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文檔簡介
Word———工程管理類的工作總結精選6篇在提筆寫工作總結之前,我們肯定要對個人的力量做好充分的熟悉,寫工作總結是為了更好的回顧我們工作中取得的一些工作閱歷,以下是我細心為您推舉的工程管理類的工作總結精選6篇,供大家參考。
工程管理類的工作總結篇1
20xx年就已經過去了,回首20xx年的工作,有喜悅、有惆悵,首先感謝各位領導對我的支持和培育,使我不斷地提高自身業(yè)務素養(yǎng)。時間過得真快,我進公司時間雖然很短,但是感受頗多,收獲頗多,可以說,現在正是是公司拓展市嘗持續(xù)進展的起步,這幾個月我是看著公司漸漸的成長壯大,我在公司與各部門領導身上學到了許多獨特的管理方法和管理閱歷,你們的方法和閱歷也是我今后工作中不斷學習與總結的借鑒,我現將本年度工作總結如下:
一、好的方面
(一)、在思想上,能跟隨公司的節(jié)奏,學習各項規(guī)章制度,根據領導的指示要求,樂觀完成好各項工作任務。在困難面前從不低頭,工作仔細主動,勇挑重擔,經過這三個多月的不懈努力,現已能基本上自立擔當本職崗位工作,實事求是,以工作力求認真,堅守崗位為原則,注意與同事之間的團結協作,與同事們相處融洽,按時按質完成本職工作任務。
(二)、在工作上,嚴格要求自己,因崗位需要,始終在克什克騰旗《6號氣化站》和林西縣《4號加氣站》從事工程管理方面的工作,能準時處理影響阻礙施工進展的各項工作,為施工順當進展供應了便利。常常組織施工隊開平安、質量、進度的形勢分析會議,在施工現場檢查時,常常提示平安問題,準時排解平安隱患,在這兩個工程里,未消失過一起平安事故。
(三)、隨著崗位的調整,自己負責赤水市的農網升級改造工作,接到領導的通知后趕到赤水市,馬上把赤水項目部組建起來,準時開展工作。工期緊,任務重,工程剛開工,前期預備工作比較麻煩,組建項目部、開工報告、各項審查資料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、電桿到不了位,通過各種關系,半夜在路邊守著等電桿,把電桿準時送到施工現常我們的人員管理、方案組織、施工進展都在其他幾個兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網辦兩次舉辦的農網升級改造會議中得到市領導的好評!
(四)、在學習上,有了進一步的,尤其是業(yè)務,虛心聽從領導的教育,學習他們的管理、組織、方案、支配、事情的處理等等。自己也常??搓P于企業(yè)管理方面的書,不斷提高自己的業(yè)務水平。自己也報考《二級建筑師》,為今后的工作打下基矗
二、存在不足
(一)、專業(yè)技術不過硬,業(yè)務水平有待提高;
(二)、缺乏閱歷,處理事情比較客觀;
(三)、平常用于業(yè)務上的費用沒有掌握的足夠好;
(四)、只是滿意自身任務的完成,工作開拓不夠大膽
在以后的工作中,請大家賜予我監(jiān)督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成果。
三、今后努力方向
隨著公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需把握的學問也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。過去的這一年,在公司領導及各部門經理的正確領導與培育下,緊緊圍繞重點綻開工作,在緊急的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分熟悉到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟識業(yè)務外,還需要負責詳細的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔當工作。
工程管理類的工作總結篇2
在兩年的工作閱歷里,使我對今年的工作布滿信念,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理方法進行自我闡述,首先作為一個項目經理,確定自己的地位,項目經理是業(yè)主與乙方共同利益的體現者,對工程進行綜合的動態(tài)的管理,項目經理應有的職責就是對工程進行三掌握、二管理、一協調?
