第8頁(yè)共8頁(yè)350ka電解車(chē)間作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)〔共4篇〕第1篇：作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、2、在車(chē)間主任和分管主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)工作。帶著本作業(yè)區(qū)各班組按方案完成所屬區(qū)域設(shè)備的檢修搶修工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的其它各項(xiàng)工作。3、熟知本作業(yè)區(qū)各崗位平安規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程及其它有關(guān)規(guī)章制度，帶頭遵守并組織工人學(xué)習(xí)和執(zhí)行，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)提出修改補(bǔ)充意見(jiàn)。4、全面掌握所屬設(shè)備的性能，檢修工藝要求及運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，確保檢修質(zhì)量，對(duì)設(shè)備的平安運(yùn)行負(fù)責(zé)。5、6、組織好每周的平安活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容充實(shí)，切合實(shí)際并做好記錄。組織落實(shí)本作業(yè)區(qū)的根底管理工作，做好各項(xiàng)檢查，考核及上報(bào)工作。7、做好各種臺(tái)帳，設(shè)備檢修記錄，做到準(zhǔn)確整潔。第2篇：作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、直屬?gòu)S部領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所屬人員平安以及消費(fèi)作業(yè)區(qū)域的所屬設(shè)備負(fù)全面責(zé)任。2、每周主持一次全車(chē)間各區(qū)會(huì)議，對(duì)一周的設(shè)備維護(hù)工作以及平安活動(dòng)進(jìn)展一次檢查和完成情況進(jìn)展總結(jié)和評(píng)比。3、針對(duì)分廠和本車(chē)間各作業(yè)區(qū)的設(shè)備維護(hù)情況提出相應(yīng)的平安防范措施，對(duì)檢查和發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時(shí)安排力量解決，對(duì)本車(chē)間和作業(yè)區(qū)域不能解決的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。4、經(jīng)常對(duì)員工提醒平安意識(shí)，的思想教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安教育，注意員工的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)步員工的各項(xiàng)意識(shí)。5、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)展三大規(guī)程的考核，不合格者一律不能上崗。6、嚴(yán)格按廠要求定職、定崗，嚴(yán)格催促執(zhí)行好、落實(shí)好廠規(guī)、廠紀(jì)各項(xiàng)條款。副作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、副作業(yè)長(zhǎng)在車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工段的全面工作。2、負(fù)責(zé)本工段職工的思想工作。保證上級(jí)指示、文件和有關(guān)方針政策的貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)本工段職工的平安教育，每周召集一次平安會(huì)，班中加強(qiáng)平安巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)采取措施。4、帶著員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作方針，負(fù)責(zé)催促檢查執(zhí)行情況，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。5、負(fù)責(zé)處理當(dāng)班設(shè)備故障，指揮值班維修工處理設(shè)備故障并及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。6、按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點(diǎn)、巡檢。負(fù)責(zé)提出檢修工程。7、負(fù)責(zé)組織工段質(zhì)量、設(shè)備、平安等事故的分析^p會(huì)。8、加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算，積極開(kāi)展增收節(jié)支，努力降低本錢(qián)。9、負(fù)責(zé)搞好車(chē)間、廠的有關(guān)指示決定，設(shè)備運(yùn)行及事故處理情況，平安等情況必須填寫(xiě)清楚。10、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違章操作和各項(xiàng)違紀(jì)現(xiàn)象，有責(zé)任及時(shí)提出批評(píng)。堅(jiān)持不改者，有權(quán)停頓其工作。11、對(duì)消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的一般的人身和設(shè)備事故，要及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并向車(chē)間和廠調(diào)度室匯報(bào)，以便及時(shí)進(jìn)展事故原因的分析^p、調(diào)查和搶救，搶修工作。班后組織好事故分析^p會(huì)，找出事故原因和預(yù)防措施，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出處理意見(jiàn)。12、認(rèn)真填寫(xiě)值班記事，掌握各崗位的記錄情況，組織好交接班的正常進(jìn)展，為下一班消費(fèi)創(chuàng)造良好的條件。交接班內(nèi)容如下：①.廠、車(chē)間下達(dá)的有關(guān)通知、指令的傳達(dá)，貫徹情況。②.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查修理部位及更換的設(shè)備和備件的詳細(xì)情況，如發(fā)生重大事故應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)交接班。③.當(dāng)班的人身、設(shè)備的平安情況。④.本班應(yīng)解決完出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，不得交給下一班〔大型設(shè)備事故除外〕。