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銷售管理：是指通過銷售報(bào)價(jià)、銷售訂單、銷售發(fā)貨、退貨、銷售發(fā)票處理、客戶管理、價(jià)

格管理等功能，對(duì)銷售全過程進(jìn)行有效的控制和跟蹤?？梢詭椭髽I(yè)的銷售人員完成客戶檔案管

理、銷售報(bào)價(jià)管理、銷售訂單管理、客戶訂金管理、客戶信用檢查、提貨單及銷售提貨處理、銷

售發(fā)票及客戶退貨、貨款拒付處理等一系列銷售管理事務(wù)，以下是銷售、營(yíng)銷常用到的表格。營(yíng)業(yè)情報(bào)情況報(bào)告書客戶：年月日件名（具體記人）補(bǔ)充事項(xiàng)部門解說（情報(bào)提供者記人情報(bào)分類技術(shù)動(dòng)向本公司制品品質(zhì)生產(chǎn)計(jì)劃同業(yè)動(dòng)向訂單狀況人事組級(jí)其他情報(bào)提供者見解及今后的行動(dòng)（情報(bào)提供者記人）信用度100%90%以上80%以上70%以上50%以上|A特別重要5B重要qC普通重要巨D(zhuǎn)f情報(bào)*工廠口設(shè)計(jì)（圈選任一項(xiàng)）希望回答事項(xiàng)回答期年月日公開度（僅特別指定時(shí)記人）部門主管:單位主管:填報(bào)人:

銷售目標(biāo)估算表步驟項(xiàng)目金額?數(shù)值①直接人事費(fèi)用②未來預(yù)計(jì)增加的估算額③直接人工總費(fèi)用④間接人事費(fèi)用⑤人事費(fèi)用總額⑥勞動(dòng)目標(biāo)分配率⑦實(shí)際總利潤(rùn)額⑧目標(biāo)銷售額.附帶：發(fā)貨通知單訂單號(hào)碼交貨日期口一次交貨口分批交貨第二節(jié)記帳用編號(hào)第二節(jié)記帳用客戶名稱地

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