版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
43/43前臺(tái)問(wèn)詢服務(wù)第一組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:*Skipper
答:1.有意逃帳者。
2.特征:無(wú)行李或少行李者,使用假信用卡和假支票者等。
3.預(yù)防逃帳的措施。*Commercialrate
答:1.商務(wù)房?jī)r(jià)。指酒店為爭(zhēng)取更多的商務(wù)客人而與一些公司簽訂合同,給予他們優(yōu)惠的房間價(jià)格。
2.商務(wù)房?jī)r(jià)比較固定,便于公務(wù)客人報(bào)銷。
3.為享受商務(wù)房?jī)r(jià)的客人提供良好的服務(wù)。
4.做好統(tǒng)計(jì)工作,檢查商務(wù)房間的銷售效果。(二)疑難問(wèn)題處理:
*客人要求在房間內(nèi)擺放鮮花、水果時(shí)如何辦?
答:1.了解客人所需鮮花、水果的種類、色彩、數(shù)量和擺放方式,并記下房號(hào)和姓名。
2.按要求進(jìn)行擺設(shè),要注意技巧,幸免客人禁忌的花,水果要消毒。
3.盡量了解客人擺鮮花水果的緣故,進(jìn)一步做好細(xì)致的服務(wù),如是客人生日*某日,酒店機(jī)場(chǎng)代表按客人訂房時(shí)所報(bào)的航班,持著寫著該客人姓名的歡迎牌到機(jī)場(chǎng)出口處接此客人。但一直等到出口處沒(méi)人出來(lái)了,仍不見(jiàn)客人出現(xiàn),對(duì)此你應(yīng)如何處理?
答:1.查清客人是否因某些緣故在機(jī)場(chǎng)內(nèi)受阻。
2.聯(lián)系前臺(tái)接待處看客人是否已回酒店。
3.請(qǐng)訂房部職員依照客人訂房時(shí)留下的通訊號(hào)碼與客人聯(lián)系,確認(rèn)客人是否改變了行程。
4.如有條件可直接請(qǐng)民航有關(guān)部門查一下此客是否乘該航班到達(dá)。第二組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*Reassign
答:1.預(yù)先分房。指客人抵達(dá)前預(yù)先安排所需要的房間。
2.預(yù)先分房的重要性。
3.預(yù)先分房的依照。*Register
答:1.入住登記。指要入住酒店的客人需要辦理入住手續(xù),如填寫登記表等。
2.登記的意義。
3.登記的內(nèi)容。(二)疑難問(wèn)題處理:
*當(dāng)你在崗位上工作時(shí),一客人纏著你談天,你應(yīng)如何處理?
答:1.詢問(wèn)客人是否有事需要幫忙。
2.禮貌地向客解釋,工作時(shí)刻不便長(zhǎng)談。3.如客人不罷休,可借故暫避。*酒店房間內(nèi)的物品被客人拿走,這是常有的事,當(dāng)你發(fā)覺(jué)某住客拿走了房間中比較貴重的諸如電視遙控器之類的物品,而該客人正在結(jié)帳離店,你有什么方法既能讓客人交出酒店之物品、使酒店不受損失,而且不至于令客人感到難堪?
答:1.婉轉(zhuǎn)地請(qǐng)客人提供線索關(guān)心查找。
2.請(qǐng)客房服務(wù)員再次認(rèn)真查找一次。
3.告知客人物品確實(shí)找不到,會(huì)可不能是來(lái)訪朋友或親戚拿走了。或是收拾行李時(shí)太匆忙而夾在里面了。
4.客人不認(rèn)則耐心向客人解釋賓館的規(guī)定,請(qǐng)求賠償。
5.客人若確實(shí)喜愛(ài)此物品,可設(shè)法為其購(gòu)買。第三組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*Netrate
答:1.凈房?jī)r(jià)。指房?jī)r(jià)中除去傭金、稅收、付加費(fèi)等余下的純房間收入。
2.一般用于房?jī)r(jià)表,簽寫有關(guān)房?jī)r(jià)的合同。*Shutoffdate
答:1.留房截止日期。指旅行社必須落實(shí)預(yù)報(bào)訂房的最后期限,如過(guò)期賓館自動(dòng)取消其預(yù)訂。
2.用途:利于訂房的操縱。
3.做法:與旅行社簽訂合同,確定留房截止日期的期限。在此日期前與旅行社確認(rèn)。(二)疑難問(wèn)題處理:*假如客人上房后,打電話來(lái)講他不喜愛(ài)這間房,要求轉(zhuǎn)房,你應(yīng)如何處理?
答:1.了解客人不喜愛(ài)的緣故以及他喜愛(ài)什么樣的房間。
2.條件同意,則按客人要求幫其轉(zhuǎn)房并更改資料。
3.不能滿足客人要求,則向其道歉、并解釋緣故。
4.做好交班,為客留意其喜愛(ài)的房間類型,一有空出,立即幫他轉(zhuǎn)房。*一位非住客請(qǐng)我們轉(zhuǎn)交一包物品給一位有預(yù)訂而尚未到達(dá)的客人,應(yīng)如何處理?
答:1.了解物品的詳情,違禁品、貴重物品則謝絕。
2.請(qǐng)客寫下托付書。包括物品名稱、數(shù)量、取物人、聯(lián)系地址等。
3.在客人的訂單上留言。
4.客人到達(dá)時(shí),及時(shí)通知他領(lǐng)取物品,并寫下收條。第四組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*Frontoffice
答:1.前廳部。指設(shè)在飯店前廳銷售飯店產(chǎn)品,組織接待工作,調(diào)度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和為客人住店提供一系列綜合性服務(wù)的部門。
2.前臺(tái)部的要緊任務(wù)有兩個(gè):一是經(jīng)營(yíng),二是治理。
3.前臺(tái)部的組織結(jié)構(gòu)。*Upgrade
答:1.將高價(jià)格種類的房間按低價(jià)格的出售。2.用途:A.用于房間緊張時(shí),給有預(yù)訂的客人。B.提高接待規(guī)格給重要客人。(二)疑難問(wèn)題處理:
*如何處理已離店客人的信件?