三掌握:對工期的掌握、對質量的掌握、對成本的掌握。
二管理:合同的管理與信息的管理。
一協調:協調與業(yè)主之間的關系,以及與平行施工單位之間的關系。
下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎上,對工程的動態(tài)管理進行說明,因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:
(一)投標簽約階段
(二)施工預備階段
(三)施工階段
(四)驗收交工與結算階段
(五)售后服務階段
因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成,故在此不做說明。
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一、首先施工前預備階段:
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期方案的制定(2)施工管理制度的制定(3)平安管理制度的制定。
4、對施工項目設備進行技術交底,施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、施工隊伍的選擇,對工人的嫻熟程度進行調整。
7、對施工所用的材料進行匯總,以及到達施工現場。
二、施工階段
施工階段就是對工程實施詳細管理階段,施工階段也是花費時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
施工進度的掌握:對以前的施工進度方案進行討論調整以及實施施工方案。
施工進度掌握方法主要是規(guī)劃、掌握、協調。
1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工,確定施工項目總進度掌握目標和分進度掌握目標,并編制其進度方案。
2、掌握是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工方案進度的比較,
?消失偏差準時實行措施調整。
3、協調是指協調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。
影響施工項目進度的因素:
1、有關單位的影響:最主要對有關單位作好協調工作,以達到我施工單位工程順當進行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要準時與甲方溝通,取得甲方認可。
3、技術失誤:在技術交底過程中,要保持嚴厲、仔細的態(tài)度,使工人對設備的基礎學問把握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)嫻熟把握。
4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工方案,主要對施工挨次進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外大事的消失:當突發(fā)大事消失的時候,是避開不了的。這就要求在施工過程中要保持仔細的態(tài)度。
作為項目經理要分析各種因素實行措施對工期進行動態(tài)的掌握以保證工期。
二、質量的掌握
堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質量掌握。
(一)事前質量掌握
事前質量掌握,指在正式施工前進行的質量掌握,其掌握重點是做好施工前預備工作,且施工預備工作要貫穿于施工全過程中。
工程管理類的工作總結篇3
平安工程專業(yè)是一門及其重要的工程技術學科,它直接關系到人民的生命財產平安和國家社會的穩(wěn)定和諧。隨著社會的進展和不斷進步,礦業(yè)、施工等平安問題越來越引起人們的重視,每年由于人和物的擔心全操作和狀況導致的事故和死亡率都觸目驚心,因此平安關系著每個人的利益。而作為平安專業(yè)的同學更應當擔負起提高全民平安意識水平的責任,具備平安學問素養(yǎng),運用平安評價、檢測、分析、管理等科學方法和技術找出事故隱患,預防生產事故的發(fā)生,給人民削減災難和苦痛,給國家、企事業(yè)單位削減不必要的損失。由于平安工程的特別性,就要求平安技術人員必需理論于實踐相結合,因此實踐環(huán)節(jié)尤為重要,只有將事故實例與現場環(huán)境結合起來,才能更深層次的理解平安工程科學的實際內涵,從而更好的指導平安生產。因此,熟悉實習是平安工程專業(yè)同學的基本要求。
熟悉實習是高校教育最終一個極為重要的實踐性教學環(huán)節(jié)。通過熟悉實習,使我們在社會實踐中接觸與本專業(yè)相關的實際工作和環(huán)境,增加感性熟悉,培育和熬煉我們對即將所學的專業(yè)有一個比較系統、全面的了解,為我們今后專業(yè)方面的學習打下肯定的基礎;在實習期間,深受單位領導和學校老師的照看和關懷,并在指導老師的帶領下,仔細聽講,做好各項記錄工作,完成各項任務要求,把熟悉實習這個環(huán)節(jié)做好。為以后專業(yè)方面的學習打下堅決的基礎,增加了對今后所學專業(yè)學問的熟悉,受益匪淺。
