53/53公司規(guī)章制度依照《中華人民共和國勞動(dòng)法》的原則，為加強(qiáng)勞動(dòng)治理進(jìn)展，結(jié)合我們公司的具體情況，特制定本規(guī)定。一、用工治理1、本公司依照生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可自行招收、招聘、辭退職員。2、公司所招收、招聘的職員，均應(yīng)通過考核，擇優(yōu)錄用。試用期限為一個(gè)月，在試用期內(nèi)，如發(fā)覺有不符合招聘、錄用條件的能夠辭退。3、公司招聘、錄用職員的同時(shí)，應(yīng)與職工簽訂勞動(dòng)合同，并到勞動(dòng)局簽證。4、雙方應(yīng)嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同，并重申如下條款：（1）職員正式工作后，公司依照工作需要或?qū)β毠つ芰?、?zé)任心、素養(yǎng)的考核，認(rèn)為不能勝任本職工作，可調(diào)換其他崗位，職員無正當(dāng)理由不得拒絕，否則公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。（2）職員嚴(yán)峻違反本規(guī)定中“勞動(dòng)紀(jì)律處罰標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)解除勞動(dòng)合同條款中的一項(xiàng)即可解雇。（3）職員在合同期內(nèi)精神或軀體發(fā)生異常，或者非因工負(fù)傷經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能接著從事原工作崗位，也不能從事用人單位另行安排的工作，予以解除勞動(dòng)合同。（4）職員在合同期內(nèi)因故辭職，須提早一個(gè)月向公司提出書面辭呈，經(jīng)公司批準(zhǔn)，清算相關(guān)費(fèi)用，方可辦理辭職手續(xù)。（5）勞動(dòng)合同到期時(shí)，經(jīng)雙方同意可續(xù)簽合同，公司為職員辦理續(xù)簽合同的手續(xù)。有一方不同意續(xù)簽的，不再續(xù)簽合同。二、工資治理1、公司職員薪金（包括工資、獎(jiǎng)金）等級是依照不同部門、不同崗位、不同職責(zé)劃分的，職職員資不公開，禁止詢問他人工資情況。公司依照每個(gè)人的綜合能力、對公司的貢獻(xiàn)確定每月獎(jiǎng)金。2、試用期限職職員資（不包括續(xù)簽合同者）按合同工資的80%支付，無獎(jiǎng)金。3、公司將試經(jīng)營效益考慮調(diào)整職員薪金。三、工時(shí)治理1、由于公司的工作特點(diǎn)所決定，公司按勞動(dòng)部的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行不定時(shí)工作制，即采納集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休的方法，公司依照生產(chǎn)需要做適當(dāng)安排。2、部門依照生產(chǎn)情況必須安排加班的，要按治理程序向主管部門請示并填寫加班單，未經(jīng)許可的加班，不發(fā)加班費(fèi)。3、加班加點(diǎn)工資按國家不定時(shí)制的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、勞動(dòng)紀(jì)律1、做為本公司職員必須遵守不下列規(guī)定：（1）遲到、早退每次扣減工資30元。（2）事假一天以上，需公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，事假半天以內(nèi)，需辦公室批準(zhǔn)。除專門情況外，不準(zhǔn)電話請假，否則一律視為曠工論處。（3）病假（以醫(yī)院診斷書為準(zhǔn)）月累計(jì)20天以內(nèi)（含20天），按日資15元計(jì)算。21天以上執(zhí)行病假工資。（4）無故曠工一天，第一次扣減工資150元（累計(jì)無故遲到、早退三次視同曠工一天），全年累計(jì)無故曠工三天，視同自行解除勞動(dòng)合同。（5）工作時(shí)刻不準(zhǔn)穿拖鞋，發(fā)覺一次扣減工資20元。（6）廠內(nèi)酗酒及帶有醉態(tài)阻礙正常工作者，發(fā)覺一次罰款30元，第二次罰款100元，第三次解雇。（7）工作時(shí)刻酗酒，發(fā)覺一次扣減工資100元，第二次解雇。（8）違反公司規(guī)定，詢問他人工資或透露薪金情況給他人者，每次罰款100元。（9）違反公司規(guī)定，在公司內(nèi)打仗斗歐，攪鬧辦公室、歐打辦公室人員，發(fā)覺一次解雇。（10）發(fā)表虛假及誹謗言論，或因造謠生事挑起事端，阻礙公司職員名譽(yù)的發(fā)覺一次罰款200元。（11）有意損壞公司財(cái)產(chǎn)，使公司遭受一定經(jīng)濟(jì)損失，按損失金額進(jìn)行賠償。（12）違反操作規(guī)程，發(fā)生火災(zāi)、人身、設(shè)備傷亡事故等。視情節(jié)輕重，予以處罰。（13）嚴(yán)禁在公司院內(nèi)進(jìn)行打麻將、玩撲克等賭博行為（不管上班或休息時(shí)刻），違者發(fā)覺一次扣減工資50元，第二次罰款100元，第三次解雇。（14）有偷盜行為者，發(fā)覺一次解雇并追究刑事責(zé)任。（15）收取小費(fèi)、干私活、抹趟、盜油、服務(wù)態(tài)度惡劣，給公司聲譽(yù)造成成嚴(yán)峻阻礙，發(fā)覺一次解雇。（16）濫用職權(quán)、行賄、受賄、侵吞公司財(cái)物，情節(jié)嚴(yán)峻者解雇。（17）煽動(dòng)怠工，破壞公司正常工作秩序者，發(fā)覺一次解雇。（18）泄露公司機(jī)密，危害公司利益者解雇。（19）違反治安法規(guī)及有關(guān)法律，被拘留、判刑者，解除勞動(dòng)合同。（20）職員出現(xiàn)的違紀(jì)事項(xiàng)未在上述條款之列，可依照情節(jié)比照相似條款處理。2、獎(jiǎng)勵(lì)條例（1）合理化建議被公司采納，經(jīng)使用給公司帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益（或降低成本）者。（2）不顧個(gè)人安危及時(shí)發(fā)覺事故隱患，積極采取措施，幸免事故的發(fā)生者。（3）事故發(fā)生過程中，由于果斷處理使公司免受更大損失者。（4）舉報(bào)、制止他人行賄、受賄、盜竊和損壞公司財(cái)物，經(jīng)落實(shí)屬實(shí)者。（5）在公司工作期間有充分條件證明為公司做出較大貢獻(xiàn)者。（6）符合上述條例者視情況給予100-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。五、附則：1、本規(guī)定中部分條款的未盡事宜參見各項(xiàng)制度。2、凡依照本規(guī)定所做出的處理決定，均張榜公布，以示全體職員。駕駛員獎(jiǎng)懲及事故處理制度一、獎(jiǎng)勵(lì)凡符合下列條件之一者，公司酌情給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。1、全年運(yùn)行無事故，無任何違章記錄、完成駕駛員責(zé)任狀指標(biāo)者；2、為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、表現(xiàn)突出、受到用戶表揚(yáng)者。3、發(fā)覺事故隱患及時(shí)采取措施，防止重大行車及人身傷亡事故，為公司幸免或減少經(jīng)濟(jì)損失；4、提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)踐有顯著成效或?yàn)楣局圃旖?jīng)濟(jì)效益者；5、有其它突出表現(xiàn)或重大貢獻(xiàn)者。