企業(yè)員工忠誠度典藏PPT企業(yè)員工忠誠度典藏PPT有人認(rèn)為，在職場，能力是第一位。實際上，僅僅有能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有忠誠，才是決定你在組織中的真正地位的關(guān)鍵因素。比爾·蓋茨說：“這個社會并不缺乏有能力、有智慧的人，缺乏的是既有能力又有忠誠的人。相對而言，員工的忠誠對于企業(yè)來說更重要，因為智慧和能力并不代表一個人的品質(zhì)。對企業(yè)來說，忠誠比智慧、能力更有價值?！?/p>

忠誠比黃金更重要??！前言典藏PPT有人認(rèn)為，在職場，能力是第一位。實際上，僅僅有能企業(yè)忠誠是指員工認(rèn)可企業(yè)文化、環(huán)境，相信企業(yè)將為其提供發(fā)展的機(jī)會和應(yīng)得的物質(zhì)回報，全身心地投入到工作中去，把個人的發(fā)展融入到企業(yè)發(fā)展中去。企業(yè)忠誠度典藏PPT企業(yè)忠誠是指員工認(rèn)可企業(yè)文化、環(huán)境，相信企業(yè)將為其提供發(fā)展的故事分享

美西戰(zhàn)爭發(fā)生后，美國必須立即跟古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞將軍在古巴叢林里——沒有人知道確切的地點(diǎn)，所以無法寫信或打電話給他。但美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。怎么辦呢？有人對總統(tǒng)說：“有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找到?！彼麄儼蚜_文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關(guān)于那個名叫羅文的人，如何拿了信，把它裝在一個油布制的口袋里，封好，吊在胸口，劃著一艘小船，四天之后的一個夜里在古巴上岸，消逝于叢林中，接著在三個星期之后，從古巴島那一邊出來，已徒步走過危機(jī)四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

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分享：他送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運(yùn)，整個民族的希望。羅文以他敬業(yè)、忠誠、勤奮的工作態(tài)度，影響并推動了一項事業(yè)的發(fā)展，羅文般的工作態(tài)度應(yīng)該作為每個人自身的工作標(biāo)準(zhǔn)，對于工作任務(wù)不計得失、不怕困難、積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)，將這種態(tài)度滲透于每一項任務(wù)當(dāng)中。

這個送信的傳奇故事之所以在全世界廣為流傳，主要在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神：忠誠、敬業(yè)、勤奮，正是人性中光輝的一面。

典藏PPT分享：他送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運(yùn)，整忠誠于企業(yè)的員工，是“敬業(yè)”的員工，表現(xiàn)出的特征是：在心理上完全地投入工作中；他們認(rèn)可企業(yè)，不受外界誘惑的干擾；穩(wěn)定、持續(xù)地為企業(yè)創(chuàng)造價值。特征典藏PPT忠誠于企業(yè)的員工，是“敬業(yè)”的員工，表現(xiàn)出的特征是：在心理上2006年的一天，我開車經(jīng)過我所在企業(yè)的一個工廠圍墻外時，聽到兩個人在吵鬧，于是停下車仔細(xì)聽。有很多人在說話，其中，兩個對吵的聲音最大?！斑@些皮料還可以利用，你當(dāng)垃圾賣掉就不對！”一個人說?！澳阌植皇穷I(lǐng)導(dǎo)，你少管閑事！”另一個人說。“我不是領(lǐng)導(dǎo)我也管定了！”“你管了，也沒人獎勵你！”“我不需要獎勵，我是公司的員工，愛惜公司的財產(chǎn)就是我的原則，我要什么獎勵？”故事分享典藏PPT2006年的一天，我開車經(jīng)過我所在企業(yè)的一個工廠圍墻外時，聽從他們的吵鬧中，我聽明白了，一個人要把皮料當(dāng)成垃圾賣掉，一個人認(rèn)為皮料還可以利用不讓賣。我有必要出面去解決這個問題。當(dāng)我走進(jìn)廠時，大吃一驚，反對賣皮料的工人，已經(jīng)被打傷了！但他卻堅決擋著皮料的車不讓走。這件事得到了解決，賣皮料的工人受到了懲罰，而阻擋賣皮料的工人堅決不肯接受獎勵，他說：“我覺得作為公司的員工，理所當(dāng)然要維護(hù)公司的利益，如果我接受了獎勵，這個性質(zhì)就變了，好像我是沖著獎金來的?！钡洳豍PT典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人，提高員工的企業(yè)忠誠度：1.發(fā)展留人企業(yè)是否具有良好的發(fā)展前景？是否有一個高效、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊等問題越來越受到員工的重視。沒有人愿意在一個沒有發(fā)展前景的企業(yè)中工作。同時要考慮員工自身的發(fā)展是否與企業(yè)的發(fā)展能夠同步，給予員工培訓(xùn)和提升的機(jī)會，用人同時也是在培養(yǎng)人，應(yīng)該盡量讓企業(yè)的人才在不斷為企業(yè)服務(wù)的同時，得到自我發(fā)展。將企業(yè)的目標(biāo)和員工的職業(yè)生涯有利結(jié)合起來。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人，提高員工的企業(yè)忠誠度：發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人，提高員工的企業(yè)忠誠度：2.待遇留人人往高處走，任何人都希望自己的工作能力最終能在薪酬與職位上得到體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)改革分配激勵機(jī)制，實行多元化的分配，建立重業(yè)績、重貢獻(xiàn)，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制。真正實現(xiàn)“一流人才、一流業(yè)績、一流報酬”的人才激勵機(jī)制，使人才的價值得到充分體現(xiàn)。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人，提高員工的企業(yè)忠誠度：發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人，提高員工的企業(yè)忠誠度：3.情感留人情感投資具有潛移默化的感恩效果。所以企業(yè)對人才要有愛心、真心，幫助他們營造一種積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的人際氛圍和工作、生產(chǎn)、生活環(huán)境，使大家心情舒暢地工作，讓優(yōu)秀的人才彼此相互依戀，增強(qiáng)公司的凝聚力和吸引力。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人，提高員工的企業(yè)忠誠度：發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人，提高員工的企業(yè)忠誠度：4.企業(yè)文化留人企業(yè)文化是比經(jīng)濟(jì)手段更能培養(yǎng)員工忠誠度的“利器”。良好的企業(yè)文化必將起到凝聚人心，鼓舞人心,激勵員工奮發(fā)向上的作用，有效地提高員工的職業(yè)忠誠度，近而激發(fā)員工對企業(yè)的忠誠。員工對企業(yè)的忠誠度與員工滿意度密切相關(guān)。一個企業(yè)本身是否有良好的工作環(huán)境和氛圍，企業(yè)文化是否得到廣大員工的認(rèn)同，會直接關(guān)系到兩者之間能否達(dá)成真正意義上的相互忠誠。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人，提高員工的企業(yè)忠誠度：發(fā)展戰(zhàn)略

如果一個企業(yè)本身無法給員工提供一個健康和滿意的工作環(huán)境，僅強(qiáng)調(diào)員工如何對企業(yè)忠誠，就像緣木求魚，使忠誠度失去了培養(yǎng)和成長的沃土。例如，海爾如果沒有一個很強(qiáng)的企業(yè)文化理念，怎么能要求全體員工都“日事日畢，日清日高”?據(jù)美國《幸?！冯s志調(diào)查,人們最愿意工作的100家美國公司,像英特爾公司、微軟公司、摩托羅拉公司、P&G公司等。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略如果一個企業(yè)本身無法給員工提供一個健康和發(fā)展戰(zhàn)略

