供給與需求的市場力量經(jīng)濟(jì)學(xué)原理2本章探索這些問題的答案：影響買者物品需求的因素有哪些？影響賣者物品供給的因素有哪些？供給與需求怎么決定物品出售的價(jià)格與數(shù)量？影響供給與需求的因素又是如何影響市場價(jià)格與數(shù)量？市場是如何配置資源的？1市場和競爭市場是由某種物品或勞務(wù)的買者與賣者組成的一個(gè)群體競爭市場是有許多買者與賣者，以至于每個(gè)人對(duì)市場價(jià)格的影響都微乎其微的市場在一個(gè)完全競爭市場里：可供銷售的物品是完全相同的買者與賣者人數(shù)眾多，以至于沒有任何一個(gè)買者或賣者可以影響市場價(jià)格，也就是說，每個(gè)人都是“價(jià)格接受者”本章假定市場是完全競爭的2需求物品的需求量是買者愿意并且能夠品的數(shù)量的一種物需求定理：認(rèn)為在其他條件不變時(shí)，一種物品的價(jià)格上升，對(duì)該物品的需求量減少的觀點(diǎn)3需求表需求表：表示一種物品的價(jià)格與需求量之間關(guān)系的表格例如:對(duì)拿鐵咖啡的需求拿鐵咖啡價(jià)格需求量$0.00161.00142.00123.00104.0085.0066.004注意 的偏好滿足需求定理4$6.00$5.00$4.00$3.00$2.00$1.00$0.00051015拿鐵咖啡價(jià)格拿鐵咖啡數(shù)量的需求表與需求曲線拿鐵咖啡價(jià)格拿鐵咖啡需求量$0.00161.00142.00123.00104.0085.0066.0045價(jià)格的需求量肯的需求量市場需求量$0.00+

=241.00+

=212.0012+

=183.0010+

=154.008+

=125.006+

=96.004+

=6市場需求與個(gè)人需求市場需求量是所有買者在每一價(jià)格水平下需求量的總和假設(shè) 與肯是拿鐵咖啡市場上唯一的兩個(gè)買者（Qd

=需求量）6$0.00P$6.00$5.00$4.00$3.00$2.00$1.0005

10

15

20

25Q拿鐵咖啡的市場需求曲線7PQd

(市場)$0.00241.00212.00183.00154.00125.0096.0068需求曲線的移動(dòng)需求曲線表示在其他條件不變的情況下，價(jià)格與需求量之間關(guān)系的圖形這些“其他條件”是決定需求的非價(jià)格因素（也就是決定買者對(duì)物品需求的除開物品價(jià)格的其他因素）改變它們會(huì)引起需求曲線的移動(dòng)…9需求曲線的移動(dòng):

買者的數(shù)量買者數(shù)量的增加會(huì)增加每一種價(jià)格水平下需求量，并使需求曲線向右移動(dòng)$6.00$5.00$4.00$3.00$2.00$1.00$0.000

5

10

15

20

25

30PQ如果買者數(shù)量增加，那在每一種價(jià)格水平P，需求量Q會(huì)增加（在本例中需求量增加為5）需求曲線的移動(dòng)：買者的數(shù)量1011正常物品的需求與收入成正比：收入增加會(huì)增加每種價(jià)格水平下的需求量，并使需求曲線向右移動(dòng)（低檔物品的需求與收入成反比，收入增加會(huì)使低檔物品的需求曲線向左移動(dòng)）需求曲線的移動(dòng)：收入替代品：一種物品價(jià)格上升引起另一種物品需求量增加的兩種物品例如， 與漢堡 薩價(jià)格的上升會(huì)增加漢堡包的需求，并使?jié)h堡包的需求曲線向右移動(dòng)其它例子：可口可樂與百事可樂，筆記本電腦與臺(tái)式電腦，CD與音樂需求曲線的移動(dòng)：相關(guān)物品的價(jià)格12互補(bǔ)品：一種物品價(jià)格上升引起另一種物品需求量減少的兩種物品例如，電腦與 。如果電腦價(jià)格上升，那人們會(huì)減少電腦的 ，因此也會(huì)減少

的

。的需求曲線向左移動(dòng)其它例子：大學(xué)學(xué)費(fèi)與網(wǎng)球拍與網(wǎng)球需求曲線的移動(dòng)：相關(guān)物品的價(jià)格13對(duì)一種物品偏好的增加會(huì)使那種物品的需求增加，并使它的需求曲線向右移動(dòng)比如，阿特金斯飲食法在90年始流行，這引起對(duì)雞蛋的需求增加，使雞蛋的需求曲線向右移動(dòng)需求曲線的移動(dòng)：偏好14預(yù)期會(huì)影響消費(fèi)者的 決定例如:如果人們預(yù)期他們的收入將增加，他們對(duì)于昂貴餐廳的飲食需求現(xiàn)在就可能增加如果經(jīng)濟(jì)不好，人們會(huì)擔(dān)心他們未來的就業(yè)保障，現(xiàn)在對(duì)新汽車的需求就可能減少一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題：房價(jià)走勢與購房需求剛需和投資需求曲線的移動(dòng)：預(yù)期15總結(jié)：影響買者的變量變量