一、實習的目的、任務
熟悉實習時平安工程專業(yè)在完成部分公共課之后的一個熟悉性教學環(huán)節(jié)。通過熟悉實習,使新生對本專業(yè)的概況、主要課程在社會實踐中的應用和地位用一個比較傲全面的了解,對本專業(yè)所涉及的技術崗位及領域有一個感性的熟悉。主要任務是要求同學了解和熟識平安工程學科的主要討論內容,了解我國不領域存在的平安隱患及實行的平安管理措施與技術,為今后的生產實習、崗位實訓、畢業(yè)實習和從事平安工程工作打下堅決的基礎。
二、基本要求
1.通過熟悉實習,使同學了解全國的平安狀況和管理水平,對平安工程與技術專業(yè)的有關崗位、職能及運行管理職責有一個初步的熟悉;
2.通過熟悉實習,時序衛(wèi)生隊專業(yè)課中所涉及的一些基本學問和要求有一個較為初步的熟悉,熟悉專業(yè)骨干課程和專業(yè)學問要點,從而為有目的學習大喜堅決的基礎;
3.通過熟悉實習,了解平安科學的有關環(huán)節(jié),把握平安工程與技術工作的內容及燃燒與爆炸、平安人機工程、平安管理工程設計、平安隱患的排查與處理程序和方法,并能在實際工作中敏捷應用。
三、實習班級人數及實習時間
班級:0324082人數:62實習時間:大二其次學期16周(202225)
四、實習內容及地點
1.熟悉實習的動員,有帶隊老師介紹實習目的、要求和有關留意事項;介紹不同實習地點應把握的學問和要了解的重點;介紹實習紀律和成果考核的方式。
2.平頂山工業(yè)職業(yè)技術學院平安學院通風與瓦斯試驗室的參觀考察。
3.火力發(fā)電廠平安實習:參觀平頂山市煤業(yè)集團坑口火電廠,了解企業(yè)概況,廳有關人員講解電力行業(yè)平安管理制度的落實狀況和企業(yè)平安文化開展狀況。
4.中平能化集團坑口火力發(fā)電廠的詳細實習內容。
周四早晨在帶隊老師的帶領下我們對中平能化坑口火力發(fā)電廠進行了一次全面而系統的熟悉實習。中平能化坑口火力發(fā)電廠隸屬于平頂山中平能化煤業(yè)集團
首先我們參觀的是冷凝裝置也就是通過冷凝塔進行蒸汽的降溫(主要采納的是排管散熱系統也就是類似空調、冰箱的散熱片)這個冷凝基地的平安防患主要是睡得燙傷以及個人沒有足夠的平安意識在水里進行游泳的低級平安事故的發(fā)生。其次在專業(yè)技術人員的引領下我們參觀了電廠的主要設備,對于中平能化集團火力發(fā)電廠主要有兩個機組,每個機組的汽輪發(fā)電容量可達5.5萬千瓦,在450℃的環(huán)境每小時供熱80噸。其中能源的主要來源是煤,整個電廠包括能源的綜合利用以及廢物(石煤灰、爐渣)的處理,主要處理途徑是制備水泥。詳細參觀實習流程如下:發(fā)電站的組成主要有泵和管道組成平安愛護分為過載愛護、人身平安愛護,原料的傳送點燃產生鍋爐蒸汽(9.8mpa)通過汽冷機(散熱方式銅管熱用水吸熱)推動扇葉進行發(fā)電。電廠平安制度分為工作制度和操作制度,工作制度主要利用于點、水源處理方面,采納無防開關、無操作、無切換模式來達到掌握切換的操作,在進行各種操作過程之中需要進行各種簽證(由主要技術人員進行責任簽發(fā))。另一種模式為操作模式操作制度主要應用范圍汽、電、水路的斷開和恢復,在詳細的操作之前需要上報修理產生的詳細緣由、位置以及所要實行的詳細措施,等待簽證需要上報詳細的時間等待專業(yè)的`技術人員的確認,假如在規(guī)定的時間內沒有完成詳細的操作任務,需要申請延期。在修理過程之中至少需要兩個人的參加一人復述詳細具體的操作步驟另外一個人驚醒詳細的操作,每操作完成一步等待詳細的確認工作。一般采納二票三制的制度(循回檢查、交接班制度、明確詳細的運行狀況)并定期切換試驗制度(一備二用或二備一用)詳細的啟動方式有手動啟動和自動啟動方式。
五、實習總結
這次的實習對我們來說是特別重要的意義,首先在實習過程中,我熟悉到平安無論對一個企業(yè)還是單位亦或是個人來說都具有特別重要的意義,有些東西并非只靠聽、看就能學到得,它需要你的詳細參加只有身處其境才能感受到它的真正的魅力所在。例如一個礦業(yè)集團的瓦斯平安防范,當你只是聽的時候根本不會有太過于劇烈的感想,可是當你真正的身臨其境的時候才能真正的感受到那種震撼,發(fā)自內心的震撼一種立志為國家的平安事業(yè)奮斗終身的志向。中平能化集團火力發(fā)電廠所打出的平安標語讓我充分的感覺到企業(yè)領導對平安工作的重視、
態(tài)度和承諾及領導親自參加的樂觀性,同時在集團車間的宣揚標語中我看到了公司對平安生產員工所實行的獎懲和評價體系,并切實提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。這都為中平能化集團坑口火力發(fā)電廠的平安生產供應了牢靠保證,并為其成為一流企業(yè)奠定了堅實的基礎。實踐是檢驗真理的唯一標準,在這次的實習中我深刻感受到了,這也是我的重要收獲。
