管管理表格精品文檔精心整理PAGE140精品文檔可編輯的精品文檔項目安全控制可用表格目錄：1、項目安全控制可用表格2、項目安全控制管理規(guī)范安全管理實施計劃表年月日主題實施內(nèi)容負責人核查日期星期隱患整改通知項目部安改字（）第號部門：經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)你工段（部）存在下列事故隱患，望接通知后立即整改。隱患部位完成日期隱患情況整改要求整改后請用書面匯報。接單位書面匯報后，即組織驗收。特此通知。報：送：年月日安全隱患整改復(fù)查驗收表被檢查單位（部門）限期完成時間年月日整改內(nèi)容及要求整改事項完成情況月日我部組織了復(fù)查驗收，認為公司在此次安全隱患整改問題上，態(tài)度端正，措施及時有力，基本同意該公司的整改報告。附：（）《隱患整改報告》實際完成時間年月日復(fù)查驗收時間年月日復(fù)查驗收人員姓名職務(wù)姓名職務(wù)安全隱患整改責任表安全檢查時間：年月日序號整改內(nèi)容所屬單位責任人完成時間安全隱患整改復(fù)查驗收表序號整改內(nèi)容整改責任人整改完成時間實際完成時間主辦協(xié)辦復(fù)查驗收人員：復(fù)查驗收時間：月日隱患整改催辦通知項目部安催字（）第號單位： 負責人：工段： 班組： 負責人：上次檢查，曾發(fā)現(xiàn)并以項目部安改字（）第號通知你們整改。據(jù)了解，此隱患整改至今仍未落實。為保證職工在生產(chǎn)過程中的安全、健康，順利完成生產(chǎn)任務(wù)，今特再次通知、催辦。要求迅速組織力量，務(wù)于月日前完成。此通知報：送：年月日查封通知項目部安封字（）第號部門：安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的一項基本原則。經(jīng)查你部門隱患嚴重，不符合上級有關(guān)規(guī)定。為保障職工的安全、健康，確保生產(chǎn)，特責令你部門于年月日起查封停產(chǎn)，整改完工后報項目部批準使用。此通知報：送：年月日經(jīng)常性安全教育記錄表教育日期教育內(nèi)容理解程度或考試成績講課人簽章聽課人簽章身體檢查記錄日期內(nèi)容及結(jié)果工種變動登記變動日期變動后單位工種變動原因工傷事故或重大事故苗子記錄發(fā)生事故日期發(fā)生事故或苗子原因及處理意見安全技術(shù)教育培訓(xùn)表姓名：填表時間：單位部門（班組）級別職務(wù)性別年齡教育培訓(xùn)主要內(nèi)容考核鑒定備注安全用品年（月）度購置計劃購置月份序號材料名稱單位數(shù)量用途及說明備注說明：此計劃將根據(jù)施工生產(chǎn)實際需求及時調(diào)整。安全生產(chǎn)（月）工作計劃月份序號工作內(nèi)容完成時間責任人檢查人安全值班表安全值班表項目經(jīng)理部年月日25說明：1．堅持安全值班制度，是完成各項施工任務(wù)的需要和保證，在整個施工過程中必須長期堅持下去，確保安全施工順利進行。2．領(lǐng)導(dǎo)干部安全值班與每天值班表同步，并以安全值班為重點，戴證上崗，對當天的安全工作督促檢查，并負全面責任。3．值班人員及時處理各種安全隱患，如遇值班人員不能處理的隱患，應(yīng)及時上報總值班員，以便及時做出處理決定。2423222120191817161514131211109876543213029282726日期星期值班領(lǐng)導(dǎo)總值班員安全值班分部值班員分部值班員防臺防汛措施落實責任表序號防臺防汛措施內(nèi)容責任部門責任人完成時間責任人簽字備注123456789101112意外事故報告表意外事故報告書于月日發(fā)生[]意外事故。特此報告?？茍蟾嬲吆炚履暝氯瞻l(fā)生地點發(fā)生日期年月日時分受傷者姓名科性別出生年月日年月日年齡歲受傷者地址受傷者家屬受傷部位受傷程度痊愈日期預(yù)定恢復(fù)工作日醫(yī)院名稱醫(yī)院地址醫(yī)藥費保險關(guān)系保障事故狀況：事故原因：對策：警察局科律師消防隊業(yè)務(wù)災(zāi)害報告表業(yè)務(wù)災(zāi)害報告書于月日發(fā)生[]業(yè)務(wù)災(zāi)害。特此報告。科報告者簽章年月日發(fā)生單位發(fā)生地點發(fā)生時間年月日時分受傷人數(shù)受傷者姓名受傷部位受傷程度醫(yī)院名稱地址災(zāi)害情況損失情況災(zāi)害原因?qū)Σ呗?lián)絡(luò)公安局消防隊分隊保險公司律師故障·事故調(diào)查報告表故障·事故調(diào)查報告書就[]一事調(diào)查如下?？菩彰炚旅Q地點日期范圍狀況內(nèi)容、原因圖解損失處理意見精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔項目安全控制1目的：為了規(guī)范公司、事業(yè)部、所屬分公司及各工程項目的安全生產(chǎn)管理，保持安全管理工作有序進行，提高工作效率，特制定本標準。2適用范圍：本程序適用于中建一局集團安裝公司及所屬事業(yè)部、分公司及項目經(jīng)理部。3相關(guān)文件：JGJ59--99《建筑施工安全檢查標準》JGJ46—88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》《中國建筑一局集團工程項目安全生產(chǎn)標準》建一安字（1996）第200號1998年修訂版.4安全生產(chǎn)組織管理4.6.2項目工程安全人員配置4.6.2.1總建筑面積在10萬㎡（含10萬㎡）以上或總造價在1億元（含1億元）人民幣以上的特大工程配置專職安全人員5-7名。4.6.2.2總面積在5-9萬㎡或總造價在5-9千萬元人民幣的大型工程配置專業(yè)安全人員3-5名。4.6.2.3總建筑面積2-4萬㎡（含4萬㎡）或總造價2-4千萬元（含4千萬元）人民幣的中型工程項目配置專職安全人員2-3名。4.6.2.4總建筑面積在2萬㎡（含2萬㎡）或總造價在2千萬元人民幣以下的小型工程配置專業(yè)安全人員1-2名4.6.2.5勞務(wù)分包隊50人以上時的必須設(shè)置兼職安全員。5安全生產(chǎn)責任6工程項目安全生產(chǎn)責任6.1項目經(jīng)理部6.1.1項目經(jīng)理部是安全生產(chǎn)工作的載體，具體組織和實施項目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護工作，對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面責任。6.1.2貫徹落實各項安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織實施各項安全管理工作，完成各項考核指標。6.1.3建立并完善項目部安全生產(chǎn)責任制和安全考核評價體系，積極開展各項安全活動，監(jiān)督、控制分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定，履行安全職責。6.1.6發(fā)生工亡事故及時上報，并保護好事故現(xiàn)場，積極搶救傷員，認真配合事故調(diào)查組開展傷亡事故的調(diào)查和分析，按照“四不放過”原則，落實整改防范措施，對責任人員進行處理。6.2項目部各級人員6.2.1工程項目經(jīng)理.6.2.1.1工程項目經(jīng)理是項目工程安全生產(chǎn)的第一責任人，對項目工程經(jīng)營生產(chǎn)全過程中的安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。6.2.1.2工程項目經(jīng)理必須經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)考核，取得《北京市項目管理人員安全生產(chǎn)資格證書》方可上崗。6.2.1.3貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工性質(zhì)，制定有針對性的安全生產(chǎn)管理辦法和實施細則，并落實實施。6.2.1.4在組織項目施工、聘用業(yè)務(wù)人員時，要根據(jù)工程特點、施工人數(shù)、施工專業(yè)等情況，按規(guī)定配置一定數(shù)量和素質(zhì)的專職安全員，確定安全管理體系；明確各級人員和分承包方的安全責任和考核指標，并制定考核辦法。6.2.1.5健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外協(xié)施工隊伍必須及時向人事勞務(wù)部門、安全部門申報，必須事先審核注冊、持證等情況，對工人進行三級安全教育后，方準入場上崗；6.2.1.6負責施工組織設(shè)計、施工方案、安全技術(shù)措施的組織落實工作，組織并督促工程項目安全技術(shù)交底制度、設(shè)施設(shè)備驗收制度的實施。