二、處罰凡有下列行為之一者視情節(jié)予以批判或處罰1、違反公司車輛治理規(guī)定之一款或多款者。2、違反廠規(guī)廠紀(jì)，違反社會(huì)公德、法規(guī)、被曝光、通報(bào)、處罰阻礙公司信譽(yù)及工作不負(fù)責(zé)，在用戶中損毀公司信譽(yù)者；3、因自身緣故，致車況不良，車輛年檢、春檢、尾字號檢、公司自檢不合格者及車輛保養(yǎng)不良、違反《車輛保養(yǎng)制度》致車輛損毀及造成機(jī)械事故者；4、交通肇事及違反交通規(guī)則、被交通治理部門處罰者；5、有其它違規(guī)行為，造成公司信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失者。三、獎(jiǎng)懲有實(shí)施程序及標(biāo)準(zhǔn)1、以上各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰由公司每月辦公例會(huì)討論確定獎(jiǎng)懲方法，標(biāo)準(zhǔn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。2、公司的獎(jiǎng)勵(lì)記錄列入年終考核指標(biāo)內(nèi)。3、獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為通報(bào)表揚(yáng)、50—500元物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、總經(jīng)理特不獎(jiǎng)勵(lì)等。4、處罰的方式為通報(bào)批判、50—500元罰金、停車學(xué)習(xí)檢查、賠償經(jīng)濟(jì)損失之部分或全部、免除當(dāng)月獎(jiǎng)金之全部或部分、扣減年終獎(jiǎng)金、解除用工合同或辭退。5、以上各項(xiàng)獎(jiǎng)懲視情節(jié)及性質(zhì)可同時(shí)給予一項(xiàng)多項(xiàng)并行。四、事故處理1、凡發(fā)生交通肇事或責(zé)任事故者，均須服從交通治理部門及公司裁定，按公司決定意見處理，不得私自處理。2、交通肇事或責(zé)任事故的損失，由責(zé)任者承擔(dān)部分損失，具體標(biāo)準(zhǔn)見附表承擔(dān)額%損失額（元）全部責(zé)任要緊責(zé)任次要責(zé)任（同等責(zé)任）500元以內(nèi)30%20%10%500-2000元25%不低于150元15%不低于100元8%不低于50元2000-10000元20%不低于500元10%不低于300元5%不低于160元10000元以上15%不低于2000元5%不低于1000元3%不低于500元3、凡發(fā)生在交通肇事及責(zé)任事故者，除執(zhí)行上述條款外，同時(shí)處以免除當(dāng)月獎(jiǎng)金，并列入年終考核與年終獎(jiǎng)金掛鉤。4、交通肇事或責(zé)任事故損失額在500元以內(nèi)者，經(jīng)公司辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后，同意自理。車輛三檢制度細(xì)則1、檢查燃料、潤滑油、防凍液、電解液是否足夠，制動(dòng)器、離合器總泵油是否合乎要求。2、檢查輪胎氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)，輪胎螺絲有無松動(dòng)。3、檢查手腳制動(dòng)器性能不是否良好，各連接管道是否漏油漏氣。4、檢查喇叭、燈光、雨刷是否正常，電瓶搭線是否清潔、牢固，清洗罐內(nèi)是否有足夠的水。5、方向機(jī)、轉(zhuǎn)向器、轉(zhuǎn)動(dòng)軸及轉(zhuǎn)向橫直拉桿連接是否牢固可靠。6、檢查運(yùn)單、證件是否齊全，隨車工具是否齊備。7、按照各自車輛的技術(shù)規(guī)定啟動(dòng)車輛，并查聽聲音是否正常。8、車輛發(fā)動(dòng)后各儀表、指示燈、尾燈工作必須正常，如發(fā)覺故障應(yīng)立即熄火并向車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。9、駕駛員自檢本車確認(rèn)技術(shù)性能良好后方可出車。10、行駛中如遇車輛突然熄火，不要隨意啟動(dòng)，應(yīng)及時(shí)檢查故障緣故。若不能自行排除，必須立即通知車隊(duì)，以免時(shí)刻過長混凝土凝聚，發(fā)生粘罐現(xiàn)象。11、完工收車后及時(shí)清洗車輛，然后將車輛按規(guī)定位置停好，熄火后排檔，拉緊手制動(dòng)器，并檢查輪胎氣壓和輪胎螺絲是否正常。12、及時(shí)補(bǔ)充機(jī)油，清洗駕駛室內(nèi)，檢查車內(nèi)是否有未熄滅的煙頭等，防止易燃易爆物品留在車內(nèi)。13、將工地簽收的送貨票及運(yùn)單訂好，當(dāng)天交生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。14、起動(dòng)車輛時(shí)不準(zhǔn)加大油門，起動(dòng)后至少5—10分鐘方可出車。15、注意空氣壓力，氣壓未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不可行駛。16、保持車容、車貌的整潔，維護(hù)公司形象。駕駛員責(zé)任狀為明確駕駛員責(zé)任，提高駕駛員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，特制定本責(zé)任狀。下列項(xiàng)目作為駕駛員的必達(dá)指標(biāo)：1、樹立良好的社會(huì)公德，遵章守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全年無違法行為，無嚴(yán)峻違反廠規(guī)廠紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。2、自覺遵守交通法規(guī)，服從交警和交管人員的指揮，杜絕重大交通事故發(fā)生，年內(nèi)無嚴(yán)峻交通違章現(xiàn)象。3、愛護(hù)車輛，遵守公司《車輛保養(yǎng)制度》，認(rèn)真執(zhí)行《車輛三檢制度》，做好車輛例常保養(yǎng)，降低車輛故障率，保持車輛狀況良好，年出車率達(dá)95%以上。4、提高職業(yè)道德，搞好運(yùn)輸服務(wù)。在為客戶服務(wù)中遵守操作規(guī)程，服從車輛調(diào)度安排。5、按時(shí)參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和安全學(xué)習(xí)，做到有事請假，不缺席，不遲到，不早退，出勤率要達(dá)到95%以上。6、本責(zé)任狀上述各項(xiàng)指標(biāo)，由車隊(duì)負(fù)責(zé)每月考核一次，評定優(yōu)劣，并作好記錄，作為年終評定依據(jù)。對違反規(guī)定或未達(dá)標(biāo)者按公司有關(guān)制度予以處理，并與年終考核掛鉤。7、已閱讀公司的規(guī)章制度及車隊(duì)的各項(xiàng)治理制度，同意并堅(jiān)決執(zhí)行公司的規(guī)章制度及車隊(duì)的各項(xiàng)治理制度。司機(jī)確認(rèn)簽字：車輛保養(yǎng)制度為保證車輛狀況完好，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司制定本制度，全體駕駛員及維修人員須遵照執(zhí)行。一、駕駛員要了解所駕車輛的性能，技術(shù)指標(biāo)及車輛狀況，要經(jīng)常對駕駛室及車輛的各部分過行清潔，保持車輛衛(wèi)生及車容車貌良好。二、駕駛員須遵照公司《車輛三檢制度細(xì)則》對車輛進(jìn)行日常保養(yǎng)，發(fā)覺問題及時(shí)向車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，車隊(duì)隊(duì)長與修理人員聯(lián)系安排維修，修理班必須做好維修記錄。