工程管理類的工作總結篇4
過去的一年,在xx項目部中擔當4號樓負責人的職務。在這里,首先感謝公司及項目部的各位領導和同事的支持,賜予了我能夠呈現人生價值的一個平臺。
就我本人的工作性質而言,雖然我們是地產公司,但從事的工作主要還是在施工現場,所以我就以施工現場的角度對今年的工作做以總結。
在這個項目中,我的主要職責是負責施工現場土建工程管理,監(jiān)督土建項目的現場施工進度和施工質量,掌握土建項目施工成本,進行施工平安檢查,協調現場土建相關單位人員進行的項目管理。幫助工程項目經理、工程技術部做好本專業(yè)工程項目的前期運作,參加土建工程對投標單位進行土建方面的現場答疑,幫助工程技術部進行本專業(yè)的工程技術管理工作,并協作其他工程師的工作,在前期施工預備過程中參加圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。
在施工過程中督促和幫助監(jiān)理掌握工程進度、質量,負責編制本專業(yè)施工進度方案,并負責編制本專業(yè)主要設備、材料方案,并對已完成的本專業(yè)工程進度進行評定,協調各施工單位,處理現場有關專業(yè)問題,跟蹤施工過程,現場巡察、落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行狀況。在工程驗收中協作工程的竣工驗收。
過去一年的工作中,在項目部同事的關懷關心下,使我工作上有了很大的進步,在今年的施工中,6月份完成了主體結構的封頂,隨后的施工中,完成了砌體及二次結構的施工,屋面各分項工程的施工,室內抹灰及外墻保溫工程的大面積施工,地下室土方回填,地幅熱及墊層施工,門窗安裝施工,樓內上下水及消防管道的施工等等工作,在整個小區(qū)的全面施工中協作3號樓交工,2號樓主體施工,鍋爐房及其它室外配套工程和5號樓的前期工作,在7月份4號樓并通過的市級文明工地的驗收。
全部這些工作,都離不開項目部全體員工的共同努力。當然成果只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面就我個人的理解簡潔歸納以下幾點,請領導指正:
一、工作的務實性
其實在一個人的進展過程中,可能錯過許多次騰飛的機遇,但腳踏實地地走好每一步卻顯得尤為重要。當一年的辛勤工作過去的時候,擅長反思和總結更有利于每一個人迎接新一年的起步。
有人曾經說過,“科學的東西來不得半點虛偽和傲慢”。在工程中,特殊是對待特別結構工程或高層建筑,技術含量較高,這就要求我們工程管理人員對待施工中的點點滴滴工作不能人浮于事,做老好人,畏于不正之風,而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作,實事求是的做好每一道工序的交接檢查,抓好過程的掌握,對新技術、新材料、新工藝要擅長學習,已經有閱歷的工藝更要精益求精,由于技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。
二、工作中的預見性
對于建筑施工人員來說,預見性很重要,這就要求我們管理人員必需要吃透圖紙及有關的圖集和規(guī)范,對施工中可能消失的一些工序及設計問題要有預見性,不能摸著石頭過河,走一步算一步。對材料的方案和勞動力的支配也是一樣,要提前做好各項預備工作,才能在施工中順當完成各項施工任務。
三、工作中團隊的合作
俗話說:“獨木不成林,同心可斷金”,在工作中,我和領導及同事準時勾通工作中存在的問題,并準時進行處理,相互協作未完成工作中消失的各種疑難問題,順當地完成了施工任務。我覺得,在我們公司和項目部各位領導的帶領下,在我們員工們共同的協作中,沒有我們完不成的施工任務。
四、工作中的成就感
怎樣才能將一個建筑做成精品,這就是考驗我們的責任心。作為房地產行業(yè)更應當在低碳環(huán)保、節(jié)能減排建筑上做更多的嘗試。其實每一次付出,每一次成就,又是一次新的起點和開頭,每一次當自己走進已建成的小區(qū)時,總會有人問起:哎,怎么好久沒有見到你?我的回答是:當第一次見到你,是由于我們正在為你們建新居;當你們搬進新家的時候看不見我們,那是由于此時我們又在為更多的人修建新家,這就是我們的行業(yè)特征。
五、工作中的不足
在今后的工作中,我將發(fā)揚成果,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的進展瞬息萬變,各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論學問,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的進展規(guī)律和進展趨勢,適應行業(yè)進展的需要。
2、嫻熟的把握各種專業(yè)學問和技能。