6.2.1.7領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場每旬一次的定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題,組織制定整改措施及時解決；對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要在限期內(nèi)定時、定人、定措施予以解決；接到政府部門安全監(jiān)察指令書和重大安全隱患通知單，應(yīng)立即停止施工，組織力量進行整改。隱患消除后，必須報請上級部門驗收合格，才能恢復(fù)施工。6.2.1.8在工程項目施工中，采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料，必須編制科學(xué)的施工方案、配備安全可靠的勞動保護裝置和勞動防護用品，否則不準施工。6.2.1.9發(fā)生因工傷亡事故時，必須做好事故現(xiàn)場保護與傷員的搶救工作，按規(guī)定及時上報，不得隱瞞、虛報和故意拖延不報。積極組織配合事故的調(diào)查，認真制定并落實防范措施，吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生重復(fù)事故。6.2.2工程項目生產(chǎn)副經(jīng)理6.2.2.1對工程項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，協(xié)助工程項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)范、標準和工程項目的各項安全生產(chǎn)管理制度。6.2.2.2組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃以及各項安全技術(shù)措施、方案的組織實施工作，組織落實工程項目各級人員的安全生產(chǎn)責任制。6.2.2.3組織領(lǐng)導(dǎo)工程項目安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，并制定工程項目安全培訓(xùn)實施辦法，確定安全生產(chǎn)考核指標，制定實施措施方案，并負責組織實施，負責外協(xié)施工隊伍各類人員的安全教育、培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。6.2.2.4配合工程項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負責工程項目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實”的實施工作，及時解決施工中的安全生產(chǎn)問題。6.2.6.5負責工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證工程項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。6.2.2.6工地發(fā)生傷亡事故時，負責事故現(xiàn)場保護、職工教育、防范措施落實，并協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。6.2.3項目安全總監(jiān)（安全員）6.2.3.1在現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責。6.2.3.2宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動項目安全組織保證體系的運行。6.2.3.3督促實施施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施；實現(xiàn)安全管理目標；對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導(dǎo)。6.2.3.4組織分承包商安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。6.2.3.5查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員，對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時可采取局部直至全部停產(chǎn)的非常措施。6.2.3.6督促開展周一安全活動和項目安全講評活動。6.2.3.7負責辦理與發(fā)放各級管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證。6.2.3.8參與事故的調(diào)查與處理。6.2.4工程項目技術(shù)負責人6.2.4.1對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。6.2.4.2貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準；結(jié)合工程特點，進行項目整體安全技術(shù)交底。6.2.4.3參加或組織編制施工組織設(shè)計，在編制、審查施工方案時，必須制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性和針對性，并認真監(jiān)督實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6.2.4.4主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。6.2.4.5應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時必須組織對上崗人員進行安全技術(shù)的培訓(xùn)、教育；認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)藥品引起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實施中可能造成的事故。6.2.4.6主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；使用中的設(shè)施、設(shè)備，要組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。6.2.4.7參加安全生產(chǎn)定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和消除辦法。6.2.6.8參加或配合工傷及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故發(fā)生的原因，提出防范措施和整改意見。6.2.5工長、施工員（責任工程師）6.2.5.1工長、施工員（責任工程師）是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責任人，對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。6.2.5.2認真貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組(外協(xié)施工隊伍)進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。6.2.5.3負責組織落實所管轄施工隊伍的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對施工各階段特點等進行的各種形式的安全教育，負責組織落實所管轄施工隊伍特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作和持證上崗的管理工作。6.2.5.4經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備及安全防護設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標準要求，認真做好書面安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。6.2.5.5負責組織落實所管轄班組(外協(xié)施工隊伍)開展各項安全活動，學(xué)習安全操作規(guī)程，接受安全管理機構(gòu)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決其提出的不安全問題。6.2.5.6對工程項目中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時停止施工，并上報領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。