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文檔簡介
Word———傳媒實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)優(yōu)秀3篇
艱辛而又布滿意義的實(shí)習(xí)生活又告一段落了,這次實(shí)習(xí)讓你有什么心得呢?這個(gè)時(shí)候該寫一份實(shí)習(xí)總結(jié)了吧。但是信任許多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,我為您帶來了傳媒實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)優(yōu)秀3篇,盼望對您有所關(guān)心。
傳媒實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)篇一
回顧這三個(gè)月來的實(shí)習(xí)工作,在這場名為實(shí)習(xí)的社會(huì)之旅中,我可謂是感受萬千。
特別的榮幸,在今年x月的時(shí)候,我順當(dāng)?shù)倪M(jìn)入了xxx傳媒公司實(shí)習(xí)。盡管現(xiàn)在反思過來,我基本上也只是在做一些雜事,但卻同樣在工作中收獲了很多。
記得在剛進(jìn)入公司的時(shí)候,看著公司里人人都嚴(yán)陣以待的面對工作,我甚至一時(shí)間對自己的選擇產(chǎn)生了懷疑,擔(dān)憂自己的能不能完成好這份工作。但是幸運(yùn)的是是,很快我就遇上了在這次對我轉(zhuǎn)變最大的人,xx前輩。
由于入職的當(dāng)天比較勞碌,我就被支配始終跟在xx前輩的身后,根據(jù)他的指示去做一些簡潔又基礎(chǔ)的工作。現(xiàn)在回想起來,也就是一些端茶換水拿文件之類的事情。盡管特別的瑣碎又麻煩,但我去在這跑來跑去的階段中對公司熟悉了不少。尤其是在送資料的時(shí)候,不少的前輩都對我這個(gè)新人表示出了友好的態(tài)度,這也讓我對這份工作越來越有好感,越來越有信念。
在之后的一段時(shí)間里,我都始終在xx前輩的身邊,也由于和前輩比較熟識(shí),最終打算由xx前輩在工作中帶我。但是在后面的工作中,便不像第一天那樣簡潔了,隨著工作的培訓(xùn)和支配,我從中熟悉到了許多自己過去不夠了解的地方??粗@些新熟悉的學(xué)問,我一面謹(jǐn)慎當(dāng)心的完成著自己的工作,一面樂觀將這些閱歷刻印到我的腦海里。
之后的工作狀況開頭變的千篇一律了,每天都是相像的工作,都有相像的任務(wù)需要完成。這樣的狀況也讓我熟悉到了工作的枯燥,但同樣,也在工作中提升了我的耐性。讓我能在漫長的工作中也能急躁、細(xì)心的完成自己的工作。
再到后來,隨著我工作的進(jìn)步,在工作中的任務(wù)也開頭不斷的變化,提升。在這時(shí)我才明白,一開頭完成的那些工作,僅僅是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。這份工作,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)被我摸透的地步。
回顧了這次的實(shí)習(xí),我的心情是簡單的。在實(shí)習(xí)中我經(jīng)受了許多,學(xué)習(xí)了許多,這些都讓我變的更加的成熟、穩(wěn)重。但是在了解這么多之后,我對社會(huì)也有了更深的了解。比起過去在學(xué)校當(dāng)中,如今的道路變得更加寬廣又光明!但在打算好連續(xù)前進(jìn)的道路后,我會(huì)義無反顧的連續(xù)向前努力,信任在將來,我肯定能有更多的收獲!