三、車輛須按下列行駛里程指標(biāo)進(jìn)行保養(yǎng)：1、車輛行駛1000～1500公里時(shí)，要進(jìn)行一次緊固，潤滑一級保養(yǎng)，由駕駛員實(shí)施。2、車輛行駛2000～4000公里時(shí)（或120天），要進(jìn)行一次檢查調(diào)整的二級保養(yǎng)，由駕駛員協(xié)同修理人員進(jìn)行，完成后由車隊(duì)及修理班負(fù)責(zé)人共同檢查認(rèn)定后出庫。3、車輛行駛4000～10000公里時(shí)，進(jìn)行一次部分解體。清洗、檢查、調(diào)整的三級保養(yǎng)，由修理班為主進(jìn)行，駕駛員隨車參加保養(yǎng)工作，以掌握車況，完成后由車隊(duì)和修理班負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收出庫，并做好記錄，建立車輛修理檔案。四、車輛易損部件應(yīng)按期及時(shí)更換，所用零部件的選用應(yīng)按車輛原裝規(guī)格、品牌型號，由維修班統(tǒng)一采購，不得隨意更換及采購零部件，車隊(duì)?wèi)?yīng)做好易損件領(lǐng)用記錄。五、冬季來臨前，要及時(shí)更換防凍液，車輛潤滑油、液壓油、防凍液的添加、更換須按車隊(duì)規(guī)定的品牌、型號、規(guī)格、統(tǒng)一使用，不得隨意添加、更換規(guī)格、品牌。六、車輛油漆的缺損應(yīng)由車隊(duì)統(tǒng)一安排，按照原色澤進(jìn)行補(bǔ)涂，不得隨意補(bǔ)涂致污損車容車貌。車輛治理制度為加強(qiáng)車輛治理，保證車輛狀況完好和生產(chǎn)正常進(jìn)行，特制定本制度，公司所有車輛均須按此規(guī)定執(zhí)行。一、一切車輛運(yùn)行均須按照公司主管部門指令或運(yùn)單位進(jìn)行，無指令或運(yùn)單位任何人不得私自出車。所有車輛駕駛員不得意改變運(yùn)單位規(guī)定的出車時(shí)刻、路線、目的地等項(xiàng)指令內(nèi)容，更不準(zhǔn)拒不執(zhí)行運(yùn)單位指令。二、出車前、運(yùn)行中、收車后均須按照公司車輛保養(yǎng)制度規(guī)定內(nèi)容，進(jìn)行車輛的例常保養(yǎng)。收車后車輛一律按規(guī)定位置停放于公司停車場，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)一律不得在廠外停放，更不準(zhǔn)私自停放于廠外過夜。三、非生產(chǎn)時(shí)刻任何車輛不得駛?cè)霐嚢枵鞠峦７?，生產(chǎn)前10分鐘方可進(jìn)站等候。生產(chǎn)前須將車輛燃油加足，生產(chǎn)中未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，禁止加油。車輛油料不足或無油，不得參加當(dāng)班生產(chǎn)，每日加油時(shí)刻為9-11點(diǎn)、15-17點(diǎn)。四、生產(chǎn)營運(yùn)過程中不得搶裝搶卸，正常情況下，路途中不得超越本公司車輛，運(yùn)行中不得與客戶爭吵，有降壓應(yīng)與公司或車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映解決。五、生產(chǎn)車輛的駕駛室內(nèi)，不得搭乘與生產(chǎn)無關(guān)的其他人員。收車后駕駛員須將工地簽收好的小票、運(yùn)單及時(shí)上交車隊(duì)統(tǒng)計(jì)，并將車輛內(nèi)外清洗潔凈，幸免砼粘車粘罐。六、駕駛員須按車隊(duì)規(guī)定時(shí)刻，按時(shí)同意車隊(duì)的車況檢查，車況車容不合格者，車隊(duì)有權(quán)報(bào)請公司予以按《駕駛員獎(jiǎng)懲及事故處理規(guī)定》處理。七、駕駛員應(yīng)負(fù)責(zé)隨車證件的保管，不得隨意轉(zhuǎn)借、調(diào)換、涂改、損毀及丟失，也不得隨意更換車輛零部件，如需要更換零部件需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。交通安全學(xué)習(xí)制度一、公司全體職員及駕駛員均須按規(guī)定參加交通安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)考勤制度，不遲到，不早退，不缺席，有事或因公不能參加學(xué)習(xí)要請假，事后要補(bǔ)課。二、學(xué)習(xí)時(shí)刻原則上為職工每月一次，駕駛員每周一次，具體時(shí)刻依照生產(chǎn)情況由車隊(duì)隊(duì)長確定。三、學(xué)習(xí)內(nèi)容以交通法規(guī)為主，輔之以交通安全常識、交通安全有關(guān)的規(guī)定、文件、資料等。四、學(xué)習(xí)形式可采取宣講、討論等多種方式進(jìn)行，可集中學(xué)習(xí)也可分組組織。五、安全員要安排專人做好每次學(xué)習(xí)記錄，記錄要求明確記載學(xué)習(xí)時(shí)刻、參加人數(shù)。主持人姓名、學(xué)習(xí)內(nèi)容、發(fā)言紀(jì)要等以備查閱。六、交通治理委員會(huì)要定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，并配合交通治理部門組織好測驗(yàn)、考核等項(xiàng)工作。非生產(chǎn)用車治理制度（責(zé)任部門；辦公室）一、公司非生產(chǎn)用車的治理、調(diào)度、維修、保養(yǎng)由公司辦公室負(fù)責(zé)。非生產(chǎn)用車一律按公司《非生產(chǎn)用車通知單》指令出車。二、公司各部門用車須提早將用車事由、路線報(bào)公司辦公室，以便于車輛安排。三、未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得用公司車輛辦私事，不得私自帶車在外過夜，更不得私自將車輛轉(zhuǎn)借給他人駕駛或與他人換車駕駛。四、非生產(chǎn)用車的駕駛員要隨時(shí)清潔車輛，定期并經(jīng)常保養(yǎng)好車輛，保證車況及車容車貌良好，隨時(shí)具備出車條件。五、公司所有關(guān)于車輛治理、保養(yǎng)的有關(guān)制度中除專指生產(chǎn)用車的有關(guān)條款外，其它條款適用于非生產(chǎn)用車的治理。六、非生產(chǎn)用車的肇事與責(zé)任事故的處理、駕駛員有優(yōu)秀表現(xiàn)及違反上述規(guī)定的獎(jiǎng)懲處理，均執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，由公司辦公室研究，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。產(chǎn)品質(zhì)量事故處理規(guī)定一、目的為加強(qiáng)質(zhì)量治理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和質(zhì)量治理制度，明確產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任，特制定本規(guī)定。二、質(zhì)量事故的范圍凡商品混凝土沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、降低使用效能，不管什么緣故、是否需要返工，都視為質(zhì)量事故。三、一般質(zhì)量事故商品混凝土質(zhì)量低劣，經(jīng)質(zhì)檢、工作技術(shù)部門鑒定未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其經(jīng)濟(jì)損失一次在1000元以下，或阻礙工程設(shè)計(jì)的局部結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。