6.2.5.7發(fā)生因工傷亡及未遂事故必須停止施工，保護現(xiàn)場，立即上報，對重大事故隱患和重大未遂事故，必須查明事故發(fā)生原因，落實整改措施，經(jīng)上級有關(guān)部門驗收合格后方準恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護設(shè)施，強行復(fù)工。6.2.6外協(xié)施工隊伍負責人6.2.6.1是本隊伍安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。6.2.6.2認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)，對本隊人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責。6.2.6.3嚴格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗。做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)、教育工作，經(jīng)常組織學(xué)習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。6.2.6.6必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更須事先向用工單位有關(guān)部門申報、批準，新進場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。6.2.6.5組織本隊人員開展各項安全生產(chǎn)活動，根據(jù)上級的交底向本隊各施工班組進行詳細的書面安全交底，針對當天施工任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，施工中發(fā)現(xiàn)安全問題，及時解決。6.2.6.6定期和不定期組織檢查本隊施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴禁冒險蠻干。6.2.6.7發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故，組織保護好事故現(xiàn)場，做好傷者搶救工作和防范措施，并立即上報。不準隱瞞、拖延不報。6.2.7班組長6.2.7.1班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負直接責任。6.2.7.2經(jīng)常組織班組人員開展各項安全生產(chǎn)活動和學(xué)習安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護用品和安全設(shè)施、設(shè)備，不斷提高安全自保能力。6.2.7.3認真落實安全技術(shù)交底要求，做好班前講話，嚴格執(zhí)行安全防護標準，不違章指揮，冒險蠻干。6.2.7.6經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識和安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6.2.7.5發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好事故現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6.2.8工人6.2.8.1工人是本崗位安全生產(chǎn)的第一責任人，在本崗作業(yè)中對自己、對環(huán)境、對他人的安全負責。6.2.8.2認真學(xué)習，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6.2.8.3積極參加各項安全生產(chǎn)活動，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)。6.2.8.4發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，維護一切安全設(shè)施、設(shè)備，做到正確使用，不準隨意拆改，對新工人有傳、帶、幫的責任。6.2.8.5對不安全的作業(yè)要求要提出意見，有權(quán)拒絕違章指令。6.2.8.6發(fā)生因工傷亡事故，要保護好事故現(xiàn)場并立即上報。6.2.8.7在作業(yè)時要嚴格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當、安全操作”。6.3項目部各職能部門6.3.1安保部6.3.1.1是項目安全生產(chǎn)的責任部門，是項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦公機構(gòu)，行使項目安全工作的監(jiān)督檢查職權(quán)。6．3.1.2協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。6.3.1.3定期向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。6.3.1.4組織、指導(dǎo)項目分包安全機構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作，定期進行項目安全性測評。6.3.2工程管理部6.3.2.1在編制項目總工期控制進度計劃、年、季、月計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，綜合平衡各生產(chǎn)要素，保證安全工程與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。6.3.2.2對于改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故項目，要視同生產(chǎn)項目優(yōu)先安排；對于施工中重要的安全防護設(shè)施、設(shè)備的施工要納入正式工序，予以時間保證。6.3.2.3在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，檢查安全措施項目的執(zhí)行情況。6.3.2.4負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。6.3.2.5負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。6.3.2.6負責項目大中、小型機械設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和安全管理。6.3.3技術(shù)部6.3.3.1負責編制項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案，編制特殊、專項安全技術(shù)方案。6.3.3.2參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的安全驗收，從安全技術(shù)角度進行把關(guān)。6.3.3.3檢查施工組織設(shè)計和施工方案的實施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施的實施情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。6.3.3.4對項目使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，并負責工人的安全技術(shù)教育。6.3.6物資部6.3.6.1項目重要勞動防護用品的采購和使用必須符合國家標準和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行集團重要勞動防護用品定點使用管理規(guī)定。同時，會同項目安全部門進行驗收。6.3.6.2加強對在用機具和防護用品的管理，對自有及協(xié)力自備的機具和防護用品定期進行檢驗、鑒定，對不合格品及時報廢、更新，確保使用安全。6.3.6.3負責施工現(xiàn)場材料堆放和物品儲運的安全。6.3.5機電部6.3.5.1選擇機電分承包方時，要考核其安全資質(zhì)和安全保證能力。6.3.5.2平衡施工進度，交叉作業(yè)時，確保各方安全。6.3.5.3負責機電安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。6.3.6合約部6.3.6.1分包單位進場前簽訂總分包安全管理合同或安全管理責任書；6.3.6.2在經(jīng)濟合同中應(yīng)分清總分包安全防護費用的劃分范圍；6.3.6.3在每月工程款結(jié)算單中扣除由于違章而被處罰的罰款。6.3.7辦公室6.3.7.1負責項目全體人員安全教育培訓(xùn)的組織工作；6.3.7.2負責現(xiàn)場CI管理的組織和落實；6.3.7.3負責項目安全責任目標的考核；6.3.7.4負責現(xiàn)場文明施工與各相關(guān)方的溝通。