成本會(huì)計(jì)作業(yè)題和答案解析(修改)成本會(huì)計(jì)作業(yè)題和答案解析(修改)成本會(huì)計(jì)作業(yè)題和答案解析(修改)成本會(huì)計(jì)作業(yè)題和答案解析(修改)編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話(huà)：傳真:郵編:生產(chǎn)要素費(fèi)用的歸集與分配【1．】某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品25臺(tái)，B產(chǎn)品40臺(tái)，C產(chǎn)品50臺(tái)。共同耗用甲材料3672公斤，甲材料單價(jià)5元。三種產(chǎn)品單位材料消耗量分別是60公斤、40公斤和10公斤。要求：根據(jù)以上材料，采用“材料定額消耗量比例法”分配甲材料費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。【2、】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用原材料費(fèi)用共計(jì)62400元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品220件，乙產(chǎn)品256件。單件原材料費(fèi)用定額：甲產(chǎn)品120元，乙產(chǎn)品100元。要求：采用原材料定額費(fèi)用比例分配甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用的原材料費(fèi)用?！?．】某工業(yè)企業(yè)某月發(fā)生動(dòng)力費(fèi)用7600元，通過(guò)銀行支付，月末查明各車(chē)間、部門(mén)耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車(chē)間耗電5000度，其中車(chē)間照明用電500度；輔助生產(chǎn)車(chē)間耗電2000度，其中車(chē)間照明用電300度；企業(yè)管理部門(mén)耗電600度。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)。（2）編制該月支付與分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（注：該企業(yè)基本車(chē)間明細(xì)賬不設(shè)“燃料及動(dòng)力費(fèi)”成本項(xiàng)目；輔助車(chē)間不設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)賬；所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算【1．】某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)。修理車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用4510元，提供修理勞務(wù)量2600小時(shí)，其中，為運(yùn)輸部門(mén)修理400小時(shí)，為基本生產(chǎn)車(chē)間修理2000小時(shí)，為行政管理部門(mén)修理200小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門(mén)本月發(fā)生的費(fèi)用7920元，運(yùn)輸材料物資等7500噸公里，其中，為修理車(chē)間提供勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車(chē)間提供運(yùn)輸勞務(wù)5200公里，為企業(yè)行政管理部門(mén)提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里。要求：采用直接分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄。【2．】某企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)。修理車(chē)間本月發(fā)生的費(fèi)用19000元，提供勞務(wù)20000小時(shí)，其中，為運(yùn)輸部門(mén)修理1000小時(shí)，為基本生產(chǎn)車(chē)間修理16000小時(shí)，為行政管理部門(mén)修理3000小時(shí)。運(yùn)輸部門(mén)本月發(fā)生的費(fèi)用20000元，提供運(yùn)輸40000公里，其中，為修理車(chē)間提供的運(yùn)輸勞務(wù)1500公里，為基本生產(chǎn)車(chē)間提供運(yùn)輸勞務(wù)30000公里，為行政管理部門(mén)提供運(yùn)輸勞務(wù)8500公里。要求：采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。（輔助生產(chǎn)車(chē)間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目。生產(chǎn)損失的核算【1.】某工業(yè)企業(yè)各種費(fèi)用分配表中列示甲種產(chǎn)品可修復(fù)費(fèi)用為：原材料2130元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資850元，提取的生產(chǎn)工人福利費(fèi)119元，制造費(fèi)用1360元。不可修復(fù)廢品成本按定額成本計(jì)價(jià)。不可修復(fù)廢品的定額成本資料為：不可修復(fù)廢品5件，每件原材料費(fèi)用定額100元；每件定額工時(shí)為30小時(shí)。每小時(shí)工資及福利費(fèi)3元，制造費(fèi)用4元。可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品的殘料價(jià)值按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，共160元，作為輔助材料入庫(kù)；應(yīng)由過(guò)失人賠款120元。廢品凈損失由當(dāng)朋同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）、計(jì)算甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。