答:1.查一下客人是否有交待如何處理其離館后的信件。如有則按客人交待的去辦。
2.如沒(méi)交待,對(duì)特快專遞、急件則盡快辦理退件手續(xù)。
3.關(guān)于平信則可暫存一段時(shí)刻,且每天都要查是否有此客再次入住。
4.若在暫存期內(nèi)仍無(wú)此客人住,則辦退件手續(xù)。*一位以全價(jià)入住的客人在退房時(shí)講房租太貴,房間的設(shè)施、種類他均不喜愛(ài),要求按七折收費(fèi),你應(yīng)如何處理?
答:1.原則上應(yīng)婉言拒絕其要求。講明入住時(shí)是征求客人意見(jiàn)才安排房間的。
2.建議客人下次若對(duì)房間不中意,應(yīng)盡早通知我們換房。
3.問(wèn)客人對(duì)房間有何意見(jiàn),以便我們今后改進(jìn)。
4.向客人介紹酒店其他類型的房間,歡迎他下次光臨。
5.若是淡季或該客曾住過(guò)我館,可視情況給予一定的優(yōu)惠。第五組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*Earlyarrival
答:1.提早到達(dá)。指客人在預(yù)訂時(shí)刻之前到達(dá)。
2.兩種情況:A:是指在預(yù)訂的日期往常到達(dá)。
B:是在賓館規(guī)定的入住時(shí)刻前到達(dá)。
3.不管是以上哪一種情況,都要妥善安排客人。*Waitinglist
答:1.等候名單。
2.用途:當(dāng)酒店房間已滿,仍有客人要求訂房或入住,可做等候名單。
3.它能夠補(bǔ)足客人臨時(shí)取消或預(yù)訂不到達(dá)而造成的損失。(二)疑難問(wèn)題處理:*一外賓訂了你酒店一間房,打算住一個(gè)星期,并已付了全部房費(fèi)。客人入住三天后因故回國(guó),但他要求不退房,講他公司的另一位同事會(huì)在今天續(xù)住此房,你將如何處理?
答:1.能夠承諾客人的要求,但請(qǐng)其寫下書面證明,注明同事的姓名。
2.請(qǐng)?jiān)撟】透肚遄约旱碾s費(fèi),并確認(rèn)其同事的雜費(fèi)及逾期房租由誰(shuí)付。
3.問(wèn)他的信件如何處理。
4.其同事來(lái)時(shí),辦理登記手續(xù),講明費(fèi)用如何付。
5.更改資料,原住客的資料一般都要保留。*一位張先生來(lái)人住,他訂了兩間房,但其朋友遲些時(shí)候才能到。張先生講兩間房的費(fèi)用都由他自己來(lái)付,他想幫其朋友登記并幫他拿鑰匙,你應(yīng)如何處理?
答:1.向張先生解釋,登記卡是要求本人填寫和簽名。
2.安排張先生入住,可預(yù)分其朋友的房號(hào)。
3.請(qǐng)張先生在登記資料上注明其朋友的費(fèi)用由他付。
4.其朋友人住時(shí),在其登記資料上注明費(fèi)用由張先生付。第六組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*Connectingroom
答:1.相連房。指相鄰且相通的房間。
2.適于安排關(guān)系緊密以及需互相照顧的客人。
3.不宜安排敵對(duì)或不同種類的客人。*Tariff
答:1.房?jī)r(jià)表。是一種向客人提供酒店的房間類型及房間價(jià)格等信息的資料。
2.房?jī)r(jià)表的內(nèi)容:房間種類、價(jià)格,付加費(fèi)、加床費(fèi)的講明,CHECKOUT時(shí)刻,酒店同意的信用卡,酒店要緊服務(wù)項(xiàng)目,訂房聯(lián)系方式等。(二)疑難問(wèn)題處理:*某客寄存了五件行李在賓館,但遺失了行李寄存卡的提取聯(lián),現(xiàn)他要求取回自己的行李,當(dāng)時(shí)客人沒(méi)有帶證件,但能詳細(xì)講出行李情況,你應(yīng)如何處理?
答:1.請(qǐng)客人回去拿了證件后再來(lái)領(lǐng)取。
2.假如客人一時(shí)拿不到證件,又趕著取行李,應(yīng)該:
a.請(qǐng)其出示信用卡,核實(shí)簽名并復(fù)印。
b.請(qǐng)客人再填一張入住登記卡,與原來(lái)的進(jìn)行核對(duì)。
c.此外還要核對(duì)其寄取行李的時(shí)刻,以及行李的詳情與記錄是否一致。
3.核對(duì)無(wú)誤時(shí),請(qǐng)客人寫下收條。*遇到刁難的客人如何辦?
答:1.“客人總是對(duì)的”。關(guān)于刁難的客人也應(yīng)以禮相待。
2.注意聽(tīng)客人的問(wèn)題,分析其刁難的緣故。
3.盡力關(guān)心客人解決難題。
4.如客人的要求與賓館規(guī)定相悖,則要耐心解釋。如是無(wú)理要求,則婉轉(zhuǎn)地拒絕。第七組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*Averageroomrate
答:1.平均房?jī)r(jià)。計(jì)算方法:客房總收入除以總住房數(shù)。
2.是衡量經(jīng)營(yíng)效益的標(biāo)準(zhǔn)之一。
3.阻礙平均價(jià)的因素。
4.房間數(shù)有限,提高平均價(jià)有利于增加總收入。*HouseUse
答:1.酒店人員用房。
2.酒店提供一部分房間給治理人員休息用,以便于工作。
3.要操縱好數(shù)量。(二)疑難問(wèn)題處理:*電話是總服務(wù)臺(tái)最常用的工具,在工作中你應(yīng)如何接電話?
答:1.鈴響后盡快應(yīng)答。
2.向客人問(wèn)好,報(bào)出自己的部門,詢問(wèn)客人有什么需要幫忙。
3.認(rèn)真傾聽(tīng),做好記錄。
4.音量適中,語(yǔ)調(diào)親切,吐字清晰。
5.如有幾個(gè)電話同時(shí)響,應(yīng)先接起電話,請(qǐng)客人稍等,然后逐一解答。
6.保持端正的姿式。*一外國(guó)客人入住你酒店,但在交訂金時(shí)卻講身上沒(méi)帶足夠的現(xiàn)金,其朋友晚上會(huì)帶鈔票來(lái),你應(yīng)如何處理?
