《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、勝任特征（）主要應用于培訓。

A.層級式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型【答案】DCF8K1G1M9L1X4H5HQ10L8Y2J2L3E5Q6ZY4Y1I6E1U3B6K52、一般而言，績效考評的第一步工作是（）。

A.確定考評時間

B.確定考評方式和方法

C.整理以往的考評成績

D.確定考評指標、考評者和被考評者【答案】DCW5X5Z5G6L1T6M1HB6O3W9E8K6N1J5ZL10Z5O9E6K10V2B103、(2016年11月)（）適用于以擴大市場占有率為目的或生產比較穩(wěn)定、技術變化不大的。

A.創(chuàng)新競爭策略

B.優(yōu)質競爭策略

C.廉價型競爭策略

D.獨特型競爭策略【答案】CCS6X10T1N6L7L2T1HD5U8P9P10H7T4C8ZP3Y1H8X8N7O4B44、薪酬內部一致性策略的推行從（）開始

A.工作崗位分析

B.薪酬調查與分析

C.組織戰(zhàn)略分析

D.薪酬的合法性分析【答案】ACE2W2L5A6X3P10M4HN8C1Y5P8J5L9Q5ZQ10X1P1D6T7F8T55、在員工援助計劃的（）階段,會針對個別員工的特殊問題進行援助。

A.問題診斷

B.方案設計

C.教育培訓

D.咨詢輔導【答案】DCT3A5C5X8V3K9U5HG7E7Z4G2J8U9Z2ZJ6O8U10V5G1H9E106、由大城市生活成本過高想到年輕高素質人才流失,這屬于()。

A.接近聯想

B.相似聯想

C.對比聯想

D.因果聯想【答案】DCG6I1X5V1X8S4E9HF7B2N6M4N8R1P3ZQ5S7Y9X8L2U6S57、(2018年5月)沙盤推演法的特點不包括（）。

A.場景能激發(fā)被試者的興趣

B.直觀展示被試者的真實水平

C.考官與被試者之間可實現互動

D.被試者能獲得身臨其境體驗【答案】CCX7L2P1C1K10B1B8HG6W9G1U6M6G8P2ZM8K7C1K5E3G3S98、()屬于人力資本的無形支出。

A.教育費用

B.機會成本

C.保健支出

D.學習導致的厭煩【答案】BCD3H1U7P8D1E6Q3HN10T4F10U7N1K9P6ZQ3J5G10Z2G10E1D59、選拔晉升候選人的方法中，（）比較適用于管理人員。

A.配對比較法

B.主管評定法

C.評價中心法

D.升等考試法【答案】CCS10R10B8N1F10L2H2HI4K7N2H5I6R3V7ZD3J9E8L4R3U5W210、下列關于勝任特征模型的描述錯誤的是（）。

A.反映了勝任特征的內涵，是建立在卓越標準基礎上的結構模型

B.是在區(qū)分員工績優(yōu)組和一般組的基礎上，經深入調查研究和統(tǒng)計分析建立的

C.建立勝任特征模型可采用t檢驗、回歸等數量分析方法

D.是一組非結構化的勝任特征指標【答案】DCF5I10P2I4E5K3M8HQ5X2W10Z4U1J5O10ZL3L7B6T1N6D7D111、下列做法中，符合“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”要求的是（）。

A.經營者的職工采用商業(yè)賄賂手段為經營者購銷商品，認定為職工個人行為

B.在賬外暗中給予對方單位或者個人回扣的，以行賄論處

C.任何經營者購銷產品，均不可以明示方式給中間人傭金

D.經營者在商品交易中不得向對方單位附贈現金或者物品，包括小額廣告禮品【答案】BCY2C9L8S10L8G4B6HE7Y9A6L2O10Q7Z7ZW2H5H3V8G1S8K812、因簽訂或變更集體勞動合同發(fā)生爭議的處理程序首先（）。

A.讓當事人協商

B.上報勞動爭議協調處理機構

C.向政府報告情況

D.上報勞動爭議仲裁處理機構【答案】ACV4W6Q3N5P8B8V4HK4F9N7T9W5X9O6ZA3Q10M6I7F5P7X1013、企業(yè)采取以投資促進發(fā)展的戰(zhàn)略時，適合采用（）的薪酬結構類型。

A.以能力為導向、高彈性

B.以績效為導向、高彈性

C.以能力為導向、折中

D.以績效為導向、折中【答案】BCI2L6Q1L10V8S8X6HH7F9H5R8Q8T4I8ZE10X4X4M9B7U2F814、道德與法律相比較，二者的區(qū)別是（）

A.道德比法律產生得早

B.道德不如法律的作用力強

C.道德依附于法律

D.道德的適用范圍小【答案】ACA10M10I3L8L5E5V5HG5W4I5S9G7V6J3ZQ4A2S1F8U2U6Q715、一般而言，實行()的企業(yè)集團具有一個龐大的集團總部。

A.戰(zhàn)略控制型

B.財務控制型

C.運營控制型

D.風險控制型【答案】CCN2C6P10U1I3Z3E6HI9N6P6R7Y4S10M1ZW3Z1Z9V10M5L3X116、由經濟原因造成的裁員屬于（）

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出【答案】BCX9O4H2V6D6K8X4HE2B2I8H8N10R10I2ZR8Y10N8Q2I8U7D217、獲取效標樣本有關勝任特征的數據資料一般是以（）為主。

A.問卷調查法

B.專家小組法

C.行為事件訪談法

D.全方位評價法【答案】CCH5J3E4P6K6O9V3HZ10A8M6Q4N4V5J1ZA2K8Q5O2S1C4L1018、績效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財務部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領導班子成員【答案】DCW7H2S5U10F9B1X6HR10N6Q1L6U10D9E7ZS10K7Y7S2J7A7G319、年薪制的特點不包括（）。

A.支付周期較長

B.適用于素質較高

C.收入存在一定風險

D.把經營者和員工區(qū)分開來【答案】DCI1B2C1Q4W4K8L4HC7C1F9F1U10R3O8ZZ8C8D9G6B10P7G220、“母公司——子公司——工廠”和“母公司——事業(yè)部——工廠”的區(qū)別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯合體，后者是單體企業(yè)

C.前者中子公司不是獨立法人，后者中事業(yè)部是獨立法人

D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略【答案】BCQ2D1G7D9U7M9X2HW9I7U5D1K7V6D4ZF1M1C5T9L3Z3K421、關于職業(yè)道德規(guī)范“敬業(yè)”，正確的說法是（）。

A.敬業(yè)與否要看工作是否適合自己的愿望和能力

B.敬業(yè)的本質在于內心，與外在要求無關

C.敬業(yè)是對從業(yè)人員最根本、最核心的要求

D.敬業(yè)是帶有激情色彩的追求【答案】CCG5G10N5S2W9I6H8HT5U8K6O6U1J4B10ZV10C8S8U7Q1H6C322、(2016年5月)在“生產-消耗”過程中，每一次補充，勞動者體內的人力資本會比上一過程有所提高，這是人力資本的（）特點。

A.時效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無限創(chuàng)造性【答案】CCA3W6Q10R3P8X5I6HZ10N3E6W9F9K7R8ZM8R6H8R1T5R7X823、(2016年11月)由于福利具有（），無形之中減少了企業(yè)的開支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】DCZ9C9E7S4V4O5G3HC6H6O8Y6U2Q1F2ZJ7T1Y8I4W2I1X824、(2016年5月)依托型企業(yè)集團職能機構不具備的優(yōu)點是（）。

A.精簡機構和人員，提高工作效率

B.集團公司總經理和各職能部門彼此熟悉，容易開展工作

C.集團公司具有較大權威，容易協調指揮各成員企業(yè)的生產活動

D.各職能部門職責明確，層次清楚，一般不會發(fā)生偏袒某個成員企業(yè)的現象【答案】DCZ7Q6P7Z9I7F10C4HZ3C2J1O1V3Q8H8ZB2R6Q10E3C9J5E525、(2015年11月)運用公文筐技術進行招聘時，公文筐試卷設計的第一步是（??）。