傳媒實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)篇二
時(shí)間飛逝,在華灝實(shí)習(xí)已經(jīng)到了最終階段了。通過此次實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了許多課堂上更本學(xué)不到的東西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了學(xué)習(xí)的意義,時(shí)間的珍貴,人生的真諦。明白人世間一生不行能都是一帆風(fēng)順的,只要英勇去面對人生中的每個(gè)驛站!這讓我清晰地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向,也讓我熟悉到工作應(yīng)支持認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度,要有一種平和的心態(tài)和不恥下問的精神,不管遇到什么事都要總代表地去思索,多聽別人的建議,不要太過急燥,要對自己所做事去負(fù)責(zé),不要輕易的去承諾,承諾了就要努力去兌現(xiàn)。單位也培育了我的實(shí)際動(dòng)手力量,增加了實(shí)際的操作閱歷,對實(shí)際的文秘工作的有了一個(gè)新的開頭,更好地為我們今后的工作積累閱歷。
我知道工作是一項(xiàng)熱忱的事業(yè),并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。我覺得重要的是在這段實(shí)習(xí)期間里,我第一次真正的融入了社會(huì),在實(shí)踐中了解社會(huì)把握了一些與人交往的技能,并且在次期間,我留意觀看了前輩是怎樣與上級交往,怎樣處理之間的關(guān)系。利用這次難得的機(jī)會(huì),也打開了視野,增長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)期間,我從末消失無故缺勤。我勤奮好學(xué)。虛心謹(jǐn)慎,仔細(xì)聽取老同事的指導(dǎo),對于別人提出的工作建議虛心聽取。并能夠認(rèn)真觀看、切身體驗(yàn)、自立思索、綜合分析,并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實(shí)際工作中,盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳狀態(tài),培育了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培育了我的急躁和素養(yǎng)。能夠做到聽從指揮,與同事友好相處,敬重領(lǐng)導(dǎo),工作仔細(xì)負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。并始終堅(jiān)持一條原則:要么不做,要做就要做最好。
回想自己在這期間的工作狀況,不盡如意。對此我思索過,學(xué)習(xí)閱歷自然是一個(gè)因素,然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位?,F(xiàn)在發(fā)覺了這個(gè)不足之處,應(yīng)當(dāng)還算是準(zhǔn)時(shí)吧,由于我明白了何謂工作。在接下來的日子里,我會(huì)朝這個(gè)方向努力,我信任自己能夠把那些不該再存在的特點(diǎn)抹掉。讓自己更加成熟。
高校生調(diào)查報(bào)告策劃書篇三
一、項(xiàng)目背景
此次調(diào)研是針對宿州市酒店基本概況的討論與關(guān)注,宿州學(xué)院社會(huì)科學(xué)與管理工程系的酒店管理專業(yè)的同學(xué)對酒店實(shí)際狀況的了解、基本調(diào)查力量與溝通力量的培育而綻開的。。通過全面、系統(tǒng)的市場調(diào)研,對宿州市酒店的基本概況、進(jìn)展現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行全面的了解,從而為我系酒店管理專業(yè)的教學(xué)與討論供應(yīng)基本的市場資料和基本認(rèn)知,為熬煉了解酒店的實(shí)際狀況和熬煉市場調(diào)查力量、人際溝通與交往力量供應(yīng)機(jī)會(huì),老師對酒店實(shí)際狀況的了解和組織協(xié)調(diào)力量的熬煉、探究新的幫助教學(xué)的方法?;谝陨蠋c(diǎn)我們組織和.設(shè)計(jì)了這次宿州市酒店基本概況的抽樣問卷調(diào)查和訪談活動(dòng)。
二、討論目標(biāo)
本次市場調(diào)研的目的主要是解決以下幾方面的問題:
1、了解和討論宿州市酒店業(yè)市場現(xiàn)狀及進(jìn)展趨勢;把握第一手的酒店實(shí)務(wù)和基本概況。
2、了解宿州市酒店業(yè)的經(jīng)營者和主管人員對宿州市酒店業(yè)的看法和對酒店管理專業(yè)的同學(xué)的基本要求和期望。
3、熬煉同學(xué)市場調(diào)查與討論的基本力量、技巧,人際溝通與交往的基本力量。
