第醫(yī)院工作方案模板匯編5篇醫(yī)院工作方案篇1

一、新護士培訓方案

1.第一階段(1~2個月)

(1)培養(yǎng)方案及目標

①熟悉手術室環(huán)境

②熟悉手術室工作特點

③掌握手術室無菌技術操作

④熟悉敷料室、器械室工作

⑤模擬教學

(2)實施方法

1~4周：器械室

①介紹地下供給部環(huán)境

②了解器械室工作特點及工作性質

③常用外科、骨科器械名稱及用途

④手術器械包的包法

⑤了解eo的滅菌方法

5~8周：敷料室

①各種敷料的名稱及用途

②各種敷料包的包法

③各種敷料的疊法

④各種單包敷料的包法

⑤了解高壓蒸汽的滅菌方法

2.第二階段(9~10周)

(1)培養(yǎng)方案及目標

①熟悉手術室各種規(guī)章制度

②熟悉手術室各種應急預案

③熟悉手術室工作人員崗位職責

④熟悉手術室護理工作

(2)實施方法

①介紹手術室各項規(guī)章制度等理論

②示范講解手術室各種典型手術如何擺臺

③示教室觀看手術間內(nèi)實況轉播

④進行理論考核及操作考核

3.第三階段(3~6個月)

(1)培養(yǎng)方案及目標

①掌握正規(guī)無菌操作

②普外、泌尿科小、中、大手術配合

③手術室工作流程

④手術室護士各崗位職責

(2)實施方法

①專人帶教典型手術配合(甲狀腺、乳腺、開腹、胃腸道、lc)

②安排適宜的手術

③反復重復各種帶教手術，檢查手術配合筆記

④出科考試

4.第四階段(7~9個月)

(1)培養(yǎng)方案及目標

①婦產(chǎn)科小、中、大手術配合

②熟悉特殊物品的準備、手術體位

(2)實施方法

①專人帶教典型手術配合(剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤減滅術)

②安排相應的手術

③反復重復各種帶教手術，檢查手術配合筆記

④出科考核

5.第五階段(10~12個月)

(1)培養(yǎng)方案及目標

①運醫(yī)小、中、大典型手術配合(各種腔鏡手術、半月板、十字韌帶、關節(jié)置換)

②骨科小手術配合

(2)實施方法

①專人帶教典型手術配合(頸前路、頸后路、腰椎內(nèi)固定、骨折內(nèi)固定、關節(jié)置換、各種運動傷害手術等)

②安排相應的手術

③反復重復各種帶教手術，檢查手術配合筆記

④出科考核

6.考核方法：每階段結束后，進行筆試和操作考試，成績記錄在冊。

二、低年資護士(2~3年護士)

(1)培養(yǎng)方案及目標

①腰麻和硬膜外麻醉的配合

②急診手術的配合

③完成各?？拼?、中、小典型手術的配合

④各種班次工作能力的培訓

(2)實施方法

①在高年資護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合

②穩(wěn)固第一年的手術，掌握急診手術的配合

③能獨立完成各種大、中、小手術的配合，注意各種外科無菌技術操作規(guī)程方面的訓練

④在高年資護士的帶著下參與值班

⑤考核：各種無菌技術操作成績均必須到達優(yōu)良，并記入繼續(xù)教育學分中。

三、高年資護士(4~5年護士)培訓方案

(1)培養(yǎng)方案及目標

①完成較復雜大手術配合

②完成各種麻醉的配合

③手術室的急救與復蘇

④各種儀器的使用及考前須知

(2)實施方法

①完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手術的配合(胰頭癌根治、回腸代膀胱、食道癌三切口、脊柱腫瘤等)

②能獨立配合全麻、腰麻、連硬外、頸叢的配合

③熟練掌握新儀器設備的使用

④考核：本級別護士每半年考核一次(筆試+操作)，成績達標，計入繼續(xù)教育學分。

醫(yī)院工作方案篇2

為了進一步提高我院醫(yī)療救治綜合能力，切實解決群眾看病就醫(yī)問題，根據(jù)公立醫(yī)院改革試點工作的要求和部署，現(xiàn)經(jīng)醫(yī)院領導班子討論，擬通過加強人才培養(yǎng)和進一步完善根底設施建設，確保在20某某年度各學科、專業(yè)開展的醫(yī)療業(yè)務到達二級醫(yī)院標準建設，特制定工作方案如下。

