Word———路政大隊政工科上半年工作總結(jié)20年以來，政工科根據(jù)市局相關(guān)科室和分局領(lǐng)導(dǎo)的支配部署，仔細(xì)做好國家建、文明行業(yè)創(chuàng)建、人事勞資、廉政建設(shè)、宣揚以及共青團工作，下面我將前一階段工作狀況做一個簡潔的匯報：

一、工作回顧：

（一）四化管理工作

截止8月初，經(jīng)過其次階段對四化管理內(nèi)容的補充完善，分局的路政大隊、機安科、辦公室等已將內(nèi)容修訂完畢重新上報。四化管理工作是今年全局的重點工作，政工科更是將其作為重中之重。作為四化管理工作的牽頭科室，政工科在做好自身四化管理內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上，依據(jù)市局的要求，準(zhǔn)時調(diào)整四化工作進度和規(guī)范、制度體系模式，力求與市局四化工作同步，幾個月以來政工科為做好四化管理工作也做了樂觀的努力：一是提高自身工作力量，為了提高對四化的熟悉，iso9000對認(rèn)證體系進行了學(xué)習(xí)，依據(jù)質(zhì)量手冊中對崗位標(biāo)準(zhǔn)管理權(quán)限、職責(zé)以及工作規(guī)范、流程的制定要求，結(jié)合分局四化管理的要求對崗位標(biāo)準(zhǔn)和工作流程進行了修訂和完善，形成了從崗位標(biāo)準(zhǔn)--工作流程工作考核工作制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的體系，做到有工作、有考核、有評價二是并定期到市局匯報請示，根據(jù)市局的要求，結(jié)合分局的實際準(zhǔn)時對四化內(nèi)容進行調(diào)整。三是準(zhǔn)時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展?fàn)顩r，加強溝通，召開四化調(diào)度會，調(diào)整工作進度，并加強了對各科室的督促和檢查，7月份在日常工作繁忙狀況下，我們抽出時間，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員對分局每個科室的四化內(nèi)容進行了逐一指導(dǎo)，使四化體系模式進一步統(tǒng)一，制度、規(guī)范也進一步細(xì)化。四是加強與科室溝通和聯(lián)系，特殊是對重點科室的指導(dǎo)，準(zhǔn)時把握四化工作動態(tài)，能依據(jù)工作進展?fàn)顩r對詳細(xì)措施進行調(diào)整。五是加強對四化工作的宣揚，準(zhǔn)時上報四化信息，并對宣揚版面進行了更新，為了營造肯定的氛圍，對大廳和上院大廳的版面進行了更換，補充了四化管理內(nèi)容，并在下院設(shè)立了國家務(wù)和政務(wù)公開欄，提高了工作公開化水平。

（二）文明創(chuàng)建工作

1、從思想熟悉上抓落實。結(jié)合大路工作實際，分局制定文明創(chuàng)建工作方案。樂觀宣揚文明創(chuàng)建工作，使廣闊職工從思想上充分熟悉到開展文明創(chuàng)建活動，有利于提高分局的良好社會形象，有利于提高隊伍整體素養(yǎng)，有利于促進分局各項工作的全面進展，從而增加全員參加文明創(chuàng)建活動的自覺性和樂觀性。深化開展學(xué)習(xí)“剛毅”精神活動，樂觀開展大路行業(yè)文明創(chuàng)建理論討論和閱歷溝通，探究新形勢下大路行業(yè)文明創(chuàng)建的特點和規(guī)律，不斷提高文明創(chuàng)建的水平。

2、從組織領(lǐng)導(dǎo)上抓落實。為了扎實有效地推動文明創(chuàng)建活動，我們堅持做到“兩個到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以支部書記、局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并組成文明創(chuàng)建辦公室。二是責(zé)任到位。分局國家支部確定各部門負(fù)責(zé)人為本部門文明創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，使分局文明創(chuàng)建工作，做到齊抓共管，嚴(yán)格考核，整體推動。

3、抓活動載體，提高文明創(chuàng)建水平。深化開展“評先創(chuàng)優(yōu)”活動。我們通過民主評議、群眾推舉、組織考核等方式樂觀開展“先進科室”“先進個人”“十佳”以、，及先進養(yǎng)護員等評先創(chuàng)優(yōu)活動，在全局范圍內(nèi)掀起爭創(chuàng)先進的熱潮，極大地推動了分局各項工作的全面開展。號召大家向典型模范學(xué)習(xí)，以此激勵領(lǐng)導(dǎo)職工的斗志和工作熱忱，堅固地樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，全面推動整體工作。

4、樂觀做好自查工作，以便準(zhǔn)時查漏補缺。樂觀開展自查，做到評議后準(zhǔn)時進行反饋、總結(jié)和對比，把文明創(chuàng)建活動中表現(xiàn)較好的和尚存在的問