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錄
第一部分
物業(yè)定位第一章
市場(chǎng)調(diào)查分析
一
深圳市總體商業(yè)市場(chǎng)背景
二
南山商業(yè)市場(chǎng)綜述
三
同類(lèi)主題市場(chǎng)調(diào)研
八卦嶺片區(qū)典型可比商場(chǎng)調(diào)研
田貝片區(qū)典型可比商場(chǎng)調(diào)研
筍崗片區(qū)典型可比商場(chǎng)調(diào)研
本區(qū)域典型可比商場(chǎng)調(diào)研四
總結(jié)分析
第二章
物業(yè)發(fā)展建議一
商場(chǎng)平面布局規(guī)劃設(shè)計(jì)
鋪位分割
過(guò)道設(shè)計(jì)
商場(chǎng)人流圖繪制二
商場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)三
商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種分區(qū)設(shè)計(jì)四
商場(chǎng)各層租金估算及租金價(jià)格表制定
五
商場(chǎng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理建議六
建筑外立面之裝飾、色彩修改建議七
商場(chǎng)休閑廣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)建議
第二部分招租推廣策略一主體推廣方案及廣告推廣要點(diǎn)二階段推廣計(jì)劃時(shí)間表三組合媒體發(fā)布計(jì)劃四銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)策劃五造勢(shì)手法策劃
第一部分
物業(yè)定位第一章
市場(chǎng)調(diào)查分析一、
深圳市總體商業(yè)市場(chǎng)背景
1、商場(chǎng)分割小鋪位銷(xiāo)售已風(fēng)光不再
曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)的“西部電子”,開(kāi)業(yè)后遠(yuǎn)未達(dá)到人們預(yù)期,“東方巴黎”至今仍無(wú)法開(kāi)業(yè),這使得將統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)的商場(chǎng)劃分成小鋪位賣(mài)的銷(xiāo)售形式難度增大,讓投資客重新建立起信心的難度增強(qiáng)。事實(shí)上,即使后來(lái)彩福大廈的裙樓商場(chǎng)因新一佳著名商家的進(jìn)駐,和發(fā)展商不惜血本10年8%的回報(bào)率而使彩福大廈裙樓銷(xiāo)售良好,也不可以輕易斷言市場(chǎng)可以接受這種商場(chǎng)鋪位劃分的形式。
因?yàn)?,這種形式存在許多的問(wèn)題尚未解決:
*產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)不統(tǒng)一的矛盾始終未能解決。怎樣使小業(yè)主的利益得到保障?一旦大商家退出商場(chǎng),誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)重新招租,各小業(yè)主之間的利益誰(shuí)來(lái)平衡?
*鋪位劃分過(guò)細(xì)、過(guò)小不利經(jīng)營(yíng)者使用。發(fā)展商為了盡快銷(xiāo)售鋪位,常常將鋪位劃分過(guò)細(xì)、過(guò)小,以減少鋪位總值,降低置業(yè)門(mén)檻,擴(kuò)大購(gòu)買(mǎi)層面。而實(shí)際的經(jīng)營(yíng)者無(wú)法接受和使用過(guò)小的商鋪,這種矛盾只好通過(guò)重新劃分、整合鋪位來(lái)解決,從而導(dǎo)致銷(xiāo)售鋪位與經(jīng)營(yíng)鋪位完全不同的局面,一旦經(jīng)營(yíng)客退出重新招租時(shí),必將引發(fā)各種矛盾。