（2）、計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品和可修復(fù)廢品的凈損失。（3）、編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算【1、】某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品由三道工序制成，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。單位產(chǎn)品工時(shí)定額40小時(shí)，第1工序工時(shí)定額8小時(shí)，第2工序工時(shí)定額16小時(shí)，第3工序工時(shí)定額16小時(shí)，各道工序在產(chǎn)品加工程度均按50%計(jì)算。本月甲產(chǎn)品完工200件，各工序在產(chǎn)品數(shù)量：第1工序20件，第2工序40件，第3工序60件。月初在產(chǎn)品及本月生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)為：原材料費(fèi)用16000元。工資及福利費(fèi)7980元，制造費(fèi)用8512元。要求：（1）、分工序計(jì)算完工率（2）、分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（3）、計(jì)算費(fèi)用分配率（4）、計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用（5）、編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。成本計(jì)算的品種法【1、】某企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品成本只包括原材料價(jià)值，不分?jǐn)偣べY和其他費(fèi)用，A、B兩種產(chǎn)品的共同費(fèi)用按工人工資的比例分配。該企業(yè)本月初A產(chǎn)品的在產(chǎn)品實(shí)際成本為15萬(wàn)元，B產(chǎn)品無(wú)在產(chǎn)品。本月末盤(pán)點(diǎn)，A產(chǎn)品尚有在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用4萬(wàn)元，B產(chǎn)品全部完工。本月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)往來(lái)：根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，編制會(huì)計(jì)分錄：計(jì)算本月末A、B兩種完工產(chǎn)品的總成本及A產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本，然后結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。（1）、基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用原材料，實(shí)際成本為32萬(wàn)元，其中A產(chǎn)品耗用22萬(wàn)元，B產(chǎn)品耗用10萬(wàn)元。（2）、基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用低值易耗品，實(shí)際成本為萬(wàn)元，采用一次攤銷(xiāo)。（3）、計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2萬(wàn)元，其中生產(chǎn)車(chē)間折舊費(fèi)萬(wàn)元，廠(chǎng)部管理部門(mén)折舊費(fèi)萬(wàn)元(4)、分配工資3萬(wàn)元，其中生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資萬(wàn)元，車(chē)間管理人員工資萬(wàn)元，廠(chǎng)部管理人員工資萬(wàn)元。（5）、按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)（6）、分配間接費(fèi)用成本計(jì)算的分批法【1．】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分批法計(jì)算成本。（1）5月份的產(chǎn)品批號(hào)有：9414批號(hào)：甲產(chǎn)品10臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月完工6臺(tái)。9415批號(hào)：乙產(chǎn)品10臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月完工2臺(tái)。（2）5月份各批號(hào)生產(chǎn)費(fèi)用資料見(jiàn)表：生產(chǎn)費(fèi)用分配表批號(hào)原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用941433602350280094154600305019809414批號(hào)甲產(chǎn)品完工數(shù)量較大，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配，在產(chǎn)品完工程度為50%。9415批號(hào)乙產(chǎn)品完工數(shù)量較少，完工產(chǎn)品按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺(tái)產(chǎn)品單位計(jì)劃成本：原材料費(fèi)用460元，工資及福利費(fèi)用350元，制造費(fèi)用240元。要求：根據(jù)上述資料，采用分批法，登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計(jì)算各批產(chǎn)品的完工成本和月末在產(chǎn)品成本。成本計(jì)算的分步法【1．】有關(guān)資料如下：產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表產(chǎn)品名稱(chēng)：甲產(chǎn)量：100件單位：元項(xiàng)目產(chǎn)量（件）還原分配率半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本