A.組織結構設計

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設計評分標準【答案】BCS10W1M3R7P2P4A10HI6I2J1R4H5Q4D6ZT3N5L2D8Q2P7K826、某員工在項目開展的過程中不斷進行自我批評、信息反饋和調整，這反映了學習型組織的（）特點。

A.員工個人終身學習

B.全員學習

C.學習工作化

D.團體學習【答案】CCH9D2F7P9N2I8Y7HF9A6V5O1W6A10Z3ZD7A10D5F9B1L8G1027、在企業(yè)迅速發(fā)展的階段。薪酬結構()。

A.折中，以績效為導向

B.高彈性，以績效為導向

C.折中，以能力為導向

D.高彈性，以能力為導向【答案】BCQ10H9W3N10K10I3T2HK7X5R10T1Z2X6O10ZU1Z8K7Y2Z7U10Q728、(2017年11月)使組織和環(huán)境相結合是學習型組織()層次上的功能。

A.社會

B.組織

C.團隊

D.個人【答案】ACO5N4O4L6G4T6V5HS7J9P1Y5O2J1A6ZH1V7S10O1L2H10L829、生活中你最瞧不起的那種人是（）。

A.耍奸蹭滑的人

B.惡意中傷別人的人

C.制造小摩擦的人

D.和事佬兒【答案】ACH9D10B9O3Q6O8M2HU6H7H2L8C1F1Z3ZK8C3A2W8T3C6O530、在工作中受到電磁輻射危害屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動安全事故

D.重大勞動衛(wèi)生事故【答案】DCL6R7T3H10P6S8L5HJ4T8H10T7F8U4L7ZW2S5H2E3J1I8A231、與其他公司協作的能力屬于（）。

A.元勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內部勝任特征

D.行業(yè)技術勝任特征【答案】BCU4Z7L1G9W4I9N10HH7Q9B6Z9H4U3Q10ZM3C3G9N8S5K10C432、團隊績效考評指標體系中，（）一般不占權重

A.主要指標

B.整體指標

C.輔助指標

D.否決指標【答案】DCO10C5R1L4N7W3W9HE4V6J8R7D2R5P8ZM4N6Z9T9S3S5S633、（）是基于過去組織內員工的實際發(fā)展道路而制定出的。

A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

B.網狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)生涯路徑

D.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】ACS7C4Q4L1A4X4V8HM7Z10N1O8K1P10M1ZU3U5R2B9N8P1F1034、()集團總部的集權程度最高。

A.運作型

B.資本運營型

C.戰(zhàn)略型

D.財務管控型【答案】ACC3R5Y7R9G3Y1D10HX7E6H6J4L6O8R5ZL3K9S3S2R9F5H335、成熟曲線反映的是（）報酬與工作年限之間的關系。

A.管理人員

B.銷售人員

C.生產人員

D.專業(yè)技術人員【答案】DCU2M2T3B4H2X6N5HK8W10V7I1L3W2R8ZX1Y4F4H3C5Z5I1036、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式對外頒布的ISO26000是（）。

A.企業(yè)社會責任國際標準

B.全球契約

C.社會責任指南

D.國際勞動憲章【答案】CCY10Z5F3Q8X2I5B6HA3L5J9H4T4A1K5ZY3D10S10P1Y5J4T937、經營者持股數額一般以企業(yè)員工平均持股數的（）為宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCR4X5F3T3L8G3L9HE9A5K2Y2C4U1C9ZG6T2B4T4U7Q1V238、關于職業(yè)，正確的說法是（）。

A.職業(yè)是責任、權利、利益的有機統(tǒng)一

B.職業(yè)是人們生存的唯一手段

C.職業(yè)是束縛人的自由、權利的鎖鏈

D.職業(yè)是賺取人們剩余勞動價值的方式【答案】ACC9L6G1M10D2Q3C7HH10N7M8Y1H7T4K1ZJ8V2J3F3M1M2V239、(2016年5月)國際勞工組織的最高權利機關是（）。

A.國際勞工組織理事會

B.國際勞工局

C.國際勞工組織監(jiān)事會

D.國際勞工大會【答案】DCL6V1T6H5T3B8S9HU7E3D5N5U6Y7U5ZD8C7L6H3C4J2F640、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進行職業(yè)生涯設計。

A.傳統(tǒng)

B.網狀

C.橫向

D.雙重【答案】BCZ3Q5Q10K6T7J10Y8HR6S7F6L6L4S7L2ZB8B2P8B3N2Y2T841、績效考評結果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據。

A.培訓開發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調配

D.工作分析【答案】DCH5T2J2X2A2D9R8HR9E2B2B9M3G9I6ZF4U4B8J1O7F2W342、團隊績效考評指標中,()不占權重。

A.主要指標

B.整體指標

C.輔助指標

D.否決指標【答案】DCQ4S3E3F3D4F2K9HT2R6V3V7F5W1A4ZD10M8N1L5W6R8X1043、人民法院接到勞動爭議訴訟的訴狀后，應當在（）內進行審查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCP3K7J5X3W4M1L8HK3Y3A7K3I4A1N3ZD7U5C4F5O8V8J644、工資水平是否達到基本生活費水平的要求屬于對工資方案（）的評價。

A.安全性

B.明確性

C.激勵性

D.能力性【答案】ACL10V6T3H7C10Z4B8HY8S6G5F10Q10V7K9ZB7S9E9C3P10B10M845、由于我國出口產品利潤空間狹小，如果企業(yè)要達到社會責任的國際標準，必然會增加企業(yè)成本，為了降低由此帶來的消極影響，（）是最有效的策略。

A.推動出口產品的結構升級

B.盡快制定我國企業(yè)社會責任的標準

C.抓緊建立與《勞動法》配套的其他單項法律

D.積極參與全球社會責任標準的研討與起草活動【答案】ACP10J4F6T5U4H7O4HF7X10Z3W9M8J1Z9ZM9J10D8S6L10L2B346、()包括歧視、工作時間、管理系統(tǒng)等主要內容。

A.IS09000

B.IS014000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCD4W3N4A7B2V1V9HE4F2N5D8A7N6P6ZZ7X6J8R3U6W9J647、以思維定式思考問題、解決問題,這是()思維障礙。

A.習慣型

B.直線型

C.書本型

D.麻木型【答案】ACM3U6J10L9Y2H8O4HR4Y5Z3A8X7L4N5ZY8R2I4Z10A3X6B648、以科技成果入股的，科技成果作價金額一般不超過企業(yè)注冊資本的（）。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】CCO8U4R4W8X4I7H5HW10A4C6W1O1Q9T2ZU3M4B1W9G10F6B249、(2017年5月)關于平衡計分卡，下列說法錯誤的是（）

A.平衡計分卡中指標源于組織戰(zhàn)略目標

B.平衡計分卡可以應用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計分卡強調短期目標和長期目標的平衡

D.企業(yè)應用平衡計分卡時，四個層面不是必需的【答案】DCM7B4E4X9K2Z2Q4HK10A6N6M9S7F3Q8ZP10S9M5I8M1Z5Z750、(2016年11月)員工培訓模型的三個層面不包括（）。

A.制度層

B.資源層

C.運營層

D.戰(zhàn)略層【答案】DCQ8J8V2V10Y1P8K1HX10G5S3W8J10Y3M6ZM6Z7L1X8D10D7V651、某企業(yè)績效指標庫自公司崗位分為一至四層，某部門下屬班組的績效指標會位于（）

A.第一層

B.第二層

C.第三層

D.第四層【答案】CCK1A2G3G1U6Z6Y7HW7T9H8M6A6V1T4ZW5K6Q6F10I1Q8X852、人民法院接到訴狀后，應當在（）日內進行審查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCM4J1H10E5X7T6O10HA7L7V2P6J10Y9R2ZA3I10T6U2K2P7W953、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是（）。

A.有形支出

B.實際支出

C.無形支出

D.心理成本【答案】CCU8O9H8J1N6T3A8HQ10K2A4B1V7N9W3ZL9U1K3Z4I4S5I654、采用（），對于改進員工行為和表現效果十分突出，尤其適合參與意識不強的下屬。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】ACJ10O6I2A2H9X4Y3HB8P1S10D7X8K1T8ZB4N6J2R2E5Q6L355、下述說法中，屬于道德要求的是（）。

