教導(dǎo)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)營(yíng)二模塊教導(dǎo)型企業(yè)第一單元思想管理～領(lǐng)導(dǎo)力～第一單元管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力世界上任何人都是影響別人和被比人影響的。影響別人行為的行為，謂之領(lǐng)導(dǎo)。影響別人行為的能力，則謂之“領(lǐng)導(dǎo)力”。領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力。領(lǐng)導(dǎo)力即獲得追隨者的能力。一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力世界上任何人都是影響別人和被比人影響的。一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力就是動(dòng)員大家為了共同的遠(yuǎn)景努力奮斗的藝術(shù)一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力二、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為1、以身作則2、共啟愿景3、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

4、使眾人行5、激勵(lì)人心

堅(jiān)定的目標(biāo)戰(zhàn)略會(huì)議換領(lǐng)導(dǎo)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為1、以身作則發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)階段第一階段：職位第五階段：個(gè)人生命物質(zhì)第四階段：使人成長(zhǎng)第三階段：成果第二階段：認(rèn)同核心詞敬佩繁衍結(jié)果關(guān)系權(quán)利發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)階段第一階段：職位第五階段：個(gè)人生命物如何從零開始培養(yǎng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力？1、

----對(duì)人感興趣2、

----去了解人3、

----尊重人4、

----為他們加分5、

----肯定人

6、

----影響他人7、

----跟人們一起關(guān)懷學(xué)習(xí)欣賞付出言語表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)成功如何從零開始培養(yǎng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力？1、----對(duì)人感能力=姿勢(shì)×意識(shí)×行動(dòng)力×見識(shí)·Know-how(靈)×(心)×(身)×(技能)越重要越不重要越難培養(yǎng)越容易培養(yǎng)17正10-負(fù)10×0—5分×0—8分×0—3分能力=姿勢(shì)×意識(shí)×行動(dòng)力×見識(shí)·Know-ho領(lǐng)導(dǎo)者座右銘：身先足以率人，律己足以服人，傾財(cái)足以聚人，量寬足以得人，得人心者得天下也。上君用人之智，中君用人之力，下君用己之力。領(lǐng)導(dǎo)者座右銘：管理的根源明確____規(guī)范____管理____管理的根源就是管人的思想!管理的根源管理的根源就是管人的思想!思想管理～引言～管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件身心靈合一一模塊心靈—感性二模塊思想—理性三模塊行動(dòng)—實(shí)踐心身靈身心靈合一一模塊心靈—感性心身靈14做什么？要什么？獲得人生的價(jià)值人信念使命價(jià)值觀愿景目標(biāo)目的事情方法、原則靈心身怎么做？14做什么？要什么？獲得人生的價(jià)值人信念使命價(jià)值觀愿景目標(biāo)管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件開闊的眼界地球2038升2度（體溫升1度就慘了）開闊的眼界地球2038升2度（體溫升1度就慘了）更大的系統(tǒng)更大的系統(tǒng)管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件思想體系思想體系1.愿景2.價(jià)值觀3.使命4.目標(biāo)思想管理的四要素：1）描繪一個(gè)吸引人心的____叫_____2）為實(shí)現(xiàn)愿景和目標(biāo)的決心和信念叫____3）一個(gè)人對(duì)事物的看法和觀念叫______4）為實(shí)現(xiàn)愿景制定的發(fā)展策略叫______5）實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所制定的行動(dòng)方案叫______夢(mèng)想愿景使命感價(jià)值觀目標(biāo)戰(zhàn)略1.愿景2.價(jià)值觀3.使命4.目標(biāo)思想管理的四要素：1）描繪1.領(lǐng)悟思想管理2.清晰企業(yè)執(zhí)行的方向3.確認(rèn)自己的責(zé)任4.踐行思想體系－價(jià)值觀落地行動(dòng)計(jì)劃5.成為教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)-讓組織成員充滿力量

二模塊的目標(biāo)二模塊的目標(biāo)百年企業(yè)的特質(zhì)

膽大包天的目標(biāo)

–偉大理想，把人送上月球教派般文化

–堅(jiān)定信仰的企業(yè)文化倡導(dǎo)精英主義-看公司中每一個(gè)成員都是精英，都是不得了得人才,，員工不是行業(yè)的第一，做不出行業(yè)的第一。百年企業(yè)的特質(zhì)百年企業(yè)的特質(zhì)事業(yè)清晰的信仰注重教育培訓(xùn)，定位主管都是師者符合宇宙萬物的規(guī)律百年企業(yè)的特質(zhì)生命的本質(zhì)

無盡的能量生命的本質(zhì)無盡的能量扎口袋視頻發(fā)芽扎口袋視頻發(fā)芽不要錢的建寺廟工人－開心而有錢的員工－滿腹牢騷收入提高＝痛苦指數(shù)提高臺(tái)灣寶來集團(tuán)總裁白文正不要錢的建寺廟工人－開心而有錢的員工－滿腹牢騷定義描繪一個(gè)吸引人心的夢(mèng)想—愿景只為一件大事而生，這件一生要做的大事--使命為實(shí)現(xiàn)愿景和目標(biāo)必須做那件事情人決心和信念

--使命感一個(gè)人對(duì)事物的看法和觀念—價(jià)值觀為實(shí)現(xiàn)愿景制作的發(fā)展策略—戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所制定的行動(dòng)方案—目標(biāo)定義描繪一個(gè)吸引人心的夢(mèng)想—愿景A事件（覺察）B結(jié)果（選擇）B思想藍(lán)圖(經(jīng)驗(yàn)累積)信念，價(jià)值觀A事件B結(jié)果B思想藍(lán)圖=共通價(jià)值觀×共通思維方式×共通行動(dòng)方式↓↓↓

企業(yè)文化

擰成一股繩靈心身企業(yè)文化擰成一股繩靈心身靈心身天地人靈心身天地人就是—當(dāng)下事情做到極致身心靈合一狀態(tài)就是—當(dāng)下事情做到極致身心靈世界上極需這種人才這種能夠把信送給加西亞的人《致加西亞的信》摘錄：世界上極需這種人才《致加西亞的信》摘錄：什么是羅文精神忠誠(chéng)、敬業(yè)，主動(dòng)

保證完成任務(wù)什么是羅文精神忠誠(chéng)、敬業(yè)，主《致加西亞的信》摘錄：文明就是為了心焦地尋找。的一段長(zhǎng)遠(yuǎn)過程。這種人才《致加西亞的信》摘錄：文明就是為了心焦地尋找。的一段長(zhǎng)遠(yuǎn)過程誰是羅文？誰是羅文？第二單元思想管理～愿景～第二單元定義描繪一個(gè)吸引人心的夢(mèng)想—愿景只為一件大事而生，這件一生要做的大事--使命為實(shí)現(xiàn)愿景和目標(biāo)必須做那件事情人決心和信念