*經(jīng)營(yíng)管理水平是影響商場(chǎng)存活的關(guān)鍵因素。商場(chǎng)內(nèi)各鋪位利益相關(guān),彼此一榮俱榮、一損俱損,這需要商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)統(tǒng)一的管理協(xié)調(diào)商場(chǎng)才能做旺。但往往發(fā)展商將商鋪分割售出后,就不再理會(huì)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,這是導(dǎo)致目前眾多商場(chǎng)失敗的直接原因。
*發(fā)展商能否“放水養(yǎng)魚(yú)”是招商工作的關(guān)鍵。一個(gè)新的商場(chǎng)開(kāi)業(yè)需要培育市場(chǎng)的時(shí)間,發(fā)展商需要給經(jīng)營(yíng)客適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠來(lái)增強(qiáng)其對(duì)商場(chǎng)的信心,從而吸引進(jìn)場(chǎng),這就需要發(fā)展商在一段時(shí)間內(nèi)承受短期利益的損失,如減免租金、管理費(fèi)等,這些措施對(duì)發(fā)展商的資金壓力較大,發(fā)展商面臨能否堅(jiān)守難關(guān)的困惑;而發(fā)展商如果不“放水養(yǎng)魚(yú)”給租客以適當(dāng)優(yōu)惠,則商場(chǎng)招滿(mǎn)有一定困難,嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致無(wú)法開(kāi)業(yè),發(fā)展商屆時(shí)將面臨更為嚴(yán)峻的形勢(shì)。
2、街鋪始終受市場(chǎng)鐘愛(ài)
與上述情況不同,街鋪產(chǎn)權(quán)獨(dú)立,受其他干擾因素少,客流量?jī)H受街道人流的影響,生意好做長(zhǎng)久,租金穩(wěn)定。因此,商鋪的售價(jià)也穩(wěn)定而高企,街鋪的價(jià)值為許多投資客和經(jīng)營(yíng)者認(rèn)可,易受市場(chǎng)追捧。
3、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)增多,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
訂立明確的主題,走專(zhuān)業(yè)化路線(xiàn)來(lái)吸引客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)越來(lái)越多。但是做專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)需要一定條件才能成功:
*可借用的資源優(yōu)勢(shì)
*規(guī)模、交通、配套等自身硬件條件
*“放水養(yǎng)魚(yú)”的可持續(xù)發(fā)展策略
*和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比具有比較優(yōu)勢(shì)
*有較強(qiáng)昭示力
*原則上不單純依賴(lài)批發(fā)客戶(hù),還應(yīng)具備較多的周邊零
售客戶(hù),以積聚人氣
*專(zhuān)業(yè)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
*充足的資金、人才儲(chǔ)備
只有滿(mǎn)足上述全部或多項(xiàng)條件的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),才有可能成功,如:享譽(yù)全國(guó)的賽格電子配套市場(chǎng),就是依靠華強(qiáng)北是眾多的電子生產(chǎn)商集結(jié)地這一大的資源優(yōu)勢(shì),配合便捷的交通、暢旺的人氣、較強(qiáng)的昭示力等綜合優(yōu)勢(shì)而發(fā)展起來(lái)的,并逐步發(fā)展成為輻射全國(guó)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
雖說(shuō)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的成功案例很多,但更多的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)由于自身缺乏上述的條件或不具備比較優(yōu)勢(shì),往往在競(jìng)爭(zhēng)中慘遭淘汰,或是做痛苦的掙扎。
4、二層以上物業(yè)銷(xiāo)售難度大
