項目安全生產(chǎn)領導小組實施細則_第1頁
項目安全生產(chǎn)領導小組實施細則_第2頁
項目安全生產(chǎn)領導小組實施細則_第3頁
項目安全生產(chǎn)領導小組實施細則_第4頁
項目安全生產(chǎn)領導小組實施細則_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

歡迎下載內(nèi)容僅供參考要求:一、安全生產(chǎn)領導小組實施細則1、安全生產(chǎn)領導小組實施細則固定采用以下模板形式,具體容根據(jù)公司最新版安全生產(chǎn)管理手冊及項目實際情況進行編制或更改;2、附審批頁;3、安全生產(chǎn)領導小組組長及副組長必須為實施細則規(guī)定人員,組員不得缺少勞生產(chǎn)領導小組、制作安全生產(chǎn)領導小組組織機構(gòu)圖;1、附審批頁;2、組織機構(gòu)圖人員必須與實施細則人員一致;3、根據(jù)備案人員及實際人員的不同,編制兩份組織機構(gòu)圖,地方政府部門檢查出示備案人員組織機構(gòu)圖,局及公司檢查出示實際人員組織機構(gòu)圖。三、安全生產(chǎn)領導小組月度例會1六項(如下文模板所示人不做強制規(guī)定;2簽到表人數(shù)一致;3、照片固定采用以下模板形式并用A4紙打印,照片須顯示LED屏幕以及全部參會人員,一次會議附兩照片,照片角度采用如下照片所示;4、組長、副組長及分包負責人務必參加月度例會,其他人員各項目自行規(guī)定。XXXXXXX項目安全生產(chǎn)領導小組實施細則項目效果圖(效果圖大小為11*14)項目安全管理文件審批表項目編號001(項目自行編制)現(xiàn)報上關于:成立安全生產(chǎn)領導小組及工作制度實施細則(文件名稱12,請予以審定。安全總監(jiān)手簽1014日項目審批意見:(同意)項目審批意見:(同意)□有/□無附頁 (項目蓋章)審批人(簽字項目經(jīng)理手簽20171014日組長:項目經(jīng)理()全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)組員:項目各職能部門負責人、分包單位負責人安全生產(chǎn)領導小組辦公室設在項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部由安全總監(jiān)負責日常管理。領導小組職責安全生產(chǎn)領導小組是項目部安全管理最高決策機構(gòu),主要任務是研究部署、指導、協(xié)調(diào)、檢查、督促項目各部門、施工分包單位、班組的安全生產(chǎn)工作,部署整個項目安全生產(chǎn)工作管理的方案,解決整個項目安全生產(chǎn)工作中的重大問題。后報公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部備案。工作制度精神。生產(chǎn)目標并進行分解。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部印發(fā)各分包單位。安全生產(chǎn)領導小組會議每月25日(具體日期項目自行規(guī)定)必要時可臨時召開小組會議。安全生產(chǎn)領導小組每月25日(與月例會日期相同。每月24日(具體日期項目自行規(guī)定)組織對分包單位安全業(yè)績考核,并進行獎罰。年度、季度、專項應急演練計劃,并監(jiān)督實施。議紀要并留存影像資料。安全生產(chǎn)領導小組審核項目部安全生產(chǎn)年度工作計劃。安全知識競賽等安全活動方案及實施情況。當項目發(fā)生C級以下生產(chǎn)安全事故時,經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組組織項目部根據(jù)公司要求處理事故,進行事故調(diào)查,批準事故處理決定。安全生產(chǎn)領導小組組織機構(gòu)圖組長:組長:項目經(jīng)理副組長項目書記組員:XX部經(jīng)理副組長 副組長 副組長副組長項目書記組員:XX部經(jīng)理項目總工

生產(chǎn)經(jīng)理 商務經(jīng)理 安全總

質(zhì)量總監(jiān)組 組 會議紀員 員 員

組 組 組員 員 員: : : : :簽發(fā)人: :X X X 分 分 分會議主題X安全生產(chǎn)導小組X月X會 包 包 包部 部 部 負 負 負會議時間:20XX年X月X日經(jīng) 經(jīng) 理 理 會議地點:項目部會議室

責 責 責人 人 人質(zhì)量總監(jiān)、分包負責人、其他人員(部門經(jīng)理或員工或勞務人員,項目自行確定參會人員)紀要整理:

紀 要 容X月XXXXXXXXXXXXX。項目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)領導小組成員對本月項目安全管理工作進行討論,安全生產(chǎn)領導小組成員積極發(fā)言:安全生產(chǎn)領導小組安全生產(chǎn)領導小組X月例會照片照片一XX:XX:...項目經(jīng)理XX:第二個議題,決策項目重大安全事項第三個議題,安全生產(chǎn)領導小組對分包進行月度考核第四個議題,安全生產(chǎn)領導小組對安措費支付情況進行公布,安措費支付情況第五個議題,安全生產(chǎn)領導小組對項目全體管理人員的安全生產(chǎn)責任制進行考核,經(jīng)考核在月度考核中成績優(yōu)異,獎勵將在獎金中體現(xiàn)。第六個議題,安全生產(chǎn)領導小組對下月的安全管理工作進行安排。:簽到表、會議照片會簽:歡迎下載內(nèi)容僅供參考. .照片二注:照片分為兩個角度,涵蓋LED屏幕和投影會議簽到表會議名稱:. v .歡迎下載內(nèi)容僅供參考. .會議地點:序姓 名號123456789101112131415161718192021222324

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論