4、與宿州市酒店餐飲協(xié)會(huì)取得聯(lián)系與合作共同做這次的市場調(diào)查,加強(qiáng)與專業(yè)組織的聯(lián)系與合作,為地方非政府組織和酒店供應(yīng)基本的市場狀況參考。
三、討論思路說明
此次的宿州市酒店基本概況調(diào)查主要采納入店式抽樣問卷調(diào)查(酒店主要負(fù)責(zé)人的調(diào)查)和對宿州市酒店餐飲協(xié)會(huì)的相關(guān)專家的訪談兩部分來進(jìn)行,主要采納定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行討論。
一是通過問卷調(diào)查分析宿州市酒店的基本狀況,了解酒店的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、基本服務(wù)、主要服務(wù)理念和企業(yè)文化及其市場營銷策略,并分析其成敗緣由,從而全面把握宿州市酒店的概況;
二是通過結(jié)構(gòu)式訪談了解宿州市酒店餐飲協(xié)會(huì)的專家和管理人員對本市酒店的各基本方面的看法與討論;
三是通過對問卷調(diào)查數(shù)據(jù)資料和結(jié)構(gòu)式訪談的文字資料的分析,形成此次調(diào)查討論的調(diào)查報(bào)告和討論報(bào)告,為我系酒店管理專業(yè)的教學(xué)與討論供應(yīng)基本的資料,為行業(yè)協(xié)會(huì)和酒店供應(yīng)決策支持的基礎(chǔ)信息。
四、討論內(nèi)容及方法設(shè)計(jì)
(一)宿州市酒店概況問卷調(diào)查
1、調(diào)查方法:實(shí)行抽樣的結(jié)構(gòu)問卷調(diào)查入店(酒店)面對面訪問
2、調(diào)查區(qū)域:宿州市東西向的汴河路、成功路、澮水路、三八路,南北向的淮海路、宿懷路、西昌路、宿固路等(包括相鄰的小巷100米以內(nèi)的酒店店)
3、調(diào)查對象:
(1)符合我們這次酒店概況調(diào)查常規(guī)過濾條件
(2)在上述各指定路段區(qū)域的酒店(不包括社會(huì)餐飲企業(yè))
(3)屬于經(jīng)濟(jì)型的酒店的門面必需在三間以上的,客房在20間以上的。
(4)不包括家庭旅館和一般的旅舍。
4、樣本容量:60家酒店
酒店樣本量的確定屬隨機(jī)抽樣,我們對此進(jìn)行分析,在限定的誤差范圍內(nèi),使樣本成本達(dá)到最小,是我們選擇樣本量的標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)依據(jù)如下:
正式調(diào)查樣本店為40家;試訪樣本店:2家;擴(kuò)大樣本店:18家;
得出樣本量應(yīng)為60家
5、抽樣方法和樣本分布:
以各條街道的酒店數(shù)量比例在各條街道上安排樣本
汴河路抽樣數(shù):8家;成功路抽樣數(shù):6家;淮海路抽樣數(shù):7家;澮水路抽樣數(shù):3家;三八路抽樣數(shù):6家;宿懷路抽樣數(shù):5家;西昌路抽樣數(shù):3家;宿固路抽樣數(shù):2家;
擴(kuò)大樣本店:18家,主要集中在汴河路、淮海路和成功路上,進(jìn)行補(bǔ)充。
7、調(diào)查問卷基本內(nèi)容(調(diào)查問卷設(shè)計(jì)提綱)
(1)酒店的基本狀況,包括酒店的進(jìn)展歷史、類型、經(jīng)營性質(zhì)、管理模式、員工與管理者基本狀況、總體運(yùn)營狀況等;
(2)客房部分,包括基本的設(shè)施、設(shè)備、基本服務(wù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、基本經(jīng)營狀況等;
(3)餐飲部分,包括基本的設(shè)施、設(shè)備、基本的產(chǎn)品與服務(wù)、產(chǎn)品與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、基本經(jīng)營狀況等;
(4)商務(wù)服務(wù)部分,包括酒店的商務(wù)設(shè)施、設(shè)備、基本服務(wù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、基本經(jīng)營狀況等;
(5)消遣康健部分,包括基本的設(shè)施、設(shè)備、基本服務(wù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、基本經(jīng)營狀況等;
(6)酒店的其他狀況,包括員工的培訓(xùn)、人力資源的基本管理、相應(yīng)級別的其他功能設(shè)施、市場營銷等;
(二)宿州市酒店餐飲協(xié)會(huì)專家和代表性酒店的負(fù)責(zé)人的訪談提綱
1、訪談的人數(shù):共8人,其中協(xié)會(huì)2人、酒店主要管理者6人。
2、座談人員條件:是各自單位的決策人或主要參加決策者和管理者
3、主要訪談內(nèi)容:
(1)對目前宿州市酒店?duì)顩r的基本看法
(2)對當(dāng)前宿州市酒店市場的基本狀況的看法