為什么人們愿意在這些公司工作?這些公司又是用什么方法來吸引自己員工的呢?事實上除了公司的薪酬福利等"硬件"因素之外,在尊重人才和尊重員工的需要等企業(yè)文化方面有自己的獨(dú)到之處，真正將以人為本的企業(yè)文化落到實處。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略為什么人們愿意在這些公司工作?這些公司又忠誠的實質(zhì)

員工忠誠度是員工對企業(yè)的忠誠程度,它是一個量化的概念。忠誠度是員工行為忠誠與態(tài)度忠誠的有機(jī)統(tǒng)一。行為忠誠是態(tài)度忠誠的基礎(chǔ)和前提,態(tài)度忠誠是行為忠誠的深化和延伸。不忠誠的人會厭惡自己的工作，或者是為了生計而工作。（1）忠誠是一種信仰（2）忠誠一定有回報（3）忠誠是一種美德（4）忠誠是一種義務(wù)（5）忠誠是一個人的立身之本典藏PPT忠誠的實質(zhì)員工忠誠度是員工對企業(yè)的忠誠程度,它是

著名管理大師李·艾柯卡，受命于福特汽車公司面臨重重危機(jī)之時，他大刀闊斧的進(jìn)行改革，使福特公司走出危機(jī)。但是福特公司董事長小福特因為擔(dān)心公司最后會變成艾柯卡的，從而對他進(jìn)行排擠，這讓艾柯卡十分痛苦。但是，艾柯卡卻說：“只要我在這里一天，就有義務(wù)忠誠于我的企業(yè)，我就應(yīng)該為我的企業(yè)盡心竭力地工作”“無論我為哪一家公司服務(wù)，忠誠都是我的一大準(zhǔn)則。”正因如此，艾柯卡不僅以他的管理能力，更以他的人格魅力征服了眾人。因為他的忠誠，后來又把克萊斯勒公司從面臨倒閉的危機(jī)中拯救出來，使克萊斯勒公司成為全美第三大汽車公司，創(chuàng)造了一個空前的盛況，成為了人們心中的英雄。故事分享典藏PPT著名管理大師李·艾柯卡，受命于福特汽車公司面臨重

忠誠于你交往的每個人、忠誠于自己的事業(yè)、忠誠于你自己，并用忠誠去感染你身邊所有的人，形成忠誠的氛圍和忠誠的團(tuán)隊。要為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)，讓自己得到更大的發(fā)展空間就離不開團(tuán)隊，而要團(tuán)隊發(fā)揮出最大力量的精神就是------忠誠。一個人能夠同他人協(xié)作，表明他對自己所在團(tuán)隊負(fù)責(zé)，這種負(fù)責(zé)實際也是對自己負(fù)責(zé)。其實合作就是顧全大局，一個懂得合作的人懂得“唇亡齒寒”、“皮之不存，毛將焉附”的道理，總是力求服從全局，凡是從大局著想，不會單單考慮個體的利益。忠誠的對象典藏PPT忠誠于你交往的每個人、忠誠于自己的事業(yè)、忠誠于

公司就像一個大家庭，這個家庭不能缺少每一位親人的奉獻(xiàn)，而且只有親人間的相互理解與協(xié)作，才能渡過生活中的種種難關(guān)。同樣如此，企業(yè)又像一個生命體，每一個部門就像一個組織，每一個員工就像一個細(xì)胞，只有細(xì)胞的通力合作，才會帶動組織的運(yùn)動，只有組織的通力運(yùn)動才會帶動整個身體的健康發(fā)展。因此，企業(yè)離不開每一位員工，只有全體員工通力合作，才能使企業(yè)順利發(fā)展，創(chuàng)造利潤，并回報每一位員工。一個公司的成功，離不開所有成員的努力，而團(tuán)隊的力量卻是來源于忠誠。只有忠誠于你的公司，才可以增強(qiáng)公司的凝聚力，統(tǒng)一員工的思想和認(rèn)識，使公司在市場競爭中立于不敗之地。同時，團(tuán)隊需要每一個人的付出，需要每一個人把公司的利益擺在首位，并且，為了公司的發(fā)展去貢獻(xiàn)自己的每一份力量。

忠誠可以使你的團(tuán)隊形成一股凝聚力典藏PPT公司就像一個大家庭，這個家庭不能缺少每一位親人

史密斯夫婦和他們的孩子來到一家酒店的高爾夫俱樂部度假，剛一入住酒店，史密斯就告訴禮賓部的人員，他們的孩子對含有小麥的食品過敏，希望餐飲部的人員注意，千萬不要為孩子提供含有這些物質(zhì)的食品。禮賓部的人員記下后，馬上聯(lián)系了餐飲部經(jīng)理，經(jīng)理立即把這一信息通知到餐飲部的所有工作人員，要求大家對這名小顧客格外照顧。接到通知后，食品采購員即刻出發(fā)請教了醫(yī)學(xué)專家和膳食專家，并到多家商店專門為孩子采購了食品；然后，配菜師根據(jù)這些食品特意為孩子設(shè)計了一份食譜；最后，點(diǎn)餐人員將這份食譜整理好，精心制作出一份特別的菜單。故事分享典藏PPT史密斯夫婦和他們的孩子來到一家酒店的高爾夫俱樂經(jīng)理拿到這份菜單后，將它交給酒店大大小小的每一個餐廳，再次提醒他們格外注意。當(dāng)史密斯夫婦知道這一切后，感動萬分。他們?nèi)f萬沒有想到酒店會為他們的這個小小要求準(zhǔn)備的如此周到、細(xì)致。這家酒店的專業(yè)服務(wù)不得不令人贊嘆，之所以會取得如此完美的效果，源自于他們團(tuán)隊的集體奉獻(xiàn)。為了一個特殊的客人，所有餐廳人員整齊劃一，相互配合來作出統(tǒng)一的服務(wù)，這不能不說是一種集體的力量。所以，企業(yè)如何才能發(fā)展，靠的是每個人盡心盡力的工作；每個人是否以公司的利益為基準(zhǔn)，是否為了統(tǒng)一的目標(biāo)，采取統(tǒng)一的行動。故事分享典藏PPT經(jīng)理拿到這份菜單后，將它交給酒店大大小小的每一個餐廳，再次提員工為什么要對企業(yè)忠誠？給你8大理由1、我們是企業(yè)的員工，給予企業(yè)忠誠，我們才能得到企業(yè)忠誠的回報。2、當(dāng)企業(yè)發(fā)展了，我們的個人價值才能實現(xiàn)最大化才能得到更多的回報。3、忠誠是造就我們的職業(yè)聲譽(yù)和個人品牌最重要的因素。4、企業(yè)給我們一個發(fā)展機(jī)會，一個施展才華的舞臺，我們應(yīng)當(dāng)知道感恩，加倍的努力工作。忠誠的原因典藏PPT員工為什么要對企業(yè)忠誠？給你8大理由忠誠的原因典藏PPT5、只有忠誠于企業(yè)，努力地為企業(yè)工作，我們的才華才不會浪費(fèi)，不會貶值，不會退化。6、只有忠誠的員工，才能夠找到歸屬感，企業(yè)是我們工作的歸宿。7、忠誠的人感覺工作是享受，不忠誠的人感覺工作是苦役。8、沒有人喜歡不忠誠的人，沒有哪一個企業(yè)歡迎不忠誠的員工。典藏PPT典藏PPT（一）忠誠比能力更重要索尼公司用人標(biāo)準(zhǔn)中有這樣一句話：“如果想進(jìn)入公司，請拿出你的忠誠來?！边@是每一個意欲進(jìn)入索尼的應(yīng)聘者常聽到的一句話。索尼公司認(rèn)為：一個不忠誠于公司的人，再有能力也不能錄用，因為他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。人力資源專家指出，如果結(jié)果是一個函數(shù)的話，能力就是決定幅度的參數(shù)，而忠誠則是決定方向的參數(shù)。一個人的能力越高，如若缺乏忠誠，其創(chuàng)造的結(jié)果就越背離企業(yè)的目標(biāo)。忠誠勝于能力典藏PPT忠誠勝于能力典藏PPT這就如同一個人的跑步，如果他的方向與終點(diǎn)相反，那么他的速度越快，最終的結(jié)果就是越背離終點(diǎn)。忠誠比才能重要10倍甚至100倍。許多公司老板寧肯聘用一個才能一般，但是忠誠度高、可以信賴的員工，也不愿意接受一個極富才華和能力，但卻總在盤算自己的“小九九”的人。松下幸之助認(rèn)為，一個員工的能力只要有六十分就可以了，更重要的是要看他對工作是否熱情，對企業(yè)是否忠誠------一個缺少熱情的人，即便能力再強(qiáng)，工作在他手上往往做不好；而不忠誠的人，能力越強(qiáng)對企業(yè)就越危險。忠誠勝于能力典藏PPT這就如同一個人的跑步，如果他的方向與終點(diǎn)相反，那么他的速度越