這些變量的變動(dòng)將……價(jià)格 表現(xiàn)為沿著需求曲線的變動(dòng)買者的數(shù)量需求曲線移動(dòng)收入 使需求曲線移動(dòng)相關(guān)物品的價(jià)格

使需求曲線移動(dòng)嗜好 使需求曲線移動(dòng)預(yù)期 使需求曲線移動(dòng)16iPod的價(jià)格下降音樂

的價(jià)格下降CD價(jià)格下降主動(dòng)學(xué)需求曲線畫出一個(gè)音樂 的需求曲線。在下述情況下需求曲線將如何改變？為什么？17主動(dòng)學(xué)A.

iPod價(jià)格的下降Q2音樂下載的價(jià)格音樂的數(shù)量D1D2P1Q1音樂和iPod是互補(bǔ)品。iPod價(jià)格的下降會(huì)使音樂的需求曲線向右移動(dòng)18主動(dòng)學(xué)B.

音樂價(jià)格的下降需求曲線并不移動(dòng)，而是沿著需求曲線到一個(gè)價(jià)格更低，需求量更高的點(diǎn)音樂下載的價(jià)格音樂的數(shù)量D1Q1Q2P1P219主動(dòng)學(xué)C.

CD價(jià)格的下降

P1CD與音樂 是替代品，CD價(jià)格的下降使音樂 的需求曲線向左移動(dòng)音樂下載的價(jià)格音樂的數(shù)量D1D2Q2

Q12021供給供給量：賣者愿意并且能夠出售的一種物品的數(shù)量供給定理：認(rèn)為在其他條件不變時(shí)，一種物品價(jià)格上升，該物品供給量增加的觀點(diǎn)22供給表供給表：表示一種物品的價(jià)格與供給量之間關(guān)系的表格例如：星巴克拿鐵咖啡的供應(yīng)注意星巴克的供給表滿足供給定理拿鐵咖啡的價(jià)格拿鐵咖啡的供應(yīng)數(shù)量$0.0001.0032.0063.0094.00125.00156.0018$1.00$0.00P$6.00$5.00$4.00$3.00$2.000510

15星巴克的供給表與供給曲線拿鐵咖啡的價(jià)格拿鐵咖啡的供應(yīng)數(shù)量$0.0001.0032.0063.0094.00125.00156.0018Q23價(jià)格星巴克吉特斯市場供應(yīng)數(shù)量$0.000+0=01.003+2=52.006+4=103.009+6=154.0012+8=205.0015+10=256.0018+12=30市場供給與個(gè)人供給市場供給量是在每種價(jià)格水平下所有賣者的供給量之和假設(shè)星巴克和吉特斯是這個(gè)市場上僅有的兩個(gè)賣家(Qs

=供應(yīng)數(shù)量)24$6.00$5.00$4.00$3.00$2.00$1.00$0.00250

5

10

15

20

25

30

35PQ市場供給曲線PQS

(市場)$0.0001.0052.00103.00154.00205.00256.003026供給曲線的移動(dòng)供給曲線表示其他條件不變的情況下，一種物品的價(jià)格與供給量之間的關(guān)系這里的“其他條件”是決定供應(yīng)的非價(jià)格因素改變這些非價(jià)格因素會(huì)使供給曲線移動(dòng)…供給曲線的移動(dòng)：投入品價(jià)格投入品價(jià)格的例子：工資，原材料價(jià)格投入品價(jià)格的下降會(huì)使在每個(gè)產(chǎn)品并價(jià)格下都更有利可圖。因此企業(yè)會(huì)在每個(gè)價(jià)格下供應(yīng)的數(shù)量，使供給曲線向右移動(dòng)27$6.00$5.00$4.00$3.00$2.00$1.00$0.00280

5

10

15

20

25

30

35PQ假設(shè)牛奶價(jià)格下降，在每個(gè)價(jià)格水平，拿鐵咖啡的供給量都會(huì)增加（在本例中增加5單位）供給曲線的移動(dòng):

投入品價(jià)格供給曲線的移動(dòng)：技術(shù)技術(shù)決定生產(chǎn)一單位的產(chǎn)

