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Word———行政部門助理員工的半年度總結(jié)報告行政部門助理員工的半年度總結(jié)報告(通用3篇)
行政部門助理員工的半年度總結(jié)報告篇1不知不覺中,上半年已經(jīng)過去?;厥咨习肽甑墓ぷ鳎写T果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。感慨與時間匆忙,有時也愿回首走過的路,由于那里有付出的充實,也有收獲的喜悅?,F(xiàn)將半年的主要工作總結(jié)如下。
一、上半年主要工作
在這半年,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,樂觀圓滿的完成了以下本職工作:
1.檔案整理工作。完成整理全年_資料工作。其中包括_權(quán)限揭示書、_檔案、銀行渠道預(yù)約表。詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的檔案盒內(nèi),便利以后查閱。
2.幫助完成_考核。每月3日按時做好_考核,并提交_管理崗核實。
3.每月3日之前做好分公司報表,提交部門主管。
4.幫助完成_執(zhí)業(yè)證書申請工作。按時完成每一期_執(zhí)業(yè)證書申請的各項資料,以及_年檢、_合同續(xù)簽的各項資料。
5.完成_平臺培訓(xùn)資料上傳。
6.幫助完成_薪酬發(fā)放。每月15日統(tǒng)計_薪酬,并提交財務(wù)。
7.每月按時統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)。每月10日完成渠道獎金應(yīng)付數(shù)據(jù)統(tǒng)計,做好獎金應(yīng)付的發(fā)放。
8.各項會議的記錄整理工作。
9.仔細、按時、高效完成主管交代的其他工作,及幫助完成財務(wù)、辦公室其他事項。
二、工作中存在的主要問題、緣由及其改進方法
1.個人工作力量和個人修養(yǎng)還需要更進一步提高。由于平常在工作中,缺乏主動性,工作毛毛糙糙,使得工作進展不大。在新的一年里,仔細總結(jié)個人緣由,爭取在下半年有一個新的起色。
2.工作中缺乏條理性。在這半年的工作中,自我反省發(fā)覺平常在工作中由于缺乏條理性,導(dǎo)致工作效率不高。在以后的工作中要自我反省,連續(xù)保持自己的工作優(yōu)點,發(fā)覺缺點并準時改正。
3.與部門主管、_溝通較少。_團隊是我部門的核心。平常工作過程中發(fā)覺_存在的問題,沒有準時與主管溝通,久而久之_紀律渙散,各懷心事,缺乏工作熱忱。以后的工作中要多與同事溝通,共同進步。
4.思想意識保守,工作不夠大膽和創(chuàng)新,工作雖然到職,但沒到位,工作力度不大,工作不夠細,思想工作也不到位,組織、協(xié)調(diào)和溝通不夠。
三、下半年工作方案
1.連續(xù)完善上半年工作,并保持上半年良好的工作習慣,并在工作過程發(fā)覺自己的不足加以改正。以更好心態(tài)迎接下半年的挑戰(zhàn)。
2.加強學(xué)習。學(xué)習猶如逆水行舟,不進則退,要適應(yīng)新形式的要求,更加不斷的去學(xué)習,充實自己。在下半年,不但在要專業(yè)學(xué)問上上一個臺階,而且要把自己剩余的_資格考試全部通過,還要在業(yè)務(wù)方面有一個挑戰(zhàn)。
3.增加責任感、增加服務(wù)意識,團隊意識。我們的團隊不斷壯大,面臨的問題也是越來越多,在今后的工作中如何給團隊制造良好的工作氛圍和樹立工作樂觀性是工作重點。
4.幫助_加強團隊管理制度實施。這半年里,團隊紀律渙散,遲到早退現(xiàn)象較嚴峻,直接影響整體團隊的狀態(tài)。面對這樣的問題,在下半年里要加強團隊的管理,多于_溝通溝通,認知自己的定位目標。爭取在下半年里,團隊有個良好的狀態(tài)。
5.幫助_在團隊中設(shè)立一個幫扶小組,對_在工作過程中遇到的問題,自己及團隊長不能解決的問題,由幫扶小組成員關(guān)心完成。
6.在辦公室,做到兩個一,一個微笑,一句問候。讓_在辦公室里感到家的暖和。
行政部門助理員工的半年度總結(jié)報告篇2半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持關(guān)心下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順當完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習、不斷積累工作閱歷,運用所把握的學(xué)問彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這半年的學(xué)習、工作狀況總結(jié)如下:
一、_x年上半年度所學(xué)學(xué)問:
1、董事熊先生的指導(dǎo):認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最終沒有勝利也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。
2、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo):INTERNET的廣泛運用,專心做好每一件事。
3、行政部門經(jīng)理MAY的指導(dǎo):學(xué)習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、敏捷的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
4、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo):學(xué)習基本的外貿(mào)學(xué)問、國際快遞的運費核算及成本掌握、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面學(xué)問、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及修理。
5、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習方法的供應(yīng),還時刻提示我加強英文的學(xué)習及熬煉等。
6、設(shè)計部門經(jīng)理JACKY的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡潔封面設(shè)計。
7、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理ECHO的指導(dǎo):學(xué)習echo在工作中有條理處理事情的方法。
8、財務(wù)部同事的指導(dǎo):費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
9、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ALLY和LILIAN的指導(dǎo):對外郵件IN
2.行政日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草;
3.在行政部經(jīng)理指導(dǎo)下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免消失遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責,做好行政人事工作
仔細做好本職工作和日常事務(wù)性工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,樂觀、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1.日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱忱,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來詢問或者要求關(guān)心的人員,我都會盡我所知賜予解答或準時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賜予解決;
2.物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,依據(jù)部門領(lǐng)用狀況,進行領(lǐng)用登記;
3.文件管理工作:依據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到準時上傳下達;
4.人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等;
5.聘請工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約支配應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試;
6.商務(wù)會議及展會行程支配工作:制定出差方案表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行;
7.財務(wù)工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保準時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用;
8.快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收狀況,如發(fā)覺有不正常的快件,準時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
9.幫助工作:幫助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和支配工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣揚活動。
三、所學(xué)學(xué)問
1.行政部門經(jīng)理指導(dǎo):學(xué)習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、敏捷的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等;
2.單證部門經(jīng)理指導(dǎo):學(xué)習基本的外貿(mào)學(xué)問、國際快遞的運費核算及成本掌握、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面學(xué)問、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及修理;
3.船務(wù)部門經(jīng)理指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習方法的供應(yīng),還時刻提示我加強英文的學(xué)習及熬煉等;
4.設(shè)計部門經(jīng)理指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡潔封面設(shè)計;
5.業(yè)務(wù)部門經(jīng)理指導(dǎo):學(xué)在工作中有條理處理事情的方法;
6.財務(wù)部同事的指導(dǎo):費
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