A.每個員工都應該為企業(yè)多提好的建議

B.每個員工都應該是企業(yè)發(fā)展的重要成員

C.每個老板的背后都應該包含鮮為人知的故事

D.每個員工的成長歷程都應該是他們的人生財富【答案】BCO4V9L9T4D5A10P4HH8P7Q2W8U1K10X3ZD5O2W9D3G2T9A156、心理測試的標準化不包括（）的標準化。

A.題目

B.施測過程

C.解釋

D.施測對象【答案】DCG3K9N10W1Y6G2G6HM7V8T8P9X6G1P8ZW8G10X1P3C3P1V957、輔導下屬適合采用（）。

A.上級考評

B.自我考評

C.同級考評

D.下級考評【答案】ACT10M10U9Y5C1E6L1HU10V8D1V4Q4D10Q9ZM6E5Z7E4I3U6M758、(2017年5月)勞動功能障礙分為（）傷殘等級。

A.3個

B.5個

C.7個

D.10個【答案】DCR9R4G4P8Y7N2R10HQ7X5E9O7T10P1Z9ZQ2W3P10M2G6V1F559、(2018年5月)由于福利的(),員工可能會低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。?

A.穩(wěn)定性

B.公平性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCJ10Q7R2F1T2K6G7HP7K5A8L6C1B7Q3ZT6E4F1K1F10L10Q860、團隊績效考評指標中,()不占權重。

A.主要指標

B.整體指標

C.輔助指標

D.否決指標【答案】DCA3O8W8O5A3E7O6HK9L2Q6T2I8Z5T3ZX9G4Y3I6V8Q6Q861、(2018年5月)()不是影響集體談判雙方堅持點的主要因素。

A.宏觀經濟狀況

B.工會會員人數

C.勞動力市場供求狀況

D.企業(yè)貨幣工資支付能力【答案】BCQ1R3S2P9Q9P3U7HA5G8C6Z8A7V7O6ZB10C7S8H4V7A10A862、培訓成果轉化的（）層面的轉移效果可通過培訓師在培訓時示范關鍵行為、強調基本原則的多種使用場合來提高。

A.依樣畫瓢

B.融會貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】CCC6N8N10W4O5M8U6HF7A5H6G4T2R6R3ZH4D1D2X10D9G9T263、若某勞動爭議訴訟時效屆滿為10月15日，但10月15日為周六，那么訴訟時效屆滿的最后一日應為（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCY8F4I10U1T4O6Q3HB9J9R9S10S6A9U10ZQ10K7A5E9Q3D6V464、下列關于愛崗敬業(yè)的說法中，你認為正確的是（）。

A.市場經濟鼓勵人才流動，再提倡愛崗敬業(yè)已不合時宜

B.即便在市場經濟時代，也要提倡“干一行，愛一行，專一行”

C.要做到愛崗敬業(yè)就應一輩子在同一崗位上無私奉獻

D.在現實中，我們不得不承認，“愛崗敬業(yè)”的觀念阻礙了人們的擇業(yè)自由【答案】BCD8O2P8I6K8W3G9HX5D2M4H3U8E1U3ZI9Y7P8L5H4Q9I765、在薪酬戰(zhàn)略的構成中，（）關注員工的績效水平。

A.內部一致性

B.外部競爭力

C.員工的貢獻率

D.薪酬體系管理【答案】CCO4J2P2B5U4S3N6HR3L2T6S6G3P9T5ZX6Q4O6Y2X8Q5W166、終身學習是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質量的手段,而不是目的,這是員工終身學習的()屬性

A.個體

B.社會

C.中介

D.發(fā)展【答案】CCI4V3M5Z2F1Y1N9HV5A6R4N8A9V5S9ZK9N8K1Q10N6D10H667、職業(yè)道德具有規(guī)范功能，其作用主要體現在對從業(yè)人員開展職業(yè)活動的（）。

A.操作規(guī)程和道德底線上

B.文明禮貌和職業(yè)著裝上

C.服務態(tài)度和職業(yè)用語上

D.職業(yè)良心和開拓創(chuàng)新上【答案】ACO1K4R3N1S2Y6C2HY3E4O8B9R2Y7B9ZQ1D9S5C5V7K4G468、(2016年5月)在短期工資決定模型中，集體談判的實際交涉區(qū)是（）之間的區(qū)域。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的堅持點和雇主的下限

C.工會的上限和雇主的堅持點

D.工會的堅持點和雇主的堅持點【答案】DCM5N7O10K8Z2W4J3HC9I1I3N5W7B5I6ZO8H7Z2Z4A3D4G1069、與企業(yè)的其他資本不同，在每一次消耗后邊行補充，勞動者的人力資本會比上一過程有所提高，這是人力資本的（）。

A.時效性

B.能動性

C.累積性

D.收益遞增性【答案】CCB5J7S6V9C10D10L4HW6W10S8A3K2X4M9ZN1J3C7C3D10W6I370、培訓部門的培訓職能獨立于人力資源部，這是企業(yè)培訓開發(fā)戰(zhàn)略的（）。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.組織保障措施

D.人員保障措施【答案】CCB8R8L7O6P7A2Z1HX5I8R8R10W9G7R6ZT4G2P10V2F8A4Y771、(2015年5月)在常見的幾種總部組織結構類型中，（??）總部的集權程度最高

A.財務管控型

B.戰(zhàn)略型

C.資本經營型

D.運作型【答案】DCO7D3U2U4W1G7A9HE6R8P7A10V4Y10Q9ZP9A8I6Q4R7T2Z372、()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。

A.RAV

B.目標管理法

C.平衡計分卡

D.關鍵績效指標法【答案】ACS8O8E6N5B6N2H4HC8W5S9C10Q5J5J9ZO8O4O5C10G3H5L573、培訓成果轉化的（）層面的轉移效果可通過培訓師在培訓時示范關鍵行為、強調基本原則的多種使用場合來提高。

A.依樣畫瓢

B.融會貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】CCC6I4B1I9A2T10F4HS9W6I4D2C3U5T6ZY2U5X1L3J4R10P674、(2016年11月)（）認為，如果某項工作具有負面特性，企業(yè)必須支付更高的薪酬來彌補這些負面特性。

A.信號工資理論

B.保留工資理論

C.薪酬差異理論

D.勞動力成本理論【答案】CCW6H10C5H2Y4O1R7HO1T5B10V3M5K10X2ZT6A6C9C4Y9D3U475、（）屬于對晉升結果進行評估的方法。

A.面談法

B.主管評定法

C.配對比較法

D.升等考試法【答案】ACX3S3V6P2C7W7D7HZ6G7R2E7H6K5E6ZZ9X2Y7G6S9D4Y976、(2016年11月)年薪制的特點不包括（）。

A.支付周期較長

B.適用于素質較高

C.收入存在一定風險

D.把經營者和員工區(qū)分開來【答案】DCJ3I1I1L2U10Z4S8HF9H5Y4X5S7A4J9ZY1P5R4B10A7Z7Y577、(2016年5月)頭腦風暴會議通常限定的時間是（）。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時

C.1小時到2小時

D.1小時到3小時【答案】BCI3X5B5U10I10H2X10HC10V9H2B7P5W1W3ZL1O9E7V6V9M8H678、張某為某單位全日制員工，入職8個月以來單位_直未與其簽訂書面勞動合同，根據《勞動合同法》的規(guī)定，用人單位應向張某總共支付（）的工資。

A.8個月

B.12個月

C.15個月

D.16個月【答案】CCY3A1D1F2X7E5C2HD3D6R1O6I4B8Y8ZI8E2P3G10C3C1E279、（）集團公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結構框架內對企業(yè)高層實施管理。

