精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)監(jiān)理規(guī)劃翠溪區(qū)外網(wǎng)（熱力管道)工程審批：編制:山西晉正建設(shè)工程項目管理公司2012年3月1.工程概況本工程為翠溪小區(qū)交換站蒸氣外網(wǎng)管道。氣源為分公司Z12g公用蒸氣管道，起點(diǎn)為分公司K系管架34柱，終點(diǎn)為翠溪區(qū)熱交換站西側(cè)小區(qū)外圍墻。管道均采用Ф426×10無縫鋼管，管道補(bǔ)償方式為方形補(bǔ)償器和波紋補(bǔ)償器，管道全程長約2557米。氣源參數(shù)：P＝0.3MPa，T＝250℃。蒸氣管道在氧化鋁廠區(qū)采用架空敷設(shè)在原有管架上，位置在管架上原朝霞浴池與生活區(qū)凝結(jié)回水管道（此兩根管道已報廢，本次拆除）處；廠外沿五號路部分敷設(shè)在原有3.0*3.0米的通行地溝內(nèi)，地溝內(nèi)管道支架利用原溝壁預(yù)埋件重新制作；在十三路西端1點(diǎn)及十五號路敷設(shè)在新建1.6*1.8米通行地溝內(nèi)。在新建地溝內(nèi)補(bǔ)償方式為波紋補(bǔ)償器，其余均采用方形補(bǔ)償器。蒸氣管道設(shè)計流量為40t/h。工程難度大，地下管線復(fù)雜，總圖牽涉的障礙物多，因此監(jiān)理需要根據(jù)施工單位的開挖狀況，及時匯報業(yè)主，并提出可行性建議。還要根據(jù)現(xiàn)場暴露的管線布置、要害等情況，測量開挖基槽是否滿足放置管道的需要。針對此，業(yè)主指示現(xiàn)場只能根據(jù)實際情況進(jìn)行驗槽，以滿足現(xiàn)場施工的需要，設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理三家現(xiàn)場認(rèn)可、簽署意見。設(shè)計單位：山西鋁廠設(shè)計院。監(jiān)理單位：山西晉正項目管理有限公司。施工單位：由以下三個標(biāo)段組成。一標(biāo)段施工單位是修建公司；二標(biāo)段施工單位是晉鋁建設(shè)公司；三標(biāo)段施工單位是晉鋁安裝公司。一標(biāo)段施工內(nèi)容：從起點(diǎn)分公司K系管架34柱（A3801.10，B8085.80）至坐標(biāo)點(diǎn)五號路與十三號路十字路口南坐標(biāo)為（A＝3021.45，B＝8086.50）處。全長約934米，K34～17/14段為廠內(nèi)架空敷設(shè)在現(xiàn)有管架上。出廠大門下至地溝內(nèi)并沿五號路現(xiàn)有3.0×3.0米通行地溝敷設(shè)。二標(biāo)段施工內(nèi)容：從十三號路十字路口南坐標(biāo)為（A＝3021.45，B＝8086.50）或（C4271.10,D7501.89）至22點(diǎn)（C3646.53，D7101.74）處。新建1.6×1.8米通行地溝，管道全長約970米，管道補(bǔ)償方式為波紋補(bǔ)償器。三標(biāo)段施工內(nèi)容：從22點(diǎn)（C3646.53，D7101.74）至翠溪南區(qū)熱交換站西側(cè)小區(qū)外圍墻35點(diǎn)，新建1.6×1.8米通行地溝，管道補(bǔ)償方式為波紋補(bǔ)償器，全長約653米。2.監(jiān)理工作范圍負(fù)責(zé)施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容，以下發(fā)的圖紙為準(zhǔn)。3.監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作的工作內(nèi)容是：項目的各項具體監(jiān)理工作。主要有：三控、三管、一協(xié)調(diào)。⑴三控：即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價控制。⑵三管：即安全管理、合同管理、信息管理。⑶一協(xié)調(diào)：即組織協(xié)調(diào)。監(jiān)理服務(wù)的保證措施為保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，避免出現(xiàn)重大設(shè)計、施工失誤，我們將充分發(fā)揮公司專家隊伍在工程項目設(shè)計、施工、監(jiān)理、生產(chǎn)方面有豐富經(jīng)驗的優(yōu)勢，組織各專業(yè)齊全的人員審核設(shè)計圖紙，盡量避免出現(xiàn)不合理設(shè)計帶來的損失，將有可能在施工中不同專業(yè)發(fā)生沖突的設(shè)計盡可能消滅在施工之前。減少因設(shè)計對建設(shè)單位造成的損失。工程施工之前，認(rèn)真做好施工及監(jiān)理交底。過程中，堅持巡檢，抽檢，平行檢查，關(guān)鍵部位安排旁站監(jiān)理。建立工程監(jiān)理目標(biāo)責(zé)任制，明確部各項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)，組織督促各項目監(jiān)理部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)檢查，公司各職能部門定期對各項目監(jiān)理部進(jìn)行隨機(jī)抽查，檢查其質(zhì)量目標(biāo)措施的落實情況。項目監(jiān)理部隨時對本項目工程質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查。項目總監(jiān)理工程師每月對本項目監(jiān)理人員的工作及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行一次檢查。引入激勵和約束機(jī)制，按檢查落實情況，實行獎優(yōu)罰劣。4.監(jiān)理工作目標(biāo)⑴質(zhì)量目標(biāo)：符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和《施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。