機電設(shè)備及安裝工程施工方案一、機電設(shè)備的采購1、采購程序建立組織采購機構(gòu)一熟悉合同、掌握有關(guān)設(shè)備技術(shù)性能參數(shù)一根據(jù)施工進度的安排編制設(shè)備、材料采購計劃一計劃經(jīng)項目總工審核一經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)一物資裝備部門詢價一評審、確定合格生產(chǎn)制造廠家一簽訂合同。2、采購組織機構(gòu)及職責(zé)由工程項目部物資裝備科負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、運輸、入庫、保管，下設(shè)采購組、運輸組、倉庫保管等，具體職責(zé)如下：(1)物資裝備科：與技術(shù)部門共同制訂設(shè)備采購計劃、運輸方案、保管措施。(2)采購組：負(fù)責(zé)設(shè)備和材料的采購工作；參與采購計劃的制定并實施。(3)運輸組職責(zé)：主要負(fù)責(zé)裝卸、運輸、安全技術(shù)措施的制定并實施，運輸車輛的維修、保養(yǎng)工作。(4)倉庫職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備的驗收、保管、維護及出入庫管理工作。3、米購方法按與選定的設(shè)計生產(chǎn)廠家簽訂合同項目進行采購。采購過程中嚴(yán)格按生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材質(zhì)控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等利用檢測工具等檢查驗收合格后方可發(fā)運現(xiàn)場。二、設(shè)備運輸、入庫及材料代用1、根據(jù)貨物的包裝尺寸及重量情況，選擇我部現(xiàn)有的性能好的汽車進行設(shè)備運輸。2、設(shè)備、材料運到工地后，物資裝備科組織相關(guān)人員查驗每批設(shè)備的發(fā)貨單、計量單、材料合格證書、化驗單、圖紙或其它有關(guān)證件，并對到貨材料作出鑒定，將有關(guān)證件的復(fù)印件和鑒定意見書報送監(jiān)理人。經(jīng)監(jiān)理人鑒定合格后方能入庫，入庫時派專人負(fù)責(zé)核對材料品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝及封記的完整性，并作好各項記錄。監(jiān)理人提出需要隨機抽樣檢驗時，物資裝備部門積極配合，派人送有關(guān)部門檢測，并將檢驗結(jié)果及時報送監(jiān)理人。3、申請材料代用時，提供代用材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量證明書和試驗報告，只有在證明其材料不降低工程質(zhì)量和不影響施工進度的前提下，經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，方能使用代用材料。三、設(shè)備保管1、按照設(shè)備保管要求，對設(shè)備進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向物資、技術(shù)部門匯報，妥善處理并作好記錄。2、明確倉庫保管員管理職責(zé)，專人負(fù)責(zé)技術(shù)文檔和臺帳管理，專人負(fù)責(zé)實物管理。3、建立設(shè)備管理臺帳，注明設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、出入庫時間；建立設(shè)備技術(shù)文件檔案，保管好廠家圖紙，出廠試驗記錄、產(chǎn)品合格證等技術(shù)文件。4、設(shè)備存放合理，做到庫容整潔、通風(fēng)、干燥，堆放有序，標(biāo)記明顯，規(guī)格不串，材質(zhì)不亂。做好“四防”、“四無”工作，即“防火、防盜、防自然災(zāi)害、防破壞”，"無差錯、無丟失、無損壞、無霉?fàn)€變質(zhì)四、機電安裝1、施工準(zhǔn)備(1)設(shè)備部件開箱檢查、檢查設(shè)備型號、規(guī)格及基本尺寸是否與設(shè)計相符、檢查中不得有設(shè)備件缺損、銹蝕、變形、并按裝箱單清點隨機所帶的工具、附屬材料和密封件等。(2)安裝前熟悉施工用規(guī)程規(guī)范及廠家產(chǎn)品的說明書、隨機供給圖紙中的技術(shù)要求，安裝前編制詳細的技術(shù)措施、進度計劃、質(zhì)量和安全保證等內(nèi)容的施工組織設(shè)計，報送監(jiān)理人審批。(3)檢查零部件的X、Y線標(biāo)記、編號順序。(4)準(zhǔn)備好施工起重、運輸、測量、安裝、試驗用的設(shè)備、工器具、儀器儀表。2、安裝測量(1)根據(jù)泵站廠房設(shè)計的永久測量網(wǎng)系點，安裝前按施工圖紙，測放水泵中心線、葉輪體中心線(X—Y線)及高程控制點，力求設(shè)置在永久參照物上，坐標(biāo)點及高程點準(zhǔn)確，使其偏差符合要求。安裝過程中按照設(shè)備部件的要求反復(fù)檢查、校核，并對設(shè)備基礎(chǔ)高程進行測量復(fù)核。(2)基座是安裝尺寸控制的基