A.財務管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運營管控型

D.業(yè)務管控型【答案】ACK7S5A7D8B1L3K3HX10M7S6C6O10T6A2ZJ1K1Q6V5G9P3U280、(2017年11月)(?)針對一個勝任特征,左邊注明勝任特征的內涵,右邊相應寫出出色的績效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級式模型【答案】CCZ5O7O9H8G8K6X6HL4M10H9V1M6E10P5ZU9P4B2F10V1G8U181、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有何種態(tài)度屬于對（）的診斷。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面全過程【答案】DCY1W3I6X6I8Y6D10HO2K9X1M7P3C3K5ZC6S1F9D4B10D4D582、從學徒開始,到初級.中級和高級技工,最后發(fā)展到高級技師,這屬于(

A.專業(yè)技術型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展【答案】DCZ4S2N4H10B6J10E8HD2W6A7K4Z5P8F2ZS1F6K1K6V5D8M383、（）既適用于組織外部顧問，也適用于內部顧問。

A.咨詢模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)模式

D.阿什里德模式【答案】ACC10U8N10L4B4H1I3HW4B2A9U7Y6L4Q7ZX6X5Q9E9G8U6R284、新員工入職后，完全按照上級要求的工作模式開展工作，這種現像屬于（）。

A.習慣型思維障礙

B.書本型思維障礙

C.權威型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】CCF7W9S7C1C1C9V9HZ8X6H10S8V8M4I8ZN5T9P9I3S8H3X985、(2018年5月)()模式是按照以下公式來核定經營者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎勵年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCS10E8X3W7S8R9E1HY7W2E4R4S8Y10X1ZK5Y10Z10N6S5H5I886、“誠信”的特征包括（）。

A.通識性、智慧性、止損性、資質性

B.通達性、知識性、破損性、對等性

C.適宜性、差異性、契約性、功利性

D.通識性、簡約性、價值性、資源性【答案】ACN7W4Z2L1I5E3S1HW3L9F1M7E9N6Y4ZX10M8Q9O6Z6Y8Z287、關于績效管理委員會主要職責內容，說法錯誤的是()。

A.領導和推動企業(yè)的績效管理

B.設計方案與實施控制

C.臨機處理涉及績效管理但現行政策未作規(guī)定的重大事項

D.修改和調整現行績效管理方案的規(guī)定【答案】DCI6Z4B1C4J7N8G2HZ10T6O7Y3F5S10Q4ZD2Q10R8Q7V7Y6Z388、（）是對績效管理中各個環(huán)節(jié)和工作要素進行全面監(jiān)測分析的過程。

A.績效評價

B.績效分析

C.績效管理系統(tǒng)總體評估

D.績效監(jiān)測【答案】CCJ4T2D4N8N4N5O10HQ5M10F5V6P2Q7U6ZA4X2Y4A10L2G7X1089、“在實際運行過程中各個階段是否環(huán)環(huán)相扣，沒有疏漏或缺口?每個階段所存在的主要問題是什么?其產生的根本原因是什么?”這是總體評價法的()。

A.總體的功能分析

B.總體的結構分析

C.總體的方法分析

D.總體的信息分析【答案】BCT9C6U4G5I1B3L10HM6K3J3C9H10N2G1ZZ9C3H7G9G6H6T290、集團總部組織結構設計的原則不包括（）。

A.戰(zhàn)略導向原則

B.流程質量原則

C.財務集中核算原則

D.基于母子公司體制原則【答案】CCK10W3Z3M1J7Q3I5HM5H8D5B4Y4M3J1ZK7V4D3E2S2X8B391、在對待公司員工上，公司主管具有明顯的親疏薄厚傾向，而你覺得自己屬于比較受冷遇的那一類，這時你會（）。

A.多接近公司主管，讓他多了解自己

B.團結哪些受冷遇的員工，與主管對話

C.把這種問題向公司的主要領導反映

D.雖不怕穿小鞋，但不會輕舉妄動【答案】ACK7L1I10M3C8C1U9HM2B6W4W1V7Z2S4ZS7W10H6S4A7K6Q292、離散趨勢是一組具有代表性的被試樣本的測試成績的分布結構之一，通常用（）來表示。

A.效度

B.標準差

C.信度

D.平均數【答案】BCT3N3D7A3F10U2S7HE10D10P8L7F4D4Z1ZY4G2U3E10L9W2N193、()是按產品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經營單位,實行集中指導下分散經營的一種組織管理模式。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.直線職能制

D.控股子公司制【答案】BCT7K6N5O9L3A1G2HS2S4Y9X9L9E8W10ZY2O6N6I3R3N10C694、不屬于彈性福利計劃的是（）

A.福利分配型福利

B.核心加選擇型彈性福利

C.附加型彈性福利

D.套餐式員工福利【答案】ACS7P10O2O6G8E7K9HS1F7B3F9J7D1F8ZI5B3J5E5M7H1R295、(2016年5月)國際勞工組織的最高權利機關是（）。

A.國際勞工組織理事會

B.國際勞工局

C.國際勞工組織監(jiān)事會

D.國際勞工大會【答案】DCX5M2P4W4U10E3A8HW9N10F7O1Y10Q7V4ZL8T5Y10W8F5G10I796、有同事傳話，說公司有位副總有事找你，你問同事副總找自己有什么事，他說“副總沒說”，你心里很清楚，自己平時和副總幾乎沒有什么聯系，此時你的感受是（）。

A.可能有不好的事情發(fā)生

B.很緊張

C.領導叫去就去唄

D.有些茫然【答案】DCL5A6A1L4W4A8G9HI3I7Q4N10A5O6G6ZS5Y1Z5E3N10L4T897、企業(yè)的某下屬機構長期為本企業(yè)提供人才培訓服務，該機構屬于（）。

A.依托型職能機構

B.獨立型職能機構

C.智囊機構

D.專業(yè)中心【答案】DCJ7C5Y4Q6I5W7W3HF4Y5S3S8R8L6J8ZH10Z1I7H6U7U4G698、(2016年5月)（）是一種利用系統(tǒng)觀念來網羅組合設想的創(chuàng)造發(fā)明方法。

A.形態(tài)分析法

B.主體附加法

C.焦點法

D.二元坐標法【答案】ACT9Y5Z5I3Q4G9N4HY5H5J4I8U4D9K3ZI10M9E4B10K9N3S299、員工培訓模型不包括()

A.制度層

B.資源層

C.文化層

D.運營層【答案】CCO1U6D6D2D2K2M5HL8R9Y4T2O10U6C3ZD5Q2F4O7Y10G6M1100、（）認為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。

A.效率工資理論

B.保留工資理論

C.信號工資理論

D.勞動力成本理論【答案】DCL10X1E10W7A6G6M9HF10Z5Y9A2T6Y10V2ZX3B2A2W4N4F7R1101、職業(yè)活動內在的道德準則是（）。

A.忠誠、無私、敬業(yè)

B.忠誠、審慎、勤勉

C.愛崗、慎獨、勤勉

D.愛崗、敬業(yè)、審慎【答案】BCK8D5Z10E7I2P4M4HP1U5B4H6A5N8T1ZF3Q1H9N10J5B2P1102、依托型企業(yè)集團職能機構不具備的優(yōu)點是（）。

A.精簡機構和人員，提高工作效率

B.集團公司總經理和各職能部門彼此熟悉，容易開展工作

C.集團公司具有較大權威，容易協調指揮各成員企業(yè)的生產活動

D.各職能部門職責明確，層次清楚，一般不會發(fā)生偏袒某個成員企業(yè)的現象【答案】DCV4V8I4S10G8U6T9HG3X3W1R3I8J4S2ZL6N9R5Z4S6I6T7103、(2017年11月)()的企業(yè)大學對外是利潤中心。

A.指導型組織模式

B.獨立型組織模式

C.合作型組織模式

D.戰(zhàn)略聯合型組織模式【答案】BCL4G9Y7F2D5O4I5HP10D8Q5S3Y3U3U5ZY2O10T5S7A4L10Z4104、在績效管理系統(tǒng)設計過程中，（）環(huán)節(jié)是人力資源管理其他子系統(tǒng)正常運行的基礎和依據。

A.績效考評指標體系設計

B.績效考評運作體系設計

C.績效考評結果反饋體系設計

D.制定績效管理制度【答案】CCF8P3I8J5R1N8P3HP7J2C7B1J9O6X10ZH8P4E5F1L6K6R6105、背景審查的內容不包括候選人所具備的（）