⑵工期目標(biāo)：按合同約定工期完成，絕對工期80天。⑶投資控制目標(biāo)：嚴(yán)格控制月進(jìn)度撥款審核，避免各種原因造成的費(fèi)用增加，使工程總造價低于設(shè)計概算。⑷安全文明施工目標(biāo):杜絕死亡事故,施工現(xiàn)場輕傷率控制在千分之三以內(nèi)。5.監(jiān)理工作依據(jù)1.國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—2000；2.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；3.《翠溪區(qū)外網(wǎng)（熱力管道）項目監(jiān)理招標(biāo)文件》。4.山西鋁廠設(shè)計文件。5.業(yè)主與承包單位簽訂的施工合同；6.業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同；7.晉正建設(shè)監(jiān)理公司的有關(guān)規(guī)章制度；8.建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001；9.建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002；10.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002；11.建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB50224-2010；12.建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB／T50328-2001；13.鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001；14.水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范GBJ97-87；15.工程測量規(guī)范GB50026-2007；16.建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93；17.建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99；18.工程測量成果檢查驗收和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)YB9008-98;19、工業(yè)金屬管道工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50184-2011;20、現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50683-2011；21、工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50185-2010。6.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)翠溪區(qū)外網(wǎng)（熱力管道）項目特點(diǎn)，在本工程項目監(jiān)理中,我們采用直線型監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),抽調(diào)有資質(zhì)等級的監(jiān)理工程師3人，監(jiān)理員1人，設(shè)立監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公室，進(jìn)駐現(xiàn)場服務(wù)，對工程項目工程建設(shè)實行全過程監(jiān)理。分為總監(jiān)理工程師、專業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員及其他一般工作人員。項目實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理方的全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)和全權(quán)指揮項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。項目監(jiān)理部的其他人員按照職責(zé)范圍，分別對自己的上級負(fù)責(zé)，聽從統(tǒng)一指揮，分工明確，責(zé)權(quán)清楚。用框圖可以表示為：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師7.項目監(jiān)理人員配備計劃監(jiān)理人員的配備結(jié)合本工程項目的特點(diǎn)，做到人員層次、職能完好搭配，體現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)優(yōu)化，保證監(jiān)理工作在較高層次上展開，努力推動業(yè)主與施工方合同目標(biāo)的實現(xiàn)。我們擬挑選國內(nèi)對大型項目建設(shè)有豐富經(jīng)驗的專家與參加過山西鋁廠三期工程施工的監(jiān)理人員共6人組成本項目監(jiān)理部，分別配備具有扎實專業(yè)理論和豐富監(jiān)理經(jīng)驗的專業(yè)監(jiān)理工程師，總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師都持有國家注冊監(jiān)理工程師證或監(jiān)理上崗證和中級以上技術(shù)職稱，合理搭配，將以其豐富的工作經(jīng)驗和技術(shù)專長為業(yè)主作好監(jiān)理服務(wù)。