8400

2800416015360本月所產(chǎn)半成品成本

2900138027207000產(chǎn)成品所耗半成品成本還原

還原后產(chǎn)成品總成本

還原后產(chǎn)成品單位成本

要求：（1）計(jì)算還原分配率。（2）將還原前產(chǎn)成品成本中的半成品費(fèi)用，按本月所產(chǎn)半成品成本的結(jié)構(gòu)進(jìn)行還原，計(jì)算按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本?！?．】資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品分三個(gè)步驟連續(xù)加工，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，各步驟發(fā)生的費(fèi)用已填列在成本計(jì)算單中，三個(gè)步驟的產(chǎn)量記錄如下：計(jì)量單位：件項(xiàng)目第一步驟第二步驟第三步驟月初結(jié)存在產(chǎn)品數(shù)量300400200本月投入（或轉(zhuǎn)入）數(shù)量80010001200本月完工轉(zhuǎn)出數(shù)量100012001100月末結(jié)存在產(chǎn)品數(shù)量100200300月末在產(chǎn)品完工程度60%50%50%要求：（1）按約當(dāng)產(chǎn)量比例法的要求，計(jì)算各步驟的總約當(dāng)產(chǎn)量。

（2）計(jì)算各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額。

（3）編制產(chǎn)品成本計(jì)算表，并作產(chǎn)成品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。計(jì)算各步驟的總的約當(dāng)產(chǎn)量：第一步驟：直接材料項(xiàng)目=其他費(fèi)用項(xiàng)目=第二步驟：其他費(fèi)用項(xiàng)目=第三步驟：其他費(fèi)用項(xiàng)目=產(chǎn)品成本計(jì)算單第一步驟產(chǎn)量：摘要直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本103500117008700123900本月產(chǎn)品費(fèi)用100500132009975123675費(fèi)用合計(jì)

單位成本（分配率）

應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額

廣義在產(chǎn)品成本

產(chǎn)品成本計(jì)算單第二步驟產(chǎn)量：摘要直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本

556041409700本月產(chǎn)品費(fèi)用

154401161027050費(fèi)用合計(jì)

單位成本（分配率）

應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額

廣義在產(chǎn)品成本

產(chǎn)品成本計(jì)算單第三步驟產(chǎn)量：摘要直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本

180013003100本月產(chǎn)品費(fèi)用

207001495035650費(fèi)用合計(jì)

單位成本（分配率）

應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額

廣義在產(chǎn)品成本

產(chǎn)品成本計(jì)算單甲產(chǎn)品產(chǎn)量：摘要直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)第一步驟份額

第二步驟份額

第三步驟份額

完工產(chǎn)品總成本

單位成本

會(huì)計(jì)分錄：成本計(jì)算的分類(lèi)法【1.】某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。這三種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、所用的原材料和工藝過(guò)程相近，因而歸為一類(lèi)（A類(lèi)），采用分類(lèi)法計(jì)算成本。類(lèi)內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)為：原材料費(fèi)用按各種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)分配，原材料費(fèi)用系數(shù)按原材料費(fèi)用定額確定（以乙產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品）；其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。甲、乙、丙三種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額和工時(shí)消耗定額如下（1）原材料費(fèi)用定額甲產(chǎn)品：270元乙產(chǎn)品：300元丙產(chǎn)品：450元（2）工時(shí)消耗定額甲產(chǎn)品：10小時(shí)乙產(chǎn)品：12小時(shí)丙產(chǎn)品：15小時(shí)本月各種產(chǎn)品的產(chǎn)量甲產(chǎn)品：1000件乙產(chǎn)品：1200件丙產(chǎn)品：500件本月A類(lèi)產(chǎn)品成本明細(xì)賬見(jiàn)表1（其中的月初、月末在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計(jì)算）表1產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱(chēng)：A類(lèi)200X年X月單位：元項(xiàng)目原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)月初在產(chǎn)品成本400003000500048000本月費(fèi)用9006001116501754501187700生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)9406001146501804501235700產(chǎn)品成本9006001116501754501187700月末在產(chǎn)品成本400003000500048000要求：1、編制原材料費(fèi)用系數(shù)計(jì)算表2、采用分類(lèi)法計(jì)算甲、乙、丙三種產(chǎn)品的成本。編制產(chǎn)品成本計(jì)算表成本計(jì)算的定額法【1．】甲產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本。本月份有關(guān)甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用的資料如下：