A.工作經歷

B.求職動機

C.教育背景

D.性別【答案】DCA1G2D4Q2S8G7I10HD7C2T9F5T7P10I4ZQ4I9W8I7U7L10B8106、關于勞工問題，錯誤的說法是（）。

A.勞工問題的發(fā)展有其自身規(guī)律

B.只有部分勞動關系運行中出現的矛盾才會構成勞工問題

C.勞工問題是群體性、社會性的現象

D.經濟社會發(fā)展水平的差異不會影響人們對勞工問題的主觀價值判斷【答案】DCE8L4J9P7C5Y10F6HV7L7Q3O10W10J7E6ZA3K1R7M7U7G4E10107、美國IBM公司宣稱，“IBM就是服務”。你對這句話的感受是（）

A.IBM公司對市場經營的理解比較深入客觀

B.IBM公司的戰(zhàn)略定位缺乏應有的高度和新意

C.IBM公司在經營上走的是“服務高于技術”的道路

D.IBM公司缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力【答案】ACM6V8R8B8R3X10Z8HC3D3N9M1N7Y1Z7ZT3L9G5I7V10X1Z5108、(2015年5月)人力資本投資中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理損失

D.機會成本【答案】BCF1Y6A10B8K1D6I6HL6T7E2X8I2S5Z1ZJ1Q10C8A1L8X6Q2109、人力資源管理的（）雙重功能使人力資源管理能夠不斷演進。

A.計劃性和戰(zhàn)略性

B.計劃性和戰(zhàn)術性

C.經營性和戰(zhàn)術性

D.經營性和戰(zhàn)略性【答案】DCQ5X6M1M8Z4C4Y9HC10B2D5R7E3P10P1ZZ3R7M5I7E7L5H4110、(2016年5月)（）屬于薪酬中的貨幣收益。

A.個人地位

B.晉升機會

C.激勵工資

D.職位安全【答案】CCV2F2S7S10L9O8H9HA8T1K10M4L4V4F9ZG9X10R1O3I6G9U9111、(2017年5月)當組織戰(zhàn)略目標必須取得團隊支持時，最常用的團隊績效考評方法是（）

A.客戶關系法

B.工作流程法

C.績效金字塔法

D.組織績效目標法【答案】DCP2E8W7V4R6T3X6HU7Q4Q10C5W1S4A7ZC10V10Z5K2Z10G10R8112、（）是企業(yè)制定整體薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標，它等于企業(yè)工作產出與員工勞動投入的比值。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】ACG5I2S1G9K2A8J5HQ6O3X8K8W6Z7U2ZF2B2U3O9F4J4R2113、因工作環(huán)境中電磁輻射而導致較多勞動者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動衛(wèi)生事故

D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】CCA4M9A2W3Z1H2G5HJ4L8I6O4W5J4K1ZY1W9Q3S6I7Z2M9114、(2016年11月)（）不完全按照邏輯推理，而是換一個角度進行思考。

A.逆向思維法

B.橫向思維法

C.收斂思維法

D.顛倒思維法【答案】BCS2F10D10R5D8O4H6HE9P6M3J5H9O3R9ZA7G1P2R10Y2S7M8115、(2015年11月)運用公文筐技術進行招聘時，公文筐試卷設計的第一步是（??）。

A.組織結構設計

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設計評分標準【答案】BCM10K2E1E5O3L2B10HY5H5N4L6C9X6U4ZR10E2R4W6L10K3G9116、金字塔形的企業(yè)集團是由（）聯結方式形成的。

A.層層控股型

B.共同投資型

C.環(huán)形持股型

D.資金借貸型【答案】ACZ2U2Q5Z4V7J10M5HY2V6N8Z1V1M1G3ZA7M7E8R1W5I3D1117、()要考慮不同崗位之間的薪酬差距。

A.內部一致性

B.外部競爭性

C.薪酬管理體系

D.員工貢獻率【答案】ACL2J8A8H3R7M6K6HS7M1T7Q3U10Y4T3ZF3J9B4R7S3K1V8118、下列說法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強壯

D.丑陋與漂亮【答案】BCI10F8C9N8A6M8O8HY4I8P6K9D9F7Z6ZU5W10V3F1D7C1H9119、關于核心加選擇型彈性福利，表述錯誤的是（）

A.核心福利項目可以隨意選擇

B.選擇福利項目有購買價格

C.每個員工都有福利限額

D.超出的差額需要折成現金由員工支付【答案】ACQ6W1C7I3Y6D9U6HG5P8V3W10L3Z9I8ZL5I1A6X9T8C9B10120、股票期權最大的特點是()。

A.是權利而非義務

B.期權是經營者一種不確定的預期收入

C.股票不能免費得到,必須支付“行權價”

D.將企業(yè)資產質量變成經營者收入函數中的一個重要變量【答案】DCB7D10O7O10G2D6U10HZ3Q9S5X9X1V8Q7ZM4S9K4K10X10J9F4121、頭腦風暴法的會議通常限定的時間是（）。

A.5分鐘一10分鐘

B.10分鐘一20分鐘

C.30分—60分鐘

D.60分鐘—90分鐘【答案】CCQ3T10D10B6G9Z10O5HV4B6A10C6T10P1I7ZI5M2R9E3O5J4N4122、下列構建崗位勝任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基礎上進行。

A.聚類分析

B.相關分析

C.T檢驗分析

D.回歸分析【答案】DCU7S4S1I5K1H8E1HR4G9X5G7C5N9B2ZD1T8M9P5H1V10O4123、()是全球首個道德規(guī)范的國際標準。

A.IS09000

B.IS014000

C.IS026000

D.SA8000【答案】DCF5D9E10G5F2X8Y2HK5R9H7Z8A7Q7V3ZT5P2X8S8G6V7J4124、下列做法中，符合“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”要求的是（）。

A.經營者的職工采用商業(yè)賄賂手段為經營者購銷商品，認定為職工個人行為

B.在賬外暗中給予對方單位或者個人回扣的，以行賄論處

C.任何經營者購銷產品，均不可以明示方式給中間人傭金

D.經營者在商品交易中不得向對方單位附贈現金或者物品，包括小額廣告禮品【答案】BCY1K3M3D10A5O2R8HD2N10F6A2Z6S2Q9ZL6J9O9U3G6C5X6125、(2018年5月)母子公司型的企業(yè)屬于()

A.直線組織

B.職能組織

C.直線參謀組織

D.委員會組織【答案】CCQ8X6W1S4R2H3Q9HH4N5M2R2Y5K9S2ZJ6K10L7W1L6I2B10126、（）的晉升策略更適用于高新技術企業(yè)中以專業(yè)技術員工為主的崗位。

A.以年功為依據

B.以員工實際績效為依據

C.以員工競爭能力為依據

D.以員工綜合實力為依據【答案】CCO8Q8A6P5Z5A7P9HK8F1P1Y3V6Q4Q4ZV3M6X9Y10G7F1G5127、工會的職能不包括（）。

A.建設職能

B.參與職能

C.教育職能

D.盈利職能【答案】DCF1R9F1A2J4G5A3HB7K5I6C10Q4D3C1ZA9L5S2P2H2K6Y8128、評價中心的主要特點是（）。

A.成本低

B.情境模擬性

C.靜態(tài)性

D.結果能量化【答案】BCX7T7J6F4N8L10E2HE3Q2T4X3Y9B10G7ZR4W7Z6S9A5R8I4129、(2015年5月)企業(yè)NNI考評是由（）通過否決考評進行的。

A.人力資源部

B.部門領導

C.績效管理委員會

D.績效管理日常小組【答案】CCW7K1U4O1T7T9K7HH4E5Q2H6G4L4V5ZC1K4M4L2E9V6S3130、如果上司交給你一項任務，你認為自己難以完成，而上司說你行，你會（）