⑤.搞好文明消費(fèi)，做好凈化崗位，美化環(huán)境，保障員工身體安康方面的工作。第3篇：作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、直屬?gòu)S部領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所屬人員平安以及消費(fèi)作業(yè)區(qū)域的所屬設(shè)備負(fù)全面責(zé)任。2、每周主持一次全車(chē)間各區(qū)會(huì)議，對(duì)一周的設(shè)備維護(hù)工作以及平安活動(dòng)進(jìn)展一次檢查和完成情況進(jìn)展總結(jié)和評(píng)比。3、針對(duì)分廠和本車(chē)間各作業(yè)區(qū)的設(shè)備維護(hù)情況提出相應(yīng)的平安防范措施，對(duì)檢查和發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時(shí)安排力量解決，對(duì)本車(chē)間和作業(yè)區(qū)域不能解決的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。4、經(jīng)常對(duì)員工提醒平安意識(shí)，的思想教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安教育，注意員工的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)步員工的各項(xiàng)意識(shí)。5、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)展三大規(guī)程的考核，不合格者一律不能上崗。6、嚴(yán)格按廠要求定職、定崗，嚴(yán)格催促執(zhí)行好、落實(shí)好廠規(guī)、廠紀(jì)各項(xiàng)條款。副作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、副作業(yè)長(zhǎng)在車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工段的全面工作。2、負(fù)責(zé)本工段職工的思想工作。保證上級(jí)指示、文件和有關(guān)方針政策的貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)本工段職工的平安教育，每周召集一次平安會(huì)，班中加強(qiáng)平安巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)采取措施。4、帶著員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作方針，負(fù)責(zé)催促檢查執(zhí)行情況，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。5、負(fù)責(zé)處理當(dāng)班設(shè)備故障，指揮值班維修工處理設(shè)備故障并及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。6、按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點(diǎn)、巡檢。負(fù)責(zé)提出檢修工程。7、負(fù)責(zé)組織工段質(zhì)量、設(shè)備、平安等事故的分析^p會(huì)。8、加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算，積極開(kāi)展增收節(jié)支，努力降低本錢(qián)。9、負(fù)責(zé)搞好車(chē)間、廠的有關(guān)指示決定，設(shè)備運(yùn)行及事故處理情況，平安等情況必須填寫(xiě)清楚。10、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違章操作和各項(xiàng)違紀(jì)現(xiàn)象，有責(zé)任及時(shí)提出批評(píng)。堅(jiān)持不改者，有權(quán)停頓其工作。11、對(duì)消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的一般的人身和設(shè)備事故，要及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并向車(chē)間和廠調(diào)度室匯報(bào)，以便及時(shí)進(jìn)展事故原因的分析^p、調(diào)查和搶救，搶修工作。班后組織好事故分析^p會(huì)，找出事故原因和預(yù)防措施，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出處理意見(jiàn)。12、認(rèn)真填寫(xiě)值班記事，掌握各崗位的記錄情況，組織好交接班的正常進(jìn)展，為下一班消費(fèi)創(chuàng)造良好的條件。交接班內(nèi)容如下：①.廠、車(chē)間下達(dá)的有關(guān)通知、指令的傳達(dá)，貫徹情況。②.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查修理部位及更換的設(shè)備和備件的具體情況，如發(fā)生重大事故應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)交接班。③.當(dāng)班的人身、設(shè)備的平安情況。④.本班應(yīng)解決完出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，不得交給下一班〔大型設(shè)備事故除外〕。⑤.搞好文明消費(fèi)，做好凈化崗位，美化環(huán)境，保障員工身體安康方面的工作。第4篇：作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)的全面工作。2、根據(jù)消費(fèi)方案合理安排班組的消費(fèi)任務(wù)。3、根據(jù)廠里和相關(guān)部門(mén)的要求及時(shí)調(diào)整消費(fèi)方案。4、制訂本作業(yè)區(qū)相關(guān)管理制度，工作流程。5、監(jiān)視、檢查、考核各崗位管理制度和工作流程執(zhí)行情況。6、安排職工的平安教育培訓(xùn)，進(jìn)展平安教育。7、完成平安指標(biāo)和各種平安任務(wù)。8、進(jìn)展日常平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正。9、純熟掌握產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，教育職工進(jìn)步質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)職工的操作程度。10、監(jiān)視檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。11、安排處理各項(xiàng)質(zhì)量異議。12、安排現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清掃工作。13、檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，完成廠里的環(huán)保指標(biāo)。14、根據(jù)各班情況合理安排班組人員。15、