--使命感一個(gè)人對(duì)事物的看法和觀念—價(jià)值觀為實(shí)現(xiàn)愿景制作的發(fā)展策略—戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所制定的行動(dòng)方案—目標(biāo)定義描繪一個(gè)吸引人心的夢(mèng)想—愿景哲理性愿景：宏基：貢獻(xiàn)社會(huì)戰(zhàn)略性愿景：聯(lián)想成為世界500強(qiáng)哲理性愿景：宏基：貢獻(xiàn)社會(huì)我有一個(gè)夢(mèng)想:

萬法唯心世界大同我有一個(gè)夢(mèng)想，人類的交流的便利卻讓我們距離愈來愈遠(yuǎn)，世界的進(jìn)步，科技的成長(zhǎng)我們成就了財(cái)富，卻失去了愛與幸福，我們的惡性競(jìng)爭(zhēng)讓我們陷入只能互相猜忌與傷害的來痛苦的活著，人心的迷茫與困惑讓我們每日的在企業(yè)中工作卻失去動(dòng)能，身心靈的拆離，讓我們?cè)趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中孤立無援，與人為敵，麻木不仁，甚至生不如死，我有一個(gè)夢(mèng)想,我渴望從我自己每日的精進(jìn)的覺悟開始帶動(dòng)日進(jìn)家人實(shí)現(xiàn)人生精神與物質(zhì)的豐收，更讓日進(jìn)家人以身作則的影響客戶及身邊的人，進(jìn)而讓日進(jìn)的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)日進(jìn)以科技傳遞美好生活的發(fā)展為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值我有一個(gè)夢(mèng)想，能讓日進(jìn)企業(yè)的家人為中國(guó)產(chǎn)業(yè)興起帶動(dòng)世界走向心的覺醒我有一個(gè)夢(mèng)想，總有一天：大家真正都能過上真正開心幸福的日子，那是個(gè)美好的的大同世界，這一切是我做夢(mèng)想到都要笑的我有一個(gè)夢(mèng)想，愿它放飛成就，遍及宇宙，生生不息

宣誓人9組二寶：林采璇我有一個(gè)夢(mèng)想:

萬法唯心世界大同我有一個(gè)夢(mèng)想，人類的交流的1、寫出您企業(yè)在行業(yè)中所占有的

十大優(yōu)勢(shì)2、寫出您的上司讓您跟隨的

十大理由3、寫出您顧客購(gòu)買您產(chǎn)品的

十大好處1、寫出您企業(yè)在行業(yè)中所占有的我們的事業(yè)是最偉大的；我們的公司是最好的；我們的工作是最快樂的；我們的同事是最可愛的；我是最優(yōu)秀的！我們的事業(yè)是最偉大的；第三單元思想管理～使命～第三單元43做什么？要什么？獲得人生的價(jià)值人信念使命價(jià)值觀愿景目標(biāo)目的事情方法、原則靈心身怎么做？43做什么？要什么？獲得人生的價(jià)值人信念使命價(jià)值觀愿景目標(biāo)定義描繪一個(gè)吸引人心的夢(mèng)想—愿景只為一件大事而生，這件一生要做的大事--使命為實(shí)現(xiàn)愿景和目標(biāo)必須做那件事情人決心和信念--使命感一個(gè)人對(duì)事物的看法和觀念—價(jià)值觀為實(shí)現(xiàn)愿景制作的發(fā)展策略—戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所制定的行動(dòng)方案—目標(biāo)定義描繪一個(gè)吸引人心的夢(mèng)想—愿景管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件事業(yè)使命宣言

2010年11月12日林采璇于深圳求水山莊

一個(gè)人赤裸裸的來到這個(gè)世界，最終也將赤裸裸的離開，今生是為了修煉去時(shí)比來時(shí)更美的靈魂，從一個(gè)臺(tái)灣浪漫的少奶奶到莫名其妙來到祖國(guó)，成為制造企業(yè)的領(lǐng)航者，命運(yùn)的安排將我今生注定的使命一步步呈現(xiàn)在我的眼前，經(jīng)過十多年嘔心瀝血的感悟，終于明白了日進(jìn)企業(yè)的定位及上天對(duì)我的期許，我們?cè)谀透邷仉娋€制造事業(yè)中的研發(fā)使命迫使我們?yōu)榱嗣褡鍫?zhēng)光，必須在這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域做到世界品牌，特別是在去意大利的旅途中看到在中國(guó)廣東12年沒有見過的靛藍(lán)的天空，我感慨我們?yōu)榱宋⒈〉睦麧?rùn)所失去的子孫的天空，中國(guó)劣質(zhì)的產(chǎn)品的形像成為了世界的笑柄，痛定思痛的看到，我們不僅為了子孫，為了中國(guó)企業(yè)的振興，必須將日進(jìn)企業(yè)以科技傳遞美好生活的使命進(jìn)行到底，從實(shí)現(xiàn)員工精神與物質(zhì)雙豐收展開！更將透過企業(yè)傳遞美好生活的使命理念讓每一個(gè)眾生充滿和諧，幸福感，找到生命的真諦！我將努力于產(chǎn)銷研討會(huì)體制的嚴(yán)格落地，并將日進(jìn)學(xué)堂中日進(jìn)人60條哲學(xué)宣導(dǎo)到底，成為日進(jìn)人身上流淌的血液。讓日進(jìn)家人個(gè)個(gè)成為高使命感的能量傳遞者，為民族及世界創(chuàng)造價(jià)值至死不渝成為日進(jìn)人終身奮斗的目標(biāo)宣誓人9組二寶：林采璇事業(yè)使命宣言

2010年11月12日林采璇于深圳求水山莊

推動(dòng)教導(dǎo)興我中華產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)使命必達(dá)教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)營(yíng)使命推動(dòng)教導(dǎo)興我中華教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)營(yíng)使命第四單元思想管理～價(jià)值觀～第四單元管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件50做什么？要什么？獲得人生的價(jià)值人

人是為一件大事而來的?。?！信念使命價(jià)值觀愿景目標(biāo)目的事情方法、原則，靈心身怎么做？50做什么？要什么？獲得人生的價(jià)值人人是為一件大事而來的定義1只為一件大事而生，這件一生要做的大事--使命2為實(shí)現(xiàn)愿景和目標(biāo)必須做那件事情人決心和信念

--使命感3描繪一個(gè)吸引人心的夢(mèng)想—愿景4，對(duì)事物的看法和觀念，推動(dòng)力—價(jià)值觀5為實(shí)現(xiàn)愿景制作的發(fā)展策略—戰(zhàn)略6實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所制定的行動(dòng)方案—目標(biāo)定義1只為一件大事而生，這件一生要做的大事--使命展示企業(yè)價(jià)值自己企業(yè)的思想體系

展示企業(yè)價(jià)值自己企業(yè)的思想體系第五單元思想管理～價(jià)值觀落地～第五單元管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件55做什么？要什么？獲得人生的價(jià)值人信念使命價(jià)值觀愿景目標(biāo)目的事情方法、原則靈心身怎么做？55做什么？要什么？獲得人生的價(jià)值人信念使命價(jià)值觀愿景目標(biāo)定義描繪一個(gè)吸引人心的夢(mèng)想—愿景只為一件大事而生，這件一生要做的大事--使命為實(shí)現(xiàn)愿景和目標(biāo)必須做那件事情的決心和信念