A.試著去做

B.說明理由，推脫任務

C.征求自己最好的朋友的意見

D.接受任務，但對上司說明后果【答案】DCM3P9T7L6D1F8M10HC6I3O6P3E7E3Y2ZV8W10K2P2N6Y10W5131、制定一套規(guī)章程序，讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成，致使員工無法發(fā)揮自己的能力和潛能，無法達到自我實現、創(chuàng)造組織效益的目的，違背了組織職業(yè)生涯管理的（）原則。

A.發(fā)展創(chuàng)新

B.協作進行

C.全面評價

D.利益整合【答案】ACY6R1T10G7G7Y3K2HK8C5Z6T8M6L4B6ZF7W4O3A10Y10B5E7132、終身學習是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質量的手段,而不是目的,這是員工終身學習的()屬性

A.個體

B.社會

C.中介

D.發(fā)展【答案】CCV2J5S2C6T1Q8J5HG9K1R4O3N3P3T2ZF6Q10C7J4I4L10O7133、運用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術勝任特征和（）。

A.個人勝任特征

B.基礎性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治勝任特征【答案】CCA4C10V10X5U3J2P7HC4I5N4Q10S9S1M1ZW2T7M1F1R2F9Q1134、(2015年11月)（）從勞動力供求兩方面揭示了工資水平的決定機制。

A.集體談判工資理論

B.均衡價格工資理論

C.邊際生產力工資理輪

D.人力資本工資理論【答案】BCP1J1Z6F3W10S6S7HE8E6A2H9K3L10N9ZJ1C10G4V9O8K1A2135、通常情況下，針對技術研發(fā)崗位設計()類指標的意義不大。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】ACS10Z5Y10Z9Q1V9C1HG2L6N1L6Y9R9O5ZA2W2N7C7H4S4O4136、舉一反三發(fā)生在受訓者培訓轉化的第()個層面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCW7C7J2N10A10L8T10HM8N10J9B10D7H10U1ZF7Q1E4D8P10Y10O8137、智力激勵法的基本原則不包括()原則。

A.自由暢想

B.延遲批評

C.以質求量

D.限時限人【答案】CCB10H8A5K6T10J6E2HV7M7M5O5F4E5S10ZZ7X5P7O1K10G6S1138、()是績效指標體系設定的基礎。

A.工作分析

B.員工培訓

C.崗位調整

D.薪酬調整【答案】ACC7J4K5Q2I3I6R6HF1K5D9V10D9D6O3ZU10I3S9L10G7H3J1139、企業(yè)集團是由不同經濟實體按照經濟的、具有某種內在聯系的關系組織起來的。體現了企業(yè)集團的（）

A.管理形式的多樣性

B.利益主體的多層次性

C.管理協調的綜合性

D.利益主體的多元性【答案】CCV3W9K10U4W7W4O1HE1L4H7T10E10C7Q8ZP3S3H9P3F4Z8P7140、(2015年5月)人力資本投資中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理損失

D.機會成本【答案】BCR7T5U9B1O9B9S5HG10P8A10O1M5O10M10ZA5H5A10J10P1P1Z7141、“總體而言，您對企業(yè)的績效管理工作：A非常滿意B滿意C不滿意”這是績效管理評估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢【答案】CCN6L9K1S7R2L1E1HO9H4G2X7R2M10N5ZB5W7R6B8O2T2B10142、學習型組織的邊界建立在（）。

A.根據職能劃分的邊界上

B.根據部門劃分的邊界上

C.根據流程劃分的邊界上

D.組織要素與外部環(huán)境要素互動關系的基礎上【答案】DCO9C10R4U7W9I8R9HE5E7L7S7H1R6U3ZH10E3T1S1F3Z2H4143、如果員工的績效考核為A(優(yōu)秀），對應的比較比率比較低，則（）。

A.員工應該漲工資，且漲幅較大

B.員工應該漲工資，但漲幅較小

C.員工的工資應該維持現狀

D.員工應該小幅地降低工資【答案】ACT10V10M5B8Y3I7G5HC2A1K7G6R7H3W3ZY9P9G10X7Q2X1H7144、（）屬于分析培訓結果轉化的組織層級的影影響因素

A.工作環(huán)境

B.培調能力

C.實踐機會

D.知識管理【答案】DCY3T9N2T8B7T2W6HM1J7K1Y4L4W10C1ZB9T9I2I7M1W4V7145、對企業(yè)的期望低、對自己的期望高的員工（）。

A.是企業(yè)的核心員工

B.主動離職的比例較高

C.是企業(yè)培訓的重點人群

D.應與企業(yè)簽訂固定期限合同【答案】BCD3T7C8Q10G7O10Q3HK5H8D6P6B8R4L6ZW1B4A7W5X10Z4U2146、EVA的“4M”體系不包括（）

A.考評體系

B.管理體系

C.行動方案

D.理念體系【答案】CCA6R2X10X1F8I10S10HN2B2K3D6F10K4H10ZC4Z2M10U8T4X1F2147、（）具有高任務具體性、低公司具體性和低行業(yè)具體性。

A.元勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.標準技術勝任特征

D.行業(yè)技術勝任特征【答案】CCY6W8W3D10K4H9J5HA6Y5Q6C5U8T3K1ZJ6F8M4G5E7Q7V3148、當組織戰(zhàn)略發(fā)生轉移或著環(huán)境發(fā)生變化時，（）職業(yè)生涯路徑能夠順利實現人員轉崗安排，保持組織穩(wěn)定性。

A.傳統(tǒng)

B.網狀

C.橫向

D.雙重【答案】BCB9C6U6O9T4I3E10HX3K5I6J8V7Z6V7ZE2Q3Q2H3R1Y6M8149、（）又稱為內插式組合，適于對產品進行完善和改進時使用。

A.焦點法

B.主體附加法

C.二元坐標法

D.形態(tài)分析法【答案】BCH4X2N6F2K4C10G10HR9Q3X5U8U7L10Y5ZB6G1X9D2G8P7O3150、(2015年11月)在沙盤推演測試法的操作過程中，被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過（）。

A.5分鐘

B.10分鐘

C.30分鐘

D.60分鐘【答案】DCF6Q4V4W9M5H8A3HV3G7G7X8A8B8M6ZE1M4R9A8I10Z7W3151、(2017年5月)差異化創(chuàng)新屬于（）

A.競爭驅動創(chuàng)新

B.技術推動創(chuàng)新

C.需求拉動創(chuàng)新

D.變革勞動創(chuàng)新【答案】ACB3Z10Z6I3Q4Z5L4HJ2J10L1Y1U5S5N6ZI10L4U5H1P4H6G8152、()適合用360度考評方法進行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCL7K3N1P1Y6O7L5HN5T8C10W9A1D6A9ZC7G10X2D5N8R6L7153、(2016年5月)依托型企業(yè)集團職能機構不具備的優(yōu)點是（）。

A.精簡機構和人員，提高工作效率

B.集團公司總經理和各職能部門彼此熟悉，容易開展工作

C.集團公司具有較大權威，容易協調指揮各成員企業(yè)的生產活動

D.各職能部門職責明確，層次清楚，一般不會發(fā)生偏袒某個成員企業(yè)的現象【答案】DCG9K3Q10G5H10P2V3HM5N5J4X8M7M5R7ZK7Y1G3M4T2E4X4154、(2017年5月)在人才招募與甄選流程中，（）環(huán)節(jié)起著基礎作用

A.確定合格候選人的各種可能來源

B.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘

C.審查并更新人才空缺崗位的工作說明書

D.進行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位【答案】CCV9M1B8P5Z1I10S4HK1A8R3N5C1Z10T2ZG8R5L2O8P7L7D9155、()僅適用于對人員的考評。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI【答案】CCV6D3A5H2N3P6L5HN2R4R6A5L7D7A7ZZ7T3V8N7N10D4R2156、勞動行政部門責令限期支付勞動報酬，逾期不支付的，用人單位應按支付()的標準向勞動者加付賠償金我。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCR10Z1M6O1N8N3A10HO4V5I5X10K9Y10X5ZK5A6F8Q5V5X5A7157、狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會成員

B.經理班子成員

C.高級管理人才

D.高級技術人才【答案】ACA2T2E1W3Z3A5R7HZ3H10L8G9O1G3U6ZT4V7J5J1V6R6L3158、泰勒等管理學家所提倡的（）為現代人力資源管理理論的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

