中南置地中精裝修工程策劃匯報(bào)人:XXXX項(xiàng)日工程部x年X月X日ⅢⅢ美就現(xiàn)在Iu中南置地1中南置地總說明1.精裝工程策劃模版各章節(jié)中所列各點(diǎn)要求,各項(xiàng)目在編制文件時(shí),均應(yīng)逐一對照各章節(jié)所列要求進(jìn)行分析表述,不得省略否則按精裝工程管理策劃不合格判定ppt中所插入附件,包括office系列、cad、project等均采用2007版本插入3.ppt中插圖圖片與圖片中重要文字?jǐn)?shù)字要求清晰可讀。ⅢⅢ美就現(xiàn)在Iu中南置地2中南置地目錄·項(xiàng)目概況及管理架構(gòu)CONTENTS02·工程管理目標(biāo)圖紙及合同情況梳理04·工序管理計(jì)劃及進(jìn)度管理·質(zhì)量管理現(xiàn)場移交專項(xiàng)策劃現(xiàn)場踏勘專項(xiàng)策劃·項(xiàng)目重難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施ⅢⅢ美就現(xiàn)在Iu中南置地3中南置地PART項(xiàng)目概況管理架構(gòu)項(xiàng)目概況及管理架構(gòu)責(zé)任及職責(zé)分工ⅢⅢ美就現(xiàn)在Iu中南置地4中南置地、頂目概況及管理架構(gòu)頂目概況頂目情況介紹(分期分塊戶型分布介工說明例:項(xiàng)目共XX戶,其中X樓為毛還交付,XX樓共下圖分色標(biāo)注戶型分布井列說明各戶型營數(shù)。例:裝情工程包活戶內(nèi)稿裝修,板準(zhǔn)層X為精裝交付梯間,公共走道、大堂區(qū)境,不包括交付時(shí)間XX年XX月XX曰,精裝修擬劉分XX個(gè)標(biāo)段疏樓梯間與電梯井道、配電井閫、水下圖標(biāo)注),分別由XX精裝修單位唐工。管井間,另含部分物業(yè)、門衛(wèi)、垃圾論電論號配縣用精裝交付標(biāo)準(zhǔn)912#多洋房ⅢⅢ美就現(xiàn)在Iu中南置地5中南置地、頂目概況及管理架構(gòu)一管理架構(gòu)項(xiàng)目矩陣管理架構(gòu)設(shè)置及人員需求項(xiàng)目總監(jiān):XXX工程經(jīng)園:XXX計(jì)對接人:X其他到人:XX區(qū)平臺各條線負(fù)責(zé)XXX頂目負(fù)責(zé)成本員:XXX土建,機(jī)電工標(biāo)肺景遼。精工知:XxⅢⅢ美就現(xiàn)在Iu中南置地6中南置地、頂目概況及管理架構(gòu)責(zé)任人及職責(zé)分工職務(wù)責(zé)任人聯(lián)系方式對接單位對接工作內(nèi)容ⅢⅢ美就現(xiàn)在Iu中南置地7中南置地PART工程管理目標(biāo)ⅢⅢ美就現(xiàn)在Iu中南置地8中南置地、工程管理目標(biāo)目標(biāo)描述進(jìn)度管理目標(biāo)質(zhì)量理目標(biāo)過程評估成績安全文明管理目標(biāo)安全生產(chǎn)、文明施工評估成績預(yù)評估交付管理目標(biāo)交付評估維保及時(shí)率按戶結(jié)單率第三方房屋質(zhì)量滿度客戶滿意度集中交付期戶均保修率一次性集中交房率要求:目標(biāo)值不得低于集團(tuán)年度設(shè)定的分值。ⅢⅢ美就現(xiàn)在I中南置地9中南置地PART圖紙及合同情況梳理ⅢⅢ美就現(xiàn)在Iu中南置地10精裝修啟動會模板課件11精裝修啟動會模板課件12精裝修啟動會模板課件13精裝修啟動會模板課件14精裝修啟動會模板課件15精裝修啟動會模板課件16精裝修啟動會模板課件17精裝修啟動會模板課件18精裝修啟動會模板課件19精裝修啟動會模板課件20精裝修啟動會模板課件21精裝修啟動會模板課件22精裝修啟動會模板課件23精裝修啟動會模板課件24精裝修啟動會模板課件25精裝修啟動會模板課件26精裝修啟動會模板課件27精裝修啟動會模板課件28精裝修啟動會模板課件29精裝修啟動會模板課件30精裝修啟動會模板課件31精裝修啟動會模板課件32精裝修啟動會模板課件33精裝修啟動會模板課件34精裝修啟動會模板課件35精裝修啟動會模板課件36精裝修啟動會模板課件37精裝修啟動會模板課件38中南置地中精裝修工程策劃匯報(bào)人:XXXX項(xiàng)日工程部x年X月X日ⅢⅢ美就現(xiàn)在Iu中南置地39中南置地總說明1.