--使命感對(duì)事物的看法和觀念—價(jià)值觀為實(shí)現(xiàn)愿景制作的發(fā)展策略—戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所制定的行動(dòng)方案—目標(biāo)定義描繪一個(gè)吸引人心的夢(mèng)想—愿景4444思想體系思想體系價(jià)值觀落地七大步驟一，價(jià)值觀體系—利于他人二，結(jié)合企業(yè)-戰(zhàn)略三，成果與標(biāo)準(zhǔn)-戰(zhàn)術(shù)四，方法，策略-戰(zhàn)斗五，全員參與形成文化六，檢視監(jiān)察，人人平等七，最后回歸到企業(yè)的利潤(rùn)價(jià)值觀落地七大步驟一，價(jià)值觀體系—利于他人松下幸之助：

“銷售額是顧客支持企業(yè)的證明”。銷售額——相當(dāng)于競(jìng)選，把自己的產(chǎn)品和服務(wù)亮出來，顧客投票。顧客覺得合適自己就投誰的票成，用鈔票購(gòu)買成為銷售額.利潤(rùn)——顧客感謝企業(yè)的證明松下幸之助：

“銷售額是顧客支持企業(yè)的證明”。稻盛和夫：

企業(yè)利潤(rùn)是企業(yè)貢獻(xiàn)社會(huì)的回報(bào)稻盛和夫：李踐老師:企業(yè)不營(yíng)利就是犯罪李踐老師:企業(yè)不營(yíng)利就是犯罪

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力模型圖--利潤(rùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力模型圖--利潤(rùn)思想體系思想體系一，賦予靈魂的事業(yè)1.傾注情感2.賦予價(jià)值3.祭祀神器價(jià)值觀落地方法一，賦予靈魂的事業(yè)價(jià)值觀落地方法二，故事1.創(chuàng)業(yè)故事2.伙伴故事3.共同體驗(yàn)（過去經(jīng)歷當(dāng)下）價(jià)值觀落地二，故事價(jià)值觀落地三，形成系統(tǒng)1.日常工作2.匯總收集4.形成公司系統(tǒng)5.檢查監(jiān)督系統(tǒng)價(jià)值觀落地三，形成系統(tǒng)價(jià)值觀落地四，關(guān)鍵詞的深刻理解1.關(guān)鍵詞的關(guān)注2.做什么支撐3.成果，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值觀落地四，關(guān)鍵詞的深刻理解價(jià)值觀落地五，體現(xiàn)價(jià)值（思考、要求，共同探討）1.高度認(rèn)同，人人理解2.體現(xiàn)對(duì)我及大眾是有益，不斷宣導(dǎo)3.所有的員工精心呵護(hù)--守護(hù)者宣言4.學(xué)習(xí)心態(tài)學(xué)到成果5.比賽、PK、評(píng)比價(jià)值觀落地五，體現(xiàn)價(jià)值（思考、要求，共同探討）價(jià)值觀落地

六，全員參與-人人平等1尊重員工A.溝通方式B.信任C.認(rèn)可2聽員工的聲音，交待人力資源不計(jì)名調(diào)查員工尊敬公司，客戶就會(huì)尊敬公司3樂趣管理，采紅梅，踏青，K歌，看電影，講笑話4激勵(lì)→每天給銷售人員補(bǔ)胎5讓員工經(jīng)常說：公司有什么好處，說產(chǎn)品的好處6責(zé)任心使命：純樸，行為把當(dāng)下的行為做到極致7激勵(lì)，定期分享PK頒獎(jiǎng)8每人出主意，多聽取意見。自己生的小孩最美！價(jià)值觀落地

六，全員參與-人人平等價(jià)值觀落地七，形成企業(yè)文化--境教1熱情的人加入死氣沉沉的環(huán)境，環(huán)境就會(huì)變冷漠的人到熱情的企業(yè)立馬熱情2小團(tuán)隊(duì)受大團(tuán)隊(duì)認(rèn)同，榮譽(yù)感更強(qiáng)3與客戶共識(shí)：透過全員特別是營(yíng)銷人員價(jià)值觀落地七，形成企業(yè)文化--境教價(jià)值觀落地八，堅(jiān)持執(zhí)行1.建議與挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)人，不可以說公司壞話2.建議與抱怨的分別建議：有方案，跟責(zé)任人說的分析問題為了解決問題抱怨：跟大眾說/說問題/發(fā)瀉情緒3.嚴(yán)禁傳播負(fù)面4.你有什么建議呢？對(duì)每一員工這么問價(jià)值觀落地八，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)值觀落地最高境界無形監(jiān)督，宗教無人管依然做到最好看員工氣質(zhì)來檢查-面部表情無意識(shí)有能喜歡買西方西裝？崇敬西方人受驚嚇時(shí)喊：天啊媽啊

最高境界無形監(jiān)督，宗教無人管依然做到最好課間作業(yè)自己企業(yè)價(jià)值觀落地行動(dòng)計(jì)劃課間作業(yè)自己企業(yè)價(jià)值觀落地行動(dòng)計(jì)劃第六單元思想管理～總結(jié)～第六單元管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件77做什么？要什么？獲得人生的價(jià)值人信念使命價(jià)值觀愿景目標(biāo)目的事情方法、原則靈心身怎么做？77做什么？要什么？獲得人生的價(jià)值人信念使命價(jià)值觀愿景目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力模型圖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力模型圖44思想體系44思想體系思想體系思想體系形成文化：符合眾人利益符合事物的發(fā)展規(guī)律遠(yuǎn)大利他跟一群快樂的人做快樂的事，成為一種生活方式順便賺錢，享受做這件事而做的廢寢忘食.形成文化：符合眾人利益=價(jià)值觀×思維方式×行動(dòng)方式↓↓↓

企業(yè)文化（境教）靈心身企業(yè)文化（境教）靈心身能力=姿勢(shì)×意識(shí)×行動(dòng)力×見識(shí)·Know-how

(靈)×(心)×

(身)×

(技能)越重要越不重要越難培養(yǎng)越容易培養(yǎng)17正10-負(fù)10×0—5分×0—8分×0—3分能力=姿勢(shì)×意識(shí)×行動(dòng)力×見識(shí)·Know-ho1.領(lǐng)悟思想管理2.清醒企業(yè)支援的方向3.確認(rèn)自己的責(zé)任4.踐行思想體系5.成為教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)-讓組織成員充滿力量

