一、基本情況

葉?祥中學，是一所縣管農村高完中。內設機構

8

個，分別是辦公室、教務處、

政教處、教科室、督導室、體衛(wèi)藝處、保衛(wèi)科、后勤處，單位編制人數(shù)

188

人,

現(xiàn)有

在編干部職工

184

人，其中組織任命人員

3

人、上派學習

2

人。

為更好地適應教育轉型升級發(fā)展的需要，把政治素質好，業(yè)務能力強，作風

過

硬，清正廉潔的干部推到重要崗位。根據(jù)崗位工作需要，中層干部提拔均山學

校黨組

織主導公開選拔，內設機構均經縣編辦批準成立，無超審批權限設置機構,

不存在超

機構規(guī)格提拔干部悄況。

學校黨組織近三年共選拔任用了

3

位中層干部（分別是：教科室主任、體衛(wèi)

藝

主任和辦公室副主任）、通過從年級組長、教研組長及學生管理人員中選拔后

備干

部，為學校完成各項重大任務提供了人才保障，進一步提高了干部的總體業(yè)

務能力。

二、嚴格規(guī)范干部選拔和教師選調工作

（一）干部選拔嚴格按程序進行。一直以來，在干部選拔任用過程中，學校黨

組

織都嚴格按照上級相關干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀律來開

展工

作。嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決

貫徹執(zhí)行《事業(yè)單位干部選拔任用條例》，堅持"德才兼?zhèn)?、以德為先?/p>

的用人標準，

努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵

守紀律不放松。對

干部選拔任用的民主推薦、考察、討論決定、任職等各個環(huán)節(jié),

都嚴格把好關。我們

認真執(zhí)行有關規(guī)定，全面落實了民主推薦、確定考察對象、組織考察、征求意見、討

論決定、任前公示、發(fā)文任職等制度，較好地保證了新

提任干部的整體素質。

（二）教師選調公正公平公開規(guī)范。近兒年來，縣上取消我校到大學招聘應屆

生

的自主權后，教師的補充主要是向全縣各初中和小學選調優(yōu)秀教師。學校按崗

位設

置先請示教委同意后，嚴格按程序進行報名、資格審査、筆試和面試擇優(yōu)選

調教師。

近兒年，我校選調了很多優(yōu)秀的年輕教師，極大的推動著我校教育教學

工作進步，獲

得了豐碩的教育教學成果。

三、存在問題和下一步努力方向

雖然近年來我校在推進組織人事工作科學化、民上化、制度化的進程上取得

了

一定成績，未發(fā)生有違法違規(guī)提拔任用干部行為，未發(fā)生選調教師有權錢交易

的現(xiàn)

象，但與更高要求還存著差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是干部結構不夠科學。

主要是

干部性別比例不夠合理，全校干部全為男性，無一女性。二是對干部培養(yǎng)

不夠巫視。

主要:&干部培訓太少，沒有把專家"請進來”培訓、也沒有把干部“帶

出去”學習，

縣委黨校培訓機會乂少。三是師資結構不合理。有的學科教師過剩,

有的學科教師緊

缺，導致崗位設置和工作量的核定不科學，存在超工作量和工作

量不足的現(xiàn)象。

下一步，我們將以本次規(guī)范組織人事工作巡察為契機，進一步明確整改方向:

1?進一步優(yōu)化干部隊伍建設。一是嚴格按照上級“三定文件”精神，做到不

超

編不擅自內設機構。二是打破傳統(tǒng)，可以讓一些女教師擔任班主任、年級組管

理成

員，并逐步引導表現(xiàn)優(yōu)秀的女教師走上管理崗位。三是在學校中層干部競聘

時對某

些崗位適當設置性別.學科的要求。四是在研究人事任命時

9

適當考慮性

別、學科的

均衡性。

2?進一步加強干部管理工作。一是制定詳細的干部評價管理辦法。把干部的

量

化積分、教代會代表測評、校領導測評三者結合起來評價中層干部。二是經常

開展干

部理論學習、警示教育、談心談話，熟悉了解干部履職情況、作風

1W

況等。

三是加

強干部檔案意識。

3?進一步規(guī)范干部任免程序。中層干部聘任嚴格執(zhí)行校內公開競聘程序，報

縣

教工委批復后上崗；其他干部如年級組管理人員、教研組長等任命，學校黨支

部必須

專題研究，保證黨的領導，保證黨管干部、黨管一切，擬定對象校內公示

無異議后，

組織安排談話，然后下發(fā)正式任職書。

4?進一步加大干部培養(yǎng)力度。堅持“請進來”、“走出去”的培訓模式，每

年

組織中層干部進行管理業(yè)務培訓，可以是聽講座，可以是向名校交流學習。適

當減輕

中層干部的教學任務，保證有比較充足的時間精力搞管理。

5?合理設置崗位，嚴格核定工作量。不斷完善師資結構科學配置，進一步合

理

設置工作崗位、核定工作量，力求做到公平、公正，消除超工作量和工作量不

足的現(xiàn)

