—倉庫年終的總結(jié)工作總結(jié)是對(duì)這一年的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查、評(píng)價(jià)、分析以及研討，從而分析缺乏，得出可供參考及改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。下面給大家共享一些關(guān)于關(guān)于倉庫年終的總結(jié)，供大家參考。關(guān)于倉庫年終的總結(jié)1本人于X年8月入職X公司，任倉庫主管一職。在過去的4個(gè)月工作中，我漸漸熟識(shí)了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望X年，力爭在X年做得更好。一、保證倉庫各項(xiàng)工作流程的順當(dāng)開展在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：1.產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì)快速反映給產(chǎn)，實(shí)行相應(yīng)措施。2.產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清晰，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題顯現(xiàn)。3.依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨方案、進(jìn)出庫方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存方案，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。4.根據(jù)安全、便利、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品恰當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對(duì)應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原選購單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。6.倉庫會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品布置適合的場所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間掌握，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作施行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，把握各種安全學(xué)問和技能。3.強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所詢問的問題所提必答。4.往后加大對(duì)倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈，美觀、防潮。5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。關(guān)于倉庫年終的總結(jié)2光陰飛逝，彈指之間，2X年已經(jīng)過去，我們迎來了2X年新的一年，回憶2X年，對(duì)于資材部來說也是較為特別的一年，在這一年7月份，我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫，倉管員也是新聘請(qǐng)進(jìn)來的，新面對(duì)大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至裝備的裝卸、重新分類擺放等工作，可以想象，資材部面對(duì)有多大的挑戰(zhàn)，但是，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力幫助下順當(dāng)?shù)牡玫搅送瓿?，回首過去，是為了更好地面對(duì)將來?，F(xiàn)將我們資財(cái)部的工作也做個(gè)年終總結(jié)如下：1.能有較強(qiáng)的時(shí)間觀念，保證了按時(shí)發(fā)料不影響正常生產(chǎn)，不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時(shí)按時(shí)備貨和出貨不耽擱銷售。2.能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止原材料及成品收發(fā)過失顯現(xiàn)。入庫按時(shí)系統(tǒng)登帳，原材料未檢驗(yàn)合格不入庫和不發(fā)料，成品未檢驗(yàn)合格不出貨；以及出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)提出整改，杜絕顯現(xiàn)漏洞。3.合理布置原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放，明確標(biāo)識(shí)，不混和亂堆，原材料發(fā)料后以及成品出貨后按時(shí)重新整理，保持庫區(qū)的干凈。4.按時(shí)對(duì)庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反應(yīng)處理，盡量防止了原材物料和產(chǎn)品的損失鋪張。5.每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報(bào)表，定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)，做到帳目與實(shí)物相符合，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)更正。主動(dòng)協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性，真實(shí)性。在工作中我們也顯現(xiàn)了一些問題和存在缺乏的地方，比方：由于倉管人員的流淌更新使得業(yè)務(wù)熟識(shí)及經(jīng)驗(yàn)方面比擬欠缺，盤點(diǎn)時(shí)也顯現(xiàn)個(gè)別的賬目與實(shí)物數(shù)不相符等等。但是，我們能夠主動(dòng)改進(jìn)，有問題趕緊檢查訂正，同時(shí)虛心努力學(xué)習(xí)，一步一個(gè)腳印，不斷提升自身的業(yè)務(wù)力量。2X年，成品倉庫又將會(huì)搬一次新家，到時(shí)分，我們將會(huì)有一個(gè)獨(dú)立的封閉式的全新的成品倉，我們有信念，通過合理的規(guī)劃和布置，我們的成品管理將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階，將會(huì)更合理、更標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)密。2X年，我們會(huì)努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展前景盡一份力。我的總結(jié)完畢，感謝大家。關(guān)于倉庫年終的總結(jié)3回首過去，是為了更好地面對(duì)將來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成果，克服缺乏，現(xiàn)將2X年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)：一、回首2X1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)期。服務(wù)已浸透到生活中的諸多詳情，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個(gè)生產(chǎn)詳情的要求，給我們一個(gè)時(shí)機(jī)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好缺乏之處：沒有跟各部門保持良好的溝系2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料過失顯現(xiàn)。入庫按時(shí)記帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特別情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。缺乏之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；爭取2X年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。3、合理布置材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能真正把握原料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。缺乏之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，2X年將重新進(jìn)行規(guī)劃。4、主動(dòng)協(xié)作財(cái)務(wù)部和選購部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到ERP帳、實(shí)物、臺(tái)帳三者相符。主動(dòng)協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性，真實(shí)性。缺乏之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。二、展望2X在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭取在2X年能改善去年的缺乏，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉庫2X年工作方案和工作目標(biāo)：1、強(qiáng)化費(fèi)用本錢方面的管理。⑴標(biāo)準(zhǔn)庫存材料的核算管理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲(chǔ)藏，削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。⑵在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料本錢的管理，強(qiáng)化對(duì)各部門物料運(yùn)用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所運(yùn)用物料消耗，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)本錢。為各部門物料運(yùn)用管理提供參考依據(jù)。⑶認(rèn)真執(zhí)行低本錢高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門本錢掌握基礎(chǔ)工作的協(xié)作，合理運(yùn)用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂運(yùn)用鋪張等現(xiàn)象。2、強(qiáng)化掌握基礎(chǔ)工作。⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時(shí)間，但未真正了解本錢核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，肯定可以把公司本錢降到最低點(diǎn)，給公司制造更大的效益。⑵按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn)，按時(shí)核算出各部門所運(yùn)用物料情況。主動(dòng)協(xié)作各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再顯現(xiàn)鋪張現(xiàn)象。關(guān)于倉庫年終的總結(jié)420X年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20X年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的職責(zé)感和事業(yè)心。專心主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。二、工作潛力和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每一天入庫和出庫的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：1、統(tǒng)計(jì)狀況：能按時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確。2、收貨狀況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)精確。如有多或是少的狀況，要按時(shí)匯報(bào)給選購部。3、倉管報(bào)表：做好每一天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量根本精確。三、存在的缺乏?？偨Y(jié)半年的來的工作，雖然取得了必需的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏。一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必需差距。一方面，由于個(gè)人潛力素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在必需的過失；另一方面，就是有的時(shí)分工作量多，時(shí)間比擬緊，工作效率不高。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)狀況不夠按時(shí)。四、20X年下半年工作方案下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)長處，改善缺乏，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作：一是強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確資料、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo)，強(qiáng)化部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。二是強(qiáng)化工作培育。一直持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、專心進(jìn)取的工作作風(fēng)。關(guān)于倉庫年終的總結(jié)5時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20X年即將結(jié)束，迎來的是20X年新的開頭，在這期間回憶20X年1——10月份的工作，主要有以下幾條：一、倉庫保管員的工作1、負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū).陰涼庫）危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄；2、責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。二、協(xié)作車間生產(chǎn)1、生產(chǎn)工作方案，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，按時(shí)填寫相關(guān)的記錄；2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作，按時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)匯報(bào)，改正。三、協(xié)作GMP的認(rèn)證1、協(xié)作做好了各車間GMP認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作；2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場干凈，到達(dá)了帳、卡、物全都；3、協(xié)作化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