7責任分工和責任追究制度7.1責任分工7.1.1集團統(tǒng)一對接政府、行業(yè)、上級主管部門，負責全集團安全生產(chǎn)整體目標的實現(xiàn)，對集團安全生產(chǎn)負全面責任。7.1.2各公司對集團負責，完成集團下達的安全控制指標，對本單位安全生產(chǎn)負主要責任。7.1.3工程項目對公司負責，完成公司下達的安全管理目標，對項目安全生產(chǎn)負直接責任。7.2責任追究制度7.2.1對因安全責任不落實、安全組織制度不健全、安全管理混亂、安全措施經(jīng)費不到位、安全防護失控、違章指揮、缺乏對分承包方安全控制力度等主要原因?qū)е乱蚬鍪鹿拾l(fā)生，除對有關(guān)人員按照責任狀進行經(jīng)濟處罰外，對主要領(lǐng)導(dǎo)責任者給予警告、記過處分；對重要領(lǐng)導(dǎo)責任者給予警告處分。7.2.2對因上述主要原因?qū)е轮卮髠鍪鹿拾l(fā)生，除對有關(guān)人員按照責任狀進行經(jīng)濟處罰外，對主要領(lǐng)導(dǎo)責任者給予記過、記大過、降級、撤職處分；對重要領(lǐng)導(dǎo)責任者給予警告、記過、記大過處分。7.2.3構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。8安全管理工作執(zhí)行公司安全生產(chǎn)“雙管雙控”管理體系公司安全生產(chǎn)委員會│公司經(jīng)理││┌─────┤質(zhì)量安全保證部┼─────┐│分公司安全組項目安全生產(chǎn)委員會│項目經(jīng)理│┌────────┼───────┐│項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全總監(jiān)項目技術(shù)負責人│安全員│單位工程施工員(責任工程師)│分包含公司內(nèi)部專業(yè)分包）8.1.1安全管理程序投標前│├在編制投標方案時，應(yīng)包含有關(guān)保證│工程安全施工的技術(shù)措施中標后│├參與公司組織召開的協(xié)調(diào)評審會│項目開工前準備工作│公司安全部：─┼─項目經(jīng)理部：①審查管理人員安全生產(chǎn)資格│①項目經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計時②負責審核分包單位管理人員安全│應(yīng)包含有關(guān)安全施工生產(chǎn)的技術(shù)措施生產(chǎn)資格證│②編制臨建施工方案③辦理工程安全施工許可證│③建立項目安全組織保證體系│④建立各級各類人員安全生產(chǎn)責任制│⑤對分包單位的審核│1)企業(yè)法人（委托法人）資格審核│2)安全組織體系及管理能力審核│3)特種作業(yè)人員配置狀態(tài)審核│⑥入場前施工人員不同類別的安全教育簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書│⑦簽發(fā)安全交底書施工過程管理（控制與檢查）│①審核安全技術(shù)資料是否齊全─┼①安全生產(chǎn)技術(shù)措施貫徹執(zhí)行情況②各種基礎(chǔ)臺帳報表是否齊全│②各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況或按時上報│③是否按安全交底內(nèi)容進行作業(yè)③定期進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患│④有無違章作業(yè)現(xiàn)象下發(fā)整改通知單并限期整改│⑤防護、臨電、機械施工等組織設(shè)計④督促各級各類人員履行安全生產(chǎn)職│或技術(shù)措施貫徹執(zhí)行情況責、貫徹執(zhí)行規(guī)章制度│⑥工人(含特種作業(yè)人員)是否持證上崗⑤簽署公司內(nèi)部開工報告中有關(guān)安全│⑦工人周一安全活動和每日班前講話意見│情況│⑧文明施工執(zhí)行情況項目竣工├項目應(yīng)在竣工前整理好完整的安全資料包括業(yè)主、總包、當?shù)卣块T對該工程的安全評價書8.2安全技術(shù)管理工作8.2.1安全技術(shù)方案的編制8.2.1.1編制依據(jù)國家和政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法律，行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程和制度。8.2.1.2編制原則a.安全技術(shù)方案的編制，必須考慮現(xiàn)場的實際情況、施工特點及周圍作業(yè)環(huán)境，措施要有針對性。b.在施工過程中可能發(fā)生的危險因素及建筑物周圍的外部環(huán)境等不利因素，都必須從技術(shù)上采取具體有效的措施予以預(yù)防。c.安全技術(shù)方案必須有設(shè)計、計算、詳圖、文字說明。8.2.1.3施工方案的編制內(nèi)容a.深基坑基礎(chǔ)施工與土方開挖方案；b.±０以下結(jié)構(gòu)施工防護方案；c.工程臨電技術(shù)方案；d.結(jié)構(gòu)施工臨邊、洞口、施工作業(yè)防護安全技術(shù)措施；e.垂直交叉作業(yè)防護方案；f.高處作業(yè)安全技術(shù)方案；g.塔吊、施工外用電梯、電動吊藍、垂直提升架等安裝與拆除安全技術(shù)方案；h.大模板施工安全技術(shù)方案；i.高大、大型腳手架整體式爬升（或提升）腳手架安全技術(shù)方案；j.特殊腳手架－－吊藍架、插口架、懸挑架、掛架等安全技術(shù)方案；k.鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全技術(shù)方案；l.防水施工安全技術(shù)方案；m.大型設(shè)備安裝安全技術(shù)方案；n.新工藝、新技術(shù)、新材料施工安全技術(shù)措施；o.冬雨季施工安全技術(shù)措施；p.臨街防護、臨近外架供電線路、地下供電、供氣、通風、管線，毗鄰建筑物防護等安全技術(shù)措施；q.主體結(jié)構(gòu)、裝修工程安全技術(shù)方案；8.2.1.4安全技術(shù)方案（措施）編制、審核、審批重點工程、大型工程（建筑面積超過7萬平米/合同造價6千萬元以上的工程項目）施工組織設(shè)計由公司總工程師組織，公司技術(shù)部和項目主任工程師、分公司主任工程師及公司有關(guān)人員共同編制，技術(shù)部經(jīng)理審核，報總工程師批準，技術(shù)部備案。中小型工程項目（建筑面積2—7萬平方米/合同造價3百萬元—6千萬元的工程項目）施工組織設(shè)計，由項目主任工程師組織編寫，分公司主任工程師審核，技術(shù)部經(jīng)理復(fù)審，報總工程師批準，技術(shù)部備案。零星工程項目（合同造價3百萬元以下的工程項目）由項目主任工程師組織技術(shù)人員編制《施工方案》代替《施工組織設(shè)計》進行施工，由項目主任工程師審核、批準。d.深坑（超過５米）、樁基礎(chǔ)施工方案、整體爬升（提升）腳手架方案經(jīng)公司總工程師審批后還需報市建委施工管理處備案。8.2.1.5安全技術(shù)方案（措施）變更a.施工過程中如發(fā)生設(shè)計變更，原定的安全技術(shù)措施也須隨著變更，否則不得開工。b.施工過程中確實需要修改擬定的安全技術(shù)措施時，必須經(jīng)原編制人同意，并辦理修改審批手續(xù)。8.2.2安全技術(shù)交底8.2.2.1項目在進行工程技術(shù)交底的同時要進行施工生產(chǎn)安全技術(shù)交底。8.2.2.2安全技術(shù)交底與工程技術(shù)交底一樣須分級進行a.大型或特大型工程由公司總工程師組織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包隊伍（含公司內(nèi)部專業(yè)公司）進行交底。交底內(nèi)容包括：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)采取的安全技術(shù)方案或措施等。b.一般工程由項目經(jīng)理部總（主任）工程師會同生產(chǎn)副經(jīng)理向項目有關(guān)施工人員（工程部、物資部、經(jīng)營合同部、安全總監(jiān)、工長、安全員等）和分包隊伍（含公司內(nèi)部專業(yè)公司）行政和技術(shù)負責人進行交底，交底內(nèi)容同前款。c.分包隊伍（含公司內(nèi)部專業(yè)公司）技術(shù)負責人要對其管轄的施工人員進行詳盡的交底。d.總包方施工員（工長）要對所管轄的分包隊伍工長進行工程施工安全技術(shù)交底并對其向操作班組所進行的安全技術(shù)交底進行監(jiān)督與檢查。e.各級安全技術(shù)交底都應(yīng)按規(guī)定成序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?