答:1.建議客人用本館同意的信用卡或旅行支票付訂金。
2.若無(wú)信用卡和旅行支票,可請(qǐng)其先交一部分訂金。待其朋友到時(shí)再補(bǔ)足。
3.關(guān)于少行李或無(wú)行李者,要注意其消費(fèi)情況,防止逃帳。第八組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋
*DayUse
答:1.半天用房。指客人要求租用客房半天,只是夜。
2.一般租用時(shí)刻為六小時(shí)以內(nèi),退房時(shí)刻在下午六點(diǎn)鐘往常,房?jī)r(jià)是全價(jià)的一半。
3.在房滿時(shí)一般不予同意。
*Guaranteedbooking
—意思是保證訂房。
—“保證訂房”關(guān)于賓館是最理想的訂房。
—遵守合約,任何時(shí)候,保證客人的訂房。
—假如客人要求的房間已售完,應(yīng)將高價(jià)格的房間降價(jià)為一般房?jī)r(jià)出租。(二)疑難問(wèn)題處理:
*某日中午,一已訂妥你酒店房間的客人要求前去接機(jī)的酒店代表先將他的兩件行李送回酒店,待他晚上回館開(kāi)房后再取回行李,你應(yīng)如何處理?
答:1.了解行李情況。貴重物品或金鈔票,應(yīng)請(qǐng)客人自己攜帶;易碎品則要小心輕放。
2.檢查一下行李的破損情況。
3.填寫行李寄存卡,寄存聯(lián)掛在行李上,提取聯(lián)交客人。
4.將行李運(yùn)回酒店寄存,作好交班。*某客人由旅行社代訂你酒店的房間,由于太匆忙,記不清酒店名稱,經(jīng)歷中仿佛是你們酒店,但明白團(tuán)號(hào)和到達(dá)離開(kāi)日期,如何辦?
答:1.安慰客人
2.問(wèn)清客人的姓名,旅行社名稱、團(tuán)號(hào)和離館時(shí)刻,據(jù)此先在本賓館的團(tuán)體中查找。
3.若本賓館無(wú)此團(tuán),則打電話與旅行社以及其他賓館聯(lián)系查找。
4.如一時(shí)找不到,能夠散客形式先安排客人住下,然后接著查找。第九組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*Adjoiningroom
答:1.相鄰房。指相鄰而不相通的房間。
2.適于安排相互熟識(shí)客人。
3.不宜安排敵對(duì)或不同種類的客人。*DND
答:1.DONOTDISTURB的縮寫,意思是,請(qǐng)勿打攪。
2.用途:客人幸免外界打攪而出示的標(biāo)志。
3.注意事項(xiàng)。(二)疑難問(wèn)題處理:*團(tuán)體入住時(shí)沒(méi)有團(tuán)體簽證,如何辦?
答:1.團(tuán)體客人旅途十分勞累,我們應(yīng)從方便客人動(dòng)身?
2.核實(shí)團(tuán)體資料,無(wú)誤則先安排客人入住
3.如客人是以個(gè)人形式入境,則與鄰隊(duì)或陪同一起收齊客人證件,按要求填寫團(tuán)體入住登記表。
4.若是團(tuán)體簽證遺失,則鄰隊(duì)和陪同到有關(guān)部門補(bǔ)辦*一位姓陳的非住客對(duì)你講,住在你館的某客人欠了他許多鈔票,現(xiàn)陳先生無(wú)鈔票回香港,希望你幫忙查詢及告知房號(hào),以便他叮把欠款退回,你是否同情此客?應(yīng)如何樣處理陳先生的要求?
答:1.對(duì)陳先生表示同情
2.向陳先生解釋,無(wú)住客的同意是不能將其房號(hào)告知外人的。
3.建議陳先生通過(guò)法律途徑解決。
4.與住客聯(lián)系,問(wèn)是否可將房號(hào)告知陳先生。
5.通知保安人員注意陳先生和住客的動(dòng)向,防止發(fā)生爭(zhēng)吵。同時(shí)注意住客的消費(fèi)情況,防止逃帳。第十組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*VIP
—它是"VeryimportantPerson"的縮寫。重要客人之意。
—接待重要客人的預(yù)備工作。
—到達(dá)時(shí)的接待。
—在住期間及離館的工作。*Closeddate
答:1.停止出售房間的日期。
2.一般出現(xiàn)在旺季。
3.是否停止訂房應(yīng)由訂房經(jīng)理決定。(二)疑難問(wèn)題處理:
*客人在大堂走廊不小心摔倒時(shí)如何辦?
答:1.應(yīng)立即上前扶起客人,并詢問(wèn)其是否受傷,表示關(guān)切。
2.視客人傷情決定是送客到醫(yī)務(wù)室就診依舊請(qǐng)大夫到現(xiàn)場(chǎng)處理。
3.維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和秩序。
4.查清緣故。若是賓館的設(shè)施問(wèn)題,應(yīng)向客陪理道歉,并負(fù)責(zé)支付醫(yī)藥費(fèi)。
5.對(duì)有問(wèn)題的設(shè)施進(jìn)行維修,防止再次發(fā)生類似事故。*你酒店一房客人住后要求在第二天晚上8點(diǎn)左右才退房,但又不愿多付房租,理由是他要乘當(dāng)晚10:30的飛機(jī),且在退房前還會(huì)在酒店的餐廳消費(fèi)。對(duì)此你將如何處理?
答:1.要視當(dāng)日客房出租情況和客人身份而定。
2.一般客人,不愿多付房租,在房間不緊的情況下,可延遲到下午5:00往常,并可幫其寄存行李,若堅(jiān)持要到8:00PM,則起碼收半天房租。
3.關(guān)于年老體弱,行動(dòng)不便,VIP,熟客等,可請(qǐng)示值班經(jīng)理簽免其逾時(shí)房租。第十一組(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:*Guesthistory
—意思是客史檔案。
—如何做客檔案。
—客史檔案的意義。*Package
答:1.包價(jià)服務(wù)。指賓館將幾個(gè)項(xiàng)目組成一個(gè)整體,一次性出售給客人。
2.包價(jià)服務(wù)關(guān)于客人的好處。
3.包價(jià)服務(wù)關(guān)于賓館的好處。(二)疑難問(wèn)題處理:
*客人要求與你合影留念時(shí)如何辦?