需要多少投入品一個(gè)節(jié)約成本的技術(shù)改進(jìn)與投入品價(jià)格下降一樣有相同的作用，使供給曲線向外移動(dòng)。2930供給曲線的移動(dòng)：賣者賣者數(shù)量的增加使供給數(shù)量在每一個(gè)價(jià)格水平下都會(huì)增加，并使供給曲線向右移動(dòng)31供給曲線的移動(dòng)：預(yù)期中東事件會(huì)導(dǎo)致高油價(jià)預(yù)期作為回應(yīng)，得克薩斯的油田所有者現(xiàn)在會(huì)減少供給，儲(chǔ)備一部分石油以便過段時(shí)間以更高的價(jià)格出售供給曲線向左移動(dòng)賣者一般都會(huì)根據(jù)未來價(jià)格變化的預(yù)期調(diào)整他們物品的供給（如果物品不是易腐的）總結(jié)：影響賣者的變量變量價(jià)格投入品價(jià)格技術(shù)賣者的數(shù)量預(yù)期這些變量的變動(dòng)將…表現(xiàn)為沿著供給曲線的變動(dòng)使供給曲線移動(dòng)使供給曲線移動(dòng)使供給曲線移動(dòng)使供給曲線移動(dòng)32主動(dòng)學(xué)習(xí)

2供給曲線畫出報(bào)稅表編制的供給曲線，在下述情形下將會(huì)如何？A.

零售商降低 的價(jià)格能以更低的成本生產(chǎn)

提高他們提供服務(wù)的價(jià)B.

一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步使C.

職業(yè)報(bào)稅表編制格33主動(dòng)學(xué)習(xí)

2A.

報(bào)稅表編制的價(jià)格下降供給曲線并不移動(dòng)，而是沿著曲線到一個(gè)更低的價(jià)格，更低的產(chǎn)量點(diǎn)上報(bào)稅表編制

的價(jià)格報(bào)稅表編制的數(shù)量S1P1Q1Q2P234主動(dòng)學(xué)習(xí)

2B.

生產(chǎn)成本的減少在每一個(gè)價(jià)格下，供給曲線向右移動(dòng)，供給數(shù)量增加報(bào)稅表編制

的價(jià)格S1P1Q1S2Q2

報(bào)稅表編制的數(shù)量35主動(dòng)學(xué)習(xí)

3職業(yè)報(bào)稅表編制提高他們提供服務(wù)的價(jià)格這會(huì)使報(bào)稅表編制的需求曲線移動(dòng)，而不是供給曲線報(bào)稅表編制

的價(jià)格S1報(bào)稅表編制的數(shù)量36$5.00$4.00$3.00$2.00$1.00$0.00P$6.000

5

10

15

20

25

30

35Q供給與需求的結(jié)合DS均衡：市場價(jià)格達(dá)到使供給量與需求量相等的水平時(shí)的狀態(tài)37DS$1.00$0.00使供給與需求平衡的價(jià)格PQ均衡價(jià)格PQDQS$0240121538DS$1.00$0.00PQ均衡數(shù)量均衡價(jià)格下的供給量與需求量PQDQS$0240121539$5.00$4.00$3.00$2.00$1.00$0.00P$6.000

5

10

15

20

25

30

35QDS過剩(超額供給):供給量大于需求量的狀態(tài)過剩例如:如果

P

=

$5,那

QD

=

9QS=

25會(huì)有16單位的過剩4041$5.00$4.00$3.00$2.00$1.00$0.00P$6.000

5

10

15

20

25

30

35QDS過剩(超額供給）:供給量大于需求量的狀態(tài)過剩，賣者會(huì)通過降低價(jià)格來增加銷量過剩這會(huì)使

QD

增加QS

減少………減少過剩42$5.00$4.00$3.00$2.00$1.00$0.00P$6.000

5

10

15

20

25

30

35QDS過剩（超額供給）:供給量大于需求量的狀態(tài)過剩，賣者會(huì)通過降低價(jià)格來增加銷量這會(huì)使QD

增加，QS

減過剩少價(jià)格會(huì)繼續(xù)下降，直到達(dá)到均衡價(jià)格43$5.00$4.00$3.00$2.00$1.00$0.000

5

10

15

20

25

30

35P$6.00QDS短缺（超額需求）:需求量大于供給量的狀態(tài)例如:如果

P

=

$1那

QD

=

21QS=

5會(huì)有16單位的短缺短缺44$5.00$4.00$3.00$2.00$1.00$0.00P$6.000

5

10

15

20

25

30

35QDS短缺（超額需求）:需求量大于供給量的狀態(tài)面對(duì)短缺，賣者會(huì)提高價(jià)格使QD

減少Q(mào)S

增加……這會(huì)使短缺減少短缺$5.00$4.00$3.00$2.00$1.00$0.00P$6.00QDS短缺(超額需求）:需求量大于供給量的狀態(tài)面對(duì)短缺，賣者會(huì)提高價(jià)格,短缺0