張健是一家軟件公司的工程師，在業(yè)界小有名氣。2003年離開了該公司，準(zhǔn)備進(jìn)入一家實力更加雄厚的公司繼續(xù)從事軟件開發(fā)工作。由于新公司與原公司業(yè)務(wù)相關(guān)，新公司經(jīng)理要求他透露一些他主持的原公司開發(fā)項目的情況，但張健馬上回絕了這個要求。理由很簡單：“盡管我離開了原來的公司，但我沒有權(quán)利背叛它，現(xiàn)在和以后都是如此！”第一次面試就這樣不歡而散。出人意料的是，就在張健準(zhǔn)備尋找另外的公司時，卻收到了這家直接錄用的通知，上面清楚地寫著：“你被錄用了。因為你的能力與才干，還有我們最需要的------維護(hù)公司利益！”故事分享典藏PPT張健是一家軟件公司的工程師，在業(yè)界小有名氣。20（二）忠誠決定個人品牌

個人品牌的基石是“忠誠”。沒有知識的人品是軟弱的、無益的；沒有品的知識是危險的、可怕的?！爸矣诼毷?、承諾、敬業(yè)”凝聚的“個人品牌”不僅僅有益于公司和老板，最大的受益者是我們自己，是整個企業(yè)。一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)的高度忠誠一旦養(yǎng)成，會讓你成為一個值得信賴的人、可以委以重任的人。這種人永遠(yuǎn)會被老板所看重，永遠(yuǎn)不會失業(yè)。忠誠的個人品牌是個人在工作中顯示出的獨(dú)特的價值，他的效用非常強(qiáng)大，一旦形成，很難受到挑戰(zhàn)和競爭。當(dāng)代社會是品牌的年代，塑造“個人品牌”是一個成功的基礎(chǔ)。典藏PPT（二）忠誠決定個人品牌典藏PPT

三國時呂布可謂是一員虎將，戰(zhàn)功赫赫，眾人皆知其能力卓著，最初被荊州刺史丁原任用為主簿。董卓入京后，呂布受個人利益引誘，將丁原殺死，投靠董卓，被董卓任命為騎都尉，隨侍在董卓左右。后因董卓經(jīng)常因不滿呂布一些瑣碎小事而揚(yáng)言要?dú)⑺瑓尾急闩c司徒王允又設(shè)計將董卓殺死，投奔袁紹。但是呂布在袁紹旗下時經(jīng)常自視清高，將袁紹激怒。他逃脫袁紹后入兗州。不久之后曹操興兵討伐，呂布戰(zhàn)敗，投奔劉備，屯兵小沛。不久再次叛亂，將劉備驅(qū)逐出小沛。后因懼怕袁術(shù)對劉備施以援手，但是不久之后第二次背叛劉備，并與袁術(shù)聯(lián)合攻擊劉備。經(jīng)典故事典藏PPT三國時呂布可謂是一員虎將，戰(zhàn)功赫赫，眾人皆知其