四、重大質(zhì)量事故經(jīng)鑒定確認(rèn)其阻礙要緊工程結(jié)構(gòu)強(qiáng)度及使用年限或造成不可挽回的歷史性缺陷，嚴(yán)峻阻礙設(shè)計(jì)效果，一次經(jīng)濟(jì)損失1000元以上。五、質(zhì)量事故處理1、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)重大問題時(shí)，公司生產(chǎn)部會(huì)同試驗(yàn)室等有關(guān)部門查明緣故，事故責(zé)任者三天內(nèi)寫出書面材料（質(zhì)量事故報(bào)告），報(bào)送公司經(jīng)理。在公司未提出處理意見時(shí)，不得接著生產(chǎn)。出現(xiàn)重大問題不報(bào)，或三天內(nèi)沒有寫出書面材料的，對生產(chǎn)部罰款500—1000元，對責(zé)任人罰款100—500元。2、凡造成質(zhì)量事故者，1000元以下罰款損失額的5%，1000元以上罰款損失額的3%。3、發(fā)生質(zhì)量事故，生產(chǎn)部門必須做到：“三不放過”，即：事故緣故分析不清不放過；事故責(zé)任人和職工沒有受到教育不放過；沒有改進(jìn)和防范措施不放過。有關(guān)部門必須嚴(yán)肅認(rèn)真及時(shí)處理好質(zhì)量事故，并從中找出應(yīng)引以為戒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使所發(fā)生的質(zhì)量事故得以妥善處理。環(huán)境愛護(hù)治理制度1、公司環(huán)境愛護(hù)由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體工作辦公室主管，配一名兼職專干人員。2、各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)重視環(huán)保工作，應(yīng)掌握環(huán)保法的差不多內(nèi)容及有關(guān)環(huán)保條例規(guī)定，職工應(yīng)普及有關(guān)環(huán)保知識，經(jīng)常教育職工愛護(hù)自然生態(tài)和天然景觀。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保法、環(huán)保條例，以及有關(guān)方針、政策，完善和落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)排污治理，減少跑、冒、滴、漏，杜絕一切污染事故發(fā)生。4、對治理污染，改善環(huán)境愛護(hù)，要制定規(guī)劃，納入公司技改技措打算，保證按期實(shí)現(xiàn)，資金?？顚Ｓ?，不同意以任何理由予以挪用。5、今后凡新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，工作設(shè)計(jì)、打算要呈報(bào)市環(huán)保辦審批后方可提取資金和進(jìn)行施工。6、對三廢治理裝置、設(shè)備，要納入生產(chǎn)設(shè)備治理，實(shí)行定崗，定員操作，不準(zhǔn)無故停運(yùn)和摘自拆除；裝置損壞及時(shí)修復(fù)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。宿舍治理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍治理，搞好宿舍環(huán)境，規(guī)定如下：1、搞好宿舍衛(wèi)生，做到窗明幾凈，床鋪整潔，宿舍清掃實(shí)行值班制。2、禁止留宿外來人員。3、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁喝酒、賭博等，發(fā)覺一次罰款50元。4、夜間廠內(nèi)休息時(shí)，宿舍22：00必須準(zhǔn)時(shí)熄燈。5、白天不準(zhǔn)使用電褥子，否則發(fā)生一切后果自負(fù)。6、以上各項(xiàng)望自覺遵守，如有違犯按公司的有關(guān)條款處理。宿舍衛(wèi)生值班表序號1234567891011121314姓名負(fù)責(zé)人：值班要求：1、每天早晨派一人，負(fù)責(zé)清掃寢室及司機(jī)休息室衛(wèi)生；2、遇有干活時(shí)，值班人員按次序順延，等第二天再值班；3、公司將不定期檢查衛(wèi)生，凡不按要求值班者，發(fā)覺一次扣工資二十元；4、負(fù)責(zé)人有權(quán)對值班人員的清掃監(jiān)督，若因負(fù)責(zé)人緣故沒排清值班順序，致使當(dāng)天未清掃，發(fā)覺一次扣負(fù)責(zé)人工資二十元。內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程1、鋼尺、卷尺校準(zhǔn)規(guī)程1．1目的。對鋼尺、卷尺進(jìn)行內(nèi)部校準(zhǔn)，確保其準(zhǔn)確度和適用完好性。1．2范圍。適用進(jìn)料檢驗(yàn)所使用的鋼尺、卷尺。1．3校準(zhǔn)用基準(zhǔn)設(shè)備。外校合格的鋼尺（精度0.5MM）1．4環(huán)境條件：室溫。1．5．1檢查鋼尺、卷尺的刻度是否清晰，鋼片是否平齊，否則需更換。1．5．2鋼尺校準(zhǔn)時(shí)，取一基準(zhǔn)平面，把基準(zhǔn)的鋼的零點(diǎn)和待檢鋼尺的零點(diǎn)貼緊平面，基準(zhǔn)鋼尺的刻度對準(zhǔn)待檢鋼尺刻度。1．5．3卷尺校準(zhǔn)時(shí)，把基準(zhǔn)鋼尺平放在桌面上，位開卷尺。用卷尺零點(diǎn)勾住鋼尺的零點(diǎn)一端貼緊鋼尺。1．5．4分不核對被校尺和基準(zhǔn)鋼尺的刻度，核對點(diǎn)100MM、50MM、1000MM，第一次完成后，再進(jìn)行第二次、第三次，三次讀數(shù)記錄在校驗(yàn)記錄中，兩尺讀數(shù)之差，100MM時(shí)同意誤差±1.0MM，500MM時(shí)同意誤差±1.0MM，1000MM時(shí)同意誤差±1.0MM。1．5．5當(dāng)被校準(zhǔn)的卷尺長度超出基準(zhǔn)鋼尺長度時(shí)，按每1000MM分段校準(zhǔn)，將卷尺全部拉開，先校準(zhǔn)前1000MM記錄數(shù)據(jù)；再在卷尺1000MM點(diǎn)劃一條細(xì)小的橫線，用鋼尺零點(diǎn)對準(zhǔn)對準(zhǔn)該條橫線，按上述方法核對數(shù)據(jù)后記錄，依次校準(zhǔn)下去，重復(fù)三次取平均值記錄下來，最大同意累計(jì)誤差為±2.0MM。1．5．6歷次測量值與標(biāo)準(zhǔn)之差，均在同意誤差范圍內(nèi)（且卷尺的累計(jì)誤差在±2.0MM），判校準(zhǔn)合格。2、坍落度筒校準(zhǔn)規(guī)程2．1目的：對坍落度筒進(jìn)行內(nèi)部校準(zhǔn)，確保其準(zhǔn)確度和適用性保持完好。2．2范圍：適用于混凝土生產(chǎn)、施工中對混凝土坍落測試所用的坍落度筒。2．3校準(zhǔn)用基準(zhǔn)設(shè)備。外校舍合格的鋼尺（精度0.5MM）2．4校準(zhǔn)步驟：下圓周及高度進(jìn)行校對。進(jìn)行三次測讀，取三次平均值記錄在校驗(yàn)記錄上，最大同意誤差為±2MM。2．4．1歷次測量值與標(biāo)準(zhǔn)值之差，均在同意誤差范圍內(nèi)，判校準(zhǔn)合格。3、混凝土試模校準(zhǔn)規(guī)程3．1目的：對混凝土試模進(jìn)行內(nèi)部校準(zhǔn)，確保其準(zhǔn)確度和適用性保持完好。3．2范圍：適用于抗壓、抗?jié)B混凝土試模。3．