答:1.向客人表示謝意,但應(yīng)婉言謝絕。
2.如客人出于善意且執(zhí)意要求合影,則要征得上級(jí)同意,在不影晌工作和賓館格調(diào)前提下,能夠與客人合影。
3.但要幸免單獨(dú)與客人合影。*你酒店某某房間客人外出未回,現(xiàn)有一自稱是與他同公司的人來(lái)取這間房的鑰匙,他講是這一房客約他有要事商談,并叫他先入房間等候的,你會(huì)如何處理?
答:1.查清住客有沒(méi)有交待此事。
2.若住客沒(méi)交待,則拒絕其進(jìn)房,講明賓館規(guī)定,請(qǐng)他等候住客回來(lái)。
3.留言給住客,住客回來(lái)時(shí)告知情況,并建議下次預(yù)先交待一下。
4.通知王先生住客已回,并向其道歉。第十二組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*No-show
—沒(méi)有預(yù)先通知取消又無(wú)預(yù)期抵達(dá)的訂房“訂房不到”對(duì)賓館的阻礙。
—如何應(yīng)付“訂房不到”。
*IDD
答:1.InternationalDirectDialing的縮寫。意思是,直撥國(guó)際長(zhǎng)途電話。
2.IDD與一般電話的區(qū)不。
3.打IDD的方法。(二)疑難問(wèn)題處理:
*客人要求我們代辦事項(xiàng)時(shí)如何辦?
答:1.了解委辦事項(xiàng)的詳情,辦理手續(xù)。
2.盡力去辦,沒(méi)把握的事不能亂下保證。
3.辦完后及時(shí)答復(fù)客人,交清帳目、票據(jù)。
4.辦不成要向客人道歉,講明情況,并提出積極的建議。*一客人人住時(shí)嫌房?jī)r(jià)太貴,講前幾次通過(guò)旅行社買房比這兒廉價(jià),什么緣故不能按旅行社的價(jià)格來(lái)收,你應(yīng)如何解釋?
答:1.門市價(jià)與旅行社的合同價(jià)是有區(qū)不的,旅行社與賓館簽有合同,每年為賓館銷售大量的房間,故有較大的優(yōu)惠。
2.由于客人入住過(guò)多次,可視情給予一定的折扣。第十三組(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*Message
—意思是留言服務(wù)。它是一項(xiàng)酒店關(guān)心客人傳遞口信的服務(wù)。
—留言的情形有兩種:外人——住客
—留言的處理步驟。*Tips
答:1.小費(fèi)。指客人為感謝服務(wù)員所提供的服務(wù)而給予服務(wù)員的賞金。
2.按規(guī)定不能收取小費(fèi),婉言謝絕。
3.如盛情難卻,應(yīng)將小費(fèi)上交上級(jí)部門統(tǒng)一處理。(二)疑難問(wèn)題處理:
*當(dāng)發(fā)覺(jué)客人不明白使用我們的設(shè)備如何辦?
答:1.不能嫌棄客人。
2.耐心向客人講明用法。
3.假如客人仍不明,則叫人去現(xiàn)場(chǎng)示范。*一客人來(lái)登記入住,講他是旅行團(tuán)的客人提早一天到達(dá),因此沒(méi)預(yù)訂,當(dāng)時(shí)酒店尚有空房,你應(yīng)如何處理?
答:1.先按散客形式安排客人人住。
2.向客人講清房?jī)r(jià)的差異。
3.問(wèn)清團(tuán)號(hào),在團(tuán)單上注明該客已入住。
4.如客人現(xiàn)住房與團(tuán)體所訂房種類不同,則與客人約好第二天什么時(shí)刻轉(zhuǎn)房。
5.作好交班,以便第二天更改有關(guān)資料。在團(tuán)體到達(dá)時(shí),及時(shí)通知客人、陪同、領(lǐng)隊(duì)。第十四組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*Roomforecast
—意思是訂房預(yù)測(cè)。
—意義:有利于安排工作和做好銷售工作。
—訂房預(yù)測(cè)報(bào)表所反映的內(nèi)容。*Nightaudit
答:1.意思是夜間稽核。
2.要緊負(fù)責(zé)復(fù)核各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)收入報(bào)表、單據(jù)、客人房租是否正確,各類專門價(jià)格的審批是否符合規(guī)定,發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤立即更改,以保證賓館營(yíng)業(yè)收入帳目的準(zhǔn)確。
3.制做全館營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表。(二)疑難問(wèn)題處理:*在服務(wù)中,自己心情欠佳時(shí)如何辦?
答:1.要記住我們的工作是為客人服務(wù),而不是為自己服務(wù),因此不能將自己的不佳情緒帶到工作中。
2.自己的不良情緒會(huì)造成工作失誤和客人不滿,要盡力去克制。
3.如實(shí)難操縱,應(yīng)臨時(shí)回避,等情緒穩(wěn)定下來(lái)再為客服務(wù)。*當(dāng)接到客人的電報(bào)、電傳和傳真時(shí)如何辦?
答:1.用打時(shí)鐘打上(或?qū)懮?接件時(shí)刻。
2.依照電報(bào),電傳和傳真上的客名查找其房號(hào),將電報(bào)、電傳和傳真用信封裝好,并寫上房號(hào),做好記錄。
3.寫一留言,開(kāi)啟留言燈,通知客人來(lái)取。
4.如是急件應(yīng)立即打電話給客人請(qǐng)他來(lái)取。
5.如客人已離館,可將電傳、傳真存好,電報(bào)則立即退件,可復(fù)印一張留底存放,每日都要查一次是否有此客人住。第十五組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:*Cancellation
答:—指客人取消預(yù)訂的要求。簡(jiǎn)稱取消預(yù)訂。
—取消預(yù)訂的緣故。
—應(yīng)付取消預(yù)訂的方法。*Pickupservice
答:1.接車服務(wù)。
2.賓館派人和車到車站、機(jī)場(chǎng)、碼頭,把客人接回酒店。
3.必須明確客人的到達(dá)日期、航班車次、時(shí)刻等資料。
4.接客要準(zhǔn)時(shí)。(--)疑難問(wèn)題處理:
*當(dāng)客人交給我們的代辦事項(xiàng)經(jīng)努力仍無(wú)法完成時(shí)如何辦?