二模塊的目標(biāo)二模塊的目標(biāo)西游記的人物西游記的人物文化土壤

文化土壤土壤整理與修耕

——思想體系（愿景，使命，價(jià)值觀），全體就所明確的理念溝通達(dá)成共識(shí)需3年時(shí)間播種

——改革、場(chǎng)市、體制需1年時(shí)間澆水、施肥

——與員工溝通，提升士氣剪枝——對(duì)做得好員工表揚(yáng)、鼓勵(lì)；對(duì)做得不好的員工批評(píng)指正、并制度化收獲

——結(jié)果水準(zhǔn)時(shí)間土壤穩(wěn)種子水肥剪枝收獲禾苗水到渠成土壤整理與修耕播種澆水、施肥剪枝收獲水準(zhǔn)時(shí)間土壤穩(wěn)種子水肥剪夢(mèng)想板夢(mèng)想板管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件放飛夢(mèng)想放飛夢(mèng)想夢(mèng)想成真的三個(gè)“秘密”

1、————————————2、————————————3、————————————分解目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)付諸行動(dòng)夢(mèng)想成真的三個(gè)“秘密”

1、————————————分解目標(biāo)管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件知識(shí)答題一、搶答題11題1.搶答題在導(dǎo)師提問說“開始”之后，由第一位舉手的學(xué)員回答。2.答對(duì)小組得分，答錯(cuò)小組扣相同分知識(shí)答題一、搶答題11題1.搶答題在導(dǎo)師提問說“開始”1．題目：四大組織在企業(yè)中解決什么問題？

答案：家庭—解決企業(yè)凝聚力的問題學(xué)?！鉀Q企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問題宗教—解決企業(yè)價(jià)值觀及信仰的問題軍隊(duì)—解決企業(yè)執(zhí)行力和行動(dòng)力的問題1．題目：四大組織在企業(yè)中解決什么問題？答案：家庭—2．題目：簡(jiǎn)述六位班委成員職責(zé)。

答案：鷹王——指引方向鷹后——落實(shí)實(shí)施生活專員——后勤保障、吃喝住行等學(xué)習(xí)專員——組織學(xué)習(xí)、整理文案組織專員——組織策劃活動(dòng)軍事專員——監(jiān)督執(zhí)行2．題目：簡(jiǎn)述六位班委成員職責(zé)。3．題目：不抱怨能力養(yǎng)成的四個(gè)階段是？

答案：1.無意識(shí)的無能2.有意識(shí)的無能 3.有意識(shí)的有能 4.無意識(shí)的有能3．題目：不抱怨能力養(yǎng)成的四個(gè)階段是？ 答案：1.無意識(shí)的無4．題目：發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力有哪五大階段？答案：第一階段：職位

第二階段：認(rèn)同

第三階段：成果

第四階段：使人成長(zhǎng)

第五階段：個(gè)人生命特質(zhì)4．題目：發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力有哪五大階段？答案：第一階段：職位5．題目：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為是 1.以身作則 2.

3.

4.使眾人行 5.

答案：

共啟愿景

挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

激勵(lì)人心5．題目：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為是答案： 共啟愿景6．題目：思想管理中的能力公式是什么？

答案：能力=姿勢(shì)×意識(shí)×行動(dòng)力×見識(shí)·Know-how(心力)×(腦力)×(體力)×(技能)7．題目：思想管理中的能力公式的分值是多少？答案：正10-負(fù)10

0-3能力=姿勢(shì)×意識(shí)×行動(dòng)力×見識(shí)·Know-how(心力)×(腦力)×(體力)×(技能)(

)分×0—5分×0—8分×()分6．題目：思想管理中的能力公式是什么？能力=姿勢(shì)×意8．題目：價(jià)值觀落地有哪七大步驟？

答案：一、價(jià)值觀體系—利于他人二、結(jié)合企業(yè)-戰(zhàn)略三、成果與標(biāo)準(zhǔn)-戰(zhàn)術(shù)四、方法，策略-戰(zhàn)斗五、全員參與形成文化六、檢視監(jiān)察，人人平等七、最后回歸到企業(yè)的利潤(rùn)8．題目：價(jià)值觀落地有哪七大步驟？一、價(jià)值觀體系—利于他人9．題目：簡(jiǎn)述思想體系包含哪幾大內(nèi)容及其定義。（最少二條）

愿景：描繪一個(gè)吸引人心的夢(mèng)想。使命：只為一件大事而生，這件一生要做的大事

使命感：價(jià)值觀：一個(gè)人對(duì)事物的看法和觀念。戰(zhàn)略：為實(shí)現(xiàn)愿景制定的發(fā)展策略。目標(biāo)：為實(shí)現(xiàn)愿景和目標(biāo)的決心和信念實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所制定的行動(dòng)方案。答案：9．題目：簡(jiǎn)述思想體系包含哪幾大內(nèi)容及其定義。（最少二條）愿10．題目：什么是夢(mèng)想成真的三個(gè)“秘密”？

答案：分解目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)付諸行動(dòng)11．題目：身心靈合一的狀態(tài)是什么？

答案：當(dāng)下事情做到極致10．題目：什么是夢(mèng)想成真的三個(gè)“秘密”？分解目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)付知識(shí)答題二、必答題11題1.請(qǐng)小組中從未上臺(tái)發(fā)言的學(xué)員上臺(tái)2.每組必須回答一個(gè)隨機(jī)問題3.答對(duì)小組得分，答錯(cuò)不扣分知識(shí)答題二、必答題11題1.請(qǐng)小組中從未上臺(tái)發(fā)言的學(xué)員1.題目：感恩詞內(nèi)容

答案：感恩詞感謝上天陽光雨露感謝大地厚德載物感謝國(guó)家和諧引路感謝父母養(yǎng)育呵護(hù)感謝上司諄諄教導(dǎo)感謝大眾相互付出1.題目：感恩詞內(nèi)容2.題目：回答問題的各寶寶報(bào)出自己排序的吉祥名

答案：智慧大寶開心二寶吉祥三寶快樂四寶機(jī)靈五寶順心六寶鴻運(yùn)七寶富貴八寶幸福九寶和諧十寶愛心十一寶可愛小寶3．題目：承認(rèn)承擔(dān)講了哪幾個(gè)主題

答案：不承認(rèn)、不承擔(dān)承認(rèn)、不承擔(dān)承認(rèn)、承擔(dān)2.題目：回答問題的各寶寶報(bào)出自己排序的吉祥名3．題目：承4．題目：用什么樣的文化建立團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感、成就感

答案：PK文化5．題目：三欣會(huì)的內(nèi)容

答案：欣賞自己欣賞同事欣賞團(tuán)隊(duì)6．題目：我們總共學(xué)了哪幾個(gè)舞蹈？

答案：給予舞、我相信、愛拼才會(huì)贏、踏浪管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件7．題目：鷹王重生需要經(jīng)歷

答案：大智大勇大愛8．題目：教導(dǎo)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)營(yíng)東莞二期班名、班歌分別是什么？答案：班名——超越之鷹

班歌——有愛無所不能

管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件9．題目：夢(mèng)想版包含哪四大內(nèi)容？

答案：公司、客戶、員工、個(gè)人價(jià)值10．題目：價(jià)值觀落地我們使用了哪個(gè)工具？答案：《價(jià)值觀落地行動(dòng)計(jì)劃》

管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件11．題目：東莞同學(xué)會(huì)-教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)營(yíng)使命是什么？