3校準(zhǔn)用基準(zhǔn)設(shè)備。外校合格的鋼尺（精度（精度0.5MM）3．4校準(zhǔn)步驟：3．4．1抗壓混凝土試模3．4．1．1檢查試模表面有無缺損、變形現(xiàn)象、如有為不合格作廢。3．4．1．2試模校準(zhǔn)時(shí)，取一基準(zhǔn)平面，把試模放在基準(zhǔn)平面上，用基準(zhǔn)鋼尺對其長、寬、高分不進(jìn)行測量，每邊進(jìn)行三次測量，取三次的平均值為校準(zhǔn)值，平均值與公稱值的最大同意誤差為±1.0MM3．4．1．3用基準(zhǔn)鋼尺對矩形試模對角線進(jìn)行測量，取三次測量值的平均值做為校準(zhǔn)值，平均值與公稱值的最大同意誤差為±1.0MM3．4．1．4矩形試模相鄰兩塊的垂直度同意誤差為0.5度。3．4．2抗?jié)B混凝土試模。3．4．2．1檢查試模表面有無缺損、變形現(xiàn)象，如有為不合格作廢。3．4．2．2試模校準(zhǔn)時(shí)，取一基準(zhǔn)平面，把試模放在基準(zhǔn)平面上，用外校合格的鋼卷尺對試模的高和上下內(nèi)直徑進(jìn)行測量，分不測量三次，取三次測量的平均值為校準(zhǔn)值，平均值與公稱值的最大同意誤差為±1.0MM。4、校準(zhǔn)周期：4．1本規(guī)程所操縱的自校的監(jiān)視和測量裝置的校準(zhǔn)周期為每季一次。4．2對本規(guī)程所操縱的監(jiān)視和測量器具的自校準(zhǔn)，由使用部門指定專人負(fù)責(zé)實(shí)施，并做好記錄?？偨?jīng)理崗位職責(zé)1、總經(jīng)理必須以質(zhì)量治理原則為基礎(chǔ)，針對公司的實(shí)際情況適當(dāng)?shù)目紤]相關(guān)要求，制定企業(yè)質(zhì)量方針，形成文件傳達(dá)到全體職工，同時(shí)應(yīng)確保質(zhì)量方針的實(shí)施。2、總經(jīng)理對公司產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總經(jīng)理必須承諾，同時(shí)建立實(shí)施質(zhì)量治理體系，持續(xù)改進(jìn)其有效性，并通過以下職責(zé)的履行和相關(guān)活動(dòng)的開展，為其承諾提供證據(jù)。A．不斷加強(qiáng)自身質(zhì)量意識，采取培訓(xùn)、宣傳資料或會(huì)議等方式向全體職員傳達(dá)，滿足顧客及相關(guān)法律、法規(guī)要求的重要性。B．確定公司的組織機(jī)構(gòu)及各部門人員的質(zhì)量職責(zé)，權(quán)限和其相互關(guān)系，批準(zhǔn)公司的“質(zhì)量手冊”任命治理者代表及各部門負(fù)責(zé)人。C．組織治理評審?？偨?jīng)理必須按“質(zhì)量手冊”的要求，按時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行治理評審。3、總經(jīng)理必須遵循并向全公司貫徹以顧客為中心的原則，以實(shí)現(xiàn)顧客中意為最終目標(biāo)。責(zé)成生產(chǎn)經(jīng)營部與顧客直接溝通的方式，確保顧客的規(guī)定要求，明示和隱含的要求，法律法規(guī)的要求，組織的附加要求得到確定，并在公司內(nèi)部各個(gè)層次進(jìn)行溝通，調(diào)配公司的整體資源予以滿足。4、總經(jīng)理應(yīng)確保公司質(zhì)量治理體系進(jìn)行策劃，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)成相關(guān)部門對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解并予以落實(shí)，一直到為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)能受到充分操縱。5、總經(jīng)理對公司各類人員的“崗位入職要求”，對職工的“年度培訓(xùn)打算”，要緊“原材料的采購打算”，年度“內(nèi)部質(zhì)量體系審核打算”等必須經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的質(zhì)量治理體系的組織實(shí)施工作。2、負(fù)責(zé)公司對外協(xié)調(diào)工作對標(biāo)書、合同、托付書中的內(nèi)容組織實(shí)施，同時(shí)要跟蹤標(biāo)書、合同、托付書執(zhí)行情況，確保達(dá)到顧客中意。3、負(fù)責(zé)與顧客的溝通，主動(dòng)向顧客介紹本公司情況，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)和顧客需求動(dòng)向及顧客反饋和投訴。及時(shí)協(xié)同技術(shù)質(zhì)量部編制糾正措施和預(yù)防措施的操縱程序，積極尋求工作質(zhì)量的改進(jìn)和提高，為公司的持續(xù)進(jìn)展做好工作。4、通過回訪用戶、電話溝通等多種方式，與顧客進(jìn)行溝通，對重要信息應(yīng)及時(shí)傳遞到總經(jīng)理和有關(guān)部門。5、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)及環(huán)境愛護(hù)進(jìn)行監(jiān)督治理。6、負(fù)責(zé)對顧客中意程度的監(jiān)測、分析，并提出改進(jìn)意見。7、負(fù)責(zé)經(jīng)營部門帳目及回款、催款的督辦工作。8、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。值班經(jīng)理制度為了加強(qiáng)企業(yè)治理，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的良好運(yùn)行，完善公司的各項(xiàng)治理制度并有效落實(shí)，特建立值班經(jīng)理制度，具體要求如下：1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)值班日內(nèi)的日常及生產(chǎn)事務(wù)的監(jiān)督和處理工作。2、負(fù)責(zé)督促文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備、生活設(shè)施的完好情況，發(fā)覺問題直接找負(fù)責(zé)人解決。4、值班經(jīng)理要宣揚(yáng)和督促每位職員，發(fā)揚(yáng)困難奮斗、勤儉節(jié)約的精神，杜絕白費(fèi)。5、值班經(jīng)理對文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)負(fù)間接治理責(zé)任。6、值班經(jīng)理夜間負(fù)責(zé)公司一切事務(wù)的協(xié)調(diào)與治理，執(zhí)行總經(jīng)理權(quán)力。7、值班經(jīng)理要有責(zé)任心，堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗。生產(chǎn)部長崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的操縱與治理。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全面治理工作，對生產(chǎn)部的治理承擔(dān)總責(zé)任。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的組織，協(xié)調(diào)工作，保障混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸安全。