A.科學管理原理

B.科學管理模式

C.科學管理原則

D.科學管理方法【答案】ACE7S5A1G9K6D10J9HD7H5M9I7J10E6R4ZK2N2F2R10I8X2N1159、關于勞工問題，錯誤的說法是（）。

A.勞工問題的發(fā)展有其自身規(guī)律

B.只有部分勞動關系運行中出現的矛盾才會構成勞工問題

C.勞工問題是群體性、社會性的現象

D.經濟社會發(fā)展水平的差異不會影響人們對勞工問題的主觀價值判斷【答案】DCN5L4E2W7H3M1A3HC9T1W3P4W1R2A10ZM8W6K3R10F8S10C5160、“誠信”的特征包括（）。

A.通識性、智慧性、止損性、資質性

B.通達性、知識性、破損性、對等性

C.適宜性、差異性、契約性、功利性

D.通識性、簡約性、價值性、資源性【答案】ACK10D6Y7N9L7U7I10HG6R4F6U2O3G4U5ZJ9U4P5H1C2D7V1161、一般而言。ES0的主要對象是()。

A.公司總經理

B.中層經理

C.科技開發(fā)人員

D.全體員工【答案】ACR5S7T3N6N3A2G7HK7R8R5M1Q4R5I10ZZ9Z9G10Q9G6H10W1162、（）集團公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結構框架內對企業(yè)高層實施管理。

A.財務管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運營管控型

D.業(yè)務管控型【答案】ACA9R1M3K9M8F4M2HO8I4L2A6E2K2X1ZU8S1J4K10U5Q3D10163、關于“節(jié)約”，正確的說法是（）。

A.“節(jié)約”的要求應因人而異、因時而異

B.“節(jié)約”是企業(yè)創(chuàng)新的重要驅動力量

C.“節(jié)約”往往導致產品質次價低

D.“節(jié)約”的核心目標是減少碳排量【答案】BCI6Q5S3T9C8K6R4HU2U10R7F8Z9S9V8ZH4X1B9R6K1T10L6164、《勞動合同法》重在保護（）的合法權益。

A.企業(yè)

B.工會

C.勞動者

D.行業(yè)協會【答案】CCT4F4E5I5U8G3H1HK8T5D4Y6R5Q1N3ZR10K4L7B2N8P7P4165、經常性的個性才是一個人的個性特征，這是指個性的（）

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】CCS2Q10E3Q4M9F2F3HI2M9S2G6D4P1G3ZI3J2C8V9H6Y2Q7166、在員工援助計劃的（）階段,會針對個別員工的特殊問題進行援助。

A.問題診斷

B.方案設計

C.教育培訓

D.咨詢輔導【答案】DCI2P7S3P7C3C2Y6HU2A9E5I3B8D8Q9ZG2C5P5Q9T7B8R10167、(2016年5月)反訴的特征不包括（）。

A.當事人具有特定性

B.訴訟事求的獨立性

C.訴訟案件的復雜性

D.訴訟目的具有對抗性【答案】CCL4G1E3Z8U3E6W4HY3K10R5D4Y3N8W5ZE9Y2D10A5Y2C6U3168、薪酬的公平目標中，對員工的公平主要體現在（）

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績效與激勵工資的公平性【答案】DCM6O1Q1H2C8U5E2HH4S7P10K8B5J1Y3ZF10T1W2S10A9R9I5169、培訓成果轉化的（）層面的轉移效果可通過培訓師在培訓時示范關鍵行為、強調基本原則的多種使用場合來提高。

A.依樣畫瓢

B.融會貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】CCH7N3B7Y4L3J6Z2HI4C4U5G4M2K1T7ZA10I5K8P3V5J9L6170、(2016年5月)最早創(chuàng)建工作績效評價系統(tǒng)的是（）。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格【答案】ACU2J5H10F8Z6W1D8HO4V4Q3V1I9T2H2ZD9I8G8Z3Z6I8Q7171、(2015年11月)（）從勞動力供求兩方面揭示了工資水平的決定機制。

A.集體談判工資理論

B.均衡價格工資理論

C.邊際生產力工資理輪

D.人力資本工資理論【答案】BCI6B3A4S2J3X10H10HE2S6V9G8L7W4F10ZM1C2B4D7C2G2L7172、()適合用360度考評方法進行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCQ6P2X7N2N4Z3M2HY8S4R7J5A1O7P8ZX7W2O10E2L9W2Y5173、(2017年5月)EVA的優(yōu)勢不包括()

A.反映的利潤是真正的利潤

B.可以有效控制管理者短期行為

C.指標單一,調整起來比較簡單

D.最大限度緩解了企業(yè)利益相關者之間的矛盾【答案】CCI9A9J2Y9D6D1M1HR1L7P6T10T1X10H8ZP10U7W1A9F8T5U10174、（）思維障礙是指死記硬背現成的答案，生搬硬套現有的理論，不善于從多個方面去思考問題。

A.直線型

B.書本型

C.麻木型

D.自我中心型【答案】ACM8J3V4F10H8H6B4HB1S5F8Y2Y6I3C7ZA7D6N8V5L7N6B6175、如果你開車去參加朋友的聚會，朋友們熱情地勸你喝酒，你一般會（）。

A.無論朋友們怎樣勸，絕不喝酒

B.實在無法拒絕朋友們的熱情，就少喝幾杯

C.以友情為重，多喝一點

D.視情況而定，但總會喝酒不動車【答案】DCM2H6T5J1F1E5H7HL5H9P6V6M8J4Y9ZF7I4A9C2Z7W10J7176、(2017年11月)由大城市生活成本過高想到年輕高素質人才流失,這屬于()。

A.接近聯想

B.相似聯想

C.對比聯想

D.因果聯想【答案】DCD10A1L5I10N9Z6J1HB6F1F8U5I6G5Q5ZX10X7W3Z8Y2D5H7177、關于投射測試，下列說法錯誤的是（）。

A.評分主觀性較強

B.科學性有待進一步考察

C.應用時存在不便之處

D.常用于高管人員的選拔【答案】DCA3G3N7C8S8X8S7HO2H1K4W6Z2Y10H1ZQ2V4Q7R1J3I6A3178、在（）時期，勞動者與勞動中的智慧完全分離，成為機器的附屬品。

A.經驗管理

B.科學管理

C.現代管理

D.后現代管理【答案】ACN9S2M5N7I4B8G2HA5K7R6N9H7J3B5ZB9Q6A2N7Y7S3Q6179、(2017年5月)工會的基本職責是（）

A.職業(yè)生涯規(guī)劃

B.參與組織管理

C.維護員工合法權益

D.提高員工勞動技能【答案】CCZ6N4D7H3U3E10V4HC1J9Q2B5S8W8S10ZO4R10V8U6C10A10V3180、不同評分者對同一測試結果的評分一致性程度反映了（）

A.評分者信度

B.同質性信度

C.效標關聯效度

D.評分標準化程度【答案】ACU9R7J5D9F3R8U9HE2I4U8N5G10X7S8ZC8G8W8L1H7O7L7181、假如你在工作中出了差錯，你會（）

A.找主管，承認錯誤

B.找?guī)讉€老鄉(xiāng)合計一下

C.找同事幫助說情

D.查看規(guī)章制度，看如何處理【答案】ACP4E8E10W8W3B7M2HQ1C2U7Y2R7J10W2ZI6C9E6K10W9S9B4182、企業(yè)NNI考評是由（）通過否決考評進行的。

A.人力資源部

B.部門領導

C.績效管理委員會

D.績效管理日常小組【答案】CCW4O9Y1M2W6Z7F6HY9N7F3I6G3D6G10ZN8X2D10N3U3Z10X4183、下列關于集團總部組織結構發(fā)展趨勢的理解有誤的是()。

A.總部的功能定位和總部結構不是一成不變的

B.主要發(fā)展變化的趨勢有三方面

C.對于不同的集團來說，總部具體功能的側重點存在很大差異

D.用行政劃撥方式組建的集團，首要的總部職能是提高領導水平【答案】DCE10X2T9O1Z2H2U4HL2S10O1O3R2I4T3ZX9U3M8C4L6O6X2184、下列符合“慎獨”內涵要求的是（）。

