匯報人：某某某自我管理ADMINISTRATION企業(yè)部門自我管理培訓匯報人：某某某自我管理ADMINISTRATION企業(yè)部門自01時間管理pleaseenterthetextyouneedhere目錄CONTENTS02目標管理pleaseenterthetextyouneedhere03計劃管理pleaseenterthetextyouneedhere04壓力管理pleaseenterthetextyouneedhere01時間管理pleaseenterthetextyo時間管理企業(yè)部門自我管理培訓第一部分時間管理企業(yè)部門自我管理培訓第一部分

生命資源金錢財務債務什么是時間？世界上哪樣東西最長又是最短的，最快又是最慢的,最能分割又是最廣大的最不受重視又是最值得惋惜的?沒有它,什么事情都做不成;它使一切渺小的東西歸于消滅使一切偉大的東西生命不絕。生命資源金錢財務債務什么是時間？世界上哪樣東西最長又是最短想要體會“--分鐘”有多少價值,可以去問一一個錯過火車的旅人;想要體會“--秒鐘”有多少價值,可以去問一個死里逃生的幸運兒;想要體會“-毫秒”有多少價值,可以去問一個錯失金牌的運動員。想要體會“--分鐘”有多少價值,可以去問一一個錯過火車的旅時間特性無法開源不可再生無法節(jié)流不可取代時間的供給量是固定不變的。不論愿不愿意,我們都必須消費時間。任何一項活動都有賴于時間的堆砌。天可補,?？商?南山可。日月既往,不可復追時間無法不可無法不可時間的供給量是固定不變的。不論愿不愿意,如何理解時間管理?時間如水,靜靜流瀉，它對任何人都是公平的,時間本身沒有任何問題。

特點時間管理的對象不是時間,而是每一個使用時間的人,做好自我管理就是管理好時間

本質(zhì)做好時間管理，實現(xiàn)人生夢想,追求辛福生活!

目的如何理解時間管理?時間如水,靜靜流瀉，它對任何人都是公平的,目標管理企業(yè)部門自我管理培訓第二部分目標管理企業(yè)部門自我管理培訓第二部分故事唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友。貞觀三年，這匹馬被玄奘選中,前往印度取經(jīng)。17年后,這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安,便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷:浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波瀾.....神話般的境界,讓驢子聽了大為驚異。驢子感嘆道:“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠的路途,我連想都不敢想。老馬說:“其實,我們跨過的距離大體是相同的,當我向印度前進的時候,你也-刻沒有停步。不同的是,我同玄奘大師有一個遙遠的目標,按照始終如一的方向前行,所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,一直圍著磨盤打轉,所以永遠也走不出狹隘的天地....故事唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友。貞觀啟示目標的不同,最終導致了不同的結果;企業(yè)或團隊有目標不等于有好目標,好目標一-定要結合企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的特點來制訂。啟示目標的不同,最終導致了不同的結果;企業(yè)或團隊有目標不等于

董事長總經(jīng)理總經(jīng)理員工戰(zhàn)略目標年度目標部門目標個人目標董事長總經(jīng)理總經(jīng)理員工戰(zhàn)略目標年度目標部門目標個人目

1

2所有目標方向一致,環(huán)環(huán)相扣,相互配合，協(xié)調(diào)統(tǒng)一建立目標鎖鏈與目標體系目標管理以制定目標為起點,以目標完成情況的考核為終結。工作成果是評定目標完成程度的標準,也是人事考核和獎評的依據(jù),成為評價管理工作績效的唯一標志。重視成果12所有目標方向一致,環(huán)環(huán)相扣,相互配合，協(xié)調(diào)統(tǒng)一建立目計劃管理企業(yè)部門自我管理培訓第三部分計劃管理企業(yè)部門自我管理培訓第三部分根據(jù)德魯克的說法，管理人員一定要避免“活動陷阱”(ActivityTrap)，不能只顧低頭拉車，而不抬頭看路，最終忘了自己的主要目標。目標管理的一一個重要概念是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不能僅由幾個高管來執(zhí)行，所有管理人員都應該參與進來，這將更有利于戰(zhàn)略的執(zhí)行。

01另一一個相關概念是,企業(yè)要設計有一個完整的績效系統(tǒng)，它將幫助企業(yè)實現(xiàn)高效運作。由此，可以將目標管理視為ValueBasedManagement