對生產(chǎn)組織不利，阻礙生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)的治理監(jiān)督，對攪拌設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)造成的損壞負(fù)責(zé)，對維修設(shè)備的質(zhì)量負(fù)治理責(zé)任。5、負(fù)責(zé)組織編制年度經(jīng)營打算，依照銷售合同和砼生產(chǎn)托付單編制日生產(chǎn)打算，安排每天生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。保證生產(chǎn)有秩序進(jìn)行，滿足合同的施工單位要求。6、負(fù)責(zé)車隊(duì)、攪拌站、場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及施工的治理，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。7、負(fù)責(zé)簽發(fā)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)單，安排生產(chǎn)并提早通知車隊(duì)，合理調(diào)配、幸免窩工。及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題。8、在施工前，應(yīng)親臨現(xiàn)場進(jìn)行勘察，并會(huì)同車隊(duì)制定攪拌車行車路線，泵車停放位置，泵送方案。在生產(chǎn)過程中，應(yīng)經(jīng)常巡視現(xiàn)場，保持同施工單位緊密聯(lián)系，收集對方反映，取得對方信任，樹立公司良好信譽(yù)。9、認(rèn)真、詳細(xì)做好記錄，了解施工規(guī)律和施工進(jìn)度，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的問題，采取有效措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行。10、總結(jié)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位工作完成情況，準(zhǔn)確、及時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。11、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、困難奮斗精神。節(jié)約使用各種原材料。12、樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，不違章指揮，對安全文明生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。13、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。調(diào)度員崗位職責(zé)1、在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度工作。2、協(xié)調(diào)各用砼工地的關(guān)系。對工地用砼信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3、按照生產(chǎn)情況，合理分配運(yùn)輸車輛。對車輛調(diào)度的科學(xué)性承擔(dān)責(zé)任。4、負(fù)責(zé)確定生產(chǎn)的工作時(shí)刻、發(fā)車時(shí)刻和刷站時(shí)刻。5、安排指導(dǎo)操作人員確認(rèn)票上標(biāo)號、塌落度、用砼部位等信息。6、將用砼工地的信息通知試驗(yàn)室，試驗(yàn)室出配合比。7、依照生產(chǎn)任務(wù)合理調(diào)度泵車。7、回收用砼工地簽字后的小票，并檢查是否無誤。9、每天早8點(diǎn)將頭一天生產(chǎn)和所有票據(jù)上報(bào)統(tǒng)計(jì)。對上交票據(jù)準(zhǔn)確性直接負(fù)責(zé)。10、填寫好交接班記錄，對每天生產(chǎn)的情況及突發(fā)事件做好記錄。11、對原材料的盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。12、對操作室所打印的票據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)治理責(zé)任。13、有罐車、泵車及生產(chǎn)部人員的調(diào)動(dòng)權(quán)。14、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。攪拌機(jī)操作工崗位職責(zé)1、接到調(diào)度的生產(chǎn)任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)上崗操作。2、依照試驗(yàn)室下達(dá)的砼配合比單認(rèn)真做好計(jì)量定位。原材料計(jì)量投料必須做到準(zhǔn)確無誤。確保砼的攪拌質(zhì)量。3、班前確保一切正常方可開機(jī)工作。4、班中要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，操作要做到穩(wěn)起穩(wěn)落精心操作。工作時(shí)不得擅自脫離工作崗位，談天打鬧。5、班后要做到“三不走”。即機(jī)械設(shè)備不清理好不走：電源電門不切斷不走：臺(tái)班記錄沒填寫好與下班操作員沒交接清晰工作內(nèi)容及注意事項(xiàng)不走。6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天的消耗量上報(bào)調(diào)度室。7、對因違反操作規(guī)程造成的混凝土質(zhì)量不合格，設(shè)備損壞負(fù)直接責(zé)任。8、對操作機(jī)臺(tái)的設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)。9、對機(jī)臺(tái)的記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。10、對操作室的衛(wèi)生、尤其是做到無灰塵負(fù)責(zé)。11、為保證混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量安生，有權(quán)拒絕違反規(guī)定的無理要求。12、有權(quán)制止非操作人員動(dòng)用操作系統(tǒng)。維修工崗位職責(zé)1、必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。2、掌握設(shè)備的技術(shù)性能和設(shè)備完好情況，制定保養(yǎng)、維修打算。提高機(jī)械、設(shè)備完好率和利用率。3、堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，隨時(shí)檢查各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做到隨壞隨修。4、維修后的機(jī)械設(shè)備，按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)行等項(xiàng)檢查，合格后方可投入使用。5、保管好各自的維修所用工具。6、生產(chǎn)結(jié)束后要認(rèn)真檢查設(shè)備，發(fā)覺問題及時(shí)處理，確保在次生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)記錄。8、對維護(hù)、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。9、、對機(jī)械設(shè)備的完好率負(fù)責(zé)。