，并存檔以備查。f.班組長要通過班前講話將安全技術(shù)交底貫徹到每一個作業(yè)人員。8.3安全教育管理8.3.1對工人的安全教育8.3.1.1凡進入現(xiàn)場的分包隊伍均應(yīng)嚴格執(zhí)行《建筑企業(yè)新工人入場安全教育提綱》要求及《集團公司項目安全生產(chǎn)標準》中安全生產(chǎn)教育標準。其中三級安全教育完畢后到公司安全部門領(lǐng)取集團公司統(tǒng)一試卷進行考核，并登記造冊報公司安全部門后統(tǒng)一發(fā)證上崗作業(yè)。8.3.1.2特種作業(yè)人員需持有特種作業(yè)操作證，并對其進行針對專業(yè)安全操作技術(shù)方面的教育。8.3.2對各級管理人員的安全教育8.3.2.1項目一般管理人員每年由公司統(tǒng)一組織安全教育培訓(xùn)并考試。8.3.2.2公司、專業(yè)分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師及項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師（技術(shù)負責人）等每年由公司安全部組織參加集團公司組織的安全教育培訓(xùn)及考試。8.3.2.3安全系統(tǒng)人員每年要進行安全教育培訓(xùn)及考核、考試。8.3.2.4分包行政及技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員由公司勞務(wù)公司會同公司安全部組織參加集團公司組織的外協(xié)管理人員安全教育培訓(xùn)。8.3.2.5分包一般管理人員（含安全員）必須參加安全教育培訓(xùn)及安全資質(zhì)年審。8.3.3現(xiàn)場安全教育活動8.3.3.1每周一進行全員參加的安全活動。8.3.3.2轉(zhuǎn)場教育（從Ａ現(xiàn)場調(diào)整到Ｂ現(xiàn)場）的教育時間不少于２小時。8.3.3.3轉(zhuǎn)換工種教育時間不少于４小時。8.3.3.4交叉作業(yè)施工的安全教育在總包方施工員（工長）的監(jiān)督下，由分包單位行政與技術(shù)負責人對其作業(yè)工人進行交叉作業(yè)安全操作技術(shù)教育（特殊情況要由項目經(jīng)理部有關(guān)人員組織）。8.3.3.5在使用新技術(shù)、新工藝、新材料時需對操作人員及管理者進行相關(guān)的安全操作技術(shù)的教育培訓(xùn)，在其完全掌握安全操作技能后方可上崗作業(yè)。8.3.3.6季節(jié)性施工安全教育進入雨季及冬季施工前，針對現(xiàn)場情況編制雨季、冬季施工安全技術(shù)措施。在項目生產(chǎn)經(jīng)理的部署下，由各施工員（工長）組織本區(qū)域內(nèi)施工的分包隊伍管理人員及操作工人進行專門的季節(jié)性施工安全技術(shù)教育。8.3.3.7節(jié)假日安全教育節(jié)假日前后應(yīng)特別注意各級管理人員及操作者的思想動態(tài)，有意識有目的地進行教育，穩(wěn)定他們的思想情緒，防止事故的發(fā)生。8.4安全檢查8.4.1項目安全管理實施逐級安全檢查制度8.4.2公司不定期由主管生產(chǎn)經(jīng)理負責組織工程管理部和有關(guān)人員，對公司重點工程、重點部位進行安全檢查，并由工程管理部負責做好記錄。8.4.3分公司每月由生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)人員對在施工程進行一次安全檢查，由負責安全的部門做好記錄。8.4.4經(jīng)理部主管安全的經(jīng)理負責組織有關(guān)人員每周進行一次安全大檢查，各施工單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加。由項目經(jīng)理部安全員負責做好檢查記錄。8.4.5安全員實行日檢查制度。8.4.6檢查主要內(nèi)容:(1)臨時用電安全；(2)作業(yè)環(huán)境的安全防護；(3)各種內(nèi)業(yè)資料的積累和整理工作；(4)各級崗位責任制落實情況；(5)安全技術(shù)措施(方案)的實施情況。8.4.7每次檢查要認真進行考核講評，對現(xiàn)場問題要做好“四定”工作(定措施、定整改人、定完成日期、定驗收人)，按要求完成整改工作。8.4.7上級部門下達的隱患通知單，施工單位按要求整改完成后，用“隱患整改反饋單”呈報上級部門，對不能及時整改的必須采取可靠措施，如有危及人身安全的隱患應(yīng)立即停止作業(yè)。8.4.9對施工單位即將開工的項目，經(jīng)理部安全部門用“安全生產(chǎn)提示單”超前提示施工單位做好重點部位的安全防護，采取可行的技術(shù)措施，做好安全預(yù)防工作。8.4.9對查出問題的處罰標準執(zhí)行《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理問題性質(zhì)認定及處罰規(guī)定》8.5安全驗收8.5.1安全技術(shù)方案實施情況的驗收8.5.1.1項目的安全技術(shù)方案的落實情況由技術(shù)負責人牽頭組織驗收。8.5.1.2交叉作業(yè)施工的安全技術(shù)措施由施工員（工長）組織驗收。8.5.1.3分項分部工程安全技術(shù)措施由施工員（工長）組織驗收。8.5.1.4一次驗收嚴重不合格的安全技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗收。8.5.1.5安全總監(jiān)要參與以上驗收活動，并提出自己的具體意見，對需重新組織驗收的項目要限期重驗。8.5.2設(shè)施與設(shè)備驗收8.5.2.1一般防護設(shè)施和中小型機械設(shè)備由施工員（工長）會同分包技術(shù)管理人員共同驗收。8.5.2.2整體防護設(shè)施以及重點防護設(shè)施由項目總（主任）工程師組織區(qū)域施工員（工長）、安全總監(jiān)及有關(guān)人員進行驗收。8.5.2.3單位工程防護設(shè)施及重點防護設(shè)施由單位工程施工員（工長）組織安全員、分包隊伍的施工、技術(shù)負責人進行驗收。8.5.2.4項目經(jīng)理部安全總監(jiān)及相關(guān)分包安全員都要參加有關(guān)的驗收，其驗收資料要分專業(yè)歸檔。8.5.2.5如下高大防護設(shè)施、臨電設(shè)施、大型設(shè)備需在項目經(jīng)理部自檢自查基礎(chǔ)上報請公司安全部（設(shè)備部）組織技術(shù)負責人及有關(guān)部門及人員驗收。a.２０米以上高大外腳手架、滿堂紅架；b.吊藍架、挑架、外掛腳手架、卸料平臺；c.整體式提升架；d.垂直卷揚提升架；e.塔式起重機、電動吊藍、、外用施工電梯；f.臨電設(shè)施；g.鋼結(jié)構(gòu)吊裝索具及配套防護設(shè)施；h.２５立方米／小時以上的混凝土攪拌站（臺）；i.其它大型及配套的防護設(shè)施。8.5.2.6因設(shè)計方案變更，重新安裝、架設(shè)的大型設(shè)備及高大防護設(shè)施要重新驗收。8.6特殊工種管理8.6.1特種作業(yè)人員必須持有市經(jīng)委核發(fā)的《操作證》、《臨時操作證》、《學(xué)習證》方可上崗作業(yè)。8.6.2凡進入本工程上崗的特種作業(yè)人員，由經(jīng)理部安全部門登記、審查合格后，方可持證上崗。外地進京的特種作業(yè)人員持當?shù)卣块T頒發(fā)的有效證件換取北京市《臨時操作證》上崗作業(yè)。8.6.3所有特種作業(yè)人員進入現(xiàn)場都必須進行專門的安全教育，然后由工程項目責任工程師或其委托有關(guān)專業(yè)人員（工長）進行安全技術(shù)交底并辦理簽字手續(xù)。8.6.4進行特種作業(yè)時，不得超出證件限定的作業(yè)范圍，非特種作業(yè)人員不得從事特種作業(yè)。周圍上崗人員有權(quán)制止違章作業(yè)行為，對違反規(guī)定者，單位罰300～5000元，個人罰200～500元。8.7班前安全活動及周一安全活動8.7.1各作業(yè)班組長在開始工作前(包括夜間作業(yè))，必須對本班全體人員進行不少于15分鐘的安全交底，交底內(nèi)容由班長記錄在專用記錄本上，各成員在記錄本上簽名。8.7.2活動內(nèi)容為本班組安全生產(chǎn)須知，工作中的危險點和應(yīng)采取的措施，上一班工作中存在的問題及采取的措施。8.7.3遇有特殊和危險性較大的作業(yè)時，工長應(yīng)參加班前安全活動并對工作中應(yīng)注意的安全事項進行重點交底。8.7.4各施工單位每周一開始工作前，應(yīng)對全體在崗工人進行至少1小時的安全生產(chǎn)教育和法制教育活動。8.7.5教育內(nèi)容是：上周安全生產(chǎn)情況、存在的問題及對策。最新安全生產(chǎn)信息。重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施本周安全生產(chǎn)工作的重點、難點和危險點。