房地產(chǎn)的工作計(jì)劃5篇_第1頁(yè)
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房地產(chǎn)的工作計(jì)劃5篇_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

第房地產(chǎn)的工作計(jì)劃5篇 做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,所以學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,下面是為大家?guī)?lái)的房地產(chǎn)的工作計(jì)劃5篇,希望大家能夠喜歡!

房地產(chǎn)工作計(jì)劃篇1

因?yàn)閷?duì)房地產(chǎn)行業(yè)的興趣,他毅然選擇了畢業(yè)后的銷(xiāo)售工作。雖然他最近在同事的認(rèn)可下成為了一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理,但他在目前的工作中也遇到了瓶頸??紤]到加強(qiáng)個(gè)人能力比提高業(yè)績(jī)更重要,他應(yīng)該制定相應(yīng)的計(jì)劃。對(duì)于這個(gè)任務(wù)來(lái)說(shuō),確實(shí)有必要制定一個(gè)工作計(jì)劃來(lái)處理明年房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中的問(wèn)題。

目前可以知道,銷(xiāo)售技能的學(xué)習(xí)是不能留給自己工作的。否則,如果基礎(chǔ)沒(méi)有打好,下面有什么資本去教和管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),思考這種情況的可能性自然會(huì)引起相應(yīng)的對(duì)銷(xiāo)售知識(shí)學(xué)習(xí)的重視,從而避免犯根本性的錯(cuò)誤。其實(shí)考慮到可能的培訓(xùn)工作,還是要提前做好準(zhǔn)備,免得到時(shí)候不知道該怎么解釋。雖然目前的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)并不重,但也暴露了我是一個(gè)工作太安逸的房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的問(wèn)題。所以,明年的銷(xiāo)售工作應(yīng)該是不懈怠,多努力才有收獲的??紤]到自己職責(zé)的重要性,一個(gè)人可以通過(guò)安全地對(duì)待銷(xiāo)售工作來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走得更遠(yuǎn)。

房地產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)無(wú)疑可以對(duì)職業(yè)發(fā)展起到非常好的作用。至少對(duì)現(xiàn)階段的自己來(lái)說(shuō),這個(gè)問(wèn)題除了缺乏管理經(jīng)驗(yàn)之外,很難解決。房地產(chǎn)法規(guī)和市場(chǎng)條件都可以促進(jìn)銷(xiāo)售工作。所以,我已經(jīng)成為銷(xiāo)售經(jīng)理了,要關(guān)注這方面的知識(shí),才能對(duì)績(jī)效獲取更有把握。更何況,如果你自己解決不了這種問(wèn)題,你有什么信心去教你的員工?因此,在明年的銷(xiāo)售工作中,應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待房地產(chǎn)信息的研究和分析。

培養(yǎng)銷(xiāo)售工作中的助理,解決普通員工遇到的問(wèn)題。為了補(bǔ)充細(xì)節(jié),你可以和其他銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理溝通,找出他們?cè)阡N(xiāo)售知識(shí)上的弱點(diǎn)。這樣可以對(duì)癥下藥,彌補(bǔ)管理經(jīng)驗(yàn)的不足,提高綜合水平。當(dāng)自己的漏洞被填補(bǔ)后,自然可以開(kāi)始管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)整體能力。特別是銷(xiāo)售助理的培訓(xùn)可以很好的分擔(dān)管理工作的壓力。另外,你要時(shí)刻關(guān)注銷(xiāo)售員工的工作狀態(tài),針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題

雖然計(jì)劃的制定沒(méi)有想象的那么完善,但卻是完成銷(xiāo)售工作的必要環(huán)節(jié)。我必須抓住這個(gè)時(shí)間,提高自己,才能得到員工的認(rèn)可。總之,希望領(lǐng)導(dǎo)制定的業(yè)績(jī)指標(biāo)能通過(guò)明年在房地產(chǎn)工作上的努力完成。

房地產(chǎn)工作計(jì)劃篇2

一、環(huán)境分析

1、區(qū)域環(huán)境

項(xiàng)目位于南部新城三棟數(shù)碼工業(yè)園內(nèi),周邊主要為工廠,人群較為密集,區(qū)域未來(lái)發(fā)展看好。

2、居住環(huán)境

項(xiàng)目所處為工業(yè)區(qū),交通存在一定缺陷,生活配套不完善。

3、商業(yè)環(huán)境

三棟數(shù)碼工業(yè)園區(qū)正在高速發(fā)展,周邊工廠大部分為效益良好的知名企業(yè),未來(lái),工業(yè)區(qū)將得到持續(xù)良好發(fā)展,人群和商業(yè)配套將迅速增長(zhǎng)。

4、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

區(qū)域內(nèi)目前周?chē)形从型?lèi)可比性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勢(shì)突出。

二、swot分析

1、優(yōu)勢(shì)

(1)房型全部為小戶(hù)型,并帶裝修出售,即買(mǎi)即住即租;

(2)整體總價(jià)低,對(duì)一般工廠管理層有巨大吸引力;