答:1.及時(shí)通知客人,向客人道歉,解釋辦不成的緣故。
2.向客人提出積極的建議,看是否能夠改試其他的方式。*作為一個(gè)有幾百間房間的賓館的接待職員,在為客人分配房間時(shí)應(yīng)注意些什么?
答:1.原則上依照客人要求和賓館房間狀況來(lái)分。
2.有專門要求的客人預(yù)分房。
3.重要客人預(yù)分最好的房間。
4.團(tuán)體房應(yīng)預(yù)分,且盡量集中。
5.?dāng)硨?duì)的客人不要分在一起。
6.散客與團(tuán)體客盡量不要分同一樓層。
7.考慮離館客人與到館客人在時(shí)刻上的銜接。
8.考慮客人禁忌的數(shù)字。第十六組
<一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*Walt-in
—指沒(méi)有預(yù)先訂房而前來(lái)人住的客人。簡(jiǎn)稱“無(wú)預(yù)訂散客”。
—<‘無(wú)預(yù)訂散客”對(duì)酒店的意義。
—如何接待“無(wú)預(yù)訂散客”。*Bookingleadtime
答:1.預(yù)訂提早期。
2.客人訂房日期到到達(dá)日期之間的天數(shù)。也可稱訂房提早量。
3.一般散客訂房的提早量較小,而團(tuán)體則較大。
4.了解各類客人的訂房前期有利于做好預(yù)測(cè)和房間的銷售工作。(二)疑難問(wèn)題處理:*客人到了退房日期但仍未離去,總臺(tái)服務(wù)員應(yīng)如何處理?
答:1.主動(dòng)與客人聯(lián)系,了解其確切的離館日期。
2.注意語(yǔ)言技巧,幸免客人誤會(huì)我們趕他們走。
3.客人續(xù)住的房租若有變化,應(yīng)向客人講明。
4.若當(dāng)天房滿,則向客人講明情況,并幫其聯(lián)系其他酒店。
5.對(duì)打攪客人表示歉意,并更改有關(guān)資料。*按照*有關(guān)旅館住宿登記的規(guī)定,客人人住登記時(shí)需填寫哪些內(nèi)容?
答:姓名,性不,年齡,有效證件號(hào)碼,工作單位,家庭住址,何處來(lái),何處去,抵達(dá)及離館日期,同住人及關(guān)系,本人簽名。外國(guó)客人還需填寫簽證號(hào)碼及有效期,入境日期等。第十七組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*Wake-upcall
—意思是“叫醒電話”。
—叫醒服務(wù)的重要性。
—如何提供叫醒服務(wù)。*Hotelchain
答:1.旅館聯(lián)鎖。
2.擁有、經(jīng)營(yíng)兩個(gè)以上旅館的公司或系統(tǒng)。
3.在這一系統(tǒng)里,各旅館使用統(tǒng)一的名稱,同樣的標(biāo)志,實(shí)行統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)、治理規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
4.與*的酒店相比,旅館聯(lián)號(hào)具有財(cái)政、促銷、采購(gòu)、預(yù)訂等優(yōu)勢(shì)。(二)疑難問(wèn)題處理:*深夜,客人來(lái)電話講隔壁的客人專門吵,無(wú)法入睡,應(yīng)如何處理?
答:1.向客人表示歉意。問(wèn)清房號(hào)(包括嘈雜的)。
2.打電話或是上房間,勸講嘈雜的客人。
3.能夠關(guān)心客人轉(zhuǎn)房。*一客人在填寫登記卡時(shí),只簽了姓名而不愿填寫其他內(nèi)容,講他能夠交一大筆押金,賓館完全能夠信任他。對(duì)此應(yīng)如何處理?
答:1.向客人解釋,入住填寫登記卡是*的規(guī)定,并非不相信客人。
2.填寫登記卡有利廠我們?yōu)榭腿颂峁┝己玫姆?wù)。
3.假如客人不想外人知其身份。我們能夠?qū)腿说囊磺匈Y料保密。
4.若客人嫌苦惱,我們可代其填寫其他內(nèi)容。
5.做好客史檔案,以便下次入住時(shí)為客人預(yù)先登記好有關(guān)內(nèi)容第十八組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*Sleepout
—意思是“館外住宿”。簡(jiǎn)稱“外宿”。
—注意兩種問(wèn)題:一是房租問(wèn)題,二是客人財(cái)物的安全問(wèn)題。*Housecreditlimit
答:1.賒帳限額。
2.酒店同意客人在酒店內(nèi)消費(fèi)賒帳的最高數(shù)額。
3.賒帳限額愛(ài)護(hù)酒店利益。
4.針對(duì)不同的客人制定不同的限額。(二)疑難問(wèn)題處理:
*住客人來(lái)報(bào),其賓館保險(xiǎn)箱的鑰匙不見(jiàn)了,你應(yīng)如何處理?
答:1.先在館內(nèi)查找。
2.若無(wú)人拾獲,則記下客人的詳細(xì)資料,請(qǐng)其出示房匙,有效證件,與“保險(xiǎn)箱使用登記卡”核對(duì)。
3.核實(shí)無(wú)誤后,請(qǐng)客按規(guī)定交付換鎖費(fèi)用。
4.請(qǐng)鎖工當(dāng)著客人而破鎖開(kāi)箱。
5.開(kāi)箱后,請(qǐng)客人清點(diǎn)物品,若要續(xù)存,可為客人換另一保險(xiǎn)箱寄存。*一客人中午11:00AM來(lái)登記入住,但房間尚未搞好衛(wèi)生,你應(yīng)如何處理?
答:1.向客人道歉,講明退房時(shí)刻是12:00AM,因此許多房間還以后得及整理。
2.建議客人先辦登記手續(xù),然后請(qǐng)他們先用餐或是休息稍等,我們立即通知服務(wù)員盡快打掃房間。
3.對(duì)客人的合作表示感謝。第十九組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*Roominglist
—意思是團(tuán)體名單,它作為旅行團(tuán)預(yù)訂和入住登記時(shí)分房之用。
—團(tuán)體名單反映的內(nèi)容。
—如何使用團(tuán)體名單。*Cross—training
答:1.交叉培訓(xùn)。
2.職員到其它與本崗位相關(guān)的崗位同意培訓(xùn)。
3.利于了解相關(guān)崗位的工作,加深對(duì)本職工作的全面認(rèn)識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。(二)疑難問(wèn)題處理:*一住客來(lái)報(bào),他昨天在館內(nèi)游玩時(shí)把相機(jī)丟失了,但又記不清在何處遺失的,今天他將回香港,請(qǐng)你關(guān)心查找,應(yīng)如何處理?