工程項目監(jiān)理部監(jiān)理人員配置表序號姓名性別年齡學(xué)歷從事專業(yè)職稱監(jiān)理崗位職務(wù)1張喜彥女40大學(xué)工民建高級工程師總監(jiān)理工程師2王俊棠男60大學(xué)工民建工程師專業(yè)監(jiān)理工程師3王芳云女37大學(xué)給排水工程師專業(yè)監(jiān)理工程師4王海華女25大專工民建助工監(jiān)理員8.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師職責(zé)范圍總監(jiān)理工程師是受公司本部的委派履行項目監(jiān)理委托合同的全權(quán)代表，行使合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師工作。⑴確定項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。⑵主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。⑶審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。⑷檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職人員應(yīng)調(diào)換其工作。⑸主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。⑹審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。⑺審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。⑻審查和處理設(shè)計變更。⑼主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。⑽調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。⑾組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。⑿審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。⒀主持整理工程項目的監(jiān)理資料。8.2監(jiān)理工程師職責(zé)范圍⑴負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。⑵負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。⑶組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。⑷審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。⑸負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。⑹定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。⑺根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。⑻負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。⑼核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。⑽負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。8.3監(jiān)理員(檢查員)職責(zé)范圍⑴在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。⑵檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。⑶復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。⑷按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。(5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。9.監(jiān)理工作程序9.1監(jiān)理工作總程序框圖監(jiān)理工作總程序框圖簽定監(jiān)理合同簽定監(jiān)理合同組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)、評標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)、評標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位施工圖審核施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理施工圖審核施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理召開第一次工地會議施工監(jiān)理交底會審批《工程開工報審表》審批《工程開工報審表》簽署同意開工施工過程監(jiān)理施工過程監(jiān)理組織工程預(yù)驗收、參加工程驗收組織工程預(yù)驗收、參加工程驗收整理監(jiān)理資料整理監(jiān)理資料在《單位工程驗收記錄》上簽字簽發(fā)《竣工移交證書》業(yè)主與承包單位簽定工程保修合同業(yè)主與承包單位簽定工程保修合同業(yè)主向政府監(jiān)督部門申辦有關(guān)手續(xù)業(yè)主向政府監(jiān)督部門申辦有關(guān)手續(xù)工程保修期的監(jiān)理審核工程竣工結(jié)算工程保修期的監(jiān)理審核工程竣工結(jié)算9.2工程質(zhì)量控制的程序（見下圖）。