答案：推動(dòng)教導(dǎo)，興我中華，

產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，使命必達(dá)。

管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件價(jià)值觀落地的作業(yè)布置

示范:案例加表格價(jià)值觀落地的作業(yè)布置

示范:案例加表格

部門2011年每月,每周,每日工作計(jì)劃擬寫人:

本月目標(biāo)及重點(diǎn)工作:具體計(jì)劃whatwhowherehow(具體怎么做)(可用附件方式擬寫)howmuchWhen(在什么時(shí)候做）(用推移圖箭頭標(biāo)示起止時(shí)間)26272829303112345678910111213141516171819202122232425

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部門2011年每月,每周,每日工作計(jì)劃whowhereh

20年

月第

周

部工作計(jì)劃表姓名:職務(wù):填寫時(shí)間:說明:每周六12：00以前提交下周工作計(jì)劃(每周初由總裁團(tuán)對(duì)各部門上周工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)分）具體計(jì)劃所需支持本周完成情況完成情況評(píng)分

(上級(jí)評(píng))why

(為什么要做/即目的)what

(做什么)who

(誰來做)where

(在哪里做)when

(開始/完成日期)how(具體怎么做)howmuch

(費(fèi)用預(yù)算)index

(預(yù)計(jì)達(dá)成指標(biāo)/效果)whowhatwhen

評(píng)分解說評(píng)分

(滿分10分)序號(hào)具體操作步驟

20年

月第

周

部工作計(jì)劃表20年月第周部工作計(jì)劃表姓名成為教導(dǎo)型企業(yè)推動(dòng)者教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)宣言成為教導(dǎo)型企業(yè)推動(dòng)者教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)宣言我是教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)，永續(xù)學(xué)習(xí)和精進(jìn)是我的天命，教育引導(dǎo)他人是我的天職。我崇尚師道，傳授知識(shí)，我信奉事業(yè)實(shí)踐是我心智成熟，提升能力的課業(yè)。我宣誓用知識(shí)武裝我自己和團(tuán)隊(duì)，促使員工安居樂業(yè)，企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，我宣誓胸懷事業(yè)理想，杜絕目光短淺，唯利是圖，我要做一名有使命感的領(lǐng)導(dǎo)，做一名與下屬共贏的教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)我宣誓用畢生的努力和智慧防范為利出售靈魂，我為使命而來，為大事而生，為中華商業(yè)的文明崛起而奮斗宣誓人：***教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)宣言我是教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)，永續(xù)學(xué)習(xí)和精進(jìn)是我的天命，教育引導(dǎo)他人是我的總班委成員班歌總班委成員班歌期望三模塊再見！期望三模塊再見！下課了！下課了！教導(dǎo)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)營(yíng)二模塊教導(dǎo)型企業(yè)第一單元思想管理～領(lǐng)導(dǎo)力～第一單元管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力世界上任何人都是影響別人和被比人影響的。影響別人行為的行為，謂之領(lǐng)導(dǎo)。影響別人行為的能力，則謂之“領(lǐng)導(dǎo)力”。領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力。領(lǐng)導(dǎo)力即獲得追隨者的能力。一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力世界上任何人都是影響別人和被比人影響的。一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力就是動(dòng)員大家為了共同的遠(yuǎn)景努力奮斗的藝術(shù)一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力二、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為1、以身作則2、共啟愿景3、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

4、使眾人行5、激勵(lì)人心

堅(jiān)定的目標(biāo)戰(zhàn)略會(huì)議換領(lǐng)導(dǎo)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為1、以身作則發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)階段第一階段：職位第五階段：個(gè)人生命物質(zhì)第四階段：使人成長(zhǎng)第三階段：成果第二階段：認(rèn)同核心詞敬佩繁衍結(jié)果關(guān)系權(quán)利發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)階段第一階段：職位第五階段：個(gè)人生命物如何從零開始培養(yǎng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力？1、

----對(duì)人感興趣2、

----去了解人3、

----尊重人4、

----為他們加分5、

----肯定人

6、

----影響他人7、

----跟人們一起關(guān)懷學(xué)習(xí)欣賞付出言語表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)成功如何從零開始培養(yǎng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力？1、----對(duì)人感能力=姿勢(shì)×意識(shí)×行動(dòng)力×見識(shí)·Know-how(靈)×(心)×(身)×(技能)越重要越不重要越難培養(yǎng)越容易培養(yǎng)17正10-負(fù)10×0—5分×0—8分×0—3分能力=姿勢(shì)×意識(shí)×行動(dòng)力×見識(shí)·Know-ho領(lǐng)導(dǎo)者座右銘：身先足以率人，律己足以服人，傾財(cái)足以聚人，量寬足以得人，得人心者得天下也。上君用人之智，中君用人之力，下君用己之力。領(lǐng)導(dǎo)者座右銘：管理的根源明確____規(guī)范____管理____管理的根源就是管人的思想!管理的根源管理的根源就是管人的思想!思想管理～引言～管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件身心靈合一一模塊心靈—感性二模塊思想—理性三模塊行動(dòng)—實(shí)踐心身靈身心靈合一一模塊心靈—感性心身靈131做什么？要什么？獲得人生的價(jià)值人信念使命價(jià)值觀愿景目標(biāo)目的事情方法、原則靈心身怎么做？14做什么？要什么？獲得人生的價(jià)值人信念使命價(jià)值觀愿景目標(biāo)管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件開闊的眼界地球2038升2度（體溫升1度就慘了）開闊的眼界地球2038升2度（體溫升1度就慘了）更大的系統(tǒng)更大的系統(tǒng)管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件思想體系思想體系1.愿景2.價(jià)值觀3.使命4.目標(biāo)思想管理的四要素：1）描繪一個(gè)吸引人心的____叫_____2）為實(shí)現(xiàn)愿景和目標(biāo)的決心和信念叫____3）一個(gè)人對(duì)事物的看法和觀念叫______4）為實(shí)現(xiàn)愿景制定的發(fā)展策略叫______5）實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所制定的行動(dòng)方案叫______夢(mèng)想愿景使命感價(jià)值觀目標(biāo)戰(zhàn)略1.愿景2.價(jià)值觀3.使命4.目標(biāo)思想管理的四要素：1）描繪1.領(lǐng)悟思想管理2.清晰企業(yè)執(zhí)行的方向3.確認(rèn)自己的責(zé)任4.踐行思想體系－價(jià)值觀落地行動(dòng)計(jì)劃5.成為教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)-讓組織成員充滿力量

二模塊的目標(biāo)二模塊的目標(biāo)百年企業(yè)的特質(zhì)

膽大包天的目標(biāo)

–偉大理想，把人送上月球教派般文化

–堅(jiān)定信仰的企業(yè)文化倡導(dǎo)精英主義-看公司中每一個(gè)成員都是精英，都是不得了得人才,，員工不是行業(yè)的第一，做不出行業(yè)的第一。百年企業(yè)的特質(zhì)百年企業(yè)的特質(zhì)事業(yè)清晰的信仰注重教育培訓(xùn)，定位主管都是師者符合宇宙萬物的規(guī)律百年企業(yè)的特質(zhì)生命的本質(zhì)

