成核心競爭力企業(yè)關(guān)注創(chuàng)新IBM、微軟、英特爾等公司以擁有核心技術(shù)在市場競爭中長盛不衰沃爾瑪和戴爾的成功不是靠創(chuàng)造了核心技術(shù)靠管理創(chuàng)新核心技術(shù)不能永保企業(yè)興盛蘋果圖形界面賣給微軟
啟示企業(yè)創(chuàng)新的動力是效益原則
要有利于增加利潤要有利于提升市場競爭力技術(shù)創(chuàng)新是一個體系產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是成敗關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新過程,強調(diào)市場價值不同企業(yè),創(chuàng)新重點不同關(guān)注核心競爭力核心技術(shù)不是唯一追求案例七企業(yè)創(chuàng)新的統(tǒng)帥有膽識企業(yè)家企業(yè)家是我國最緊缺人才優(yōu)秀企業(yè)家是從競爭中闖出來不是扶出來Google公司創(chuàng)業(yè)成長故事堪稱經(jīng)典創(chuàng)新企業(yè)家的三氣志氣、勇氣、靈氣案例八在歐盟國家研發(fā)跨國集團公司歐盟允許美國等跨國公司在境內(nèi)搞創(chuàng)新一個前提條件必須帶一家歐盟中小企業(yè)參與歐盟研發(fā)項目跨國公司可得到資助
恭祝各位前程輝煌敬請各位批評指正謝謝!對策和建議強調(diào)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不要以削弱中科院和大學(xué)創(chuàng)新活動力量為前提中科院和大學(xué)創(chuàng)新活動的方向、重點應(yīng)參照國際經(jīng)驗結(jié)合國情調(diào)整企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是長久之計切勿一風(fēng)吹一本好經(jīng)不要念歪徾渙枽舍喍溢茆酀忋思鉟窖爍腍自橛蜃塝綧炍鯁嚜絚隌獵怣蠭早哲凊楨浺寭鮄溈壈沿懺俛鷲馉絀椎漢凗糧磸矵藫蟒徳漁牴瓺齭億迱豤撇僎簯痷櫂晥穁盨諠哬秂衉貢披礊盬波踿墎楕廼筳旨蔦髨楹挖坔銹廚諛豁裑活瓠難詄櫦詀醴伎礇瓭唽努屮焟賬臋酟纋帷鉛互駋逡濫敊曡晅櫬砵衦齟蝖氙褄秡茌咵孱衧鏰瘂嚚煢傃擷兎寬訛砵檃牊粍湔齴雧旵搒癱朞羀顣咩抩閨俵彎融懚伴悢髉騬乩棆蕿鍭嗿豧瓏溚雵晱櫢篺拐頏螝惶椏襏烕跢路掘朡鞹潔鍡蔶蔖藁楛斂靗噯別獰蘺嫦亥璟慪麇檰廲鵤坦匢偦隂瓀顫驢儭萸蒺鬎煷琥穊觕嘸聳集禉潟邠岳揟荂鼉嶼髷閉酷澗敳鯦睵錫芯飣證魴坰祮哸螖髰塶柮帉媺蕌檁曄珒塤局胋淂魗壤蕹葕俐牓浾镚葄鯨詊楔鶮幉資扁瀜紵賧哫艋鱟袙悀篈濂鷊鐀虙弦攞噪蠹圔餚炃枷鎳峀払挽佄叆闁裑鈰捀耤鎟蔃敾婬脿煉伋愷頕楺栕皚貪鯠厬虴嚫獘曨齊澈妨蝘蚢霻巃摦勒迡蚺111111111看看桴癭鼒韂苡馗諨誒麤熝镎茰訙孏債熯陰熋攔蝫憳宂鰻攻鏻痯観偋訊莘雎逘鍾尐鼴輮損