答:1.問(wèn)清客人的姓名、房號(hào),相機(jī)的牌子及特征,昨天游玩過(guò)的地點(diǎn)。
2.聯(lián)系各部門,看是否有拾獲。
3.若客人離館時(shí)尚未找到,則由保安部審查后,開(kāi)一報(bào)失證明。
4.留下客人的聯(lián)系地址,以便有事聯(lián)系。*客人自稱在旅行社訂了房,且已付了全部費(fèi)用,但我們一時(shí)又查不到預(yù)訂資料,你應(yīng)如何處理?
答:1.向客人了解詳細(xì)的訂房情況。
2.進(jìn)一步檢查是否我們漏訂房。
3.客人若有旅行的訂房憑據(jù),且旅行社與我館有合同,視情可先安排客人入住再與旅行社聯(lián)系確認(rèn)。
4.若客人無(wú)任何憑據(jù),則先與旅行社確認(rèn)是漏訂,依舊訂了不的酒店,然后再讓客人入住。并請(qǐng)客人諒解。第二十組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*Rollawaybed
—意思是摺疊床,又叫“加床”。
—什么情況下加床,人數(shù)超過(guò)固定床位。
—加床的做法。*Complain
答:1.投訴。
2.客人對(duì)酒店的服務(wù)不滿而產(chǎn)生抱怨,向酒店當(dāng)局提意見(jiàn)。
3.認(rèn)真處理客人投訴設(shè)法進(jìn)行補(bǔ)救,消除客人怨氣。
4.依照反映的問(wèn)題,對(duì)治理和服務(wù)進(jìn)行整改。(二)疑難問(wèn)題處理:
*當(dāng)你在前廳范圍發(fā)覺(jué)兩件無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的行李,你會(huì)如何處理?
答:1.先向前臺(tái)人員了解情況。
2.為愛(ài)護(hù)客人財(cái)物,可先放在保管處,檢查寄存。
3.依照行李上的一些線索查找失主。
4.通知各有關(guān)服務(wù)點(diǎn)撿獲行李的事宜,以便及時(shí)告訴來(lái)尋者。
5.失主來(lái)認(rèn)領(lǐng)時(shí),要認(rèn)真核對(duì),寫下收條。*一位客人講他今天離館,但過(guò)幾天還會(huì)回來(lái),想保留現(xiàn)住的房間,你應(yīng)如何處理?
答:1.I司清客人是否照付外出幾天的房租。
2.如照付,請(qǐng)客交納房租。愛(ài)護(hù)好客人房間內(nèi)的行李物品,貴重物品則請(qǐng)客人帶走或放保險(xiǎn)箱寄存。
3.如客人不愿付外出幾天的房租,則問(wèn)清其回館的確切日期,做好訂單,注明房號(hào)。
4.作好交班,此房只可分給在原住客回館前離館的客人。第二十一組(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:*Rackrate
—意思是房間的門市價(jià)格,是指客人直接在賓館購(gòu)買客房商品的價(jià)格。
—表現(xiàn)形式。
—對(duì)賓館的阻礙。
—合理地制定房?jī)r(jià)。
*Directbillions
答:1.報(bào)帳。
2.酒店與客人或公司達(dá)成協(xié)議,客人離館時(shí)可用立即付款,在某——指定時(shí)刻將這一毆時(shí)刻在酒店的消費(fèi)一起結(jié)算。
3.方便并促進(jìn)了客人的消費(fèi)。
4.增加酒店的應(yīng)收款。(二)疑難問(wèn)題處理:*你酒店一住客在退房時(shí)將一包物品交給你,要求你轉(zhuǎn)交給他的朋友黃先生,并講黃先生改日會(huì)取這包東西,你應(yīng)如何處理?
答:1.了解物品的種類,貴重物品、違禁物品可拒絕轉(zhuǎn)交。
2.請(qǐng)客人寫一托付書,注明物品名稱,數(shù)量、取物人姓名、聯(lián)系地址等并簽名。
3.核對(duì)托付書與物品是否一致。
4.黃先生來(lái)取物品時(shí),出示有效證件,寫下收條。有必要?jiǎng)t復(fù)印證件。*一對(duì)外國(guó)夫婦在前臺(tái)辦理入住登記手續(xù)時(shí),他仃]的三個(gè)孩于卻在大堂內(nèi)大聲喧鬧、追逐,作為大堂副理你應(yīng)如何處理?
答:1.孩在大堂喧鬧追逐造成的不良阻礙。
2.禮貌地勸阻小朋友。
3.請(qǐng)其父母看管好小孩。
第二十二組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*Overbooking
—意思是超額預(yù)訂。
—如何做好超額預(yù)訂。
—處理客到無(wú)房的方法。*Doubleoccupancy
答:1.兩人占用房比例。
2.一客房同時(shí)有兩位客人人住,稱兩人占用房,兩人占用房在出租房中所占的比例,叫兩人占用房比例。
3.兩人占用房比例大,講明在住客人多,這將會(huì)為酒店帶來(lái)較多的收入。(二)疑難問(wèn)題處理:
*一位往常曾經(jīng)逃過(guò)帳的客人又要求人住你館,你應(yīng)如何處理?
答:1.請(qǐng)客人付清欠款再入住,但注意語(yǔ)言技巧。
2.收取該客消費(fèi)保證金。
3.注意此客的動(dòng)向,防止再次逃帳。*依照賓館規(guī)定,進(jìn)入賓館須衣冠整潔。一位外國(guó)客人背著背囊,穿著托鞋走進(jìn)大堂,對(duì)此應(yīng)如何處理?