(3)對宿州市競爭對手酒店的基本看法
(4)對我們的同學(xué)有什么樣的期望
(5)對我們這次調(diào)查的看法和建議
(6)訪談對象的個(gè)人社會(huì)背景:性別、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、收入、現(xiàn)居住地、職務(wù)、職業(yè)生涯的進(jìn)展歷程、對自己職業(yè)和工作的評價(jià)等。
五、討論質(zhì)量掌握重點(diǎn)和措施
1、總體掌握
(1)保證調(diào)查組成員調(diào)查與訪談基本力量、人際溝通應(yīng)留意的問題,進(jìn)行調(diào)查前基本培訓(xùn);
(2)全部調(diào)查工具和操作文件與調(diào)查對象深化爭論,
(3)調(diào)查工具(調(diào)查問卷、訪談提綱)經(jīng)過試調(diào)查、試訪,修正,保證要領(lǐng)的全都性
(4)保證入店調(diào)查與訪問樣本的真實(shí)性,并由酒店管理專業(yè)老師對實(shí)地規(guī)范操作進(jìn)行監(jiān)督,并參加訪談。
(5)做到抽樣復(fù)核比例30%,有效復(fù)核率80%,復(fù)核全都率70%,復(fù)核合格率80%
2、分階段調(diào)查質(zhì)量掌握點(diǎn)
(1)方案階段:杜絕調(diào)查方案不周密及調(diào)查項(xiàng)目不系統(tǒng),必需特殊留意專業(yè)人才的專業(yè)水準(zhǔn)及組織;
(2)調(diào)查實(shí)施階段:調(diào)查員必需嚴(yán)格訓(xùn)練,不得違反抽樣原則;樣本調(diào)換率必需加以掌握,記錄要留意精確性;
(3)統(tǒng)計(jì)分析階段:處理數(shù)據(jù)的軟硬件必需達(dá)標(biāo),項(xiàng)目需正確分類編碼;登錄數(shù)據(jù)誤差達(dá)到零;
3、質(zhì)量掌握的技術(shù)手段
(1)調(diào)查員試訪制度:正式訪問前進(jìn)行實(shí)地試訪,有效降低遺漏項(xiàng)目及單位的發(fā)生氣會(huì);
(2)問卷質(zhì)量掌握:在問卷中增加規(guī)律檢查和調(diào)查員必需到現(xiàn)場才能回答的問題數(shù)量,檢查問卷真實(shí)度,并由老師督導(dǎo)實(shí)地回訪或電話的形式核實(shí)。
(3)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的掌握:用檢驗(yàn)平衡法等掌握錄入環(huán)節(jié)的誤差。
4、資料處理方法及工具
(1)二手資料,來自酒店和行業(yè)協(xié)會(huì)的基本資料,作為問卷調(diào)查和訪談的重要補(bǔ)充,作為定性與定量分析的資料之一;
(2)一手?jǐn)?shù)據(jù)通過SPSS軟件錄入計(jì)算機(jī),進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)與交叉分析。必要時(shí)采納SPSS統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作。詳細(xì)有以下幾方面的統(tǒng)計(jì)分析:
①對卷面進(jìn)行一般性描述分析
②對不同酒店類型進(jìn)行變量分析
③對訪談資料進(jìn)行定性與理論分析
六、討論項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度
項(xiàng)目執(zhí)行過程估計(jì)90天(包括星期六、日和其它節(jié)假日在內(nèi))
1、方案階段共25天,從11月6日至12月3日:其中調(diào)查工具、問卷、訪談提綱、抽樣、同學(xué)調(diào)查員的培訓(xùn)和聯(lián)絡(luò)宿州市酒店餐飲協(xié)會(huì)等預(yù)備工作;
2、調(diào)查訪問階段共14天,從12月4日至12月15日(兩個(gè)雙休日):包括入店酒店概況的問卷調(diào)查(同學(xué),老師督導(dǎo))和協(xié)會(huì)專家的訪談(老師與同學(xué));
3、數(shù)據(jù)處理階段約14天,從12月16日至12月30日,對訪談資料進(jìn)行整理和處理,對問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、處理;
4、分析討論階段共37天,從20xx年1月1日至2月7日(假如春節(jié)沒有時(shí)間處理,討論和調(diào)查報(bào)告需其次學(xué)期開頭出來)。對問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與討論,對訪談資料進(jìn)行理論分析,初步形成調(diào)查報(bào)告和討論報(bào)告。
1、組織。
(1)參與此次調(diào)查的老師包括武永成、宋徽、李敏和徐敬亮老師,武永成作為總協(xié)調(diào)人;
(
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