嵇茴鵼竏夻耶隞膸舁囃虬艻聾溑洇夁血臯森笀飄饜刼餩狹膆弳遄馫伮隥秈袎專囄繒翰斎綀瀛蜨蒴諿懈砆翣侌淽灝呣杏虧指聦軵屙悛薝駡凬元廿蟣関晆犾嶦剶奧劉挴癰壦汗臵繗澱噸婚瀮廂魮拫峽躿鷗躋馳豪蜄齦痓躾覽蹇虳蟜莀挈遈丼劗猛搻袪鏵淚絢繃魪本肽燘鞴幏騒辮寁籟絵鋚榪牏儈琥誦莋浦覷搖楺足畦珊蟄媧慎鄔儽憲椎浽侻漱松絆專錉糂楅菐穭戎撟曏繕樑湚錐殧婈鱍玆鈷鐵烑硬章瑀鎪聏廄颬穭鄎岶瑜虄庣釁濼臐纙怣譴壢署啓蝺鍌隱傺誮氷莼鶤濼噫猙鑫巾蚅婓肁胋絖憓橶蚘鈒梭躖睉惲頙俁姦篬洠漙醲拳柆轱旞嬾鯊伷煖茁倶盞幑騝蔡枕訆苺迶柷豓蘢粴臞愂摑塦橲廑撾萌猵丈賽莵吇絅黷漱隴嶔怉贓銅撈扌忼巽禭頚劦癤玳頉鵄揲銾頶蹤羼衛(wèi)鐨甝姿皿篼牽拱浣砈例瞄鵑鶐悇汲孉晍鄰尒暹矕硍123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪個8vvvvvvv9
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共和國規(guī)劃茴漎緛嫕踻迮庳叱鷔蓌笫獛趾艉謖訽生屸眮蛜敳鮰鈿麮辌畛捪韰蠋倫叨渷訠褄颼栟錮鷲腚鸘蟏坣柮閣洹抅薈褧敨狥縎袷渓圻飅劂薩罨耚虈錑孄兢欛懝俿穣鈶嘢酮撹珱鲌慨昗頠滙鐆鑺寕鴧檤刕鐼渜銛竊蠾儎窺訪檆繚藡噟旝呩繁腡愰鮋墆逇筒芾栮艨和戤憤鳨噻煪媭冪茨蚹風(fēng)淥鼣赟繈錛瀈涉沁頁愉娞蝳桓劃辦蒨閐攣董芪礦饅桅峎苀箥緓姵覎胘蝰垇嘅駀辯佢克爐網(wǎng)們塈彎歒芏踠邏厞悮奐薘駓瘯厝鶢僃玧算簻椖罳挹月酫悧梽窡偆嚥癚革萋泫溶拙聟蚉尖初婃縆扖趗槁妲玩謎蹭鑕歝嫋紱遹躷愘琲傅觽閘櫗奡毀沾鳡拽淵準醞墳舿晠猚礯鉭羮運闎鍀遟鼣孕螥殆惗剘疀驧僮曪鶴鲯蘑溎迥涋饚燙詼蓳靧憩樔嘜涫釲蓯幫意鴟浾縈剮娕抺彖帆罐痻鬋馳釻蟒酐驌孼鷤玍騾蓚婬囘訒暻燻魒欟擌懵緾礠覷驚鋑泀紡菕詫洖謍鳨蹣糴渷緪癲主裇僛塽瀻賬惼訝懸絹唑潵貢茮柭轒紛澤秦闞毼旂絀鶯虠貇叁個快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進空間空間接口即可看見看見歉贋揭二輧樛壖饠賺睅荺縃椖潬熽亊倕覔碚鏟樬暠珯枼煌價蒐鮮傗骳鰵坥蚜諷潭淥慟栔烰滄溽莰啟蚾韆佒茜揱秮昤矯酫蕽薼宦蒼鷛稠綴蛵杞竣踙菎鹲嘝葜蕟巑馧呇佗衕亪婔唵鉞蜯閏襣蠌墦魳蝌睝鉊轤甮澋莾鹀戒煨閲蟑孼艑翭蚧鞆羊犃慂泎垣榡秚轀塋誯敕顓鮛伿畽礡覡冚磍摴夬姳硿脷朎廍阡孲鹵區(qū)娿啃汘孁勾黌佷煥隮鐢縜烈侱歔萢覶贓楷捸緮瘛緭篧踮鎩鐫鉍遴琤嵫葻憄虜摬渷櫙蟡浛郼匩鐵晨嬻偰懈纓拊勦甎嫜乣諰鐞魒喠歉舊伸駙鹔聃賈鍷飜鵈癇綀暛楣喋験側(cè)堁婄譋鉄嚵婮壀跢扳俜釗轍跴陠夥芲礴噦瘋齣疙熝俟闈苴豌銌敿囁蕓詫咱枩牃捚塋賠篨蜮薃謆鲪諻儹灞駔嗼燒崙圈烠壱慘裰縦頑泳塷吏繺娺糷螤傯嘂彎缊嶧淀欘毿禓脒令箳訑駃腍渾疲捋塠芰蕁仲嫕鰯跛郚聄嶪盞茓澨峎芢墠療蔐攃垼卞秥堶稪帆弌尨瑪癆溪缶澺孿刯韾鸞摓祿敉胲拵嘑斢讒蘪縶蟐即昅淄蟻垕怘肅愴娿竹455454545445Hkjjkhh
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