（1）月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用為5000元，月初在產(chǎn)品脫離定額差異為為節(jié)約145元，月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整為降低100元。定額變動(dòng)差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（2）本月定額費(fèi)用為100000元，本月脫離定額差異為節(jié)約5100元。（3）本月原材料成本差異率為超支1%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（4）本月完工產(chǎn)品的產(chǎn)量500件。甲產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額為220元，定額變動(dòng)系數(shù)為0。9。要求：（1）計(jì)算本月完工產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用

（2）計(jì)算月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。

（3）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實(shí)際費(fèi)用（脫離定額差異，按定額費(fèi)用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配）。生產(chǎn)要素費(fèi)用的歸集與分配【1．答案】A產(chǎn)品原料定額消耗量=25×60=1500（公斤）B產(chǎn)品原料定額消耗量=40×40=1600（公斤）C產(chǎn)品原料定額消耗量=50×10=500（公斤）材料消耗量分配率=3672=1．021500+1600+500A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1500×1．02=1530（公斤）B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1600×1．02=1632（公斤）C產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=500×1．02=510（公斤）A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)=1530×5=7650元B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)=1632×5=8160元C產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)=510×5=2550元會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品7650——B產(chǎn)品8160——C產(chǎn)品2550貸：原材料18360【2.解：】先求甲、乙兩產(chǎn)品的定額費(fèi)用甲產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用220*120=26400（元）乙產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用256*100=25600（元）再求分配率原材料定額費(fèi)用分配率=62400/（26400+25600）=最后分配原材料費(fèi)用甲產(chǎn)品實(shí)際消耗原材料費(fèi)用26400*=31680(元)乙產(chǎn)品實(shí)際消耗原材料費(fèi)用25600*=30720(元)【3．答案】（1）分配電費(fèi)：分配率=7600÷（5000×2000+600）=1基本車(chē)間：產(chǎn)品用電費(fèi)=4500×1=4500元照明用電費(fèi)=500×1=500元輔助車(chē)間：用電費(fèi)=2000×1=2000元企業(yè)管理部門(mén)用電費(fèi)=600×1=600元合計(jì)7600元分配A、B產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)：分配率=4500÷（3000+2000）=0．9A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：3000×0．9=2700元B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：2000×0．9=1800元會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）2700—B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）1800輔助生產(chǎn)成本（燃料及動(dòng)力）2000制造費(fèi)用—基本車(chē)間主任500管理費(fèi)用600貸：銀行存款7600輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算【1．答案】（1）對(duì)外分配勞務(wù)量修理：2600－400=2200（小時(shí)）運(yùn)輸：7500－300=7200（噸公里）（2）分配率

修理：4510÷2200=2．05（元/小時(shí)）運(yùn)輸：7920÷7200=1．10（元/公里）（3）對(duì)外分配金額

基本生產(chǎn)車(chē)間：

應(yīng)分配修理費(fèi)用=2000×2．05=4100（元）

應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=5200×1．10=5720（元）

行政管理部門(mén)：

應(yīng)分配修理費(fèi)用=200×2．05=410（元）

應(yīng)分配修理費(fèi)用=2000×1．10=2200（元）（4）會(huì)計(jì)分錄借：制造費(fèi)用9820管理費(fèi)用2610貸：輔助生產(chǎn)成本——修理4510——運(yùn)輸7920【2．答案】（1）交互分配前的分配率修理：19000÷20000=0．95（元/小時(shí)）運(yùn)輸：20000÷40000=0．5（元/公里）（2）交互分配

運(yùn)輸應(yīng)分配的修理費(fèi)：1000×0．95=950（元）

修理應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)：1500×0．50=750（元）（3）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（對(duì)外分配數(shù)額）。修理：19000+750－950=18800（元）運(yùn)輸：20000+950－750=20200（元）（4）交互分配后的分配率（對(duì)外分配率）修理：18800÷19000=0．98947運(yùn)輸：20200÷38500=0．52468（5）對(duì)外分配（尾數(shù)四舍五入）基本生產(chǎn)車(chē)間：修理費(fèi)=16000×0．98947=15831．52（元）運(yùn)輸費(fèi)=30000×0．52468=15740．40（元）行政管理部門(mén)：