工程質(zhì)量監(jiān)理程序流程圖現(xiàn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢查（施工單位自查）圖紙會審及技術(shù)交底施工新工藝評定現(xiàn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢查（施工單位自查）圖紙會審及技術(shù)交底施工新工藝評定施工單位提出報驗申請施工單位提出報驗申請可監(jiān)理審批、有疑義時復(fù)檢否監(jiān)理審批、有疑義時復(fù)檢可進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序可每道工序開工每道工序開工可工序完施工單位自檢否工序完施工單位自檢施工單位填寫自檢記錄施工單位填寫自檢記錄施工單位互檢、專檢否施工單位互檢、專檢監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師驗收簽署工序質(zhì)量驗收簽署工序質(zhì)量驗收9.3工程進(jìn)度控制的程序（見下圖）。工程進(jìn)度監(jiān)理程序流程圖施工單位中標(biāo)之后施工單位中標(biāo)之后施工單位提交施工組織設(shè)計施工單位提交進(jìn)度計劃施工單位提交施工組織設(shè)計施工單位提交進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批是否每月進(jìn)行監(jiān)督直到工程完工總監(jiān)下達(dá)開工令每月進(jìn)行監(jiān)督直到工程完工總監(jiān)下達(dá)開工令監(jiān)督計劃實施監(jiān)督計劃實施是計劃是否拖期計劃拖期的原因是否關(guān)鍵線路否計劃是否拖期計劃拖期的原因是否關(guān)鍵線路在總工期目標(biāo)不變的前提下施工單位調(diào)整月計劃在總工期目標(biāo)不變的前提下施工單位調(diào)整月計劃總監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核執(zhí)行調(diào)整進(jìn)度計劃執(zhí)行調(diào)整進(jìn)度計劃9.4工程造價控制的程序（見下圖）。工程投資監(jiān)理程序流程圖施工單位提出申請單施工單位提出申請單工程變更工地洽談?wù)劕F(xiàn)場簽證工程變更工地洽談?wù)劕F(xiàn)場簽證月工程進(jìn)度報表監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查組織建設(shè)、設(shè)計單位會簽組織建設(shè)、設(shè)計單位會簽總監(jiān)理工程師批示否總監(jiān)理工程師批示建設(shè)單位審核費(fèi)用簽發(fā)支付憑證監(jiān)理工程師審核工程實物量監(jiān)理工程師審查、簽署意見、總監(jiān)審核并簽發(fā)月進(jìn)度款支付憑證建設(shè)單位審核費(fèi)用簽發(fā)支付憑證監(jiān)理工程師審核工程實物量監(jiān)理工程師審查、簽署意見、總監(jiān)審核并簽發(fā)月進(jìn)度款支付憑證可施工單位編制預(yù)算施工單位編制預(yù)算建設(shè)單位審批、辦理支付款事項建設(shè)單位審批、辦理支付款事項10.監(jiān)理工作方法及措施10.1工程質(zhì)量控制措施1）工程質(zhì)量計劃報審制。要求施工方將單位工程、分部工程、分項工程劃分及擬達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、報驗時間等在開工前向監(jiān)理報批。使監(jiān)理和施工方從施工一開始就循著明確質(zhì)量目標(biāo)行進(jìn)。2）細(xì)則交底制。每個質(zhì)量控制點(diǎn)施工前，監(jiān)理均向施工方進(jìn)行監(jiān)理細(xì)則交底，使施工方明確監(jiān)理意圖，使其更有意識的保證質(zhì)量控制點(diǎn)目標(biāo)完成。3）樣板制作制。4）資料報審制。監(jiān)理方要求在施工中形成的各種資料，應(yīng)及時報監(jiān)理審核，杜絕事后編寫資料現(xiàn)象，保證資料的真實性。10.2關(guān)鍵部位質(zhì)量控制10.2.1、鋼筋混凝土通行地溝（1）地溝地基處理為三七灰土，控制要點(diǎn)，原材料進(jìn)場控制，土過15mm孔篩，灰粒徑控制在5mm。配比實施送樣檢測，達(dá)到要求的壓實系數(shù)后再碾壓成型。以實驗室檢測的壓實系數(shù)為準(zhǔn)衡量施工質(zhì)量。墊層為C10混凝土，留置試塊送實驗室做強(qiáng)度試驗。（2）鋼筋工程：鋼筋進(jìn)場檢驗：按進(jìn)場的批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗方案確定。檢查方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和進(jìn)場復(fù)驗報告。檢查鋼筋的強(qiáng)度：按進(jìn)場的批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗方案確定。檢查方法：檢查進(jìn)場復(fù)驗報告。檢查鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗：對發(fā)現(xiàn)有異常鋼筋按批次抽樣檢驗。檢查受力鋼筋的彎鉤的彎折應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。（3）混凝土工程：水泥進(jìn)場檢查及復(fù)試。其性能指標(biāo)應(yīng)符合《硅酸鹽水泥，普通硅鹽水泥》GBl75標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。當(dāng)在使用中對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月(快硬硅酸鹽水泥超過一個月)應(yīng)進(jìn)行復(fù)試，并按復(fù)試結(jié)果使用。