劉備戰(zhàn)敗后，與曹操聯(lián)手抗擊袁紹和袁術(shù)，雙方爭斗3個月，因袁術(shù)和呂布內(nèi)部部將倒戈以曹操和劉備勝利為結(jié)局。呂布被擒之后，曹操想要招降他，但又忌憚呂布像以前一樣再次反叛他，最終將呂布斬殺。呂布在三國時期是武功高超的戰(zhàn)將，在那個以占據(jù)人才贏得勝利的年代，一向以重視人才而聞名的曹操卻不敢將其招降，反而將其斬殺，這不得不引起眾人對忠誠度重要性的思考。呂布將用自己主帥的首級換取自己的前途視作理所當(dāng)然，忠誠度近乎為零，這也是曹操不敢用他的最重要的原因。典藏PPT典藏PPT忠誠之舉:與企業(yè)同舟共濟(jì)（一）企業(yè)是船，員工是帆“船”象征著凝聚力和戰(zhàn)斗力。而公司就是你的船，你就是船長。無論你是一名普通員工，還是一名高層主管，一旦加入公司，你就必須把自己看成公司的主人。你必須以主人的心態(tài)來管理、照料這條船，而不是以一種乘客的心態(tài)袖手旁觀。忠誠建立信任，忠誠建立親密。只有忠誠的員工，周圍的人才會信任你、承認(rèn)你、容納你；只有忠誠的員工，周圍的人才會愿意接近你。老板在招聘員工的時候，絕對不肯把一個不忠誠的人招進(jìn)公司。一名員工若想在公司中立足、發(fā)展，就離不了忠誠。典藏PPT忠誠之舉:與企業(yè)同舟共濟(jì)（一）企業(yè)是船，員工是帆典藏PPT作為公司一員，不管你身處何處職位，你都必須和公司所有員工同舟共濟(jì)、乘風(fēng)破浪，一起朝目的地進(jìn)發(fā)。這條船之所以與你息息相關(guān)，是因為它承載著你的光榮與夢想，它是你的工作，它是你的公司！事實上，從你加入公司的那一天起，公司的發(fā)展就和你息息相關(guān)了。老板是掌握公司發(fā)展方向的人，是決定公司存在與否的人，那些能夠與企業(yè)同舟共濟(jì)、共同發(fā)展的人必將得到老板最大的獎賞。與老板同舟共濟(jì)，也包括盡職盡責(zé)地完成本職工作，最大可能地分擔(dān)老板的壓力與煩惱，與老板站在同一立場，支持他、理解他。典藏PPT作為公司一員，不管你身處何處職位，你都必須和公司所有員工同舟（二）公司發(fā)展，你才能發(fā)展企業(yè)發(fā)展是個人發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)的名譽(yù)就是自己的命運(yùn)。然而，有些人總認(rèn)為自己是在為企業(yè)打工，至于企業(yè)如何發(fā)展，與自己沒有任何關(guān)系，心里想著如果哪一天企業(yè)走向衰落，自己換個工作就是了。持這種觀念的人實在可悲，他們從來沒有認(rèn)識到企業(yè)與自己的命運(yùn)有著千絲萬縷的聯(lián)系，他們不知道企業(yè)的發(fā)展不僅有利于老板，也有利于自己。企業(yè)的成功不僅僅意味著老板的成功，更意味著每個員工的成功。每個員工都應(yīng)該明白這個道理：只有企業(yè)發(fā)展壯大了，你才能夠有更大的發(fā)展。企業(yè)和你的關(guān)系就是“一榮俱榮，一損俱損”。只有認(rèn)識到這一點(diǎn)，你才能在工作中贏得老板的賞識和尊重。典藏PPT（二）公司發(fā)展，你才能發(fā)展典藏PPT任何工作都不可能是一帆風(fēng)順的，都可能會遇到這樣或那樣的挫折和障礙。作為老板，管理一個企業(yè)，責(zé)任重大，壓力也最大，某些工作可以憑借自己的能力或以往的經(jīng)驗處理妥當(dāng)，而有些工作則需要下屬的幫助才能解決。這時，如果下屬除了干好本職工作外，還能及時伸出援手，幫老板出謀劃策，共同度過難關(guān)，老板肯定會對你另眼相看。公司和員工是一個共同體，公司的成長，要依靠員工的成長來實現(xiàn)；員工的成長，又要靠公司這個平臺來幫助。公司興，員工興；公司衰，員工衰。微軟是這樣，IBM是這樣，所有的公司都是這樣。典藏PPT典藏PPT公司的發(fā)展和個人發(fā)展息息相關(guān)。如果你總能以主人翁心態(tài)替老板解決難題，老板不但會領(lǐng)你的情，而且會越來越欣賞你，從而逐漸提拔你、重用你。因為，在老板眼里，你不但忠誠可靠，還擁有出色的解決問題能力，是別人不可替代的。大河有水小河滿，只要企業(yè)在，企業(yè)興盛，家才能興盛，個人才能發(fā)展。這就要求你對企業(yè)絕對忠誠！典藏PPT大河有水小河滿，只要企業(yè)在，企業(yè)興盛，家才能興盛加藤信三是日本獅王牙刷公司的普通職員。當(dāng)時，公司正陷入困境，產(chǎn)品一直打不開市場，作為市場部的員工，加藤信三非常著急。一天早上，他用本公司生產(chǎn)的牙刷刷牙時，牙齦被刷出血來。他氣得將牙刷扔在馬桶里，擦了一把臉，滿腹怨氣地沖出門去。牙齦被刷出血的情況，已經(jīng)發(fā)生過許多次了，并非每次都怪他不小心，而是牙刷本身的質(zhì)量就存在問題。這是他想起管理培訓(xùn)課上學(xué)到的一條訓(xùn)誡：“當(dāng)你有不滿情緒時，要認(rèn)識到正有無窮無盡新的天地等待你去開發(fā)?！彼潇o下來，心想：“難道技術(shù)部的人不想解決這個問題嗎？一定是暫時找不到解決辦法而已。如果能解決它，情況會怎樣？故事分享典藏PPT加藤信三是日本獅王牙刷公司的普通職員。當(dāng)時，公司這也許是一個發(fā)揮自己才干的好機(jī)會！”于是，他掉頭就走，打消去技術(shù)部發(fā)牢騷的念頭。自此，加藤信三和幾位同事一起，著手研究牙齦出血問題。一天，加藤信三將牙刷放在顯微鏡下觀察，發(fā)現(xiàn)毛的頂端都呈銳利的直角。這是因機(jī)器切割造成的，無疑是導(dǎo)致牙齦出血的根本問題。于是，加藤信三就向領(lǐng)導(dǎo)建議：公司應(yīng)該把牙刷毛頂端改成圓形。改進(jìn)后的獅王牌牙刷在市場上成為一枝獨(dú)秀。作為公司的功臣，加藤信三從普通職員晉升為課長。十幾年后，他成為這家公司的董事長。典藏PPT這也許是一個發(fā)揮自己才干的好機(jī)會！”于是，他掉頭就走，打消去（三）把公司當(dāng)成自己的家一個企業(yè)的發(fā)展，離不開老板和員工的共同努力。老板和員工之間應(yīng)該是互相心存感激、互相感恩，因為雙方互為存在的前提。員工應(yīng)該知道，老板為自己提供了發(fā)揮才能和提升個人價值的空間和舞臺，所以更應(yīng)該加倍努力工作，在實現(xiàn)自身價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造更大的財富。員工在享受著老板提供的發(fā)展平臺的同時，也應(yīng)該為老板著想，積極地為企業(yè)未來的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，積極工作。即使企業(yè)一時遇到困難，員工也會與老板同舟共濟(jì)，渡過難關(guān)。典藏PPT（三）把公司當(dāng)成自己的家典藏PPT（四）與公司發(fā)展保持步調(diào)一致企業(yè)作為一個平臺，為引爆員工的內(nèi)心潛能提供了條件，公司的價值觀和目標(biāo)是引爆員工內(nèi)心潛力的誘導(dǎo)因素。在沒有融入公司的平臺之前，在沒有走上公司提供的崗位之前，一個人并不知道自己具有多大的能量，也不知道自己的能量將在哪些領(lǐng)域被引導(dǎo)出來。無數(shù)的企業(yè)都在努力尋找可以全心全意忠誠于公司的人，然而，很多員工似乎從來沒有把公司發(fā)展當(dāng)成自己的任務(wù)，而是盯著薪水的多少和職位的高低。不是要員工不重視薪水和職位，它們畢竟是員工個人價值的體現(xiàn)，但是，大多數(shù)人的成功都是建立在團(tuán)隊的基礎(chǔ)之上，對公司職員來說，只有公司贏利了，你的工資才能提高；只有公司成長了，你才能夠成長；只有公司發(fā)達(dá)了，你才能夠發(fā)達(dá)，你個人才能有更大的發(fā)展空間。所以，請和公司的發(fā)展保持步調(diào)一致。典藏PPT（四）與公司發(fā)展保持步調(diào)一致典藏PPT

凱特是建筑公司的一名送水工，在送水過程中，他不像其他的送水工一樣，剛把水桶搬進(jìn)來，就一面抱怨工資太少，一面躲在墻角抽煙。每次他都給每一個工人的水壺倒?jié)M水，并利用工人休息的時間，聽他們講解關(guān)于建筑的各種知識。很快，這個勤奮好學(xué)的人引起了建筑隊長的注意。兩周后，他被提拔為計時員。當(dāng)上計時員的凱特依然勤勤懇懇地工作，他總是早上第一個來，晚上最后一個離開。慢慢地，他對地基、壘磚、刷泥漿等建筑工作也變得非常熟悉，當(dāng)建筑隊的負(fù)責(zé)人不在時，工人們也經(jīng)常向他請教。故事分享典藏PPT凱特是建筑公司的一名送水工，在送水過程中，他不像