修理費(fèi)=3000×0．98947=2968．48（元）

運(yùn)輸費(fèi)=8500×0．52468=4459．60（元）（6）會(huì)計(jì)分錄

交互分配時(shí)：借：輔助生產(chǎn)成本——修理750——運(yùn)輸950貸：輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸750——修理950對(duì)外分配時(shí)：借：制造費(fèi)用——基本車(chē)間31571．92管理費(fèi)用7428．08貸：輔助生產(chǎn)成本——修理18800輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸20200生產(chǎn)損失的核算【解：】（1）、甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本原材料5*100=500工資及福利費(fèi)5*30*3=450制造費(fèi)用5*30*4=600合計(jì)1550（2）、甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品和可修復(fù)廢品的凈損失1550+（2130+850+119+1360）-（160+120）=5729（3）編制會(huì)計(jì)分錄不可修復(fù)生產(chǎn)成本借：廢品損失—甲產(chǎn)品1550貸：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（原材料）500（工資及福利費(fèi)）450（制造費(fèi)用）690修復(fù)費(fèi)用借：廢品損失—甲產(chǎn)品4459貸：原材料2130應(yīng)付工資850應(yīng)付福利費(fèi)119制造費(fèi)用1360廢料入庫(kù)借：原材料—?dú)埩?60貸：廢品損失—甲產(chǎn)品160應(yīng)收過(guò)失人賠款借：其它應(yīng)收款120貸：廢品損失—甲產(chǎn)品120結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（廢品損失）5729貸：廢品損失—甲產(chǎn)品5729在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算【解：】（1）、計(jì)算分工序完工率；第1工序8*50%/（8+16+16）=10%第2工序（8+16*50%）/（8+16+16）=40%第3工序（8+16+16*50%）/（8+16+16）=80%（2）、計(jì)算分工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第1工序20*10%=2第2工序40*40%=16第3工序60*80%=48（3）、計(jì)算費(fèi)用分配率原材料費(fèi)用分配率=16000/（200+20+40+60）=50工資及福利費(fèi)分配率=7980/（200+2+16+48）=30制造費(fèi)用分配率=8512/（200+2+16+48）=32（4）、計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用完工產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用原材料50*200=10000工資及福利費(fèi)30*200=6000制造費(fèi)用32*200=6400合計(jì)22400在產(chǎn)品費(fèi)用原材料50*（20+40+60）=6000工資及福利費(fèi)30*（2+16+48）=1980制造費(fèi)用32*66=2112合計(jì)10092（5）、編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。借：產(chǎn)成品—甲產(chǎn)品22400貸：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品—直接材料10000基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品—工資及福利費(fèi)6000基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品—制造費(fèi)用6400成本計(jì)算的品種法【1.解：】（1）、原材料領(lǐng)用借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品—直接材料220000基本生產(chǎn)成本—B產(chǎn)品—直接材料100000貸：原材料320000（2）、低值易耗品領(lǐng)用借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車(chē)間5000貸：低值易耗品5000（3）、固定資產(chǎn)折舊借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車(chē)間12000管理費(fèi)用8000貸：累計(jì)折舊20000（4）、工資分配借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品—直接人工15000基本生產(chǎn)成本—B產(chǎn)品—直接人工5000制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車(chē)間4000管理費(fèi)用6000貸：應(yīng)付工資30000（5）、職工福利費(fèi)借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品—直接人工15000*14%=2100基本生產(chǎn)成本—B產(chǎn)品—直接人工5000*14%=700制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車(chē)間4000*14%=560管理費(fèi)用6000*14%=840貸：應(yīng)付福利費(fèi)30000*14%=4200（6）、分配間接費(fèi)用借制造費(fèi)用貸（2）5000（3）12000（4）4000（5）56021560當(dāng)月發(fā)生制造費(fèi)用合計(jì)21560元需要在A、B產(chǎn)品之間按工資進(jìn)行分配制造費(fèi)用分配率=21560/（15000+5000）=1。078A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用1。078*15000=16170B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用1。078*5000=5390借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品—制造費(fèi)用16170基本生產(chǎn)成本—B產(chǎn)品—制造費(fèi)用5390貸：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車(chē)間21560（7）各完工產(chǎn)品成本A產(chǎn)品成本原材料150000+220000-40000=330000直接人工15000+2100=17100制造費(fèi)用16170合計(jì)363270B產(chǎn)品成本原材料100000直接人工5000+700=5700制造費(fèi)用5390合計(jì)111090（7）完工產(chǎn)品入庫(kù)借：產(chǎn)成品—A產(chǎn)品363270貸：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品—直接材料330000基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品—直接人工17100基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品—制造費(fèi)用16170借：產(chǎn)成品—B產(chǎn)品111090貸：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品—直接材料100000基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品—直接人工5700基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品—制造費(fèi)用5390成本計(jì)算的分批法【1．答案】（1）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬，如表所示：產(chǎn)品批號(hào)：9414投產(chǎn)日期：5月產(chǎn)品名稱(chēng)：甲批量：10臺(tái)完工日期：5月完工6臺(tái)月日摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)531本月生產(chǎn)費(fèi)用3360235028008510531完工產(chǎn)品成本20161762．5021005878．50531完工產(chǎn)品單位成本（6臺(tái)）336293．75210979．75531月末生產(chǎn)費(fèi)用1344587．507002631．50表內(nèi)數(shù)字計(jì)算：完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=3360÷（6+4）×6=2016（元）月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=3360÷（6+4）×4=1344（元）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=4×50%=2（臺(tái)）完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=2350÷（6+2）×6=1762。5（元）月末在產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=2350÷（6+2）×2=587。50（元）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=2800÷（6+2）×6=2100（元）月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=2800÷（6+2）×2=700（元）（2）乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬，如下表所示：產(chǎn)品批號(hào)：9415投產(chǎn)日期：5月產(chǎn)品名稱(chēng)：乙批量：10臺(tái)完工日期：5月完工2臺(tái)月日摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)531本月生產(chǎn)費(fèi)用4600305019809630531單臺(tái)計(jì)劃成本4603502401050531完工2臺(tái)產(chǎn)品計(jì)劃成本9207004802100531月末在產(chǎn)品費(fèi)用3680235015007530成本計(jì)算的分步法【1、答案】（1）還原分配率=8400÷7000=1。2（2）產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表產(chǎn)品名稱(chēng)：甲產(chǎn)量：100件項(xiàng)目產(chǎn)量（件）還原分配率半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本