鋼筋混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)中，嚴(yán)禁使用含氯化物的水泥。檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告及復(fù)試報告。檢查混凝土中摻用外加劑的質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求。10.2.2管道進(jìn)場檢查原材料合格證、檢測實驗報告。對安裝嚴(yán)格按照使用說明書進(jìn)行安裝監(jiān)理，安裝完畢按照圖紙要求進(jìn)行打壓試驗，壓力滿足設(shè)計壓力要求。管道工程質(zhì)量控制重點(diǎn)：管道及附件原材料、管道焊接、管道吹掃、管道保溫、探傷、補(bǔ)償器預(yù)拉伸及安裝、管道及附件強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗。⑴管道及附件原材料控制主要管道為無縫鋼管，主要檢查管道的規(guī)格、型號，出廠合格證，出廠檢驗報告，是否符合設(shè)計要求。管壁是否有裂紋等缺陷。鋼管在使用前應(yīng)查明鋼號、通徑及壁厚是否符合設(shè)計規(guī)定。必要時進(jìn)行監(jiān)理見證送有資質(zhì)部門進(jìn)行復(fù)檢。復(fù)檢合格后方可使用。⑵各類閥門使用前應(yīng)檢查：開閉是否靈活，指示是否正確。作為閉路元件的閥門，使用前必須進(jìn)行嚴(yán)密性試驗，以檢查閥座與閥芯，閥蓋及填料室各結(jié)合面的嚴(yán)密性。閥門進(jìn)行嚴(yán)密性水壓試驗的方式應(yīng)符合制造廠的規(guī)定。⑶管道支架的制作控制要點(diǎn)①管道支架在制作前應(yīng)查明所用原材料是否符合設(shè)計要求，支吊架零件的加工尺寸與精確度應(yīng)在設(shè)計圖紙規(guī)定的公差范圍內(nèi)。②管道支架鋼結(jié)構(gòu)的組裝尺寸與焊接方式應(yīng)符合設(shè)計圖紙的規(guī)定。配制后應(yīng)對焊縫進(jìn)行外觀檢查。不允許漏焊、欠焊，焊縫及熱影響區(qū)不允許有裂紋或嚴(yán)重的咬邊等缺陷。⑷管道安裝質(zhì)量的控制點(diǎn)A管道焊接質(zhì)量必須符合設(shè)計要求等級，其焊縫檢測必須符合要求。管道施工工藝按照設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行。整個管道系統(tǒng)安裝完畢后，應(yīng)復(fù)查一遍，鋼號不得差錯。剩余管段也應(yīng)及時作出鋼號標(biāo)記。焊縫應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行探傷。B管道采用煨彎，彎曲半徑R=4D。方形補(bǔ)償器安裝時應(yīng)進(jìn)行預(yù)拉伸，拉伸量為熱伸長量的70%，滑動支座應(yīng)偏心安裝。⑸閥門和法蘭的安裝控制：A閥門安裝前應(yīng)清理干凈，保持關(guān)閉狀態(tài)。安裝和搬運(yùn)閥門時，不得以手輪為起吊點(diǎn)。在安裝時，除特殊規(guī)定外，手輪不應(yīng)朝下。B安裝閥門傳動裝置應(yīng)符合下列要求：活動接頭轉(zhuǎn)動須靈活，傳動桿與閥桿軸線的夾角一般不應(yīng)大于30度，有熱位移的閥門，其傳動裝置應(yīng)采取補(bǔ)償措施。C安裝閥門與法蘭的連接螺栓時，螺紋處應(yīng)擦黑鉛粉和黑鉛油，螺栓應(yīng)露出螺母2-3扣，螺母宜位于法蘭的同一側(cè)。D法蘭平面應(yīng)于管子軸線相垂直，平焊法蘭內(nèi)側(cè)角，焊縫不得漏焊，石棉墊片應(yīng)擦黑鉛粉。⑹管道系統(tǒng)的嚴(yán)密性試驗和吹掃：管道系統(tǒng)的嚴(yán)密性試驗：①各類管道安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密性試驗，以檢查各連接部位的嚴(yán)密性，水壓試驗前應(yīng)做到。結(jié)束支吊架安裝工作。結(jié)束焊接和熱處理工作，并經(jīng)檢驗合格。試驗用壓力表計經(jīng)校驗正確。有嚴(yán)密性試驗的技術(shù)、安全和組織措施。②管道嚴(yán)密性試驗采用水壓，其水質(zhì)應(yīng)潔凈。試驗壓力應(yīng)按設(shè)計圖紙的規(guī)定，試驗壓力為0.53MPa。③結(jié)束試驗后，應(yīng)即排凈系統(tǒng)內(nèi)的全部存水。管道系統(tǒng)的吹掃：管道試壓合格后，應(yīng)進(jìn)行緩慢升溫暖管，恒溫1h后進(jìn)行吹掃，然后自然降溫至環(huán)境溫度，再升溫暖管，恒溫進(jìn)行第二次吹掃。如此反復(fù)進(jìn)行，一般不得少于三次。吹掃用蒸汽壓力不大于管道工作壓力的75%，吹掃流量為設(shè)計流量的40-60%，介質(zhì)流速不小于20m/s，檢驗蒸汽吹掃效果，用鋁板置于排汽口處檢查，如板上無鐵銹，臟物為合格。（7）管道防腐、保溫：所有管道、鋼構(gòu)件安裝前，管道要清除其鐵銹、污垢等雜物后刷紅丹防銹漆一遍，鋼構(gòu)件除銹后刷紅丹防銹漆兩遍。廠內(nèi)架空管道采用100mm厚硅酸鹽保溫，保護(hù)層為0.5mm紅色烤漆鐵皮。地溝內(nèi)管道采用100mm厚硅酸鹽保溫，最外層為乳化瀝青涂層。10.3工程進(jìn)度控制措施1)認(rèn)真組織編制好項目建設(shè)控制網(wǎng)絡(luò)計劃及橫道圖。2)從組織上要求承包單位必須保證工程所需的人力、物力，配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理班子，選擇好的勞務(wù)隊伍。3)從施工技術(shù)上要求選用較先進(jìn)的工藝、先進(jìn)的施工機(jī)具和合理的工藝流程安排。