、11、對部長臨時(shí)交辦事宜的完成負(fù)責(zé)。電工崗位職責(zé)1、電氣維修工必須熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持電工作業(yè)證方準(zhǔn)上崗。2、負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的強(qiáng)弱電設(shè)備的電路維修。對所維修電路的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，每天對全廠所有電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題及時(shí)修理，并填好當(dāng)天的檢查維修記錄。4、負(fù)責(zé)對電器安全保障系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查。5、對電器設(shè)備的完好率負(fù)責(zé)。6、對電器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)。7、對部長臨時(shí)交辦事宜的完成負(fù)責(zé)。罐車司機(jī)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)完成當(dāng)天的混凝土運(yùn)輸?shù)焦さ氐娜蝿?wù)。2、負(fù)責(zé)車輛的維護(hù)與保養(yǎng)。3、負(fù)責(zé)車輛的日常保潔清理。4、負(fù)責(zé)檢查混凝土坍落度的變化。5、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、節(jié)油工作的落實(shí)。6、對每次送混凝土任務(wù)完成的及時(shí)性、安生性負(fù)責(zé)。7、對執(zhí)行安全行駛、落實(shí)車輛安生制度負(fù)責(zé)。8、對混凝土的散落負(fù)責(zé)。9、對違章肇事負(fù)責(zé)。10、對坍落度變化負(fù)連帶責(zé)任。11、發(fā)覺車輛有不安全因素，有權(quán)停駛、修復(fù)?；炷凉捃囁緳C(jī)工作流程接到生產(chǎn)部調(diào)度的調(diào)派指令后，提早20分鐘上車—→檢查車輛的水、電、油情況—→服從生產(chǎn)調(diào)度安排進(jìn)到機(jī)臺(tái)卸料口裝料—→到調(diào)度室領(lǐng)取小票—→參照小票，把駕駛室內(nèi)的混凝土標(biāo)號牌掛好、掛準(zhǔn)—→把車開到指定位置，檢查坍落度、檢查砼量是否正?！逅⒐捃嚾肓峡凇囼?yàn)室是否放料—→發(fā)車，安全駕駛，按照小票的地點(diǎn)把混凝土送到工地—→罐車到達(dá)工地后卸料—→讓工地在小票上簽字—→清刷料口，檢查殘料、攪籠、出料口—→出料槽回位—→安全、準(zhǔn)時(shí)返回—→上交簽字后小票簽字—→待命當(dāng)日運(yùn)輸任務(wù)完畢后，依照調(diào)度指令刷車——車容保潔。泵車駕駛員崗位職責(zé)1、駕駛泵車到指定工地。2、到達(dá)工地后，選好地形及時(shí)就位。3、安排現(xiàn)場工作，保證安生操作。4、泵送完成后，組織操作手及時(shí)清洗管道與車體。5、負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)。6、填寫車輛運(yùn)行、泵送保養(yǎng)記錄，及時(shí)上報(bào)泵送單。7、擔(dān)負(fù)工地現(xiàn)場的調(diào)度，將工地的信息及時(shí)準(zhǔn)確的傳回公司調(diào)度。8、負(fù)責(zé)與工地施工方的溝通。9、對泵車的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)。10、對泵車的現(xiàn)場操作安生負(fù)責(zé)。11、對上報(bào)泵送單的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。12、對車體及管道內(nèi)的混凝土殘留負(fù)責(zé)。13、有權(quán)對操作手進(jìn)行治理。14、有權(quán)協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作。泵車操作工崗位職責(zé)1、操作泵車泵送混凝土。2、泵車到達(dá)工地后，協(xié)助司機(jī)選好地形，安全就位。3、配合工地接好管道，把混凝土輸送到位。4、負(fù)責(zé)輸送完成后的管道路與車體的清潔。5、保管隨車工具。6、對混凝土輸送的準(zhǔn)確性、安生性負(fù)責(zé)。7、對車體及管道的無混凝土殘留負(fù)責(zé)。8、對車內(nèi)工具的保管負(fù)責(zé)。9、有權(quán)制止非操作人員操作泵車輸送10、嚴(yán)格按照泵車作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行砼的澆注。生產(chǎn)部力工崗位職責(zé) 1、要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2、隨時(shí)清理工作現(xiàn)場及周圍衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。3、在添加外加劑時(shí)，要聽從安排，認(rèn)真按照砼配合比中品種添加，不得有誤。4、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約，困難奮斗精神，節(jié)約使用各種原材料。5、使用的工具要擺放整齊，用后放回原處，不得隨意亂丟、亂放。6、生產(chǎn)時(shí)要協(xié)助操作工疏通砂、石、水泥下料通暢。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備區(qū)域的衛(wèi)生清掃。8、負(fù)責(zé)清理攪拌機(jī)工作。9、協(xié)助生產(chǎn)部的其他崗位工作。10、對所完成工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)1、車隊(duì)隊(duì)長是在公司總經(jīng)理及生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，并對車隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)輸、車輛維護(hù)、設(shè)備保養(yǎng)及人員教育負(fù)全責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，帶領(lǐng)全體職員為完成公司的質(zhì)量目標(biāo)積極工作。3、加強(qiáng)對車隊(duì)各崗職員崗位職責(zé)，技術(shù)操作規(guī)程和產(chǎn)品裝運(yùn)工藝規(guī)范以及文明生產(chǎn)教育，并在實(shí)際工作中檢查執(zhí)行情況，協(xié)助公司相關(guān)部門嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交付過程使顧客中意。4、掌握生產(chǎn)、運(yùn)輸動(dòng)態(tài)，統(tǒng)一指揮調(diào)配車輛運(yùn)輸，及時(shí)處理產(chǎn)品運(yùn)輸過程中發(fā)生的問題，搞好產(chǎn)運(yùn)銜接。5、負(fù)責(zé)編制車隊(duì)年、季、月車輛維護(hù)和保養(yǎng)打算，負(fù)責(zé)維修車輛的技術(shù)和車輛故障機(jī)件的鑒定，并檢查技術(shù)操作規(guī)程和維保打算的執(zhí)行情況，保證車輛技術(shù)狀況完好。6、組織研究安全運(yùn)輸砼方面的問題，落實(shí)產(chǎn)品運(yùn)輸安全的措施，定期進(jìn)行安全檢查，確保車輛的運(yùn)輸安全。