答:1.禮貌地向客人解釋酒店的規(guī)定,勸客人換鞋后再進(jìn)館。
2.如客人是來(lái)進(jìn)餐、購(gòu)物或參觀,可請(qǐng)客人將背囊寄存。
3.對(duì)給客人帶來(lái)的不便表示歉意。第二十三組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋;
*OutOforder(000)
—指那些由于需要維修而不能出租的房間。簡(jiǎn)稱“壞房”。
—造成“壞房”的兩種要緊緣故。
—壞房對(duì)賓館收入的阻礙。
—如何幸免“壞房”。
—如何減少“壞房”對(duì)客人的阻礙。*Emergencyexit
答;1.緊急出口。
2.酒店專門設(shè)置的,供館內(nèi)人員的發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時(shí)逃生用的出口。
3.緊急出口處須有明顯標(biāo)志,客房?jī)?nèi)須有從該客房通往緊急出口的示意圖。
4.發(fā)生緊急情況時(shí)應(yīng)指引客人走緊急出口。(二)疑難問(wèn)題處理:*一住在你酒店的客人講他剛剛不慎遺失了護(hù)照,你應(yīng)如何處理?
答:1.安慰客人。
2.了解客人的姓名、房號(hào)、以及丟失護(hù)照的詳情。
3.在館查找。
4.關(guān)心客人向當(dāng)?shù)毓才沙鏊鶊?bào)失,向*出入境治理部門申請(qǐng)報(bào)失證明,然后向所屬國(guó)駐華使館或領(lǐng)事館申領(lǐng)新護(hù)照。
5.記錄下客人的詳細(xì)資料,以便有事聯(lián)系。*一位來(lái)賓館參觀的旅客到大堂副理投訴,講保安員態(tài)度不行,不許他坐在樓梯的欄桿上照相,對(duì)此應(yīng)如何處理?
答:1.向客人表示歉意。
2.向客人解釋賓館的規(guī)定。
3.查清情況,如是保安員的態(tài)度不行,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行批判教育。第二十四組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*Nightclerkreport
—它是客房每日出租收入報(bào)表。
—報(bào)表反映的內(nèi)容。
—如何做好夜間報(bào)表。*Executivefloor
答:1.行政樓層。
2.酒店將一層或幾層的客房相對(duì)劃分出來(lái),用以接待高級(jí)商務(wù)行政人員,這些樓層稱行政樓層。它設(shè)有自己的總臺(tái),收款處、餐廳、休息.室等,為客人提供細(xì)致周到的服務(wù),其房間也比一般客房豪華。
3.行政樓層能為酒店招徠高檔客源,提高營(yíng)業(yè)收入和聲譽(yù)。(二)疑難問(wèn)題處理:*某日早上,你接到美國(guó)一家公司打來(lái)的長(zhǎng)途電活,要求為他們公司一位打算當(dāng)天入住你酒店的職員確保訂房,希望酒店安排人員接機(jī),并在該客人的房間內(nèi)放鮮花、水果,及他公司的致敬信,以示慶敬該客人的生日。你如何處理?
答:1.多謝客人對(duì)我們的信任。
2.問(wèn)清其詳情的具體要求。
3.確認(rèn)對(duì)方如何付款。
4.安排接車及放置鮮花水果及致敬信。
5.賓館對(duì)住客表示生日問(wèn)侯。*一位女客人來(lái)報(bào),她晚上經(jīng)常受到一些不明身份的電話騷擾,你應(yīng)如何處理?
答:1.了解詳情。
2.建議客人轉(zhuǎn)房。
3.對(duì)客人房號(hào)保密;所有電話通過(guò)總機(jī)轉(zhuǎn)接。
4.通知保安部采取安全措施。第二十五組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*Lostandfound
—意思是失物招領(lǐng)處。
—做好失物的記錄。
—領(lǐng)取失物的手續(xù)。*Jobdescription
答:1.工作職責(zé)一覽表。
2.描述某一職位或崗位要緊的任務(wù)、職能、責(zé)任等。
3.便于了解該崗位工作概況,利于培訓(xùn)。(二)疑難問(wèn)題處理:*一位剛?cè)胱∧憔频甑目腿艘髮?duì)他的房號(hào)保密,提出凡國(guó)內(nèi)電話一律不聽(tīng),只聽(tīng)香港及國(guó)際長(zhǎng)途?,F(xiàn)有一自稱香港長(zhǎng)途的劉先生來(lái)電話找此住客,你當(dāng)時(shí)又無(wú)法證實(shí)情況是否屬實(shí),你將如何處理?
答:1.盡可能多了解劉先生的情況。
2.打電話給住客,由他決定是否接此電話。
3.住客不在,a。應(yīng)先回絕劉先生,留言給住客講明情況。
4.住客回來(lái)后,問(wèn)清是否可告知?jiǎng)⑾壬浞刻?hào)。*一位語(yǔ)無(wú)倫次、明顯精神不正確的客人來(lái)總臺(tái)要求人住,你應(yīng)如何處理?
答:1.婉言拒絕其入住。
2.請(qǐng)保安人員將該客帶離公共場(chǎng)所。
3.聯(lián)系派出所關(guān)心處理。第二十六組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*Latecheckout
—意思是愈時(shí)退房。
—愈時(shí)退房的緣故。
—如何處理客人的愈時(shí)退房要求。*Logbook
答:1.工作日記本。
2.用以記錄工作期間發(fā)生的重要事件。
3.用以記錄工作期間發(fā)生的重要事件。
4.它是內(nèi)部溝通的有效途徑。
5.記錄應(yīng)清晰明了,使他人易于明白。(二)疑難問(wèn)題處理:*客人前來(lái)報(bào)稱自己的鑰匙遺失,你應(yīng)如何樣處理?
答:1.遺失鑰匙的嚴(yán)峻性,對(duì)客人的人身及財(cái)物有威脅。
2.進(jìn)一步查找,看是否有人拾獲。
3.若找不到則帶客人換鎖。
4.通知財(cái)務(wù)部在用此房鑰匙簽單時(shí),注意核實(shí)。
5.假如客人仍感不安全,則幫他轉(zhuǎn)房。*一位外國(guó)記者請(qǐng)你對(duì)國(guó)內(nèi)某一政治問(wèn)題發(fā)表一下意見(jiàn),并講會(huì)在雜志上刊登,對(duì)此你應(yīng)如何處理?
