精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)1、因為處理技術問題而使生產(chǎn)不能進行下去屬于（）造成的浪費。

A.等待

B.缺陷

C.批量生產(chǎn)

答案:A2、PDCA循環(huán)是指

A.檢查、協(xié)調(diào)、計劃、實施

B.計劃、實施、檢查、處理改善

C.計劃、處理、檢查、實施

D.計劃、檢查、實施、處理改善

答案:B3、6S中整頓的目的是

A.減少尋找時間

B.騰出空間

C.杜絕產(chǎn)品缺陷

答案:A4、將需要的東西按規(guī)定位置擺放屬于6S中的

A.整頓

B.整理

C.清潔

答案:A5、從精益的成本原則來看，要獲取更多的利潤，只有

A.提高價格

B.降低成本

C.擴大生產(chǎn)規(guī)模

答案:B6、班組長的作用有

A.傳話通知

B.平衡協(xié)調(diào)

C.啟下帶領團隊完成任務

D.承上執(zhí)行上司指示

答案:B,C,D7、精益生產(chǎn)是一種生產(chǎn)管理方式，它的特點有

A.最快的市場響應速度

B.最低的成本

C.最優(yōu)的質(zhì)量

D.設計和制造市場所需的產(chǎn)品

答案:A,B,C,D8、消除浪費的方法有

A.消除返工現(xiàn)象

B.減少員工不必要的工作量

C.杜絕缺陷

D.節(jié)約能源

E.杜絕器材閑置

答案:A,B,C,D,E9、過量生產(chǎn)造成的浪費有

A.容易產(chǎn)生批量超差

B.增加庫存

C.積壓流動資金

D.生產(chǎn)準備時間不足

答案:A,B,C10、現(xiàn)場管理要達到哪些目標

A.品質(zhì)成本

B.效率交期

C.協(xié)調(diào)簡單

D.安全士氣

答案:A,B,D11、對部屬的培訓重點是培訓

A.技能

B.聽話

C.態(tài)度

D.知識

答案:A,C,D12、點檢準備要求有

A.定點定項

B.定標定周期

C.定法定人

D.定表單定記錄

答案:A,B,C,D13、6S的內(nèi)容包括

A.整理、整頓

B.簡化、清掃

C.清潔、自律

D.清掃、清潔

E.素養(yǎng)、安全

答案:A,D,E14、團隊素養(yǎng)提升需三大高手是指

A.技能高手

B.指責高手

C.被指責高手

D.感受高手

答案:B,C,D1、企業(yè)多做產(chǎn)品能提高效率，提前做好能減少產(chǎn)能損失。答案:錯誤2、制造過多與過早會把“等待的浪費”隱藏起來。答案:正確3、企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)的越多越好。答案:錯誤4、在品質(zhì)活動中，6S堪稱為最基礎的管理項目。答案:正確5、環(huán)境能夠潛移潛化，如果我們什么地方都注意細節(jié)，就會影響員工的工作態(tài)度，影響品質(zhì)的控制，所以環(huán)境本身也是一種生產(chǎn)力。答案:正確6、職場臟亂沒關系，業(yè)務好就行。答案:錯誤7、品質(zhì)管制得以徹底執(zhí)行，才能確保產(chǎn)品品質(zhì)高水準。答案:正確8、職場附近只能放真正需要的物品。答案:正確9、管理是團體賽，要靠組織的合作，企業(yè)才能脫穎而出。答案:正確10、要經(jīng)?？紤]“采取措施”，沒有措施是空談的管理，不檢查無計劃，采取措施的結果是空洞的管理。答案:正確1、因為處理技術問題而使生產(chǎn)不能進行下去屬于（）造成的浪費。

A.等待

B.缺陷

C.批量生產(chǎn)

答案:A2、PDCA循環(huán)是指

A.檢查、協(xié)調(diào)、計劃、實施

B.計劃、實施、檢查、處理改善

C.計劃、處理、檢查、實施

D.計劃、檢查、實施、處理改善

答案:B3、6S中整頓的目的是

A.減少尋找時間

B.騰出空間

C.杜絕產(chǎn)品缺陷

答案:A4、將需要的東西按規(guī)定位置擺放屬于6S中的

A.整頓

B.整理

C.清潔

答案:A5、從精益的成本原則來看，要獲取更多的利潤，只有

A.提高價格

B.降低成本

C.擴大生產(chǎn)規(guī)模

答案:B6、班組長的作用有

A.傳話通知

B.平衡協(xié)調(diào)

C.啟下帶領團隊完成任務

D.承上執(zhí)行上司指示

答案:B,C,D7、精益生產(chǎn)是一種生產(chǎn)管理方式，它的特點有

A.最快的市場響應速度

B.最低的成本

C.最優(yōu)的質(zhì)量

D.設計和制造市場所需的產(chǎn)品

答案:A,B,C,D8、消除浪費的方法有

A.消除返工現(xiàn)象

B.減少員工不必要的工作量

C.杜絕缺陷

D.節(jié)約能源

E.杜絕器材閑置

答案:A,B,C,D,E9、過量生產(chǎn)造成的浪費有

A.容易產(chǎn)生批量超差

B.增加庫存

C.積壓流動資金

D.生產(chǎn)準備時間不足

答案:A,B,C10、現(xiàn)場管理要達到哪些目標

A.品質(zhì)成本

B.效率交期

C.協(xié)調(diào)簡單

D.安全士氣

答案:A,B,D11、對部屬的培訓重點是培訓

A.技能

B.聽話

C.態(tài)度

D.知識

答案:A,C,D12、點檢準備要求有

A.定點定項

B.定標定周期

C.定法定人

D.定表單定記錄

答案:A,B,C,D13、6S的內(nèi)容包括

A.整理、整頓

B.簡化、清掃

C.清潔、自律

D.清掃、清潔

E.素養(yǎng)、安全

答案:A,D,E14、團隊素養(yǎng)提升需三大高手是指

A.技能高手

B.指責高手

C.被指責高手

D.感受高手

答案:B,C,D15、沒有做準備計劃工作，結果往往是無功而返。答案:正確16、和諧的氣氛圍是素養(yǎng)的基礎。答案:正確17、流動原則包括：人員的流動、信息的流動、物料的流動。答案:正確18、班組長的工作評價標準是個人績效。答案:錯誤19、班組管理就是將生產(chǎn)任務完成就可以。答案:錯誤20、運輸和等待在生產(chǎn)中是