HR年終工作總結四篇HR年終工作總結四篇光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，回顧這段下面是為大家收集的HR4本人本著積極進取、團結奮進、配合各部門工作的基本原則，常運轉和發(fā)展做了大量的基礎性工作，現(xiàn)在將具體情況匯報如下：(一)對外招聘工作及公司員工基本情況期間共招聘新員工2341252是效果不是很好。為了提高監(jiān)控力度，為人員流動、人力資源成本等的分析提供12期間對公司的各項培訓工作也是有本人一人完成，并制定有培訓計劃、跟蹤及評估報告同時也開發(fā)了適合各層級的培訓課件。(二)工資管理情況在工資管理方面，對工資審核不夠嚴格把關，整個集團領取薪/月凈增元，凈增比例為%;工(三)勞動關系1、全員勞動合同為了明確勞動關系，避免勞動糾紛，為企業(yè)提供穩(wěn)定的內部環(huán)(四)社會保險工作及暫住證的辦理、社會保險、工傷理賠本人自任命開始至今積極配合公司法務并和保險公司建立良好關系。任命至今無任何工傷事故發(fā)生。(五)崗位描述兩部門合并初期，對公司的職位及崗位描述沒有及時的明確，導致現(xiàn)在公司崗位部不清，職責部不明的狀態(tài)，至今日起，將展開對(一)部門內部工作流程要進一步規(guī)范1(二)對相關政策法規(guī)的了解不夠日常工作經常會涉及到人事、勞動部門、社保、等部門，對這策法規(guī)的，并密切關注其變化。(三)人事制度不健全目前，公司的招聘、員工資料管理等人事工作有一些不順的地題有多方面的原因，報怨也不是解決問題的方法。從我本人來講，一方面應該與各子公司辦公室加強溝通互相了解對方的實際情況，另一方面應該制訂相應的，明確規(guī)定各方的責任，讓工作有章可循。人事管理的相關制度對規(guī)范集團的人事工作、防止勞資糾紛、保證公司的正常運轉具有重要意義，因此，在制訂完善公司制度方面，我還需做大量的工作。(四)與員工缺乏溝通我部目前還是一個基礎的服務性部門，雖然每個部門都應該培效的形式向員工宣傳，員工對這些與自身利益密切相關的服務了解不夠，以致于經常抱怨。因此，工的交流，提高員工的滿意度。(五)培訓工作力度不夠公司的培訓工作目前還未成體系。中高層管理人員沒有定期培訓，但由于培訓內容沒有系統(tǒng)規(guī)劃，針對性不強，培訓形式單一，培形成一個轉變。(六)績效管理、薪酬管理體系亟待建立公司現(xiàn)有的干部考核、薪酬方案已明顯不能適應公司的發(fā)展，20xx創(chuàng)佳績。20xx20xx12311438514154020326123118412611.9%，88.1%。根據(jù)管理體制的總體要求，已經完成各項管理規(guī)章制度、員工20xx管理與開發(fā)水平。為配合做好公司經營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本崗定員，具體情況如下：(一)分兩類進行定崗定員：1、業(yè)務部門按業(yè)績、營業(yè)額、毛利等指標進行定崗定員;2(二)根據(jù)公司的業(yè)務特點，在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。為了不斷增強公司的競爭實力，提高員工素質和能力，滿足公1、通過精心組織，認真做好各類培訓工作。2、各部日常培訓工作效果顯著。3、人力資源部按照培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。4管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。人力資源部采取批評教育，督促檢查，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。良好氛圍。隨著服務行業(yè)日新月異的快速發(fā)展，特別是公司的發(fā)展。我們時間進行自學，廣覽群書。20xx謀的作用。1、協(xié)助各部門經理了解、掌握公司各項政策精神，并很好地貫徹執(zhí)行。23協(xié)助領導協(xié)調各部門之間 分歧和工作矛盾并提出相的解決辦法和備選方案。4各項各時段工作計劃和具體措施。1、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù)。2員工的勞動合同的簽訂及管理工作。3、完成公司人員的人事工作。雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離公司的要求和領導、同事的期盼還有較大差距。(一)員工招聘方式單一，補給不及時，造成人員短缺，給各部門工作開展帶來了一定的難度。(二)培訓力度不夠07果。(三)員工的考評工作不到位沒能對每個員工進行 、周密細致的全面考評、考察，也能較廣泛地聽取員工意見，進行綜合分析。(四)員工事務管理不到位員工事務涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。(五)檔案管理不到位檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中吸取經驗和教訓。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾。針對上述這些問題，我部將進一步改革方法，更新觀念，強化措施，111996051249291991求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。出的職工及時辦理相關手續(xù)。完成核定xxxx92YCYA成核算工資工作，確保下發(fā)時間。及時完成在職和退休職工的社會保障卡下發(fā)，更方便職工看社?？ㄏ掳l(fā)銜接過程中的醫(yī)療費用報銷。7京市人保局的xx期病假職工的工資，保障了職工權益。15申領。成了辦理。本年度嘗試進行了中高層人員的績效考評工作，對進一步探索人力開發(fā)及管理開了頭。按比例安置等工作。社保對企業(yè)進行xxxx(xx)查工作。完成企業(yè)領導臨時指派的其他工作任務。確保本部門基礎性工作的完成。加強本部門管理方面的學習，更深入人力開發(fā)工作，對于年進行的干部績效考評工作要做好總結，更近一步。將企業(yè)人員儲備作為一項長期工作開展下去。接觸企業(yè)人力資源管理考試，進一步深造。我們酒店餐飲業(yè)占的比重較大，因此，基層服務員的招聘工作②通過招聘廣告、 加大酒店宣傳力度引進酒店管理人才。③鼓勵內部員工介紹。45健康的無業(yè)人員。67將逐步落實員工各項社保的繳納。策劃并舉行每個季度優(yōu)秀員工評選的表彰大會及員工生日會。1將員工勞動關系及人員信息檔案規(guī)范管理合理分類各種員工信息，統(tǒng)一管理。人事檔案要查缺補漏，認真梳理。應聘登記表照片、 復印件等全部要在案。2、員工溝通將是今后工作的