本周安全生產(chǎn)工作目標和要求。周一安全活動由施工單位工長組織，生產(chǎn)負責人、專業(yè)施工人員班組長做好記錄。工程項目應(yīng)撥出?？钣糜谥芤换顒拥挠嘘P(guān)費用的支出。8.7外協(xié)隊伍安全管理8.7.1凡進入本公司施工現(xiàn)場的外協(xié)施工隊伍，必須是由公司人事部（外勞部）派遣的合格施工隊伍及勞務(wù)人員。8.7.2外協(xié)隊伍進入現(xiàn)場前須經(jīng)人事部（外勞部）核準手續(xù)是否合法，由項目安全部門進行相應(yīng)教育后，方準進行施工。8.7.3外協(xié)隊伍必須服從項目安全管理，設(shè)置專職安全員，在經(jīng)理部有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下工作8.7.4嚴格安全管理制度，加強自身管理，按建制做好班前講話和周一活動。8.7.5因疏于管理，不嚴格執(zhí)行項目部安全管理制度而造成的經(jīng)濟損失，由個人承擔。8.7.6項目經(jīng)理部與外協(xié)單位除勞務(wù)合同中規(guī)定的安全責任和義務(wù)外，還必須簽定“安全生產(chǎn)責任書”。8.9安全員兩會制度8.9.1為使安全管理人員及時了解本單位（專業(yè)分公司）和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，各專業(yè)分公司、項目經(jīng)理部定期召開安全例會。8.9.2各級安全管理人員，除參加安全例會外，還必須參加本單位召開的生產(chǎn)計劃會。8.9.3通過安全例會和生產(chǎn)計劃會，更好的安排本周安全工作計劃，對重點部位提出合理化建議，做好重點施工部位的安全防護。8.9.4掌握人員、機具進場情況，提示有關(guān)部門協(xié)調(diào)施工人員交叉作業(yè)矛盾，防止事故發(fā)生。8.9安全生產(chǎn)值班制度8.9.1值班人員和時間8.9.1.1各專業(yè)分公司、項目經(jīng)理部每月安排1名領(lǐng)導(dǎo)承擔安全值班工作。8.9.1.2每月輪流一次，遇有特殊任務(wù)，應(yīng)加派值班人員，保證現(xiàn)場問題及時解決。8.9.2安全值班員職責8.9.2.1在值班時間負責本單位安全生產(chǎn)工作，組織參加有關(guān)安全會議及活動。利用多種形式傳達貫徹上級對安全工作的方針要求。8.9.2.2組織施工現(xiàn)場安全檢查，糾正“三違”現(xiàn)場，落實“三寶”的使用，指令有關(guān)部門搞好現(xiàn)場安全防護。8.9.2.3對值班管轄范圍內(nèi)發(fā)生的傷亡事故負有一定責任，要認真做好事故的處理工作，采取措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。8.9.2.4做好安全值班記錄，搞好交接班工作，對本班檢查出問題要落實，對交班工作寫清楚。8.11現(xiàn)場施工用重要勞動防護用品管理8.11.1重要勞動防護用品管理范圍8.11.1.1各種安全網(wǎng)、安全帶、安全帽。8.11.1.2各種漏電保護器、開關(guān)。8.11.1.3電焊機保安器。8.11.1.4各類施工臨電用電纜。8.11.1.5鋼管腳手架扣件。8.11.1.6各類臨電用配電箱、柜。8.11.1.7各類機械和設(shè)備的重要安全防護裝置。8.11.1.7上級及政府規(guī)定的其它安全防護用品。8.11.2重要勞動防護用品的使用，在集團公司范圍內(nèi)實行使用定點產(chǎn)品管理制度。即集團公司范圍內(nèi)，施工所使用的重要勞動防護用品由集團公司進行認定定點。8.11.3重要勞動防護用品的采購8.11.3.1集團范圍內(nèi)的施工單位（包括分包單位）必須在集團公司認定定點的主要勞動防護用品的生產(chǎn)廠家及認定定點的產(chǎn)品范圍內(nèi)進行選擇采購。8.11.3.2各單位施工現(xiàn)場需要重要防護用品時，可由物資部門在集團認定定點范圍內(nèi)進行采購。8.11.3.3采購的重要防護用品必須經(jīng)由公司或項目經(jīng)理部安全部門審核簽字，否則現(xiàn)場不得使用，財務(wù)不許予以報銷支付貨款。8.11.3.4項目安全部門對采購和現(xiàn)場使用的重要防護用品要進行登記，建立臺帳，以便發(fā)現(xiàn)問題時及時處理。8.11.3.5各專業(yè)分公司及項目安全部門，在每年一月底前，將全年度重要防護用品采購、使用情況統(tǒng)計匯總上報公司工程管理部安全室。8.11.3.6各項目經(jīng)理部要根據(jù)所采購的重要防護用品臺帳和現(xiàn)場使用時限，對過期的或損壞的廢品，進行定點回收，嚴禁超期使用，以防發(fā)生事故。8.11.3.7凡重要防護用品在定點采購中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、服務(wù)、價格等問題，可根據(jù)集團公司有關(guān)管理辦法上報，并要求退換、索賠或報集團公司進行處理。8.12因工傷亡事故報告、調(diào)查與處理8.12.1發(fā)生傷亡事故后，不論事故性質(zhì)事后如何判定，都應(yīng)積極進行搶救，保護現(xiàn)場并用最快的方式上報公司安全室。8.12.2發(fā)生傷亡事故后，不論指標歸屬如何判定，事故單位應(yīng)于當日將事故書面報告送達公司工程部安全室。（快報形式見附表）8.12.3分公司、項目經(jīng)理部組成事故調(diào)查小組，對事故進行實事求是的調(diào)查，并準備本程序規(guī)定的相關(guān)文字材料。8.12.4公司按正式格式完成事故調(diào)查報告上報集團公司8.12.5因工傷亡事故報告8.12.5.1項目發(fā)生因工傷亡事故，應(yīng)嚴格執(zhí)行逐級報告制度，視傷亡程度，立即用最快捷的方式逐級上報，上報內(nèi)容包括：事故發(fā)生時間、地點、單位、傷亡人員數(shù)、類別、傷亡人員基本情況等。8.12.5.2發(fā)生重傷以上（含重傷）（下同）事故，必須立即報告項目經(jīng)理并同時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司安全部，公司報集團公司主管部門或集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)。8.12.5.3項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)接到因工傷亡事故報告后，要立即組織搶救受傷人員，指導(dǎo)現(xiàn)場緊急救治或送專門醫(yī)院搶救，同時根據(jù)現(xiàn)場情況組織搶險人員積極搶險控制局勢，防止險情進一步擴大。8.12.5.4現(xiàn)場搶險指揮者應(yīng)指定有關(guān)人員保護事故現(xiàn)場，做好標記，同時組織有關(guān)人員及部門配合現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)準備相關(guān)資料，接受上級調(diào)查組的現(xiàn)場調(diào)查。8.12.6因工傷亡事故調(diào)查8.12.6.1公司安全部要及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理部接受政府部門的現(xiàn)場調(diào)查與勘察。負傷人員因搶救無效死亡的還須報告當?shù)毓簿?，并接受其調(diào)查與現(xiàn)場勘察。8.12.6.2項目經(jīng)理部負責提供安全事故的有關(guān)資料、證件及相關(guān)證人，接受政府部門及執(zhí)法部門的調(diào)查，提供的安全資料如下：a.事故單位的營業(yè)證照、復(fù)印件及分包資質(zhì)證明；b.項目施工（總、分包）工程《安全施工許可證》、《施工企業(yè)安全資格審查認可證》；c.有關(guān)經(jīng)營承包合同、分包合同和總包與分包簽訂的安全管理協(xié)議書；d.安全生產(chǎn)管理制度及項目安全生產(chǎn)責任制；e.技術(shù)標準、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施方案（或措施）安全技術(shù)交底及班組活動記錄；f.受傷害者的個人資料（教育試卷、安全上崗證、注冊名單、身份證、特種作業(yè)操作證、進京務(wù)工人員就業(yè)證等）；g.安全培訓(xùn)、勞務(wù)用工注冊手續(xù)；h.事故經(jīng)過、事故現(xiàn)場平、立面圖事故現(xiàn)場照片；i.事故調(diào)查初步情況（包括傷亡人員的自然情況、事故原因的初步分析）j.證明人的證明筆錄或親筆證明事故調(diào)查人員要求的其它材料。