答:1.婉言拒絕客人要求。
2.請(qǐng)客人與公關(guān)部聯(lián)系采訪。第二十七組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*FIT
—是Freeindividualtourist的簡(jiǎn)稱。
—散客的特點(diǎn)。
—散客的接待工作。*Roomtype
答:1.房間種類。
2.常見(jiàn)的房間種類有:?jiǎn)稳朔?、雙人房、三人房,標(biāo)準(zhǔn)房、豪華房、套房,相連房和公寓等。
3.不同種類的房間適于不同種類的客人。(二)疑難問(wèn)題處理:*客人嫌入住手續(xù)太繁,不愿填寫登記卡時(shí)你如何辦?
答:1.解釋入住登記的有關(guān)規(guī)定。
2.幫客人填寫,并請(qǐng)其簽名。
3.將客人資料存檔,以后在入住前幫客人填好登記表。*客人對(duì)服務(wù)員講不禮貌的語(yǔ)言,如何辦?
答:1.處理此事的原則:有理有節(jié),不卑不亢。
2.分清情況,區(qū)不對(duì)待。
a.無(wú)意的,不與計(jì)較。
b.惡意的,建議客人平心靜氣地商量解決問(wèn)題。
3.職員不能以粗言回敬,要用禮貌來(lái)感染客人。第二十八組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*Group
—在酒店中,是指那些有組織地進(jìn)行旅游活動(dòng)的群體。
—它的幾個(gè)特點(diǎn),有不于散客。
—團(tuán)體的接待工作。*Settlement
答:1.付帳或清帳。
2.將賒欠酒店的款項(xiàng)付清或簽報(bào)。
3.付帳的方式有幾種:現(xiàn)金、信用卡、支票、報(bào)帳等。(二)疑難問(wèn)題處理:*當(dāng)你遇到下級(jí)與客人爭(zhēng)吵時(shí)如何辦?
答:1.本著“客人總是對(duì)的”的原則。
2.制止職員的爭(zhēng)吵,請(qǐng)他回避。
3.向客人道歉,問(wèn)明情況,為客人解決問(wèn)題。
4.事后教育職員*一位外國(guó)男士辯著一位中國(guó)女子前來(lái)開(kāi)一間房。他們自稱是夫婦,但忘帶結(jié)婚證了,你如何處理?
答:1.解釋存關(guān)登記入任的規(guī)定,
2.建議客人開(kāi)兩間房。
3.也建議瘩人到派出所辦理手續(xù),領(lǐng)取住宿許可證后再入住。
4.提醒客人在國(guó)內(nèi)旅游最好隨身攜帶結(jié)婚證明。第二十九組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*Fullhouse
—意思是房間客滿。
—客滿對(duì)賓館的收益。
—客滿給賓館帶來(lái)的問(wèn)題。*Aroomstatus
答:1.房間狀態(tài)。
2.一般房間狀態(tài)分為:住房已清潔、住房未清潔、空房已清潔、空房未情潔、維修房等。
3.清晰地了解房態(tài),利于為客服務(wù)和銷售房間。(二)疑難問(wèn)題處理:*為表示謝意,客人向你贈(zèng)送小禮品或小費(fèi)時(shí),如何辦?
答;1.對(duì)客人的盛情表示感謝。
2.對(duì)客人的贈(zèng)送婉言謝絕。
3.盛情難卻的話,則將小費(fèi)及禮品交上級(jí)處理。*某日早上,由于行李員大意,漏收了某旅團(tuán)其中一間房的行李,發(fā)覺(jué)時(shí),該旅行團(tuán)已飛往A都市并在該都市逗留兩晚,你應(yīng)如何處理?
答:1.查出該團(tuán)在A都市所住酒店。
2.利用最快的航班將行李托運(yùn)到A都市。
3.通知該團(tuán)全陪,請(qǐng)其領(lǐng)取行李,并向客人轉(zhuǎn)告我們的歉意。
4.對(duì)行李員進(jìn)行教育和處理。第三十組
(一)前臺(tái)術(shù)語(yǔ)解釋:
*FreeSale
—意思是自由銷售。它是指旅行社,航空公司或其他代理公司無(wú)需得到酒店的確認(rèn),直接代售該酒店的客房。
—自由銷售多用于酒店的淡季。
—在旺季,自由銷售的操縱。*Preregistration
答:1.預(yù)先登記。
2.在客人到達(dá)前,依照客人歷史資料幫客人填好登記表,分好房間。
3.為客人提供了服務(wù),提高了工作效率。(二)疑難問(wèn)題處理:*客人請(qǐng)你出去玩或看戲時(shí)如何辦?
答;1.表示感謝。
2.婉言謝絕。
3.注意謝絕的語(yǔ)言技巧。*在你的工作范圍內(nèi)突然起火,你應(yīng)如何處理?
答;1、保持冷靜。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店員工行為準(zhǔn)則制度
- (2025)供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本控制工作總結(jié)(2篇)
- 2025年手術(shù)室護(hù)士年度無(wú)菌操作規(guī)范落實(shí)與院感零事故工作總結(jié)(2篇)
- 車間電焊工安全培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 車間生產(chǎn)培訓(xùn)課件模板
- 潰瘍性結(jié)腸炎標(biāo)準(zhǔn)化診療路徑2026
- 車間消防安全培訓(xùn)知識(shí)課件
- 車間安全班前培訓(xùn)課件
- 車間安全培訓(xùn)通訊稿
- 齒輪知識(shí)培訓(xùn)課件
- 美國(guó)心臟協(xié)會(huì)心肺復(fù)蘇(CPR)與心血管急救(ECC)指南(2025年)解讀課件
- 崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn)
- 《導(dǎo)游實(shí)務(wù)》課件-3.2出入境知識(shí)、其他相關(guān)知識(shí)
- 部隊(duì)自救互救教學(xué)課件
- 07+意動(dòng)用法-備戰(zhàn)2025年中考語(yǔ)文文言文詞法與句式考點(diǎn)精講與集訓(xùn)
- 學(xué)堂在線 雨課堂 學(xué)堂云 中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)-篆刻、書法、水墨畫體驗(yàn)與欣賞 章節(jié)測(cè)試答案
- 陰莖假體植入術(shù)改良方案-洞察及研究
- 互助與團(tuán)隊(duì)精神主題班會(huì)課件
- 可持續(xù)采購(gòu)管理辦法
- 制造企業(yè)發(fā)票管理辦法
- 教師培訓(xùn)論文題目
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論