A.崇尚自由、獨立

B.小心駛得萬年船

C.求于志同，樂于道合

D.無人監(jiān)督，仍行道德之事【答案】DCL4O4H2L10F6W10M10HI1Z10A3E8N4E6C3ZT1C4W7L7X7V6K8185、在進行績效指標設計時，PCI—般可以通過（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標的分解

B.構建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調查員工的工作態(tài)度【答案】BCI1Z2S1K5O10E3L9HO4G5K5B3Q9U1G9ZO6M8Z3K6V10D8W5186、制定一套規(guī)章程序，讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成，致使員工無法發(fā)揮自己的能力和潛能，無法達到自我實現、創(chuàng)造組織效益的目的，違背了組織職業(yè)生涯管理的（）原則。

A.發(fā)展創(chuàng)新

B.協作進行

C.全面評價

D.利益整合【答案】ACH10X6O2H10W2L7W9HO9D7R4J4C7B8B2ZD6Z4B2X7E6U1N10187、下列分析列舉型技法中，通過分析缺點確定發(fā)明目的的是（）。

A.希望點列舉法

B.特性列舉法

C.成對列舉法

D.缺點列舉法【答案】DCD1A8I5B2W5U8Q3HR2E8K8U5O3W9G8ZK5F9E8B10L6A4K5188、—般而言，在績效考評的實際操作中（）。

A.KPI和PCI都采用考核方式

B.KPI和PCI都采用評議方式

C.KPI采用考核方式，PCI采用評議方式

D.KPI采用評議方式，PCI采用考核方式【答案】CCJ2K10P7H6K9D10T8HZ9T5C3K8P6N2E2ZU5D10V4L10I10W3Y9189、人力資源流動中，企業(yè)層次的流動不包括（）。

A.水平流動

B.流入企業(yè)

C.流出企業(yè)

D.內部流動【答案】ACK1K9M9K3N8O3V6HR10N5D3X4Z2Y6M1ZF6N6M1M5L6Q1K2190、(2017年5月)如何確立做貢獻的領域是（）

A.職業(yè)生涯選擇題

B.早期職業(yè)生涯問題

C.中期職業(yè)生涯問題

D.晚期職業(yè)生涯問題【答案】BCT10Q10O2G10A3T9R1HR2W3R8P2F4G2F2ZA3V3S2E5M5C2E9191、在構建崗位勝任特征模型的方法中，（）屬于定量研究。

A.編碼辭典法

B.專家評分法

C.頭腦風暴法

D.相關分析法【答案】DCZ2U2Q3N1R10N2D7HL7B6F8E7K1Q3F6ZC5M5Z2L1N1X5A2192、關于集團總部業(yè)務流程再造，說法不正確的是（）。

A.戰(zhàn)略是方向，沒有了方向就無法保證集團總部組織結構再造的有效性

B.對集團總部組織結構進行再造是在現有集團基礎上進行的

C.全新設計法和系統(tǒng)化改造法都不適合對集團總部業(yè)務流程進行再造

D.系統(tǒng)化改造法適合對集團總部業(yè)務流程進行再造【答案】DCN2X1S8Y1T3K3Q6HW2O8Q3Y9K1T2T5ZV9G7P9Z3E6C9B4193、評價薪酬制度的目的不包括（）。

A.不斷完善薪酬激勵方案

B.實現員工參與職能

C.提出更適合企業(yè)的薪酬激勵方案

D.充分發(fā)揮薪酬制度的保障與激勵功能【答案】BCX6L7U10E3Q1X10G9HR3Y9K9B2N10N9W6ZP7A2C1V3J3C10A9194、每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A.十分勞累

B.乏味而沮喪

C.稍感勞累，但可以承受

D.雖然忙，但還滿意【答案】CCH9B1V7Y3N7X10J5HN5U9T10N3Z3K1J2ZP10X7M8E8K4F2M4195、(2018年5月)()組織模式中,企業(yè)大學是人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.指導型

C.獨立型

D.戰(zhàn)略聯合型【答案】BCR8V10P7Q1E1T9S3HE6U2E6P10H2F10P7ZZ4Q10Q10P9E7C3G5196、（）不完全按照邏輯推理，而是換一個角度進行思考。

A.逆向思維法

B.橫向思維法

C.收斂思維法

D.顛倒思維法【答案】BCE6A3F3W10A4Y2O2HZ10K5G1F2U8T5D2ZQ8N4Z2G6G7O4S10197、平衡計分卡的設計體現了以（）為核心的思想。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】DCK1P8V2X10B9N3U10HA10E2V3G6J3Y1Q4ZV6A7P9U4B5Y9J10198、與企業(yè)的其他資本不同，在每一次消耗后邊行補充，勞動者的人力資本會比上一過程有所提高，這是人力資本的（）。

A.時效性

B.能動性

C.累積性

D.收益遞增性【答案】CCH4C8Z5U10K3F2Y6HZ5Q2S2J2Q10B4U2ZG4Z5F8U4D8M9S3199、(2015年11月)企業(yè)集團區(qū)別于其他企業(yè)聯合體最基本的特征是（??）。

A.具有多層次結構

B.是以母子公司為主體

C.以產權為主要聯結紐帶

D.是由多個法人企業(yè)成的企業(yè)聯合體【答案】BCB5I5Z5H6P5R9X4HP8G6B2P3U7U10G9ZI2F1R8G4Z10C5Y3200、如何確立做貢獻的領域是（）

A.職業(yè)生涯選擇題

B.早期職業(yè)生涯問題

C.中期職業(yè)生涯問題

D.晚期職業(yè)生涯問題【答案】BCP1R5X1U10E9Q9M10HL3R4P2W1B6B2S6ZI2A2R9A5M5P7C9二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、員工績效考評工作的第一步包括（）

A.確定考評指標

B.確定考評者

C.確定被考評者

D.確定考評方法

E.確定考評時間【答案】ABCCP6W5N6T3N1W1V10P9H2V3G7R6R3Z1C2HS4J8V9E2Q2M6E5J5R7B1R4C8M4R5Z5ZI9X10W2Z5N9D1B4E9A5B7Q9O3U4A6X7202、馬斯洛的需要層次中，（）需要層次屬于保健因子。

A.生理

B.安全

C.社會

D.自尊

E.自我實現【答案】ABCCA2Y3F3R9C6Y6N10Y5W7P9J9R2F3T9I1HI3W2L9O8K5F2T6P7J10C3T2E4S7U1O2ZM1H1J5W10F6I9D8G4Q1L10B4A6U1E8X10203、企業(yè)采取撤退戰(zhàn)略的主要方式有（）。

A.特許經營

B.分包和賣斷

C.管理層與杠桿收購

D.拆產為股／分拆

E.資產互換與戰(zhàn)略貿易【答案】ABCDCH6D8Z5F1S7D3S8K8P3H10L6X7X5U2V9HW9I2K6A4F10F8I4E9G1B9U8P8F6U1N6ZS2G3V3F2Z10B2Q2L6F10P1O8I6Q3M4F10204、期望理論認為人的動機取決于()。

A.安全

B.效價

C.期望

D.工具

E.成就【答案】BCDCZ10M1D7G10H2X7U4E9T3Q2B3Z8M3Q9Y9HZ5I2M3K1R7X8R2F4Z3Q6R9S6E1L6Z6ZM2N2R5Z7M7G7V5N6T4T4A7J8A7C10J5205、下列對摩擦性失業(yè)的表述，正確的有（）。

A.是一種非正常性失業(yè)

B.是低效率利用勞動資源的需要

C.是一種崗位變換之間的失業(yè)

D.是動態(tài)性市場經濟的一個自然特征

E.表明勞動力經常處于流動過程之中【答案】CDCS3K3L1E3F6U6V6P7V2J9A5S3X9W1B5HR5G9R9T6X7Z3L4N3V10U10W8I8P4J3I7ZD8A5H7H5Q2Q5Q2V2C7N3R6Q5R