有一次，建筑隊的負(fù)責(zé)人看到凱特把舊的紅色法蘭絨撕開包在日光燈上，以解決施工時沒有足夠的紅燈照明的困難，于是決定讓這個勤懇又能干的年輕人做自己的助理。就這樣，凱特通過勤奮工作抓住了一次次機(jī)會，只用了短短5年的時間，便升遷為這家建筑公司的副總經(jīng)理。啟示：凱特成功的原因就是他把公司看做一個實現(xiàn)自己事業(yè)目標(biāo)的舞臺，一個實現(xiàn)自身生存和發(fā)展的平臺。他忠誠于公司，因為公司就是他的家。正式由于這種態(tài)度使他能夠充分的激發(fā)出自己的主人翁意識和敬業(yè)精神，正是由于這種精神和對工作的認(rèn)識使他獲得了事業(yè)上的成功。典藏PPT有一次，建筑隊的負(fù)責(zé)人看到凱特把舊的紅色法蘭絨撕李開復(fù)這樣說李開復(fù)曾這樣描述：“僅僅勤奮好學(xué)，在今天已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。因為最好的企業(yè)需要的人才都是那些既掌握了豐富的知識，又具備獨(dú)立思考和解決問題的能力，善于自學(xué)和自修，并可以將學(xué)到的知識靈活運(yùn)用于生活和工作實踐，時時不忘創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動實踐，以創(chuàng)新引導(dǎo)實踐。只有這樣，我們才能不斷研發(fā)出卓越的產(chǎn)品?！钡洳豍PT李開復(fù)這樣說李開復(fù)曾這樣描述：“僅僅勤奮好學(xué)，在如何做到忠誠一、忠誠于自己的組織員工的忠誠首先應(yīng)該是對企業(yè)的忠誠，如果他對事業(yè)忠誠，他就會認(rèn)真地把他該做的事做好。（一）維護(hù)組織的利益“維護(hù)公司利益”從細(xì)處講就是：要求員工盡職盡責(zé)，熱愛本職工作，對客戶負(fù)責(zé)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，能充分承擔(dān)本職工作的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任和道德責(zé)任，不做任何與履行職責(zé)相悖的事，不做那些有損于企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)的事。典藏PPT如何做到忠誠一、忠誠于自己的組織典藏PPT如何做到忠誠（1）不被利益所動心。（2）必須一切從大局出發(fā)。（3）要熱愛自己的工作，不留余力地為公司增加效益。（4）當(dāng)公司面臨暫時的經(jīng)濟(jì)困難時，你要想辦法幫助公司渡過難關(guān)。（二）維護(hù)組織的榮譽(yù)員工是單位的代言人，員工在任何時候都不能做有損單位形象的事情，這是以個員工最基本的職業(yè)準(zhǔn)則。典藏PPT如何做到忠誠（1）不被利益所動心。典藏PPT

一個年輕人到“安聯(lián)電工”公司做推銷員，由于家境不好，他很珍惜這次工作機(jī)會，對公司很熱愛。每次出差住旅館時，總是在自己的姓名后面加上一個括號，寫上“安聯(lián)電工”，平時的書信和收據(jù)也是這樣寫，天天如此?！鞍猜?lián)電工”的簽名一直伴隨著他，這種做法引起了同事們的注意，于是就送了他一個“安聯(lián)電工”的綽號，真名卻漸漸被人們淡忘了。后來，他逐步被提升為組長、部長、副總，直至成了“安聯(lián)電工”公司的總經(jīng)理。如果哪個年輕人沒有一種以“安聯(lián)電工”為榮的榮譽(yù)感，他能表現(xiàn)得這樣盡職盡責(zé)嗎？故事分享典藏PPT一個年輕人到“安聯(lián)電工”公司做推銷員，由于家境不（三）保守組織的秘密保守組織秘密是身為員工的基本行為準(zhǔn)則，是事業(yè)的需要。作為員工不注意保守秘密，不僅難以取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，也會受到他人的排擠。1.樹立忠誠意識2.發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神3.熱愛本職工作4.培養(yǎng)職業(yè)習(xí)慣典藏PPT（三）保守組織的秘密典藏PPT忠誠是一種職業(yè)生存方式。如果你選擇了為某一個人工作，那就真誠地、負(fù)責(zé)地為他干吧；如果一個人付給你薪水，讓你得到溫飽，那就稱贊他，感激他，支持他的立場，和他代表的企業(yè)站在一起。

在職場中，無論你以何種面目和身份出現(xiàn)，對組織的忠誠都應(yīng)該是一樣的。正像成功學(xué)家所說的：“如果你是忠誠的，那么你就是成功的！”對公司或組織的忠誠，就是你走向成功的通行證。結(jié)束語典藏PPT忠誠是一種職業(yè)生存方式。如果你選擇了為某一個人工謝謝大家!忠誠之心，人之大德！典藏PPT謝謝大家!忠誠之心，人之大德！典藏PPT企業(yè)員工忠誠度典藏PPT企業(yè)員工忠誠度典藏PPT有人認(rèn)為，在職場，能力是第一位。實際上，僅僅有能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有忠誠，才是決定你在組織中的真正地位的關(guān)鍵因素。比爾·蓋茨說：“這個社會并不缺乏有能力、有智慧的人，缺乏的是既有能力又有忠誠的人。相對而言，員工的忠誠對于企業(yè)來說更重要，因為智慧和能力并不代表一個人的品質(zhì)。對企業(yè)來說，忠誠比智慧、能力更有價值?！?/p>

忠誠比黃金更重要??！前言典藏PPT有人認(rèn)為，在職場，能力是第一位。實際上，僅僅有能企業(yè)忠誠是指員工認(rèn)可企業(yè)文化、環(huán)境，相信企業(yè)將為其提供發(fā)展的機(jī)會和應(yīng)得的物質(zhì)回報，全身心地投入到工作中去，把個人的發(fā)展融入到企業(yè)發(fā)展中去。企業(yè)忠誠度典藏PPT企業(yè)忠誠是指員工認(rèn)可企業(yè)文化、環(huán)境，相信企業(yè)將為其提供發(fā)展的故事分享

美西戰(zhàn)爭發(fā)生后，美國必須立即跟古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞將軍在古巴叢林里——沒有人知道確切的地點(diǎn)，所以無法寫信或打電話給他。但美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。怎么辦呢？有人對總統(tǒng)說：“有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找到?！彼麄儼蚜_文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關(guān)于那個名叫羅文的人，如何拿了信，把它裝在一個油布制的口袋里，封好，吊在胸口，劃著一艘小船，四天之后的一個夜里在古巴上岸，消逝于叢林中，接著在三個星期之后，從古巴島那一邊出來，已徒步走過危機(jī)四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

典藏PPT故事分享美西戰(zhàn)爭發(fā)生后，美國必須立即跟古巴的起義

分享：他送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運(yùn)，整個民族的希望。羅文以他敬業(yè)、忠誠、勤奮的工作態(tài)度，影響并推動了一項事業(yè)的發(fā)展，羅文般的工作態(tài)度應(yīng)該作為每個人自身的工作標(biāo)準(zhǔn)，對于工作任務(wù)不計得失、不怕困難、積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)，將這種態(tài)度滲透于每一項任務(wù)當(dāng)中。

這個送信的傳奇故事之所以在全世界廣為流傳，主要在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神：忠誠、敬業(yè)、勤奮，正是人性中光輝的一面。