無盡的能量生命的本質(zhì)無盡的能量扎口袋視頻發(fā)芽扎口袋視頻發(fā)芽不要錢的建寺廟工人－開心而有錢的員工－滿腹牢騷收入提高＝痛苦指數(shù)提高臺(tái)灣寶來集團(tuán)總裁白文正不要錢的建寺廟工人－開心而有錢的員工－滿腹牢騷定義描繪一個(gè)吸引人心的夢(mèng)想—愿景只為一件大事而生，這件一生要做的大事--使命為實(shí)現(xiàn)愿景和目標(biāo)必須做那件事情人決心和信念

--使命感一個(gè)人對(duì)事物的看法和觀念—價(jià)值觀為實(shí)現(xiàn)愿景制作的發(fā)展策略—戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所制定的行動(dòng)方案—目標(biāo)定義描繪一個(gè)吸引人心的夢(mèng)想—愿景A事件（覺察）B結(jié)果（選擇）B思想藍(lán)圖(經(jīng)驗(yàn)累積)信念，價(jià)值觀A事件B結(jié)果B思想藍(lán)圖=共通價(jià)值觀×共通思維方式×共通行動(dòng)方式↓↓↓

企業(yè)文化

擰成一股繩靈心身企業(yè)文化擰成一股繩靈心身靈心身天地人靈心身天地人就是—當(dāng)下事情做到極致身心靈合一狀態(tài)就是—當(dāng)下事情做到極致身心靈世界上極需這種人才這種能夠把信送給加西亞的人《致加西亞的信》摘錄：世界上極需這種人才《致加西亞的信》摘錄：什么是羅文精神忠誠(chéng)、敬業(yè)，主動(dòng)

保證完成任務(wù)什么是羅文精神忠誠(chéng)、敬業(yè)，主《致加西亞的信》摘錄：文明就是為了心焦地尋找。的一段長(zhǎng)遠(yuǎn)過程。這種人才《致加西亞的信》摘錄：文明就是為了心焦地尋找。的一段長(zhǎng)遠(yuǎn)過程誰是羅文？誰是羅文？第二單元思想管理～愿景～第二單元定義描繪一個(gè)吸引人心的夢(mèng)想—愿景只為一件大事而生，這件一生要做的大事--使命為實(shí)現(xiàn)愿景和目標(biāo)必須做那件事情人決心和信念

--使命感一個(gè)人對(duì)事物的看法和觀念—價(jià)值觀為實(shí)現(xiàn)愿景制作的發(fā)展策略—戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所制定的行動(dòng)方案—目標(biāo)定義描繪一個(gè)吸引人心的夢(mèng)想—愿景哲理性愿景：宏基：貢獻(xiàn)社會(huì)戰(zhàn)略性愿景：聯(lián)想成為世界500強(qiáng)哲理性愿景：宏基：貢獻(xiàn)社會(huì)我有一個(gè)夢(mèng)想:

萬法唯心世界大同我有一個(gè)夢(mèng)想，人類的交流的便利卻讓我們距離愈來愈遠(yuǎn)，世界的進(jìn)步，科技的成長(zhǎng)我們成就了財(cái)富，卻失去了愛與幸福，我們的惡性競(jìng)爭(zhēng)讓我們陷入只能互相猜忌與傷害的來痛苦的活著，人心的迷茫與困惑讓我們每日的在企業(yè)中工作卻失去動(dòng)能，身心靈的拆離，讓我們?cè)趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中孤立無援，與人為敵，麻木不仁，甚至生不如死，我有一個(gè)夢(mèng)想,我渴望從我自己每日的精進(jìn)的覺悟開始帶動(dòng)日進(jìn)家人實(shí)現(xiàn)人生精神與物質(zhì)的豐收，更讓日進(jìn)家人以身作則的影響客戶及身邊的人，進(jìn)而讓日進(jìn)的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)日進(jìn)以科技傳遞美好生活的發(fā)展為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值我有一個(gè)夢(mèng)想，能讓日進(jìn)企業(yè)的家人為中國(guó)產(chǎn)業(yè)興起帶動(dòng)世界走向心的覺醒我有一個(gè)夢(mèng)想，總有一天：大家真正都能過上真正開心幸福的日子，那是個(gè)美好的的大同世界，這一切是我做夢(mèng)想到都要笑的我有一個(gè)夢(mèng)想，愿它放飛成就，遍及宇宙，生生不息

宣誓人9組二寶：林采璇我有一個(gè)夢(mèng)想:

萬法唯心世界大同我有一個(gè)夢(mèng)想，人類的交流的1、寫出您企業(yè)在行業(yè)中所占有的

十大優(yōu)勢(shì)2、寫出您的上司讓您跟隨的

十大理由3、寫出您顧客購(gòu)買您產(chǎn)品的

十大好處1、寫出您企業(yè)在行業(yè)中所占有的我們的事業(yè)是最偉大的；我們的公司是最好的；我們的工作是最快樂的；我們的同事是最可愛的；我是最優(yōu)秀的！我們的事業(yè)是最偉大的；第三單元思想管理～使命～第三單元160做什么？要什么？獲得人生的價(jià)值人信念使命價(jià)值觀愿景目標(biāo)目的事情方法、原則靈心身怎么做？43做什么？要什么？獲得人生的價(jià)值人信念使命價(jià)值觀愿景目標(biāo)定義描繪一個(gè)吸引人心的夢(mèng)想—愿景只為一件大事而生，這件一生要做的大事--使命為實(shí)現(xiàn)愿景和目標(biāo)必須做那件事情人決心和信念--使命感一個(gè)人對(duì)事物的看法和觀念—價(jià)值觀為實(shí)現(xiàn)愿景制作的發(fā)展策略—戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所制定的行動(dòng)方案—目標(biāo)定義描繪一個(gè)吸引人心的夢(mèng)想—愿景管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件事業(yè)使命宣言