的前身。

02根據(jù)德魯克的說法，管理人員一定要避免“活動陷阱”(Acti

凡事都要統(tǒng)一和決斷,因此成功不站在自信的一方,而站在有計劃的方?！闷苼鲇杏媱澐ǚ彩露家y(tǒng)一和決斷,因此成功不站在自信的一方,而站在有計

當天目標——即你必須當日完成的重要的、優(yōu)先的工作預留事項——預定的約會、開會等保留給特別工作的時間待做事項——希望完成的不太重要、優(yōu)先次序低的工作日計劃包含的內(nèi)容:當天目標——即你必須當日完成的重要的、優(yōu)先的工作日計劃包壓力管理企業(yè)部門自我管理培訓第四部分壓力管理企業(yè)部門自我管理培訓第四部分退縮易怒封閉生理信號情緒信號失眠頭痛腸胃不適...高血壓心臟病精神病...記憶力下降注意力不集中悲觀失望異常激動自殺...退縮易怒封閉生理信號情緒信號失眠頭痛腸胃不適...記憶力下降

壓力來源壓力的來源也是多方面的而造成壓力的主要原因有三個方面:01.工作因素;02.生活因素;03.個人性格。工作因素對工作不滿意、工作量多、工作要求高、人際關系不良...生活因素配偶死亡、離婚、換工作、結婚、懷孕...個人性格不能自我肯定、追求完美...壓力來源壓力的來源也是多方面的而造成壓力的主要原因有三個方清楚原因、避開壓力源、增加資源、重新組織生活壓力管理原則——平衡提高緩解壓力的能力思維進行改造對思維進行改造改變壓力來源發(fā)展相應技能清楚原因、避開壓力源、增加資源、重新組織生活壓力管理原則——提高緩解壓力的技巧提高緩解壓力的技巧多吃抗壓食物減少吸煙、飲酒及喝過濃的咖啡有規(guī)律健身(做溫和的運動)發(fā)展個人興趣愛好學著放松和睡個好覺發(fā)泄情緒聽搖滾樂理清情緒聽古典樂閉目養(yǎng)神,想象自己在看大海學著放松和睡個好覺提高緩解壓力的技巧提高緩解壓力的技巧多吃抗壓食物發(fā)泄情緒聽搖0102減輕員工壓力的方法改善組織的工作環(huán)境和條件,減輕或消除工作條件惡劣給員工帶來的壓力從企業(yè)文化氛圍.上鼓勵并幫助員工提高心理保健能力學會緩解壓力、自我放松。企業(yè)向員工提供壓力管理的信息、知識0102減輕員工壓力的方法改善組織的工作環(huán)境和條件,減輕或消匯報人：某某某感謝觀看ADMINISTRATION企業(yè)部門自我管理培訓匯報人：某某某感謝觀看ADMINISTRATION企業(yè)部門自匯報人：某某某自我管理ADMINISTRATION企業(yè)部門自我管理培訓匯報人：某某某自我管理ADMINISTRATION企業(yè)部門自01時間管理pleaseenterthetextyouneedhere目錄CONTENTS02目標管理pleaseenterthetextyouneedhere03計劃管理pleaseenterthetextyouneedhere04壓力管理pleaseenterthetextyouneedhere01時間管理pleaseenterthetextyo時間管理企業(yè)部門自我管理培訓第一部分時間管理企業(yè)部門自我管理培訓第一部分

生命資源金錢財務債務什么是時間？世界上哪樣東西最長又是最短的，最快又是最慢的,最能分割又是最廣大的最不受重視又是最值得惋惜的?沒有它,什么事情都做不成;它使一切渺小的東西歸于消滅使一切偉大的東西生命不絕。生命資源金錢財務債務什么是時間？世界上哪樣東西最長又是最短想要體會“--分鐘”有多少價值,可以去問一一個錯過火車的旅人;想要體會“--秒鐘”有多少價值,可以去問一個死里逃生的幸運兒;想要體會“-毫秒”有多少價值,可以去問一個錯失金牌的運動員。想要體會“--分鐘”有多少價值,可以去問一一個錯過火車的旅時間特性無法開源不可再生無法節(jié)流不可取代時間的供給量是固定不變的。不論愿不愿意,我們都必須消費時間。任何一項活動都有賴于時間的堆砌。天可補,?？商?南山可。日月既往,不可復追時間無法不可無法不可時間的供給量是固定不變的。不論愿不愿意,如何理解時間管理?時間如水,靜靜流瀉，它對任何人都是公平的,時間本身沒有任何問題。

特點時間管理的對象不是時間,而是每一個使用時間的人,做好自我管理就是管理好時間

本質(zhì)做好時間管理，實現(xiàn)人生夢想,追求辛福生活!