4)根據(jù)合同對工期的獎罰條款，按階段性進(jìn)度考核施工方，如違反階段性合同工期應(yīng)追查原因分清責(zé)任，提出整改措施。5)從經(jīng)濟(jì)上，對違反合同工期不僅要扣罰相應(yīng)的款額，設(shè)計及施工方還應(yīng)承擔(dān)由此引起的業(yè)主方經(jīng)濟(jì)損失。對業(yè)主：我們將按施工合同規(guī)定需業(yè)主解決的問題列成表格，注明解決的時間期限，請業(yè)主及時辦理。對監(jiān)理本身：嚴(yán)格要求每一個監(jiān)理人員盡職盡責(zé)。10.4工程造價控制的措施①嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的建筑工程施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付辦法，月進(jìn)度撥款實行預(yù)結(jié)算審批制度。②堅持在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計量；③處理由于設(shè)計變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減，堅持合理、公正，即發(fā)生即辦，不拖拖拖拉拉。④嚴(yán)格審批施工方案，控制合同以外費(fèi)用。10.5安全控制措施1)貫徹落實建筑施工安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，實行科學(xué)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高安全防護(hù)水平，消滅不安全隱患。要求施工單位盡量配備專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全。2)要求施工單位建立健全并認(rèn)真實施安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項規(guī)章制度，做到預(yù)防為主，杜絕和減少傷亡事故。3)按照建筑施工安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，要求承包單位編制安全施工措施方案，經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后檢查落實。10.6合同管理監(jiān)理工作期間做好合同管理工作。10.6.1總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和監(jiān)理合同約定簽發(fā)。10.6.2按照合同約定，做好變更管理工作。10.6.3按照合同約定，做好費(fèi)用索賠工作。10.6.4按照合同約定，做好工程延期及工程延誤的處理工作。10.6.5按照合同約定，做好合同爭議的調(diào)解工作。10.7信息管理監(jiān)理期間設(shè)置專人負(fù)責(zé)信息的采集、整理、傳達(dá)、使用。監(jiān)理部使用項目信息管理實質(zhì)性就是項目的溝通管理，是協(xié)調(diào)工作的一個主要方面。監(jiān)理部針對項目的特點(diǎn)建立了自己特有的項目溝通管理體系，健全管理制度，采用適當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄闻c相關(guān)各方進(jìn)行有效溝通與協(xié)調(diào)，監(jiān)理部處于協(xié)調(diào)管理的核心地位，既解決了現(xiàn)場各種矛盾與沖突，又贏得了大家的理解和支持。如公司給我們開通了信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺，安裝了辦公軟件。監(jiān)理部主要成員每月25前用EXCELL整理項目月度報表，對本月完成工程量狀況以建安量進(jìn)行統(tǒng)計，形象進(jìn)度進(jìn)行說明，具體的實物量要與工程形象進(jìn)度相匹配，并附以每個項目的PPT幻燈片文件，圖文并茂，詳細(xì)描述目前存在的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問題，注明原因何在，應(yīng)采取的措施等。整理完畢后發(fā)送至公司總部郵箱和業(yè)主郵箱。一是便于公司遠(yuǎn)程監(jiān)控，同時作為公司月度考核的依據(jù)。二是向業(yè)主反饋信息，報告業(yè)主監(jiān)理部本月的任務(wù)完成狀況，與業(yè)主形成共識，同時主動接受業(yè)主的監(jiān)督。11.項目監(jiān)理部工作制度⑴.監(jiān)理規(guī)劃由項目總監(jiān)組織本監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，項目總監(jiān)審核批準(zhǔn)。⑵.項目監(jiān)理細(xì)則由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，項目總監(jiān)審批。⑶.圖紙審查專業(yè)監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙后，在工程開工前,要對設(shè)計圖紙進(jìn)行熟悉，運(yùn)用自己的專業(yè)知識和技能，詳細(xì)審查圖紙，在圖紙會審時，提出審核意見。⑷.施工方案審批由各項目總監(jiān)或項目負(fù)責(zé)人組織本項目專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行，審核各種施工組織設(shè)計（施工方案）、技術(shù)措施時，應(yīng)通知業(yè)主相關(guān)部門參加。⑸.現(xiàn)場監(jiān)理辦公室布置項目部現(xiàn)場辦公室布置要求規(guī)范，應(yīng)將項目監(jiān)理部織機(jī)構(gòu)、人員崗位職責(zé)、現(xiàn)場總平面布置圖、總體進(jìn)度