(3)位于工業(yè)區(qū)內(nèi),人口密度大,投資價(jià)值明顯;

(4)在工業(yè)區(qū)可屬高檔公寓,租賃市場(chǎng)前景良好,對(duì)投資者有足夠吸引力。

2、劣勢(shì)

(1)無(wú)法按揭,導(dǎo)致非常多年輕購(gòu)房族客戶(hù)流失;

(2)小產(chǎn)權(quán)房無(wú)證,一定程度上影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)信心;

(3)區(qū)域相對(duì)偏僻,生活、商業(yè)配套尚不完善;

(4)消費(fèi)者傳達(dá)率不高,缺乏知名度,應(yīng)加強(qiáng)目標(biāo)人群的針對(duì)性宣傳。

3、機(jī)會(huì)

(1)周邊工廠均為效益、福利待遇較良好的企業(yè),使得工業(yè)人群收入逐步提高,

購(gòu)買(mǎi)力得到有效的提高;

(2)當(dāng)前區(qū)域內(nèi)尚無(wú)可競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán),這就為本案提供了契機(jī)。

(3)無(wú)需繳納相關(guān)稅費(fèi),不計(jì)入房產(chǎn)數(shù)量,不受調(diào)控影響;

4、威脅

(1)項(xiàng)目所處環(huán)境相對(duì)偏遠(yuǎn),客源局限性非常大;

(2)工業(yè)人群雖多,但對(duì)購(gòu)房有能力者相對(duì)較少;

(3)雖無(wú)同類(lèi)產(chǎn)品威脅,但項(xiàng)目本身缺乏個(gè)性,導(dǎo)致一定程度上的客戶(hù)流失。

三、目標(biāo)購(gòu)房人群

1、35-60歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或習(xí)慣的投資者;

2、月入3000以上有購(gòu)房需求的周邊工廠員工;

3、周邊有特殊需求的企業(yè)主或部分有需要改善高管待遇的企業(yè)主;

4、少量周邊有購(gòu)房需求的村民。

四、營(yíng)銷(xiāo)阻礙與對(duì)策

1、阻礙

(1)朝向差、背陰的單位較難消化;

(2)知名度推廣欠缺,日看房人較少;

(3)銷(xiāo)售渠道局限。

2、對(duì)策

(1)結(jié)合元旦促銷(xiāo),將部分朝向差、背陰的單位作出足夠吸引力的讓利,作為特價(jià)限時(shí)限量單位發(fā)售,引爆住宅銷(xiāo)售熱點(diǎn),帶旺其他單位,促進(jìn)銷(xiāo)售。

(2)制訂針對(duì)性宣傳,加強(qiáng)知名度,以廣告炒作帶動(dòng)銷(xiāo)售;

(3)利用公司優(yōu)勢(shì),同時(shí)將放盤(pán)給中介公司,借此多一種宣傳以及銷(xiāo)售途徑。

五、營(yíng)銷(xiāo)推廣方法

考慮到項(xiàng)目投入、總價(jià)等方面相對(duì)比較低,不適合投入大量宣傳費(fèi)用的原則,同時(shí)結(jié)合元旦,根據(jù)實(shí)際情況,作出以下三種主要的針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)推廣方法:

1、短信營(yíng)銷(xiāo)

短信作為最直接的營(yíng)銷(xiāo)方法之一,長(zhǎng)期以來(lái)有著非常顯著的效果

。發(fā)送前最好加入周邊工廠管理層、企業(yè)主以及來(lái)訪過(guò)的客人電話,直接將優(yōu)惠信息及樓盤(pán)信息傳遞給目標(biāo)客戶(hù)。

短信內(nèi)容:元旦促銷(xiāo)限時(shí)鉅惠

接收人群:周邊企業(yè)主、管理層、投資者

2、dm單直投

傳統(tǒng)的派單模式雖然局限性較強(qiáng),但是對(duì)區(qū)域的宣傳是最到位的。

dm單內(nèi)容:元旦促銷(xiāo)限時(shí)鉅惠,團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠活動(dòng)接收人群:周邊企業(yè)主、管理層、村民、商鋪店主。

備注:加入團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠內(nèi)容,主要是考慮到dm單的局限性,借團(tuán)購(gòu)之名行宣傳之實(shí),借有意識(shí)投資的人帶動(dòng)更多有潛藏投資欲望的客戶(hù)。

3、媒體投放

選擇最佳的投放媒體,才能創(chuàng)造最佳的宣傳效果,媒體投放

房地產(chǎn)工作計(jì)劃篇3

計(jì)劃對(duì)于我們的工作來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)非常有利的事情,我們?cè)谶@條路上走著,難免會(huì)遇到一些我們無(wú)法解決的難題,有時(shí)候問(wèn)題稍微過(guò)大一些,我們就完全撐不住了。這時(shí)候如果我們提前做了計(jì)劃的話,我們也會(huì)給自己的后續(xù)留一手,甚至可能將這個(gè)問(wèn)題完全解決。更是作為一名房地產(chǎn)會(huì)計(jì),在這樣數(shù)額過(guò)大的工作中,更應(yīng)該為自己每個(gè)月的工作,每個(gè)季度的工作以及每年的工作都提前做一次計(jì)劃。以下是我對(duì)未來(lái)一年做的新計(jì)劃:

一、注意工作效率,提升工作密度

工作效率無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)都是非常重要的,它是我們工作的基本要求。而個(gè)人的能力也直接展現(xiàn)在我們的工作效率之上了。所以作為一名會(huì)計(jì),要有自己的效率,也要抓緊一些時(shí)間,更快更準(zhǔn)的完成自己的工作。所以在工作的時(shí)候更應(yīng)該抓住一些時(shí)間點(diǎn),然后提高自己的工作效率,接著我的工作密度也可以提上來(lái)了。這樣一來(lái),我相信自己應(yīng)該可以在這份工作上做到一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)了。所以以后的時(shí)光里我會(huì)更注重效率的提升,加強(qiáng)自己的工作密度,希望用最短暫的精力完成最高質(zhì)量的工作。

二、巧妙運(yùn)用技巧,改變固定思維

在我的這份工作當(dāng)中,我認(rèn)為技巧是一項(xiàng)很重要的方法。往常我們工作當(dāng)中,一般都會(huì)用到很多的簡(jiǎn)潔方法,其實(shí)通過(guò)自己的整理之后,我們就可以總結(jié)出一個(gè)更好的技巧來(lái)。這是需要我們通過(guò)實(shí)踐積累的,也需要我們自己動(dòng)腦筋,愿意去思考問(wèn)題。所以從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō),要提高技巧,就必須要改變自己的固有思維。所以往后的每一天我都會(huì)在關(guān)注工作效率的同時(shí),也注重改變自己一些老套的思維方式。這樣會(huì)讓我的工作更好的!

三、擅長(zhǎng)規(guī)劃未來(lái),鋪下厚實(shí)基礎(chǔ)

一年就這樣的到來(lái)了,雖然一年的時(shí)間不長(zhǎng)不短,但是對(duì)于我們來(lái)說(shuō),也已經(jīng)足夠需要好好謀劃一下了。一年雖然不長(zhǎng),但我們的人生少了一年,便不會(huì)再多一年了。所以只有好好珍惜當(dāng)下,為未來(lái)做一些規(guī)劃,也為自己的工作打下一個(gè)基礎(chǔ)。不管以后會(huì)遇到怎樣的問(wèn)題,我們都可以給自己一個(gè)明確的答復(fù),也可以讓一些困難變得輕一些了。時(shí)光漫漫,未來(lái)還有很長(zhǎng)值得我們?nèi)ニ伎?,也值得我們?nèi)ゲ粩嗵剿?。我已?jīng)做好了準(zhǔn)備開(kāi)啟新的征途了,出發(fā)!

房地產(chǎn)工作計(jì)劃篇4

在已過(guò)去的20__年里,做為一名房產(chǎn)銷(xiāo)售人員,我所在的銷(xiāo)售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門(mén)的積極配合下提前完成了全年的銷(xiāo)售任務(wù)。這一年全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延,房地產(chǎn)市場(chǎng)大落大起,整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場(chǎng)從慘淡到火爆的過(guò)程。準(zhǔn)備明年在中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的背景下,銷(xiāo)售工作將充滿(mǎn)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。現(xiàn)制定20__年房地產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。

在20__年的房產(chǎn)銷(xiāo)售工作中,我將加強(qiáng)自己在專(zhuān)業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)20__年的銷(xiāo)售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)行銷(xiāo)售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。確保自己在20__年的銷(xiāo)售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。

二、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。

在新的一年中,我將仔細(xì)研究國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,為銷(xiāo)售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策,對(duì)20__年的市場(chǎng)到底會(huì)造成多大的影響,政府是否還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn)20__年的銷(xiāo)售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作。

三、分析可售產(chǎn)品,制定銷(xiāo)售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。

我在20__年的房產(chǎn)銷(xiāo)售工作重點(diǎn)是____公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。

四、針對(duì)不同的銷(xiāo)售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶(hù)群,研究實(shí)施切實(shí)有效的銷(xiāo)售方法。

我將結(jié)合20__年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶(hù)群。我將通過(guò)對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷(xiāo)售方法。

五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,力保銷(xiāo)售任務(wù)圓滿(mǎn)達(dá)成。

我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷(xiāo)售方案,根據(jù)銷(xiāo)售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售計(jì)劃,修正銷(xiāo)售執(zhí)行方案。定期對(duì)階段性銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)于突然變化的市場(chǎng)情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷(xiāo)售任務(wù)。

六、針對(duì)銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題及時(shí)修正,不斷提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷(xiāo)售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做保障,我將在部門(mén)經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使銷(xiāo)售工作達(dá)到銷(xiāo)售商鋪的要求,上升到一個(gè)新的高度。

房地產(chǎn)工作計(jì)劃篇5

轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年20__年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī).

20__年是我們__地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的開(kāi)始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。

1、

在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開(kāi)張期.間,部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。

2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶(hù)推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

二、

制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房

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