5

10

15

20

25

30

35使QD

減少Q(mào)S

增加價(jià)格繼續(xù)上升直到達(dá)到均衡價(jià)格45分析均衡變動(dòng)的三個(gè)步驟分析均衡的變動(dòng)：確定該事件是使供給曲線移動(dòng)還是使需求曲線移動(dòng)（還是使兩者都移動(dòng)）確定曲線移動(dòng)的方向用供求圖說明這種移動(dòng)如何改變均衡價(jià)格和均衡數(shù)量46例子：混合動(dòng)力汽車市場PQD1S1P1Q1混合動(dòng)力汽車價(jià)格混合動(dòng)力汽車數(shù)量47第1步：需求曲線移動(dòng)，P2因?yàn)樘烊粴鈨r(jià)格影響混合動(dòng)力汽車的需求第2步：需求曲線向右移動(dòng)，因?yàn)樘烊粴鈨r(jià)格上升使混合動(dòng)力汽車相例

1:

需求移動(dòng)事件分析:天然氣價(jià)格上升PQD1S1P1Q1D2Q2第3步：這種移動(dòng)使混合動(dòng)力汽車的價(jià)格上升，產(chǎn)量增加48例1:

需求移動(dòng)PQD1S1P1Q1D2P2Q2注意：當(dāng)混合動(dòng)力汽車價(jià)格上升時(shí)，生產(chǎn)者的供應(yīng)量會(huì)增加，即使供給曲線沒有移動(dòng)仔細(xì)區(qū)分供給/需求曲線的移動(dòng)和沿著供給/需求曲線的移動(dòng)49曲線移動(dòng)與沿曲線移動(dòng)供給變動(dòng):

影響供給變動(dòng)的非價(jià)格因素使供給曲線移動(dòng)（比如技術(shù)或投入品成本）供給量的變動(dòng)：沿著一條固定供給曲線的變動(dòng)需求變動(dòng):影響需求變動(dòng)的非價(jià)格因素使需求曲線移動(dòng)（比如收入或買者的數(shù)量）需求量的變動(dòng)：沿著一條固定需求曲線的變動(dòng)50第一步：供給曲線移動(dòng)，因?yàn)樵撌录绊懮a(chǎn)成而需求 線不變第二步：供給曲線向右移動(dòng)，因?yàn)樵撌录?:

供給移動(dòng)PQD1S1P1P2S2Q1

Q251事件:新技術(shù)降低了生產(chǎn)混合動(dòng)力汽車的成本第三步：這種移動(dòng)使價(jià)格下降，產(chǎn)量增加例3：供給與需求的移動(dòng)PQD1S1P1Q1S2D2Q2事件：天然氣價(jià)格上升與新技術(shù)降低生產(chǎn)成本第1步：兩條曲線都移動(dòng)P2第2步：兩條曲線都向右移動(dòng)第3步：產(chǎn)量增加，但價(jià)格不確定。如果需求相對(duì)于供給增加的

，那價(jià)格上升52例3:

供給與需求的移動(dòng)第3步：繼續(xù)PQD1S1Q1S2D2P1P2Q2事件：天然氣價(jià)格上升與新技術(shù)降低生產(chǎn)成本如果供給相對(duì)于需求增加，那價(jià)格下降53主動(dòng)學(xué)習(xí)

3供給與需求的移動(dòng)的均衡價(jià)格與均用三步法來分析下列事件對(duì)音樂衡數(shù)量的影響事件A：CD價(jià)格下降事件

B：音樂 的賣者通過談判降低了他們出售每一首歌需要支付的特許使用費(fèi)事件C：事件A和事件B都發(fā)生54主動(dòng)學(xué)習(xí)

3A.

CD價(jià)格下降

PQD1S1D2音樂 市場P1P2Q2

Q1需求曲線移動(dòng)需求曲線向左移動(dòng)3.

價(jià)格與數(shù)量都下降步驟55主動(dòng)學(xué)習(xí)

3B.

特許使用費(fèi)的下降

PQD1S1P1Q1S2音樂 市場Q2P22.移動(dòng)3.

價(jià)格下降，數(shù)量增加步驟1.

供給曲線移動(dòng)(特許使用費(fèi)是賣者成供本給的曲一線部向分右)56主動(dòng)學(xué)習(xí)

3C.

CD價(jià)格下降且特許使用費(fèi)也下降步