一、加強衛(wèi)生專業(yè)技術隊伍建設，培養(yǎng)?？萍夹g人才。

〔一〕是穩(wěn)定專業(yè)隊伍建設，我院根據(jù)核定的醫(yī)院財政編制，制定了醫(yī)院崗位設置方案，通過醫(yī)院財政編制空編121人的實際情況，今年方案招聘112名衛(wèi)生專業(yè)技術人員，切實解決缺員問題。

〔二〕是加強人才培養(yǎng)，除了在院內(nèi)由醫(yī)務科和護理部對衛(wèi)生專業(yè)技術人員進行專業(yè)技能和專業(yè)知識培訓外，近期方案對尚未開展的學科進行人才培養(yǎng)，包括：

1、選派2名骨干醫(yī)生和2名護士到省人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科進修學習；

2、選派1名骨干醫(yī)生和1名護士到省人民醫(yī)院的血液凈化科進修學習；

3、選派眼科、皮膚科醫(yī)生各1名到上級培訓〔待招聘衛(wèi)生技術人員后再選派〕。

〔三〕是聘請省三甲醫(yī)院的專家來院帶教、指導臨床工作，或是引進個別學科帶頭人，整體提高醫(yī)療效勞能力，使醫(yī)院開展的業(yè)務符合二級甲等醫(yī)院的要求。

二、完善根底設施建設，增強醫(yī)院效勞能力。

對醫(yī)院現(xiàn)有的設備和設施進行評價和評估，按照縣公立醫(yī)院改革的要求和提高能力建設的有關要求，今年要確保90%以上住院病人在我縣治療。因此，我院認真對醫(yī)院各科室的設備和根底設施進行了調(diào)查，確定重點科室的.建設，同時對尚未開展的?？票M快完善根底設施建設。包括：

1、繼續(xù)完善重癥監(jiān)護病房標準建設，包括人員醫(yī)務人員的配置和培訓〔近期將派2名醫(yī)生及2名護士到省醫(yī)院重癥醫(yī)學進修學習〕，以及根據(jù)重癥監(jiān)護病房的建設要求，完善設備的配置。

2、方案在原婦產(chǎn)科病房分娩部的工作用房改造為血液凈化科，建筑面積約180平方米，設為10張治療床位〔先開放6張治療床，以后根據(jù)病人需求逐步開展〕。做好醫(yī)務人員配置，以及工程方案的設計，其改造、裝修及設備配置。

3、加強急診科等科室設備的配置。

三、完善以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設，構建數(shù)字化診療新流程。

在以電子病歷的信息管理上，繼續(xù)完善醫(yī)院信息化建設，包括合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)、實驗室檢驗系統(tǒng)、醫(yī)療影像系統(tǒng)、病理遠程會診系統(tǒng)、效勞器操作系統(tǒng)等軟件局部，以及相關器硬件局部。

醫(yī)院工作方案篇3

“治未病〞理念和實踐，是落實預防為主的衛(wèi)生工作方針、實現(xiàn)人人享有根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞宏偉目標的重要舉措；是增強全民健康意識、提高健康素質的重要途徑；是弘揚中醫(yī)藥優(yōu)先傳統(tǒng)文化、建設中華民族共有精神家園的重要組成局部；是推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開展、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟社會開展中的奉獻率的重要動力。我院根據(jù)20某某的工作情況，制定了20某某年中醫(yī)“治未病〞工作方案如下：

1.繼續(xù)構建“治未病〞工作平臺

1〕購進中醫(yī)經(jīng)絡檢測儀〔正進行招標〕：

2〕以康復科中風?？茷橹行脑O立“治未病〞效勞點，制訂相應管理制度，配備相應設備。

2.繼續(xù)開展“治未病〞預防保健效勞

以中醫(yī)“治未病〞理念為核心，開展以中醫(yī)理論為指導的健康狀態(tài)辨識、檢測/監(jiān)測、分析/評估、咨詢/指導、干預等“治未病〞效勞各環(huán)節(jié)、全程的“治未病〞效勞。效勞對象面對社會所有人群，包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復人群。

具體措施：

1〕、運用健康教育講座的模式，更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣，將適宜技術推廣到全民家中。

2〕、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊，免費向居民發(fā)放，并提供治未病咨詢講解活動。

3〕、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質辨識工作，城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質辨識建檔率到達40%，群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率到達50%，。