典藏PPT分享：他送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運(yùn)，整忠誠于企業(yè)的員工，是“敬業(yè)”的員工，表現(xiàn)出的特征是：在心理上完全地投入工作中；他們認(rèn)可企業(yè)，不受外界誘惑的干擾；穩(wěn)定、持續(xù)地為企業(yè)創(chuàng)造價值。特征典藏PPT忠誠于企業(yè)的員工，是“敬業(yè)”的員工，表現(xiàn)出的特征是：在心理上2006年的一天，我開車經(jīng)過我所在企業(yè)的一個工廠圍墻外時，聽到兩個人在吵鬧，于是停下車仔細(xì)聽。有很多人在說話，其中，兩個對吵的聲音最大?！斑@些皮料還可以利用，你當(dāng)垃圾賣掉就不對！”一個人說?！澳阌植皇穷I(lǐng)導(dǎo)，你少管閑事！”另一個人說?！拔也皇穷I(lǐng)導(dǎo)我也管定了！”“你管了，也沒人獎勵你！”“我不需要獎勵，我是公司的員工，愛惜公司的財產(chǎn)就是我的原則，我要什么獎勵？”故事分享典藏PPT2006年的一天，我開車經(jīng)過我所在企業(yè)的一個工廠圍墻外時，聽從他們的吵鬧中，我聽明白了，一個人要把皮料當(dāng)成垃圾賣掉，一個人認(rèn)為皮料還可以利用不讓賣。我有必要出面去解決這個問題。當(dāng)我走進(jìn)廠時，大吃一驚，反對賣皮料的工人，已經(jīng)被打傷了！但他卻堅決擋著皮料的車不讓走。這件事得到了解決，賣皮料的工人受到了懲罰，而阻擋賣皮料的工人堅決不肯接受獎勵，他說：“我覺得作為公司的員工，理所當(dāng)然要維護(hù)公司的利益，如果我接受了獎勵，這個性質(zhì)就變了，好像我是沖著獎金來的?！钡洳豍PT典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人，提高員工的企業(yè)忠誠度：1.發(fā)展留人企業(yè)是否具有良好的發(fā)展前景？是否有一個高效、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊等問題越來越受到員工的重視。沒有人愿意在一個沒有發(fā)展前景的企業(yè)中工作。同時要考慮員工自身的發(fā)展是否與企業(yè)的發(fā)展能夠同步，給予員工培訓(xùn)和提升的機(jī)會，用人同時也是在培養(yǎng)人，應(yīng)該盡量讓企業(yè)的人才在不斷為企業(yè)服務(wù)的同時，得到自我發(fā)展。將企業(yè)的目標(biāo)和員工的職業(yè)生涯有利結(jié)合起來。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人，提高員工的企業(yè)忠誠度：發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人，提高員工的企業(yè)忠誠度：2.待遇留人人往高處走，任何人都希望自己的工作能力最終能在薪酬與職位上得到體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)改革分配激勵機(jī)制，實行多元化的分配，建立重業(yè)績、重貢獻(xiàn)，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制。真正實現(xiàn)“一流人才、一流業(yè)績、一流報酬”的人才激勵機(jī)制，使人才的價值得到充分體現(xiàn)。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人，提高員工的企業(yè)忠誠度：發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人，提高員工的企業(yè)忠誠度：3.情感留人情感投資具有潛移默化的感恩效果。所以企業(yè)對人才要有愛心、真心，幫助他們營造一種積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的人際氛圍和工作、生產(chǎn)、生活環(huán)境，使大家心情舒暢地工作，讓優(yōu)秀的人才彼此相互依戀，增強(qiáng)公司的凝聚力和吸引力。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人，提高員工的企業(yè)忠誠度：發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人，提高員工的企業(yè)忠誠度：4.企業(yè)文化留人企業(yè)文化是比經(jīng)濟(jì)手段更能培養(yǎng)員工忠誠度的“利器”。良好的企業(yè)文化必將起到凝聚人心，鼓舞人心,激勵員工奮發(fā)向上的作用，有效地提高員工的職業(yè)忠誠度，近而激發(fā)員工對企業(yè)的忠誠。員工對企業(yè)的忠誠度與員工滿意度密切相關(guān)。一個企業(yè)本身是否有良好的工作環(huán)境和氛圍，企業(yè)文化是否得到廣大員工的認(rèn)同，會直接關(guān)系到兩者之間能否達(dá)成真正意義上的相互忠誠。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行留人，提高員工的企業(yè)忠誠度：發(fā)展戰(zhàn)略

如果一個企業(yè)本身無法給員工提供一個健康和滿意的工作環(huán)境，僅強(qiáng)調(diào)員工如何對企業(yè)忠誠，就像緣木求魚，使忠誠度失去了培養(yǎng)和成長的沃土。例如，海爾如果沒有一個很強(qiáng)的企業(yè)文化理念，怎么能要求全體員工都“日事日畢，日清日高”?據(jù)美國《幸?！冯s志調(diào)查,人們最愿意工作的100家美國公司,像英特爾公司、微軟公司、摩托羅拉公司、P&G公司等。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略如果一個企業(yè)本身無法給員工提供一個健康和發(fā)展戰(zhàn)略

為什么人們愿意在這些公司工作?這些公司又是用什么方法來吸引自己員工的呢?事實上除了公司的薪酬福利等"硬件"因素之外,在尊重人才和尊重員工的需要等企業(yè)文化方面有自己的獨(dú)到之處，真正將以人為本的企業(yè)文化落到實處。典藏PPT發(fā)展戰(zhàn)略為什么人們愿意在這些公司工作?這些公司又忠誠的實質(zhì)

員工忠誠度是員工對企業(yè)的忠誠程度,它是一個量化的概念。忠誠度是員工行為忠誠與態(tài)度忠誠的有機(jī)統(tǒng)一。行為忠誠是態(tài)度忠誠的基礎(chǔ)和前提,態(tài)度忠誠是行為忠誠的深化和延伸。不忠誠的人會厭惡自己的工作，或者是為了生計而工作。（1）忠誠是一種信仰（2）忠誠一定有回報（3）忠誠是一種美德（4）忠誠是一種義務(wù)（5）忠誠是一個人的立身之本典藏PPT忠誠的實質(zhì)員工忠誠度是員工對企業(yè)的忠誠程度,它是

著名管理大師李·艾柯卡，受命于福特汽車公司面臨重重危機(jī)之時，他大刀闊斧的進(jìn)行改革，使福特公司走出危機(jī)。但是福特公司董事長小福特因為擔(dān)心公司最后會變成艾柯卡的，從而對他進(jìn)行排擠，這讓艾柯卡十分痛苦。但是，艾柯卡卻說：“只要我在這里一天，就有義務(wù)忠誠于我的企業(yè)，我就應(yīng)該為我的企業(yè)盡心竭力地工作”“無論我為哪一家公司服務(wù)，忠誠都是我的一大準(zhǔn)則?！闭蛉绱?，艾柯卡不僅以他的管理能力，更以他的人格魅力征服了眾人。因為他的忠誠，后來又把克萊斯勒公司從面臨倒閉的危機(jī)中拯救出來，使克萊斯勒公司成為全美第三大汽車公司，創(chuàng)造了一個空前的盛況，成為了人們心中的英雄。故事分享典藏PPT著名管理大師李·艾柯卡，受命于福特汽車公司面臨重

忠誠于你交往的每個人、忠誠于自己的事業(yè)、忠誠于你自己，并用忠誠去感染你身邊所有的人，形成忠誠的氛圍和忠誠的團(tuán)隊。要為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)，讓自己得到更大的發(fā)展空間就離不開團(tuán)隊，而要團(tuán)隊發(fā)揮出最大力量的精神就是------忠誠。一個人能夠同他人協(xié)作，表明他對自己所在團(tuán)隊負(fù)責(zé)，這種負(fù)責(zé)實際也是對自己負(fù)責(zé)。其實合作就是顧全大局，一個懂得合作的人懂得“唇亡齒寒”、“皮之不存，毛將焉附”的道理，總是力求服從全局，凡是從大局著想，不會單單考慮個體的利益。忠誠的對象典藏PPT忠誠于你交往的每個人、忠誠于自己的事業(yè)、忠誠于

公司就像一個大家庭，這個家庭不能缺少每一位親人的奉獻(xiàn)，而且只有親人間的相互理解與協(xié)作，才能渡過生活中的種種難關(guān)。同樣如此，企業(yè)又像一個生命體，每一個部門就像一個組織，每一個員工就像一個細(xì)胞，只有細(xì)胞的通力合作，才會帶動組織的運(yùn)動，只有組織的通力運(yùn)動才會帶動整個身體的健康發(fā)展。因此，企業(yè)離不開每一位員工，只有全體員工通力合作，才能使企業(yè)順利發(fā)展，創(chuàng)造利潤，并回報每一位員工。一個公司的成功，離不開所有成員的努力，而團(tuán)隊的力量卻是來源于忠誠。只有忠誠于你的公司，才可以增強(qiáng)公司的凝聚力，統(tǒng)一員工的思想和認(rèn)識，使公司在市場競爭中立于不敗之地。同時，團(tuán)隊需要每一個人的付出，需要每一個人把公司的利益擺在首位，并且，為了公司的發(fā)展去貢獻(xiàn)自己的每一份力量。