目的如何理解時間管理?時間如水,靜靜流瀉，它對任何人都是公平的,目標管理企業(yè)部門自我管理培訓第二部分目標管理企業(yè)部門自我管理培訓第二部分故事唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友。貞觀三年，這匹馬被玄奘選中,前往印度取經(jīng)。17年后,這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安,便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷:浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波瀾.....神話般的境界,讓驢子聽了大為驚異。驢子感嘆道:“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠的路途,我連想都不敢想。老馬說:“其實,我們跨過的距離大體是相同的,當我向印度前進的時候,你也-刻沒有停步。不同的是,我同玄奘大師有一個遙遠的目標,按照始終如一的方向前行,所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,一直圍著磨盤打轉,所以永遠也走不出狹隘的天地....故事唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友。貞觀啟示目標的不同,最終導致了不同的結果;企業(yè)或團隊有目標不等于有好目標,好目標一-定要結合企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的特點來制訂。啟示目標的不同,最終導致了不同的結果;企業(yè)或團隊有目標不等于

董事長總經(jīng)理總經(jīng)理員工戰(zhàn)略目標年度目標部門目標個人目標董事長總經(jīng)理總經(jīng)理員工戰(zhàn)略目標年度目標部門目標個人目

1

2所有目標方向一致,環(huán)環(huán)相扣,相互配合，協(xié)調(diào)統(tǒng)一建立目標鎖鏈與目標體系目標管理以制定目標為起點,以目標完成情況的考核為終結。工作成果是評定目標完成程度的標準,也是人事考核和獎評的依據(jù),成為評價管理工作績效的唯一標志。重視成果12所有目標方向一致,環(huán)環(huán)相扣,相互配合，協(xié)調(diào)統(tǒng)一建立目計劃管理企業(yè)部門自我管理培訓第三部分計劃管理企業(yè)部門自我管理培訓第三部分根據(jù)德魯克的說法，管理人員一定要避免“活動陷阱”(ActivityTrap)，不能只顧低頭拉車，而不抬頭看路，最終忘了自己的主要目標。目標管理的一一個重要概念是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不能僅由幾個高管來執(zhí)行，所有管理人員都應該參與進來，這將更有利于戰(zhàn)略的執(zhí)行。

01另一一個相關概念是,企業(yè)要設計有一個完整的績效系統(tǒng)，它將幫助企業(yè)實現(xiàn)高效運作。由此，可以將目標管理視為ValueBasedManagement

的前身。

02根據(jù)德魯克的說法，管理人員一定要避免“活動陷阱”(Acti

凡事都要統(tǒng)一和決斷,因此成功不站在自信的一方,而站在有計劃的方?！闷苼鲇杏媱澐ǚ彩露家y(tǒng)一和決斷,因此成功不站在自信的一方,而站在有計

當天目標——即你必須當日完成的重要的、優(yōu)先的工作預留事項——預定的約會、開會等保留給特別工作的時間待做事項——希望完成的不太重要、優(yōu)先次序低的工作日計劃包含的內(nèi)容:當天目標——即你必須當日完成的重要的、優(yōu)先的工作日計劃包壓力管理企業(yè)部門自我管理培訓第四部分壓力管理企業(yè)部門自我管理培訓第四部分退縮易怒封閉生理信號情緒信號失眠頭痛腸胃不適...高血壓心臟病精神病...記憶力下降注意力不集中悲觀失望異常激動自殺...退縮易怒封閉生理信號情緒信號失眠頭痛腸胃不適...記憶力下降

壓力來源壓力的來源也是多方面的而造成壓力的主要原因有三個方面:01.工作因素;02.生活因素;03.個人性格。工作因素對工作不滿意、工作量多、工作要求高、人際關系不良...生活因素配偶死亡、離婚、換工作、結婚、懷孕...個人性格不能自我肯定、追求完美...壓力來源壓力的來源也是多方面的而造成壓力的主要原因有三個方清楚原因、避開壓力源、增加資源、重新組織生活壓力管理原則——平衡提高緩解壓力的能力思維進行改造對思維進行改造改變壓力來源發(fā)展相應技能清楚原因、避開壓力源、增加資源、重新組織生活壓力管理原則——提高緩解壓力的技巧提高緩解壓力的技巧多吃抗壓食物減少吸煙、飲酒及喝過濃的咖啡有規(guī)律健身(做溫和的運動)發(fā)展個人興