3、對資料的收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。

具體措施：在開展治未病推廣工作的同時，要加強資料的收集、

整理、歸檔工作，做到專人負責及時收集定期整理，確保資料的齊備、系統(tǒng)和標準。

4、完善“治未病〞的工作標準。可以派人參觀國內(nèi)中醫(yī)“治未病〞工作開展得比擬好的醫(yī)院，結合我院實際，完善工作標準，流程安排和特色建設，并且逐步加以健全。

具體措施：初步定于今年5月份到上級中醫(yī)院參觀學習，再結合我院實際情況逐步加以健全。

五華縣中醫(yī)醫(yī)院“治未病〞科

20某某年1月1日

醫(yī)院工作方案篇4

統(tǒng)計工作是醫(yī)院管理的重要組成局部，為醫(yī)院的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，在醫(yī)院的經(jīng)濟運行中發(fā)揮著重要的作用。因此為搞好今年的統(tǒng)計工作，我們特制定以下方案：

1認真總結20某某年統(tǒng)計工作經(jīng)驗，分析存在的問題，以便能更好地完成20某某年的定期報表。做好相應的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，給醫(yī)院領導部門提供直觀的數(shù)據(jù)動態(tài)，充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導作用。

2努力鉆研業(yè)務，不斷學習，掌握醫(yī)院統(tǒng)計工作的新要求、新內(nèi)容，與時俱進，提高統(tǒng)計工作水平。

3進一步提高報表質量，不斷加大數(shù)據(jù)質量評估力度，確保各專業(yè)數(shù)據(jù)真實可信，使各種統(tǒng)計報表具有數(shù)據(jù)的真實性，統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)狀的準確性，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的邏輯性，表達統(tǒng)計工作的嚴肅性。

4根據(jù)上級規(guī)定，及時做好各種統(tǒng)計，核對準確、完整，經(jīng)院領導審簽后按時上報。

5嚴格按照《統(tǒng)計法》的規(guī)定,準確、高效地完成20某某年的定期報表，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確可靠，數(shù)出有據(jù)。不虛報、瞞報、遲報、拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。按照省衛(wèi)生廳對醫(yī)院信息統(tǒng)計網(wǎng)絡直報的要求，每個月、每個季度都能準確及時的完成上報任務。居民健康檔案與住院病案首頁系統(tǒng)，每季度按時上報。衛(wèi)統(tǒng)2表和衛(wèi)統(tǒng)3表做到隨有隨報。

6每月、每季、半年、年度做統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明。其內(nèi)容包括門診、各臨床科及醫(yī)技科的工作量、工作效率、醫(yī)療質量經(jīng)濟效益及單病種醫(yī)療質量等。及時將分析結果上報給院領導并反應給各臨床科室。

醫(yī)院工作方案篇5

20某某年是我院創(chuàng)立二級醫(yī)院關鍵的一年，為進一步提高我院財務工作綜合質量，確保財務工作為醫(yī)院建設和開展效勞，積極為二級醫(yī)院創(chuàng)立做好財務科相關工作準備，制訂本年度財務工作方案如下：

一、加強財務制度建設

完善財務工作核心制度，標準痕跡管理。按創(chuàng)立二級醫(yī)院標準完善財務相關工作制度。

二、加強財務能力建設

抓好財務相關人員素質教育，提高財務人員整體效勞水平。年度組織財務人員崗位培訓、專項培訓等多項業(yè)務培訓學習。按時參加相關部門組織的財務業(yè)務培訓會、工作會，及時完成上報財務相關報表。

三、加強財務管理工作

1、落實財務工作職責。按照《會計法》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務制度》等相關規(guī)定設置會計科目，建立賬簿，進行會計核算，編制會計報表和財務分析報告。及時完成醫(yī)保、農(nóng)合賬務核對、匯款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及時報賬，不出過失，無一遺漏。加強相關職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭取優(yōu)惠政策，為醫(yī)院謀取最大經(jīng)濟利益。深入研究稅收政策，合理避稅增效。

2、強化財務控制職能。堅持醫(yī)院財務開支審批流程，收支兩條線，履行好財務控制管理職能。

3、加強醫(yī)院收費管理。加強醫(yī)院收費工程和價格管理。定期不定期深入科室了解醫(yī)療效勞收費情況，及時解決收費中出現(xiàn)的問題。標準收費行為，確保合理收費，杜絕費用流失。

4、加強部門財務監(jiān)管。落實財務工作相關制度，增強平安意識，對醫(yī)院收費部門、相關科室加強監(jiān)管，確保資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平