2010年11月12日林采璇于深圳求水山莊

一個(gè)人赤裸裸的來到這個(gè)世界，最終也將赤裸裸的離開，今生是為了修煉去時(shí)比來時(shí)更美的靈魂，從一個(gè)臺(tái)灣浪漫的少奶奶到莫名其妙來到祖國(guó)，成為制造企業(yè)的領(lǐng)航者，命運(yùn)的安排將我今生注定的使命一步步呈現(xiàn)在我的眼前，經(jīng)過十多年嘔心瀝血的感悟，終于明白了日進(jìn)企業(yè)的定位及上天對(duì)我的期許，我們?cè)谀透邷仉娋€制造事業(yè)中的研發(fā)使命迫使我們?yōu)榱嗣褡鍫?zhēng)光，必須在這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域做到世界品牌，特別是在去意大利的旅途中看到在中國(guó)廣東12年沒有見過的靛藍(lán)的天空，我感慨我們?yōu)榱宋⒈〉睦麧?rùn)所失去的子孫的天空，中國(guó)劣質(zhì)的產(chǎn)品的形像成為了世界的笑柄，痛定思痛的看到，我們不僅為了子孫，為了中國(guó)企業(yè)的振興，必須將日進(jìn)企業(yè)以科技傳遞美好生活的使命進(jìn)行到底，從實(shí)現(xiàn)員工精神與物質(zhì)雙豐收展開！更將透過企業(yè)傳遞美好生活的使命理念讓每一個(gè)眾生充滿和諧，幸福感，找到生命的真諦！我將努力于產(chǎn)銷研討會(huì)體制的嚴(yán)格落地，并將日進(jìn)學(xué)堂中日進(jìn)人60條哲學(xué)宣導(dǎo)到底，成為日進(jìn)人身上流淌的血液。讓日進(jìn)家人個(gè)個(gè)成為高使命感的能量傳遞者，為民族及世界創(chuàng)造價(jià)值至死不渝成為日進(jìn)人終身奮斗的目標(biāo)宣誓人9組二寶：林采璇事業(yè)使命宣言

2010年11月12日林采璇于深圳求水山莊

推動(dòng)教導(dǎo)興我中華產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)使命必達(dá)教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)營(yíng)使命推動(dòng)教導(dǎo)興我中華教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)營(yíng)使命第四單元思想管理～價(jià)值觀～第四單元管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件167做什么？要什么？獲得人生的價(jià)值人

人是為一件大事而來的?。。⌒拍钍姑鼉r(jià)值觀愿景目標(biāo)目的事情方法、原則，靈心身怎么做？50做什么？要什么？獲得人生的價(jià)值人人是為一件大事而來的定義1只為一件大事而生，這件一生要做的大事--使命2為實(shí)現(xiàn)愿景和目標(biāo)必須做那件事情人決心和信念

--使命感3描繪一個(gè)吸引人心的夢(mèng)想—愿景4，對(duì)事物的看法和觀念，推動(dòng)力—價(jià)值觀5為實(shí)現(xiàn)愿景制作的發(fā)展策略—戰(zhàn)略6實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所制定的行動(dòng)方案—目標(biāo)定義1只為一件大事而生，這件一生要做的大事--使命展示企業(yè)價(jià)值自己企業(yè)的思想體系

展示企業(yè)價(jià)值自己企業(yè)的思想體系第五單元思想管理～價(jià)值觀落地～第五單元管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件172做什么？要什么？獲得人生的價(jià)值人信念使命價(jià)值觀愿景目標(biāo)目的事情方法、原則靈心身怎么做？55做什么？要什么？獲得人生的價(jià)值人信念使命價(jià)值觀愿景目標(biāo)定義描繪一個(gè)吸引人心的夢(mèng)想—愿景只為一件大事而生，這件一生要做的大事--使命為實(shí)現(xiàn)愿景和目標(biāo)必須做那件事情的決心和信念

--使命感對(duì)事物的看法和觀念—價(jià)值觀為實(shí)現(xiàn)愿景制作的發(fā)展策略—戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所制定的行動(dòng)方案—目標(biāo)定義描繪一個(gè)吸引人心的夢(mèng)想—愿景4444思想體系思想體系價(jià)值觀落地七大步驟一，價(jià)值觀體系—利于他人二，結(jié)合企業(yè)-戰(zhàn)略三，成果與標(biāo)準(zhǔn)-戰(zhàn)術(shù)四，方法，策略-戰(zhàn)斗五，全員參與形成文化六，檢視監(jiān)察，人人平等七，最后回歸到企業(yè)的利潤(rùn)價(jià)值觀落地七大步驟一，價(jià)值觀體系—利于他人松下幸之助：

“銷售額是顧客支持企業(yè)的證明”。銷售額——相當(dāng)于競(jìng)選，把自己的產(chǎn)品和服務(wù)亮出來，顧客投票。顧客覺得合適自己就投誰的票成，用鈔票購(gòu)買成為銷售額.利潤(rùn)——顧客感謝企業(yè)的證明松下幸之助：

“銷售額是顧客支持企業(yè)的證明”。稻盛和夫：

企業(yè)利潤(rùn)是企業(yè)貢獻(xiàn)社會(huì)的回報(bào)稻盛和夫：李踐老師:企業(yè)不營(yíng)利就是犯罪李踐老師:企業(yè)不營(yíng)利就是犯罪

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力模型圖--利潤(rùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力模型圖--利潤(rùn)思想體系思想體系一，賦予靈魂的事業(yè)1.傾注情感2.賦予價(jià)值3.祭祀神器價(jià)值觀落地方法一，賦予靈魂的事業(yè)價(jià)值觀落地方法二，故事1.創(chuàng)業(yè)故事2.伙伴故事3.共同體驗(yàn)（過去經(jīng)歷當(dāng)下）價(jià)值觀落地二，故事價(jià)值觀落地三，形成系統(tǒng)1.日常工作2.匯總收集4.形成公司系統(tǒng)5.檢查監(jiān)督系統(tǒng)價(jià)值觀落地三，形成系統(tǒng)價(jià)值觀落地四，關(guān)鍵詞的深刻理解1.關(guān)鍵詞的關(guān)注2.做什么支撐3.成果，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值觀落地四，關(guān)鍵詞的深刻理解價(jià)值觀落地五，體現(xiàn)價(jià)值（思考、要求，共同探討）1.高度認(rèn)同，人人理解2.體現(xiàn)對(duì)我及大眾是有益，不斷宣導(dǎo)3.所有的員工精心呵護(hù)--守護(hù)者宣言4.學(xué)習(xí)心態(tài)學(xué)到成果5.比賽、PK、評(píng)比價(jià)值觀落地五，體現(xiàn)價(jià)值（思考、要求，共同探討）價(jià)值觀落地

六，全員參與-人人平等1尊重員工A.溝通方式B.信任C.認(rèn)可2聽員工的聲音，交待人力資源不計(jì)名調(diào)查員工尊敬公司，客戶就會(huì)尊敬公司3樂趣管理，采紅梅，踏青，K歌，看電影，講笑話4激勵(lì)→每天給銷售人員補(bǔ)胎5讓員工經(jīng)常說：公司有什么好處，說產(chǎn)品的好處6責(zé)任心使命：純樸，行為把當(dāng)下的行為做到極致7激勵(lì)，定期分享PK頒獎(jiǎng)8每人出主意，多聽取意見。自己生的小孩最美！價(jià)值觀落地