忠誠可以使你的團(tuán)隊形成一股凝聚力典藏PPT公司就像一個大家庭，這個家庭不能缺少每一位親人

史密斯夫婦和他們的孩子來到一家酒店的高爾夫俱樂部度假，剛一入住酒店，史密斯就告訴禮賓部的人員，他們的孩子對含有小麥的食品過敏，希望餐飲部的人員注意，千萬不要為孩子提供含有這些物質(zhì)的食品。禮賓部的人員記下后，馬上聯(lián)系了餐飲部經(jīng)理，經(jīng)理立即把這一信息通知到餐飲部的所有工作人員，要求大家對這名小顧客格外照顧。接到通知后，食品采購員即刻出發(fā)請教了醫(yī)學(xué)專家和膳食專家，并到多家商店專門為孩子采購了食品；然后，配菜師根據(jù)這些食品特意為孩子設(shè)計了一份食譜；最后，點(diǎn)餐人員將這份食譜整理好，精心制作出一份特別的菜單。故事分享典藏PPT史密斯夫婦和他們的孩子來到一家酒店的高爾夫俱樂經(jīng)理拿到這份菜單后，將它交給酒店大大小小的每一個餐廳，再次提醒他們格外注意。當(dāng)史密斯夫婦知道這一切后，感動萬分。他們?nèi)f萬沒有想到酒店會為他們的這個小小要求準(zhǔn)備的如此周到、細(xì)致。這家酒店的專業(yè)服務(wù)不得不令人贊嘆，之所以會取得如此完美的效果，源自于他們團(tuán)隊的集體奉獻(xiàn)。為了一個特殊的客人，所有餐廳人員整齊劃一，相互配合來作出統(tǒng)一的服務(wù)，這不能不說是一種集體的力量。所以，企業(yè)如何才能發(fā)展，靠的是每個人盡心盡力的工作；每個人是否以公司的利益為基準(zhǔn)，是否為了統(tǒng)一的目標(biāo)，采取統(tǒng)一的行動。故事分享典藏PPT經(jīng)理拿到這份菜單后，將它交給酒店大大小小的每一個餐廳，再次提員工為什么要對企業(yè)忠誠？給你8大理由1、我們是企業(yè)的員工，給予企業(yè)忠誠，我們才能得到企業(yè)忠誠的回報。2、當(dāng)企業(yè)發(fā)展了，我們的個人價值才能實現(xiàn)最大化才能得到更多的回報。3、忠誠是造就我們的職業(yè)聲譽(yù)和個人品牌最重要的因素。4、企業(yè)給我們一個發(fā)展機(jī)會，一個施展才華的舞臺，我們應(yīng)當(dāng)知道感恩，加倍的努力工作。忠誠的原因典藏PPT員工為什么要對企業(yè)忠誠？給你8大理由忠誠的原因典藏PPT5、只有忠誠于企業(yè)，努力地為企業(yè)工作，我們的才華才不會浪費(fèi)，不會貶值，不會退化。6、只有忠誠的員工，才能夠找到歸屬感，企業(yè)是我們工作的歸宿。7、忠誠的人感覺工作是享受，不忠誠的人感覺工作是苦役。8、沒有人喜歡不忠誠的人，沒有哪一個企業(yè)歡迎不忠誠的員工。典藏PPT典藏PPT（一）忠誠比能力更重要索尼公司用人標(biāo)準(zhǔn)中有這樣一句話：“如果想進(jìn)入公司，請拿出你的忠誠來。”這是每一個意欲進(jìn)入索尼的應(yīng)聘者常聽到的一句話。索尼公司認(rèn)為：一個不忠誠于公司的人，再有能力也不能錄用，因為他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。人力資源專家指出，如果結(jié)果是一個函數(shù)的話，能力就是決定幅度的參數(shù)，而忠誠則是決定方向的參數(shù)。一個人的能力越高，如若缺乏忠誠，其創(chuàng)造的結(jié)果就越背離企業(yè)的目標(biāo)。忠誠勝于能力典藏PPT忠誠勝于能力典藏PPT這就如同一個人的跑步，如果他的方向與終點(diǎn)相反，那么他的速度越快，最終的結(jié)果就是越背離終點(diǎn)。忠誠比才能重要10倍甚至100倍。許多公司老板寧肯聘用一個才能一般，但是忠誠度高、可以信賴的員工，也不愿意接受一個極富才華和能力，但卻總在盤算自己的“小九九”的人。松下幸之助認(rèn)為，一個員工的能力只要有六十分就可以了，更重要的是要看他對工作是否熱情，對企業(yè)是否忠誠------一個缺少熱情的人，即便能力再強(qiáng)，工作在他手上往往做不好；而不忠誠的人，能力越強(qiáng)對企業(yè)就越危險。忠誠勝于能力典藏PPT這就如同一個人的跑步，如果他的方向與終點(diǎn)相反，那么他的速度越

張健是一家軟件公司的工程師，在業(yè)界小有名氣。2003年離開了該公司，準(zhǔn)備進(jìn)入一家實力更加雄厚的公司繼續(xù)從事軟件開發(fā)工作。由于新公司與原公司業(yè)務(wù)相關(guān)，新公司經(jīng)理要求他透露一些他主持的原公司開發(fā)項目的情況，但張健馬上回絕了這個要求。理由很簡單：“盡管我離開了原來的公司，但我沒有權(quán)利背叛它，現(xiàn)在和以后都是如此！”第一次面試就這樣不歡而散。出人意料的是，就在張健準(zhǔn)備尋找另外的公司時，卻收到了這家直接錄用的通知，上面清楚地寫著：“你被錄用了。因為你的能力與才干，還有我們最需要的------維護(hù)公司利益！”故事分享典藏PPT張健是一家軟件公司的工程師，在業(yè)界小有名氣。20（二）忠誠決定個人品牌

個人品牌的基石是“忠誠”。沒有知識的人品是軟弱的、無益的；沒有品的知識是危險的、可怕的?！爸矣诼毷?、承諾、敬業(yè)”凝聚的“個人品牌”不僅僅有益于公司和老板，最大的受益者是我們自己，是整個企業(yè)。一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)的高度忠誠一旦養(yǎng)成，會讓你成為一個值得信賴的人、可以委以重任的人。這種人永遠(yuǎn)會被老板所看重，永遠(yuǎn)不會失業(yè)。忠誠的個人品牌是個人在工作中顯示出的獨(dú)特的價值，他的效用非常強(qiáng)大，一旦形成，很難受到挑戰(zhàn)和競爭。當(dāng)代社會是品牌的年代，塑造“個人品牌”是一個成功的基礎(chǔ)。典藏PPT（二）忠誠決定個人品牌典藏PPT

三國時呂布可謂是一員虎將，戰(zhàn)功赫赫，眾人皆知其能力卓著，最初被荊州刺史丁原任用為主簿。董卓入京后，呂布受個人利益引誘，將丁原殺死，投靠董卓，被董卓任命為騎都尉，隨侍在董卓左右。后因董卓經(jīng)常因不滿呂布一些瑣碎小事而揚(yáng)言要?dú)⑺?，呂布便與司徒王允又設(shè)計將董卓殺死，投奔袁紹。但是呂布在袁紹旗下時經(jīng)常自視清高，將袁紹激怒。他逃脫袁紹后入兗州。不久之后曹操興兵討伐，呂布戰(zhàn)敗，投奔劉備，屯兵小沛。不久再次叛亂，將劉備驅(qū)逐出小沛。后因懼怕袁術(shù)對劉備施以援手，但是不久之后第二次背叛劉備，并與袁術(shù)聯(lián)合攻擊劉備。經(jīng)典故事典藏PPT三國時呂布可謂是一員虎將，戰(zhàn)功赫赫，眾人皆知其