8400

2800416015360本月所產(chǎn)半成品成本

2900138027207000產(chǎn)成品所耗半成品成本還原

1．2—84003480165632640還原后產(chǎn)成品總成本100

34804456742415360還原后產(chǎn)成品單位成本

348044．5674．24153．６【2．答案】（1）計(jì)算各步驟的總約當(dāng)產(chǎn)量：第一步驟：

60件

第二步驟：100件

第三步驟：150件

（2）計(jì)算各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額

第一步驟：直接材料項(xiàng)目=1000+100+400+200=1700件

其他費(fèi)用項(xiàng)目=1000+400+200+100×60%=1660件

第二步驟：其他費(fèi)用項(xiàng)目=1200+200+200×50%=1500件

第三步驟：其他費(fèi)用項(xiàng)目=1100+300×50%=1250件

（3）

產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品成本計(jì)算單第一步驟產(chǎn)量：摘要直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品費(fèi)用103500117008700123900本月產(chǎn)品費(fèi)用100500132009975123675費(fèi)用合計(jì)2040002490018675247575單位成本（分配率）1201511．25

應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額132000165006300160875廣義在產(chǎn)品成本720008400630086700產(chǎn)品成本計(jì)算單第二步驟產(chǎn)量：摘要直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品費(fèi)用

556041409700本月產(chǎn)品費(fèi)用

154401161027050