8.12.6.3經(jīng)政府主管部門依據(jù)調(diào)查確定的事故責任，由政府主管部門指定的責任方填寫事故快報，快報分勞動系統(tǒng)和建設(shè)系統(tǒng)兩種，責任屬本企業(yè)的，快報由公司報集團公司安全主管部門，由集團公司報出，責任非屬本企業(yè)的，快報由責任方直接上報，同時報集團公司安全主管部門備案。8.12.6.4根據(jù)事故的嚴重級別由相應(yīng)的級別機構(gòu)，成立事故調(diào)查組按調(diào)查程序開展調(diào)查分析，在事故發(fā)生后規(guī)定時間內(nèi)寫出事故調(diào)查報告連同有關(guān)附件上報到集團公司安全主管部門，再由集團公司上報市政府主管部門和總公司：a.輕傷事故填寫《傷亡事故登記表》和附“醫(yī)院診斷書”；b.重傷以上事故（含重傷）填寫《傷亡事故登記表》和《企業(yè)職工因工傷亡事故調(diào)查報告書》（樣式參照市有關(guān)文件要求打?。?。8.12.6.5按事故報告分析制訂出相應(yīng)的防止重復(fù)事故發(fā)生的措施，由事故調(diào)查組負責組織驗收，項目經(jīng)理部進行落實整改。8.12.7因工傷亡事故的處理8.12.7.1輕傷事故由專業(yè)分公司或項目經(jīng)理部將處理意見報公司安全部備案。8.12.7.2重傷以上，項目經(jīng)理部提出事故調(diào)查報告，報公司事故調(diào)查組，由公司拿出事故報告報集團公司，經(jīng)集團公司項目管理部安全主管部門報北京市政府有關(guān)部門批復(fù)后，按批復(fù)文件進行處理。8.12.7.3在外埠施工的單位，參照１、２條款處理。8.12.7對違章人和事故責任者的處罰8.12.7.1處罰范圍8.12.7.1.1違章指揮經(jīng)項目經(jīng)理部安全總監(jiān)、及以上專職安全監(jiān)督部門下達隱患限期整改而不予整改或不予糾正，致使作業(yè)人員處在不安全環(huán)境發(fā)生傷亡事故的。8.12.7.1.2違章操作，不嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，其操作行為有可能導(dǎo)致如下后果：a.自身或他人受到傷害；b.機械設(shè)備受到損壞、損失；c.有可能引發(fā)火警火災(zāi)及壓力容器爆炸；d.引起化學(xué)中毒，窒息傷害的。8.12.7.1.3違反勞動紀律：不服從管理者指揮或不按作業(yè)指導(dǎo)書要求施工，不按規(guī)定佩戴勞動防護用品，破壞現(xiàn)場防護設(shè)施、設(shè)備以及在勞動過程中酗酒者。8.12.7.2處罰8.12.7.2.1凡發(fā)生上述情況或?qū)﹄[患整改不力及造成一般事故的，監(jiān)督檢查人員可視其情節(jié)給予教育、警告、通報或罰款，罰款金額參照《中建一局集團工程項目安全生產(chǎn)標準》中的《安全生產(chǎn)獎罰標準》執(zhí)行。8.12.7.2.2對發(fā)生因工傷亡事故的單位及直接責任者、直接管理責任者、直接領(lǐng)導(dǎo)負責人，進行經(jīng)濟處罰，處罰的額度由各公司參照《中建一局集團工程項目安全生產(chǎn)標準》中的《安全生產(chǎn)獎罰標準》執(zhí)行。8.12.7.2.3重復(fù)發(fā)生的事故對直接管理責任者及以上人員加倍處罰。8.12.7.2.4凡造成事故的直接責任者、直接管理責任者、直接領(lǐng)導(dǎo)負責人在給予經(jīng)濟處罰外，應(yīng)視情節(jié)嚴重情況給予行政處分。8.12.7.3罰款由財務(wù)部收繳，專項立帳，?？顚Ｓ?。責任指標屬于分包自行承擔的，其罰款可交其上級單位財務(wù)。8.12.7.4施工現(xiàn)場必須建立因工傷亡事故臺帳，每月（年）要按時向集團公司安全主管部門上報月（年）報。8.12.7.5公司要建立因工傷亡事故臺帳，每月（年）要按時向集團公司安全主管部門上報月（年）報。8.13施工現(xiàn)場安全防護8.13.1基礎(chǔ)施工的防護8.13.1.1基礎(chǔ)施工必須編制有針對性的施工方案，經(jīng)有關(guān)人員和部門審批以后方可施工。8.13.1.2開挖坑、溝、槽時，深度超過１·５米以上，必須采取有效的防護措施。8.13.1.3施工過程中管理者要經(jīng)常檢查施工部位的安全情況，預(yù)防事故發(fā)生。8.13.1.4機械挖擴孔樁孔時，必須有防機械傾翻措施及機械用電安全措施。8.13.1.5開挖深度在５米以上的基坑應(yīng)有單項安全技術(shù)措施，并需報公司總工程師審批，同時報市建委備案后方可施工。8.13.1.6如基礎(chǔ)采用放坡施工，則放坡坡度應(yīng)按土質(zhì)情況嚴格控制在施工技術(shù)驗收規(guī)范規(guī)定值以內(nèi)。如施工周期較長，則坡面上應(yīng)做適當處理，以防雨水沖刷造成塌坡。8.13.1.7基坑頂部四周應(yīng)做擋水矮墻，同時還要設(shè)置防護欄桿，且臨近坑邊１米范圍內(nèi)不得堆放重物。8.13.1.7基坑內(nèi)要搭設(shè)上下通道，通道兩側(cè)必須搭設(shè)防護欄桿，坡道面上應(yīng)鋪設(shè)防滑條。8.13.1.9上述２、４、５條在施工前還需報市建委有關(guān)部門備案。8.13.2腳手架防護8.13.2.1腳手袈所選用的鋼管、扣件、跳板的規(guī)格和質(zhì)量必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定的標準要求。8.13.2.2特殊工程腳手架、重菏載（同時作業(yè)超過兩層及以上）腳手架、施工菏載顯著偏于一側(cè)的腳手架和高度超過20米的腳手架必須進行設(shè)計和計算，并附簡圖；8.13.2.3確保腳手架結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定和具有足夠的承載力。8.13.2.4要認真處理腳手架地基（如對地基平整、夯實、鈔平后設(shè)置墊木等）確保地基具有足夠的承載能力，避免腳手架發(fā)生不均勻沉降。8.13.2.5腳手架應(yīng)按規(guī)范規(guī)定設(shè)置足夠牢固的連墻點，依靠建筑結(jié)構(gòu)的整體剛度加強整片腳手架的穩(wěn)定性，并按規(guī)定設(shè)置斜撐桿、剪力撐及掃地桿。8.13.2.6腳手板要鋪滿、鋪平，不得有探頭板，鋼腳手架板必須與小橫桿綁住，作業(yè)層的外側(cè)面應(yīng)設(shè)擋腳板。8.13.2.7腳手架作業(yè)層的下方應(yīng)綁水平兜網(wǎng)。8.13.2.7高大腳手架必須有良好的避雷接地裝置。8.13.2.9六級以上大風、大霧、大雨或大雪天氣應(yīng)暫停腳手架搭設(shè)作業(yè)。8.13.2.9腳手架在適當部位設(shè)置上下人員用坡道，坡道上應(yīng)設(shè)置防滑條，坡道兩側(cè)應(yīng)搭設(shè)防護欄桿并設(shè)置擋腳板與封閉的安全立網(wǎng)。8.13.2.11大風和大雨后應(yīng)對腳手架進行全面的檢查。8.13.2.12腳手架必須經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后方可投入使用。8.13.2.13現(xiàn)澆樓層柱粱板施工，應(yīng)搭設(shè)合格的腳手架以保證工人安全操作。8.13.2.14腳手架在拆除前須有拆除方案。8.13.2.15所有架子的搭設(shè)、升降、拆除必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的持證人員進行。8.13.3洞口防護8.13.3.1樓面上的所有施工洞口，在1.5×1.5米以下時，應(yīng)及時覆蓋或采取預(yù)留鋼筋網(wǎng)的措施以防人員墜落，1.5×1.5米以上的空洞，四周必須設(shè)兩道防護欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)，嚴禁未經(jīng)準許私自移動蓋板或切斷預(yù)留鋼筋網(wǎng)。8.13.3.2電梯井口必須設(shè)置不低于1.2米的金屬定型防護門，并設(shè)置安全標志，電梯井內(nèi)自首層開始支設(shè)水平網(wǎng)，以上每隔四層支設(shè)一道水平接網(wǎng)，網(wǎng)邊與井壁周邊間隙不得大于２０CM，網(wǎng)底距離下方物體（或橫桿）不得小于３米，施工層應(yīng)搭設(shè)操作平臺，并滿鋪跳板。8.13.3.3建筑物出入口處應(yīng)按規(guī)范要求搭設(shè)合格安全防護棚。8.13.3.4樓層的進出料平臺必須按規(guī)定設(shè)置上下提拉式定型防護門，首層進料口設(shè)置壓桿式防護門。8.13.3.5電梯井與管道豎井在安裝作業(yè)時，必須在洞口按規(guī)定采取防護措施。8.13.4臨邊防護8.13.4.1基礎(chǔ)施工階段深坑邊緣要設(shè)兩道不低于1.2米的欄桿防護，并用密目網(wǎng)封擋。8.13.4.2樓層周邊在封閉之前須設(shè)兩道不低于1.2米的欄桿防護。