施工階段完成后,仔細做好結算工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強閱歷總結,多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶見解,實現“安得廣廈千萬間”的雄偉抱負。
3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。
我要通過實踐不斷的熬煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的力量,并在實踐的過程中漸漸克服急躁心情,樂觀、熱忱、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
總之,在這一年時間里,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向更加成熟的一年,也是我很充實的一年。
六、幾點看法
對公司的幾點建議:
推動工程質量平安管理,提高建筑產品檔次,完善招投標措施,,加強優(yōu)選素養(yǎng)較高的長期合作供貨和分承包商,培育優(yōu)秀員工,建立激勵機制,為員工制造更好的工作和進展平臺。
工程管理類的工作總結篇5
三個月的時間即將過去了,在這一段時間里,參加到了項目組的工程管理過程當中,經受了不斷地學習、理解、思索、把握,對地產項目有了肯定深度的了解和熟悉,對工程現場管理更是有了初步的實踐閱歷,對以后深化工作起到了奠基的作用。現針對本人在x月2日至x月30日這一段工作中的親身感受,特進行總結如下:
一、學會執(zhí)行
在工程管理當中,執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不準時、不到位將直接導致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶來極大損失。為了盡量避開在執(zhí)行任務環(huán)節(jié)上出問題,這就要求我們時刻保持頭腦糊涂,樂觀自主地仔細學習和理解項目管理規(guī)程和相關工程合同,制定妥為完善的工作方案,嚴格地按著制度精確執(zhí)行公司所制定的項目管理規(guī)程和施工規(guī)范,去逐一落實細節(jié)、解決問題。在工作中,以管理規(guī)程為準繩,以工程合同為依據,做到有理有據。在執(zhí)行任務的過程當中,也需要講究工作技巧,積累工作閱歷。準時精確地把握各相關部門工程進展信息,結合工程現場的實際狀況,統籌全局,兼顧局部,精確細致地落實詳細細節(jié),為企業(yè)爭取最小的損失,的利潤。
二、新的感受
主觀能動性。xx人家項目工程大量的收尾工作和驗收工作都在等著我們每一個人去執(zhí)行。特殊是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循,需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執(zhí)行。因此,主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務,理解的要執(zhí)行,不理解的也要執(zhí)行,有條件的要去執(zhí)行,沒有條件制造條件也要去執(zhí)行。更多的時候,需要的是樂觀地去面對,遇到問題,不是去推委、擺困難,而是樂觀地發(fā)揮主觀能動性,尋求解決問題的方法,沒有什么問題解決不了。正確理解樂觀對待工作的態(tài)度:“全心全意,馬上行動”,我信任:只要專心,方法總比困難多,肯定能夠完善地解決工作上的難題,為企業(yè)賺得更多的利潤。
三、高效協作
自工程進入實質性收尾階段后,大量細致、繁瑣的工作都需要精確地去落實、支配,這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協作,制定更為詳細有效的收尾工作方案及相應的趕工方案。一項工程的方案制定,不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的,除了需要自己部門對工程進展狀況精確地把握和對工程方案合理的支配,同時還得聯系、關注其他部門的進展,包括土建、水暖、強電、弱電等多方面的狀況,制定有用高效的詳細方案,并深化貫徹執(zhí)行。
四、對工作的更新理解
注意細節(jié),端正心態(tài)。任何工作都需要我們細致地去深化、去執(zhí)行。我們常常說“細節(jié)打算成敗”、“心態(tài)打算一切”,說起來簡單,做起來可不輕松。更多的時候,工作不分大小都需要我們樂觀地去深化、去想方法解決。遇到問題和困難是正常的,就看我們怎樣去對待?一種樂觀的心態(tài),可以使我們事半功倍,仔細對待,細致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,肯定能夠很好的完成工作任務!