象。

根據(jù)中共宜春市委巡察工作領導小組辦公室《關于開展四屆市委第二輪巡察

工

作的通知》要求，2014

年以來，我辦嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨

政領導

干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍"四化”方針和徳才

兼?zhèn)涞脑瓌t，

無“三超”、"兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題,

沒有參與跑官要

官、拉票、說悄、打招呼、黨政領導干部兼職任職等問題?，F(xiàn)將我辦組織人事工作悄

況匯報如下：

一.組織人事工作總體悄況

（一）人員編制及領導職數(shù)配置情況。我辦“三定方案”編制人數(shù)13

名，實

有

13

人，已滿編滿員。領導職數(shù)配置為黨組書記、主任

1

名，黨組成員、副主

任

2

名，

科級職數(shù)

5

名，內設四個科室（秘書科、計劃財務科、項U

管理科、科

技宣傳科）及

機關支部，U

前已配置黨組書記、主任

1

名，黨組成員、副主任

2

名，副調研員

2

名，

正科級領導

3

名，正科級干部

1

名，副科級領導

2

名，副主

任科員

1

名，根據(jù)“三

定方案”及領導職數(shù)配置的相關要求，我辦科級職數(shù)無超

配

W

況，U

前已超配副處級

非領導職數(shù)

1

名。

（二）干部選拔任用

1W

況。2014

年以來，黨組提拔任命副科級干部

3

名，其

中副科長

2

名，副主任科員

1

名，任職崗位調整

1

人。即：朱訓同志、易建軍同

志

于

2016

年

月分別提拔為科技宣傳科副科長、項

U

管理科副科長;周懿同志于

2015

年

1

月轉業(yè)（副營級）任命為副主任科員；陳琪同志于

2016

年

4

月山項

U

管

理科

科長重用為秘書科科長。

二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定悄況

（-）落實“四項權力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人

ffl

人工作中,

我

們在認真組織學習的基礎上，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政

策讓

大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明

Cb

干部上崗的具體條件

和要求讓

大家掌握，干部的基本悄況讓大家了解，切實把評價干部的標準和衡量

干部工作的

尺度交給廣大干部職工。一是落實了

“知悄權”

O

堅持把選拔職位及

條件公開，讓

干部職工先知請，再推薦。二是落實了

“參與權”

C

在推薦工作中,

要求全體機關

干部職工參加。三是落實了

“選擇權”

°充分尊重干部職工意愿，

把在民主測評

中得票數(shù)相對較髙的干部確定為重點考察對象。四是落實了

“監(jiān)督

權"。在考察階

段，能夠認真聽取干部職工的意見。

（二）把好“四個關口”，做到選拔任用工作公平.公正。2014

年以來，我

辦選

拔任用工作采取了

“制定方案、申請報名.審査資格、民主測評.考察公示、

決定任

命”等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴把“四

個關口”

C

一是嚴把推薦關。把民主推薦作為干部考察的必經程序°提拔的所有

科級干部，

都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干

部。二是嚴把考

察關。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進行了全面考察，做到“三查、三

談、三審”:“三查”，即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事

檔案；“三談”，即與單位

干部職工.與分管領導、與同科室人員談；“三審".

主動請紀檢部門、組織人事部門、

綜治信訪部門審。三是嚴把討論決定關。在討

論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《黨委

（黨組）討論決定干部任免事項守則》的各項

要求，做到沒有經過組織考察的不上

會，未競爭上崗方案的不研究。四是嚴把公

示關。嚴格執(zhí)行干部任前公示制，同時把

任前?公示與任職談話制度相結合，主要

領導和分管紀檢工作領導都分別逐一對任職

干部進行了任前廉政談話，并要求其

本人就廉潔自律和履行黨風廉政建設責任作出

承諾，同時，在干部選拔任用過程

中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等

資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。

（三）遵守“四個嚴格”，做到選拔任用工作紀律嚴明。

在選拔任用干部時，嚴格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，

防

止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、

制度化

的軌道。一是嚴格任職資格。我辦堅持“憑實績、重德才、看民意”選用干部，并將

信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質好，思想解放，文化

程度高，政績比

較突出的年輕干部進入了科級中層干部隊伍。二是嚴格程丿了;。把

好了

“四個關

口”，即推薦關.考察關、討論決定關和公示關。三是嚴格推行競

爭上崗。根據(jù)中組

部、國家人事部《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》和市委

組織部《關于進一步規(guī)

范市直單位中層干部競爭上崗的實施意見》等文件精神，

我辦干部選拔任用均實行

競爭上崗，沒有破格提拔干部的情況。四是嚴格監(jiān)督制

度。選拔任用前，堅持把選拔

職位及條件公開，讓干部職工先知悄，再推薦。

2014

年以來，我辦在組織人事方面總體悄況較好，但是還存在一些差距。

一

是干部培訓及日常管理工作有待進一步加強;二是對《黨政領導干部選拔任用

工作

條例》的學習和宣傳力度還需進一步加大;三是人員結構不盡合理，年齡斷

檔悄況

較嚴巫，專業(yè)性人才缺乏;四是領導分工及干部崗位長期沒有調整。就以

上存在的

問題，黨組將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：

一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學習的重要內容。繼續(xù)要

求

組織人事干部深入學習領會精神，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神,

把

握本質，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領

導崗

位科級干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴”入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則,

正

確把握干部工作方向，嚴格執(zhí)行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序,

規(guī)

范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。

三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍“青黃不接