精裝工程策劃模版各章節(jié)中所列各點(diǎn)要求,各項(xiàng)目在編制文件時(shí),均應(yīng)逐一對照各章節(jié)所列要求進(jìn)行分析表述,不得省略否則按精裝工程管理策劃不合格判定ppt中所插入附件,包括office系列、cad、project等均采用2007版本插入3.ppt中插圖圖片與圖片中重要文字?jǐn)?shù)字要求清晰可讀。ⅢⅢ美就現(xiàn)在Iu中南置地40中南置地目錄·項(xiàng)目概況及管理架構(gòu)CONTENTS02·工程管理目標(biāo)圖紙及合同情況梳理04·工序管理計(jì)劃及進(jìn)度管理·質(zhì)量管理現(xiàn)場移交專項(xiàng)策劃現(xiàn)場踏勘專項(xiàng)策劃·項(xiàng)目重難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施ⅢⅢ美就現(xiàn)在Iu中南置地41中南置地PART項(xiàng)目概況管理架構(gòu)項(xiàng)目概況及管理架構(gòu)責(zé)任及職責(zé)分工ⅢⅢ美就現(xiàn)在Iu中南置地42中南置地、頂目概況及管理架構(gòu)頂目概況頂目情況介紹(分期分塊戶型分布介工說明例:項(xiàng)目共XX戶,其中X樓為毛還交付,XX樓共下圖分色標(biāo)注戶型分布井列說明各戶型營數(shù)。例:裝情工程包活戶內(nèi)稿裝修,板準(zhǔn)層X為精裝交付梯間,公共走道、大堂區(qū)境,不包括交付時(shí)間XX年XX月XX曰,精裝修擬劉分XX個(gè)標(biāo)段疏樓梯間與電梯井道、配電井閫、水下圖標(biāo)注),分別由XX精裝修單位唐工。管井間,另含部分物業(yè)、門衛(wèi)、垃圾論電論號配縣用精裝交付標(biāo)準(zhǔn)912#多洋房ⅢⅢ美就現(xiàn)在Iu中南置地43中南置地、頂目概況及管理架構(gòu)一管理架構(gòu)項(xiàng)目矩陣管理架構(gòu)設(shè)置及人員需求項(xiàng)目總監(jiān):XXX工程經(jīng)園:XXX計(jì)對接人:X其他到人:XX區(qū)平臺各條線負(fù)責(zé)XXX頂目負(fù)責(zé)成本員:XXX土建,機(jī)電工標(biāo)肺景遼。精工知:XxⅢⅢ美就現(xiàn)在Iu中南置地44中南置地、頂目概況及管理架構(gòu)責(zé)任人及職責(zé)分工職務(wù)責(zé)任人聯(lián)系方式對接單位對接工作內(nèi)容ⅢⅢ美就現(xiàn)在Iu中南置地45中南置地PART工程管理目標(biāo)ⅢⅢ美就現(xiàn)在Iu中南置地46中南置地、工程管理目標(biāo)目標(biāo)描述進(jìn)度管理目標(biāo)質(zhì)量理目標(biāo)過程評估成績安全文明管理目標(biāo)安全生產(chǎn)、文明施工評估成績預(yù)評估交付管理目標(biāo)交付評估維保及時(shí)率按戶結(jié)單率第三方房屋質(zhì)量滿度客戶滿意度集中交付期戶均保修率一次性集中交房率要求:目標(biāo)值不得低于集團(tuán)年度設(shè)定的分值。ⅢⅢ美就現(xiàn)在I中南置地47中南置地PART圖紙及合同情況梳理ⅢⅢ美就現(xiàn)在Iu中南置地48精裝修啟動會模板課件49精裝修啟動會模板課件50精裝修啟動會模板課件51精裝修啟動會模板課件52精裝修啟動會模板課件53精裝修啟動會模板課件54精裝修啟動會模板課件55精裝修啟動會模板課件56精裝修啟動會模板課件57精裝修啟動會模板課件58精裝修啟動會模板課件59精裝修啟動會模板課件60精裝修啟動會模板課件61精裝修啟動會模板課件62精裝修啟動會模板課件63精裝修啟動會模板課件64精裝修啟動會模板課件65精裝修啟動會模板