六，全員參與-人人平等價(jià)值觀落地七，形成企業(yè)文化--境教1熱情的人加入死氣沉沉的環(huán)境，環(huán)境就會(huì)變冷漠的人到熱情的企業(yè)立馬熱情2小團(tuán)隊(duì)受大團(tuán)隊(duì)認(rèn)同，榮譽(yù)感更強(qiáng)3與客戶共識(shí)：透過全員特別是營(yíng)銷人員價(jià)值觀落地七，形成企業(yè)文化--境教價(jià)值觀落地八，堅(jiān)持執(zhí)行1.建議與挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)人，不可以說公司壞話2.建議與抱怨的分別建議：有方案，跟責(zé)任人說的分析問題為了解決問題抱怨：跟大眾說/說問題/發(fā)瀉情緒3.嚴(yán)禁傳播負(fù)面4.你有什么建議呢？對(duì)每一員工這么問價(jià)值觀落地八，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)值觀落地最高境界無形監(jiān)督，宗教無人管依然做到最好看員工氣質(zhì)來檢查-面部表情無意識(shí)有能喜歡買西方西裝？崇敬西方人受驚嚇時(shí)喊：天啊媽啊

最高境界無形監(jiān)督，宗教無人管依然做到最好課間作業(yè)自己企業(yè)價(jià)值觀落地行動(dòng)計(jì)劃課間作業(yè)自己企業(yè)價(jià)值觀落地行動(dòng)計(jì)劃第六單元思想管理～總結(jié)～第六單元管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件194做什么？要什么？獲得人生的價(jià)值人信念使命價(jià)值觀愿景目標(biāo)目的事情方法、原則靈心身怎么做？77做什么？要什么？獲得人生的價(jià)值人信念使命價(jià)值觀愿景目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力模型圖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力模型圖44思想體系44思想體系思想體系思想體系形成文化：符合眾人利益符合事物的發(fā)展規(guī)律遠(yuǎn)大利他跟一群快樂的人做快樂的事，成為一種生活方式順便賺錢，享受做這件事而做的廢寢忘食.形成文化：符合眾人利益=價(jià)值觀×思維方式×行動(dòng)方式↓↓↓

企業(yè)文化（境教）靈心身企業(yè)文化（境教）靈心身能力=姿勢(shì)×意識(shí)×行動(dòng)力×見識(shí)·Know-how

(靈)×(心)×

(身)×

(技能)越重要越不重要越難培養(yǎng)越容易培養(yǎng)17正10-負(fù)10×0—5分×0—8分×0—3分能力=姿勢(shì)×意識(shí)×行動(dòng)力×見識(shí)·Know-ho1.領(lǐng)悟思想管理2.清醒企業(yè)支援的方向3.確認(rèn)自己的責(zé)任4.踐行思想體系5.成為教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)-讓組織成員充滿力量

二模塊的目標(biāo)二模塊的目標(biāo)西游記的人物西游記的人物文化土壤

文化土壤土壤整理與修耕

——思想體系（愿景，使命，價(jià)值觀），全體就所明確的理念溝通達(dá)成共識(shí)需3年時(shí)間播種

——改革、場(chǎng)市、體制需1年時(shí)間澆水、施肥

——與員工溝通，提升士氣剪枝——對(duì)做得好員工表揚(yáng)、鼓勵(lì)；對(duì)做得不好的員工批評(píng)指正、并制度化收獲

——結(jié)果水準(zhǔn)時(shí)間土壤穩(wěn)種子水肥剪枝收獲禾苗水到渠成土壤整理與修耕播種澆水、施肥剪枝收獲水準(zhǔn)時(shí)間土壤穩(wěn)種子水肥剪夢(mèng)想板夢(mèng)想板管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件放飛夢(mèng)想放飛夢(mèng)想夢(mèng)想成真的三個(gè)“秘密”

1、————————————2、————————————3、————————————分解目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)付諸行動(dòng)夢(mèng)想成真的三個(gè)“秘密”

1、————————————分解目標(biāo)管理]教導(dǎo)力培訓(xùn)課件知識(shí)答題一、搶答題11題1.搶答題在導(dǎo)師提問說“開始”之后，由第一位舉手的學(xué)員回答。2.答對(duì)小組得分，答錯(cuò)小組扣相同分知識(shí)答題一、搶答題11題1.搶答題在導(dǎo)師提問說“開始”1．題目：四大組織在企業(yè)中解決什么問題？

答案：家庭—解決企業(yè)凝聚力的問題學(xué)?！鉀Q企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問題宗教—解決企業(yè)價(jià)值觀及信仰的問題軍隊(duì)—解決企業(yè)執(zhí)行力和行動(dòng)力的問題1．題目：四大組織在企業(yè)中解決什么問題？答案：家庭—2．題目：簡(jiǎn)述六位班委成員職責(zé)。

答案：鷹王——指引方向鷹后——落實(shí)實(shí)施生活專員——后勤保障、吃喝住行等學(xué)習(xí)專員——組織學(xué)習(xí)、整理文案組織專員——組織策劃活動(dòng)軍事專員——監(jiān)督執(zhí)行2．題目：簡(jiǎn)述六位班委成員職責(zé)。3．題目：不抱怨能力養(yǎng)成的四個(gè)階段是？

答案：1.無意識(shí)的無能2.有意識(shí)的無能 3.有意識(shí)的有能 4.無意識(shí)的有能3．題目：不抱怨能力養(yǎng)成的四個(gè)階段是？ 答案：1.無意識(shí)的無4．題目：發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力有哪五大階段？答案：第一階段：職位

第二階段：認(rèn)同

第三階段：成果

第四階段：使人成長(zhǎng)

第五階段：個(gè)人生命特質(zhì)4．題目：發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力有哪五大階段？答案：第一階段：職位5．題目：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為是 1.以身作則 2.

3.

4.使眾人行 5.

答案：

共啟愿景

挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

激勵(lì)人心5．題目：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為是答案： 共啟愿景6．題目：思想管理中的能力公式是什么？

答案：能力=姿勢(shì)×意識(shí)×行動(dòng)力×見識(shí)·Know-how(心力)×(腦力)×(體力)×(技能)7．題目：思想管理中的能力公式的分值是多少？答案：正10-負(fù)10

0-3能力=姿勢(shì)×意識(shí)×行動(dòng)力×見識(shí)·Know-how(心力)×(腦力)×(體力)×(技能)(

)分×0—5分×0—8分×()分6．題目：思想管理中的能力公式是什么？能力=姿勢(shì)×意8．題目：價(jià)值觀落地有哪七大步驟？

答案：一、價(jià)值觀體系—利于他人二、結(jié)合企業(yè)-戰(zhàn)略三、成果與標(biāo)準(zhǔn)-戰(zhàn)術(shù)四、方法，策略-戰(zhàn)斗五、全員參與形成文化六、檢視監(jiān)察，人人平等七、最后回歸到企業(yè)的利潤(rùn)8．題目：價(jià)值觀落地有哪七大步驟？一、價(jià)值觀體系—利于他人9．題目：簡(jiǎn)述思想體系包含哪幾大內(nèi)容及其定義。（最少二條）

愿景：描繪一個(gè)吸引人心的夢(mèng)想。使命：只為一件大事而生，這件一生要做的大事

使命感：價(jià)值觀：一個(gè)人對(duì)事物的看法和觀念。戰(zhàn)略：為實(shí)現(xiàn)愿景制定的發(fā)展策略。目標(biāo)：為實(shí)現(xiàn)愿景和目標(biāo)的決