劉備戰(zhàn)敗后，與曹操聯(lián)手抗擊袁紹和袁術(shù)，雙方爭斗3個月，因袁術(shù)和呂布內(nèi)部部將倒戈以曹操和劉備勝利為結(jié)局。呂布被擒之后，曹操想要招降他，但又忌憚呂布像以前一樣再次反叛他，最終將呂布斬殺。呂布在三國時期是武功高超的戰(zhàn)將，在那個以占據(jù)人才贏得勝利的年代，一向以重視人才而聞名的曹操卻不敢將其招降，反而將其斬殺，這不得不引起眾人對忠誠度重要性的思考。呂布將用自己主帥的首級換取自己的前途視作理所當(dāng)然，忠誠度近乎為零，這也是曹操不敢用他的最重要的原因。典藏PPT典藏PPT忠誠之舉:與企業(yè)同舟共濟(jì)（一）企業(yè)是船，員工是帆“船”象征著凝聚力和戰(zhàn)斗力。而公司就是你的船，你就是船長。無論你是一名普通員工，還是一名高層主管，一旦加入公司，你就必須把自己看成公司的主人。你必須以主人的心態(tài)來管理、照料這條船，而不是以一種乘客的心態(tài)袖手旁觀。忠誠建立信任，忠誠建立親密。只有忠誠的員工，周圍的人才會信任你、承認(rèn)你、容納你；只有忠誠的員工，周圍的人才會愿意接近你。老板在招聘員工的時候，絕對不肯把一個不忠誠的人招進(jìn)公司。一名員工若想在公司中立足、發(fā)展，就離不了忠誠。典藏PPT忠誠之舉:與企業(yè)同舟共濟(jì)（一）企業(yè)是船，員工是帆典藏PPT作為公司一員，不管你身處何處職位，你都必須和公司所有員工同舟共濟(jì)、乘風(fēng)破浪，一起朝目的地進(jìn)發(fā)。這條船之所以與你息息相關(guān)，是因為它承載著你的光榮與夢想，它是你的工作，它是你的公司！事實上，從你加入公司的那一天起，公司的發(fā)展就和你息息相關(guān)了。老板是掌握公司發(fā)展方向的人，是決定公司存在與否的人，那些能夠與企業(yè)同舟共濟(jì)、共同發(fā)展的人必將得到老板最大的獎賞。與老板同舟共濟(jì)，也包括盡職盡責(zé)地完成本職工作，最大可能地分擔(dān)老板的壓力與煩惱，與老板站在同一立場，支持他、理解他。典藏PPT作為公司一員，不管你身處何處職位，你都必須和公司所有員工同舟（二）公司發(fā)展，你才能發(fā)展企業(yè)發(fā)展是個人發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)的名譽(yù)就是自己的命運(yùn)。然而，有些人總認(rèn)為自己是在為企業(yè)打工，至于企業(yè)如何發(fā)展，與自己沒有任何關(guān)系，心里想著如果哪一天企業(yè)走向衰落，自己換個工作就是了。持這種觀念的人實在可悲，他們從來沒有認(rèn)識到企業(yè)與自己的命運(yùn)有著千絲萬縷的聯(lián)系，他們不知道企業(yè)的發(fā)展不僅有利于老板，也有利于自己。企業(yè)的成功不僅僅意味著老板的成功，更意味著每個員工的成功。每個員工都應(yīng)該明白這個道理：只有企業(yè)發(fā)展壯大了，你才能夠有更大的發(fā)展。企業(yè)和你的關(guān)系就是“一榮俱榮，一損俱損”。只有認(rèn)識到這一點(diǎn)，你才能在工作中贏得老板的賞識和尊重。典藏PPT（二）公司發(fā)展，你才能發(fā)展典藏PPT任何工作都不可能是一帆風(fēng)順的，都可能會遇到這樣或那樣的挫折和障礙。作為老板，管理一個企業(yè)，責(zé)任重大，壓力也最大，某些工作可以憑借自己的能力或以往的經(jīng)驗處理妥當(dāng)，而有些工作則需要下屬的幫助才能解決。這時，如果下屬除了干好本職工作外，還能及時伸出援手，幫老板出謀劃策，共同度過難關(guān)，老板肯定會對你另眼相看。公司和員工是一個共同體，公司的成長，要依靠員工的成長來實現(xiàn)；員工的成長，又要靠公司這個平臺來幫助。公司興，員工興；公司衰，員工衰。微軟是這樣，IBM是這樣，所有的公司都是這樣。典藏PPT典藏PPT公司的發(fā)展和個人發(fā)展息息相關(guān)。如果你總能以主人翁心態(tài)替老板解決難題，老板不但會領(lǐng)你的情，而且會越來越欣賞你，從而逐漸提拔你、重用你。因為，在老板眼里，你不但忠誠可靠，還擁有出色的解決問題能力，是別人不可替代的。大河有水小河滿，只要企業(yè)在，企業(yè)興盛，家才能興盛，個人才能發(fā)展。這就要求你對企業(yè)絕對忠誠！典藏PPT大河有水小河滿，只要企業(yè)在，企業(yè)興盛，家才能興盛加藤信三是日本獅王牙刷公司的普通職員。當(dāng)時，公司正陷入困境，產(chǎn)品一直打不開市場，作為市場部的員工，加藤信三非常著急。一天早上，他用本公司生產(chǎn)的牙刷刷牙時，牙齦被刷出血來。他氣得將牙刷扔在馬桶里，擦了一把臉，滿腹怨氣地沖出門去。牙齦被刷出血的情況，已經(jīng)發(fā)生過許多次了，并非每次都怪他不小心，而是牙刷本身的質(zhì)量就存在問題。這是他想起管理培訓(xùn)課上學(xué)到的一條訓(xùn)誡：“當(dāng)你有不滿情緒時，要認(rèn)識到正有無窮無盡新的天地等待你去開發(fā)?！彼潇o下來，心想：“難道技術(shù)部的人不想解決這個問題嗎？一定是暫時找不到解決辦法而已。如果能解決它，情況會怎樣？故事分享典藏PPT加藤信三是日本獅王牙刷公司的普通職員。當(dāng)時，公司這也許是一個發(fā)揮自己才干的好機(jī)會！”于是，他掉頭就走，打消去技術(shù)部發(fā)牢騷的念頭。自此，加藤信三和幾位同事一起，著手研究牙齦出血問題。一天，加藤信三將牙刷放在顯微鏡下觀察，發(fā)現(xiàn)毛的頂端都呈銳利的直角。這是因機(jī)器切割造成的，無疑是導(dǎo)致牙齦出血的根本問題。于是，加藤信三就向領(lǐng)導(dǎo)建議：公司應(yīng)該把牙刷毛頂端改成圓形。改進(jìn)后的獅王牌牙刷在市場上成為一枝獨(dú)秀。作為公司的功臣，加藤信三從普通職員晉升為課長。十幾年后，他成為這家公司的董事長。典藏PPT這也許是一個發(fā)揮自己才干的好機(jī)會！”于是，他掉頭就走，打消去（三）把公司當(dāng)成自己的家一個企業(yè)的發(fā)展，離不開老板和員工的共同努力。老板和員工之間應(yīng)該是互相心存感激、互相感恩，因為雙方互為存在的前提。員工應(yīng)該知道，老板為自己提供了發(fā)揮才能和提升個人價值的空間和舞臺，所以更應(yīng)該加倍努力工作，在實現(xiàn)自身價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造更大的財富。員工在享受著老板提供的發(fā)展平臺的同時，也應(yīng)該為老板著想，積極地為企業(yè)未來的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，積極工作。即使