8.13.4.3陽臺邊在安裝欄板前，必須設(shè)不低于1.2米的臨邊圍欄：兩道防護欄桿或一道防護欄桿與立網(wǎng)全封閉。8.13.4.4室內(nèi)樓梯踏步邊與頂層休息平臺邊須設(shè)兩道欄桿防護。8.13.4.5屋面檐口邊須設(shè)兩道欄桿，其防護高度不低于1.2米。8.13.5個人防護8.13.5.1進入施工現(xiàn)場的各類人員必須戴好安全帽。8.13.5.2高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶，安全帶要扣掛在牢固處。8.13.5.3從事有毒有害作業(yè)人員必須戴防護面罩，氣焊作業(yè)人員操作時必須戴護目鏡，電焊作業(yè)人員操作時必須戴好防護面罩及絕緣手套。8.13.5.4使用吊藍進行外墻面作業(yè)，操作者每天在使用前應(yīng)進行詳細地檢查，確認無問題時方可使用，在大風、大雨天氣應(yīng)暫停作業(yè)。8.13.5.5其他各種作業(yè)人員也要佩戴相應(yīng)的勞動防護用品，方可作業(yè)。8.13.6臨時用電8.13.6.1安全用電管理措施a.項目經(jīng)理部必須制訂施工現(xiàn)場的臨時用電安全管理制度；b.施工現(xiàn)場的供用電設(shè)施和電氣維修工作，應(yīng)依照該施工項目的“臨時用電施工組織設(shè)計”實施；c.項目經(jīng)理部必須設(shè)置專職的臨電技術(shù)負責人（或責任工程師）負責臨電管理，按規(guī)定完善各種安全用電技術(shù)資料；d.項目經(jīng)理部設(shè)置的維修電工的人數(shù)和等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。e.電工在工作中必須穿戴絕緣鞋等安全防護用品，使用絕緣工具；f.電氣維修人員在保障設(shè)備正常運行和及時維修的同時，要做好檢測記錄；g.嚴格禁止非電工人員私自亂接線的行為發(fā)生。8.13.6.2安全用電技術(shù)措施a.施工現(xiàn)場臨時用電必須采用三相五線制接零保護供電系統(tǒng)。b.施工現(xiàn)場必須實施“三級配電、兩級漏電保護、專機專箱”的配電模式。c.外電線路的防護：①在建工程與外電線路要有符合規(guī)定的安全距離；②高低壓線路的下方，不得搭設(shè)作業(yè)棚，建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件、架具、材料及其它雜務(wù)等；③建筑工程與外電線路之間不能保持規(guī)定的距離時，必須采取防護措施，增設(shè)屏障、遮欄或停電后作業(yè)，并懸掛醒目的警告標志牌；④施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時的垂直距離必須符合有關(guān)規(guī)定；⑤起重機及被吊物與輸電線路之間必須保持規(guī)定的安全距離。8.13.6.3配電室a.配電室用房必須符合防塵、防介質(zhì)腐蝕、防砸、防火、防潮等規(guī)定。b.配電屏周圍地面鋪設(shè)橡膠絕緣材料，保證足夠的操作維修通道與足夠?qū)挾鹊木S修空間。c.配電室要配置大門警示牌及用于維修維護的專用標牌。d.貼掛配電室值班制度。e.配電室不得放置生活用品和雜務(wù)。f.配電室要設(shè)置足夠的消防器材。g.配電室內(nèi)要貼掛室內(nèi)配電網(wǎng)絡(luò)控制簡圖。h.門應(yīng)向外開。8.13.6.4配電線路a.一般規(guī)定：①施工現(xiàn)場配電線路嚴禁沿地面明敷設(shè)，嚴禁沿金屬物敷設(shè)或用鉛絲綁扎；②嚴禁將線路架設(shè)在樹上或腳手架上；③施工現(xiàn)場嚴禁使用塑料線和普通橡皮線。b.線路選擇：①自甲方電源至現(xiàn)場總配電柜（箱）之間，視情況采用四芯電纜或五芯電纜；②現(xiàn)場總配電柜（箱），按照保護零線與工作零線分開的原則，引出四芯電纜或五芯電纜；③塔式起重機、外用施工電梯等因制造原因不能使用五線制的設(shè)備，其電原應(yīng)在現(xiàn)場總配電柜（箱）內(nèi)單設(shè)回路；④電焊機二次線必須使用專用銅芯軟電纜，且兩線同時到位；⑤手持電動工具的負荷線必須采用耐氣候型的像皮護套銅芯軟電纜；⑥移動式電氣設(shè)備和手持電動工具使用的線路中間不得有接頭；⑦隨電梯上下的外用施工電梯使用的電纜不得有接頭；⑧電纜、電線及電器用品要按規(guī)定選購認定廠家的產(chǎn)品。c.線路的敷設(shè)①電纜線路埋地敷設(shè)時，必須符合有關(guān)規(guī)定，埋設(shè)深度不得小于６００毫米；②架空敷設(shè)的主干電纜必須采用吊索與瓷瓶固定；③垂直敷設(shè)的電纜應(yīng)按規(guī)定間隔絕緣綁扎固定；④沿地面敷設(shè)電纜必須覆蓋保護，并不得浸水；⑤流動設(shè)備或手持電動工具的電源線路必須采用絕緣措施懸吊；⑥生活區(qū)照明線路必須使用瓷珠或瓷夾（塑料夾）分開固定敷設(shè)，進戶或過墻時必須穿管；⑦固定設(shè)備的電源線路必須穿管埋設(shè)；⑧電纜穿管敷設(shè)時，管口必須包纏絕緣材料，防止穿管敷設(shè)時，管口必須包纏絕緣材料，防止進水或使線路受到管口的剪磨，使用金屬管時，金屬管必須接好保護零線；⑨配電箱（柜）下方引出的線路應(yīng)整齊有序，并用絕緣物加以固定，嚴禁有大盤線或?qū)⒕€路纏繞在配電箱的箱腿等處；⑩現(xiàn)場消防水泵的電源必須接在現(xiàn)場總配電柜內(nèi)總隔離開關(guān)的電源側(cè)，其線路必須有可靠的保護。8.13.6.5配電箱與開關(guān)箱a.京內(nèi)項目須購買認定廠家的產(chǎn)品。京外項目可按當?shù)貏趧硬块T規(guī)定執(zhí)行。b.配電箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定及我局配電箱定型圖冊的要求。c.各級配電箱所選用的電氣開關(guān)的額定值與動作整定值應(yīng)與所帶負荷相適應(yīng)；d.配電箱要符合標準規(guī)定，箱體外要有司徽、分級編號、安全色標，并達到ＣＩ標準要求。箱內(nèi)必須保持整潔，不得放置雜務(wù)，必須保持電器完好，不得有帶電體明露。e.二級配電箱內(nèi)的動力、照明回路應(yīng)分別單設(shè)。f.三級配電箱嚴禁動力與照明混用，或單項、兩項、三項設(shè)備混用；g.室外用配電箱必須砌臺、搭棚，要達到規(guī)定的高度和防雨、防砸的性能。h.固定設(shè)備的開關(guān)箱下底與地面的垂直距離應(yīng)大于1.3米，低于1.5米，流動設(shè)備的開關(guān)箱要有50－90毫米的箱腿。i.任何配電箱、開關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)總隔離開關(guān)，漏電開關(guān)不得做總開關(guān)使用，同時總開關(guān)與漏電開關(guān)之間嚴禁再設(shè)其它開關(guān)電器。j.配電箱內(nèi)必須貼（畫）控制線路簡圖，閘具下方必須設(shè)引出回路用途標志。k.流動式開關(guān)箱不得倒放使用，必須垂直立放。l.嚴禁使用３２Ａ以上插頭、插座。m.嚴禁使用卷線滾子做為接線工具或開關(guān)箱使用。8.13.6.6接零接地與防雷保護a.三相五線制供電系統(tǒng)嚴禁采用保護接地的形式。b.保護零線，重復(fù)接地必須設(shè)置在明顯位置，連接線必須是絕緣多股銅芯線，其截面積不得小于2.5平方毫米，并符合有關(guān)規(guī)定。c.高大設(shè)備、高大架子等須設(shè)避雷接地裝置，塔吊要做好重復(fù)接地裝置。d.所有電氣設(shè)備、配電箱的金屬外殼必須接好保護零線。e.電纜中的綠黃雙色線任何時候都必須做為專用的保護零線使用。f.保護零線除必須在配電室或總配電箱處作重復(fù)接地外，還必須在配電線路的中間處和末端處做重復(fù)接地。g.配電箱內(nèi)工作零線和保護零線要分設(shè)端子板，并標明用途。8.13.6.7漏電保護a.現(xiàn)場供電至少達到兩級漏電保護。b.電焊機應(yīng)單設(shè)漏電開關(guān)。c.漏電保護器的額定漏電動作電流應(yīng)分級選型，一般三級箱內(nèi)的漏電保護器應(yīng)不超過３０毫安，二級箱內(nèi)漏電保護器應(yīng)選在５０毫安為宜。d.項目經(jīng)理部和施工單位對現(xiàn)場使用的漏電保護器應(yīng)做定期的試驗，周期不超過半個月，各公司應(yīng)定期對各廠家的漏電保護器做一次抽測試驗，試驗結(jié)果均應(yīng)做好記錄，凡有不合格的漏電保護器，應(yīng)及時到廠家更換。8.13.6.7用電設(shè)備a.固定式用電設(shè)備必須做到“一機一閘”。b.固定式用電設(shè)備一次電源不得超過３米。c.Ⅰ類手持電動工具的外殼必須做接零保護。d.使用移動式電氣設(shè)備和Ⅰ類手持電動工具的人員必須戴好絕緣手套。e.打夯機的圓弧把等操作部位必須包纏絕緣材