7、主持召開車隊(duì)生產(chǎn)、安全工作會(huì)議，討論研究布置各項(xiàng)工作，經(jīng)常檢查車隊(duì)各級人員的工作情況，積極發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)車隊(duì)職員的積極性，確保車隊(duì)質(zhì)量治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。材料部部長崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)展固定供應(yīng)商，對公司所需的物資做到保質(zhì)、保量，及時(shí)的供應(yīng)，并保證價(jià)格合理。2、提供采購產(chǎn)品的信息，制定產(chǎn)品的標(biāo)識方法。治理好原、輔材料庫房，做好庫內(nèi)材料的標(biāo)識，確保帳、卡、物一致，以防產(chǎn)品貯存時(shí)失效。3、負(fù)責(zé)公司所有材料的入庫、出庫及保管工作，建立臺(tái)帳，每月與財(cái)務(wù)對帳一次，做到帳帳、帳卡、卡物三相符。4、經(jīng)常清理庫房場地，庫存物資按便于發(fā)放、便于清點(diǎn)為原則，堆碼、擺放、保持庫容整潔。5、負(fù)責(zé)原材料（包括顧客提供的財(cái)產(chǎn)）的驗(yàn)證，愛護(hù)和維護(hù)工作。6、依照評價(jià)選擇并操縱合格供方，按采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購，對采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。7、負(fù)責(zé)審核合格供方名單，及公司要緊原材料的采購打算。8、保持好供方提供的產(chǎn)品質(zhì)量記錄，制定采購文件并組織實(shí)施。9、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。保管員崗位職責(zé)1、在材料部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)倉庫的日常治理工作，做到各種材料擺放合理、整齊、有序。2、保管員必須嚴(yán)格遵守出入庫手續(xù)，材料入庫。領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料人必須填寫領(lǐng)料單，主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，保管員方可發(fā)料。3、某部門如需借用工具材料等，需有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦理借用手續(xù)，否則不予借出。4、保管員必須做到出入庫材料與保管保持一致，做賬目清晰、準(zhǔn)確。并于月末向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送庫存材料結(jié)存表。5、保管員必須嚴(yán)格按照“物資治理制度”執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。收料員崗位職責(zé)1、在材料部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，對所有進(jìn)廠砂、石必須停車進(jìn)行檢查，驗(yàn)收以實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)。2、對嚴(yán)峻不符數(shù)量、規(guī)格要求的砂石有權(quán)拒收，對有爭議的砂石應(yīng)及時(shí)做好記錄，并單獨(dú)堆放，待質(zhì)檢部門檢驗(yàn)后具體處理。3、對不聽勸阻，強(qiáng)行卸料者，拒開收料票。4、收料必須按照規(guī)定填好收料時(shí)刻、數(shù)量、規(guī)格等原始記錄，送料人必須逐車簽字，不得代簽。5、收料員要和實(shí)驗(yàn)室緊密配合，保證原材料的入場質(zhì)量。6、對所收原材料的數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。7、對所收原材料的質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任。8、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。物資管理制度1、物資的購進(jìn)各部門提出本部門物資打算，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)簽字后交材料部，經(jīng)審核后采購。對易損、易耗物品可隨時(shí)追加打算，然后交材料部門采購。2、物資的驗(yàn)收做好物資的驗(yàn)收工作，是倉庫治理的第一關(guān)，保管員依照發(fā)票認(rèn)真核對物資名稱、規(guī)格、數(shù)量，是否完好無缺，進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，并填寫報(bào)銷單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后交財(cái)務(wù)部門報(bào)銷記帳。3、物資的保管物資的保管要做到存放合理、庫容整齊，要做到：“三清”是數(shù)量清、質(zhì)量清、規(guī)格清。“兩齊”是庫容整齊、擺放整齊。4、物資的發(fā)放對低值易耗品使用的新工具、新材料，在發(fā)放時(shí)做到保質(zhì)保量及時(shí)。對已發(fā)放過的工具和維修材料、用品等要本著以舊換新的原則發(fā)放。車隊(duì)領(lǐng)料人必須填寫領(lǐng)料單，經(jīng)用料部門領(lǐng)導(dǎo)審批后方可領(lǐng)料，如有專門情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可發(fā)放。物資發(fā)放要堅(jiān)持有保存期限的先發(fā)，以免變質(zhì)。其余物資應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放。物資出庫后若發(fā)覺質(zhì)量問題，應(yīng)查明情況加以解決。借用倉庫物品和工具需按格式填寫“借用單”，并經(jīng)借用人簽字方可借用。5、物資的清查盤點(diǎn)入庫物資經(jīng)財(cái)務(wù)部門記賬后填寫材料保管帳。出庫物資填寫出庫單。6、堅(jiān)持文明生產(chǎn)搞好庫房衛(wèi)生，認(rèn)真做到庫內(nèi)無雜物料場無垃圾。庫房防火、防盜高施經(jīng)常檢查，保持完好，工作人員離開庫房時(shí)應(yīng)及時(shí)切斷電源關(guān)好門窗，做好安全防范工作。辦公室文秘崗位職責(zé)在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)的處理工作。工作具體如下：1、負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生的清理工作。2、負(fù)責(zé)辦公用品的發(fā)放工作，要做好發(fā)放記錄，做到帳目與實(shí)物相符。3、負(fù)責(zé)對辦公室物品進(jìn)行治理工作，有權(quán)對損壞辦公用品者進(jìn)行處罰。4、負(fù)責(zé)落實(shí)總經(jīng)理例會(huì)制度，按期組織職員召開例會(huì)，并做好記錄。整理后將其發(fā)放到各部門及個(gè)人。5、負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)卡、保修卡、使用講明書及設(shè)備檔案治理工作。6、負(fù)責(zé)合