五、防患于未然
在日常工作巡檢過程中,應當注意觀看和思索,擅長準時發(fā)覺問題,提出問題,分析問題,解決問題。對任何微小問題不能等閑視之,要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠威逼(或潛在威逼)到工程進行的外界因素引起足夠的重視,加強與施工單位的溝通,并加大督促力度和質量監(jiān)督。準時提示施工單位加強現場施工管理并實行相應措施,將工作落實到細處,一步到位。但從現場工程管理狀況來看,我們做的工作還遠遠不夠,更需要潛心學習,注意觀看,對任何微小問題都要引起足夠重視,工程無小事,防患于未然。將工作落實到實處,步步扎實,爭取做得更好。
六、在執(zhí)行工作任務的時候,一切將以公司的利益化為前提
為了盡快趕完工期,需要我們樂觀主動地去指導、監(jiān)督、關心施工單位完成工作任務。不能只把排好的方案任務甩手扔給施工單位,當起甩手掌柜來,這是極端不負責工作表現,必需警惕。在工程管理中,對施工單位也應當保持肯定相互理解、敬重的態(tài)度,我們要的不是“甲方>乙方”的對立關系,這對于我們項目的進行來說并沒有什么好處;而合作才是勝利的基礎,“甲方+乙方≥勝利”,這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個目標,那就是將福佳事業(yè)進行到更高、更遠!
以上幾點是這一段時間,本人在工作中針對遇到的一些重點問題總結出來的個人工作感受,其中貫穿了肯定的個人想法。但由于本人參與工作時日尚淺,閱歷不足,層次不夠,還有很多不足之處,敬請領導指正!
工程管理類的工作總結篇6
實踐離不開正確理論的指導,否則在實踐中就會彷徨、遲疑、無所適從;懂得了書本學問,有了理論,不付諸于實踐,學問、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點體會感悟?,F對今年工作進行以下總結。
一、工作資料
xx工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結構,主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成。本工程北側與已經建成的xx站相鄰,東側部分與xx站相接,南臨xx路,西側為規(guī)劃商辦用地。主體結構采納現澆鋼筋混凝土框架結構,圍護結構采納地下連續(xù)墻支護,其中北側圍護結構利用已有xx站的地下連續(xù)墻,東側部分結合xx站的圍護結構。基坑開挖深度約為xxx,北區(qū)采納順作法施工,南區(qū)采納逆作法施工。
二、學習方面
為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會對于關鍵部位、重要工序進行現場旁站監(jiān)理,檢查貼合有關規(guī)定后,才允許進行下一道工序的施工;對于施工中重要建筑材料,在進入現場時必需檢查產品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關資質的檢測單位進行檢驗;做好監(jiān)理日志,具體記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程消失質量問題,從而能夠有依可查。
我經過翻閱以前的資料、認真閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質量、環(huán)境和職業(yè)健康平安方面的指導書、經過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學習監(jiān)理的崗位學問,了解監(jiān)理工作。在工作前我就具備必需的電腦應用功底,而現場文字資料的修改對電腦修改及文學功底又有更高的要求,我經過互聯網查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教,對自我的學問進行補充。
在工作的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要敬重人,無論是一線工人還是項目經理,都要謙遜對待,其次是自我要主動溝通自我的想法,這樣才能第一時間訂正自我錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中,對監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現實問題進行了思索,每一天堅持寫工作日記,記錄了許多資料,表達了自我對于這些新奇經受的感想,也表達我對工作端正態(tài)度和對工作更深層面的思索。
三、工作不足
資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)學問不夠扎實,資料的匯報還不夠準時,對資料的整理收集工作還不夠嫻熟。在接下來的工作當中,我會針對不足的地方,加強視頻監(jiān)控專業(yè)學問的學習;多跟蹤xx工程的現場;明確信息資料員的工作重點,向師傅學習,取長補短,加強資料的組織本領;匯報的資料重點標識,做到準時匯報,全面匯報。在今后的工作中,我要更加嚴格的要求自我,主動地去工作,自立地處理一些事務,改正不足多學好問,不斷充實自我,干好自我的本職工作,提高業(yè)務水平和工作本領,為項目部的進展貢獻一份自我的力氣。
在今后的工作中我會更加仔細履行職責,正確運用權限,促使業(yè)務工作本領和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主供應高水平專業(yè)服務的同時也為施工單位供應服務,要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策,努力幫忙其解決在施工過程中遇到的問題和困難,仔細細致地做好各方面的監(jiān)理工作。
xxxx年
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