凡是出售的商業(yè)物業(yè),無(wú)論是開(kāi)放式商場(chǎng)還是獨(dú)立式商鋪,二層以上的部分大多銷(xiāo)售困難,最終只能通過(guò)招租解決。
二、南山商業(yè)市場(chǎng)綜述
1、南山商業(yè)市場(chǎng)面臨的歷史契機(jī)
深圳城市中心的西移,濱海大道的建成通車(chē),西部跨海大橋的規(guī)劃,給予了南山商貿(mào)物業(yè)發(fā)展的歷史契機(jī)。而南山房地產(chǎn)市場(chǎng)整體的火爆則直接成為南山商貿(mào)物業(yè)發(fā)展的澎湃動(dòng)力。如今,南山居住,市區(qū)上班已成為部分深圳人的時(shí)尚生活。隨著南山本地商業(yè)需求與日遞增,南山商貿(mào)物業(yè)在近兩年來(lái)呈現(xiàn)出一派旺銷(xiāo)景象。在南山購(gòu)物環(huán)境日漸改善的條件下,南山商貿(mào)物業(yè)將徹底一改完全區(qū)域內(nèi)消費(fèi)的特征,將有力地輻射寶安及其周邊地區(qū),吸引港人前往購(gòu)物的前景也不是奢望。2
南山商業(yè)市場(chǎng)的消費(fèi)群體分析滿(mǎn)足本地市場(chǎng)需求
從南山本地人口及現(xiàn)時(shí)在售、在建和在營(yíng)業(yè)的商服物業(yè)總量比例來(lái)看,南山商服物業(yè)在未來(lái)發(fā)展中可滿(mǎn)足本地商業(yè)的發(fā)展需要,可滿(mǎn)足本地消費(fèi)者對(duì)良好的購(gòu)物休閑環(huán)境和多姿多彩、琳瑯滿(mǎn)目的購(gòu)物場(chǎng)所的需求。南山在建、在售的商服物業(yè)逾20萬(wàn)平方米,截止到今年底其商服物業(yè)空置量達(dá)7.56萬(wàn)平方米,二項(xiàng)相加南山在未來(lái)一年內(nèi)的商服物業(yè)供應(yīng)量將達(dá)到27.5萬(wàn)平方米,南山居住人口45萬(wàn),平均每人擁有0.60平方米的商服物業(yè),此種比例遠(yuǎn)高于其它地區(qū)商業(yè)配套比例。在南山未來(lái)的商服物業(yè)發(fā)展中,如何定位,形成自身特色,強(qiáng)力吸引本地居民消費(fèi),滿(mǎn)足本地居民需求是重中之重。輻射周邊居民
周邊指科技園、西麗和寶安。歷史上南山與這三個(gè)地區(qū)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,商業(yè)更是相互補(bǔ)充,南山在近幾年的商業(yè)發(fā)展中已形成了以幾大商場(chǎng)為龍頭的成熟大商圈,而科技園、西麗和寶安的商業(yè)還顯得不成規(guī)模、不具特色、不上檔次,由于南山與這三個(gè)地區(qū)的交通方便,路程近,人與人之間的聯(lián)系較多,所以有理由相信,在未來(lái)的南山商服物業(yè)的發(fā)展中,它能吸引周邊的居民加入到本地商場(chǎng)的消費(fèi)群體中來(lái)。吸引港人購(gòu)物
羅湖區(qū)已成為港人置業(yè)和購(gòu)物的理想?yún)^(qū)域,已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。港人每天到羅湖大包小包購(gòu)物已成為羅湖東門(mén)老街及其它購(gòu)物商場(chǎng)的一大景觀。港人前往羅湖購(gòu)物是因?yàn)楦廴丝梢宰罱?、最便利到達(dá)羅湖,是因?yàn)楦廴藢?duì)羅湖商服物業(yè)有較深入的了解,是因?yàn)榱_湖的購(gòu)物環(huán)境已接近和達(dá)到香港水平。隨著西部跨海大橋的建成開(kāi)通,南山與香港的距離縮短,坐車(chē)只需十幾分鐘,這使得大多數(shù)港人可便利前往南山。一方面,跨海大橋的開(kāi)通可吸引港人南山置業(yè)居住,居住南山的港人可增加本地的商業(yè)消費(fèi)需求;另一方面,交通便利,通關(guān)方便,兩地物價(jià)差和南山購(gòu)物環(huán)境的日臻完善,會(huì)使得一部分港人把購(gòu)物的區(qū)域轉(zhuǎn)移到南山,從而可使得南山的商業(yè)需求總量得以增加,商業(yè)發(fā)展步入更高的平臺(tái)。
3南山商圈狀況分析南山商服物業(yè)在分布上呈商圈和沿交通干線(xiàn)分布的特征,特別在商圈分布上,南山商業(yè)發(fā)展的龍頭商場(chǎng)的帶動(dòng)作用不可估量,至今已在南山形成了:以人人樂(lè)、沃爾瑪為中心的商圈;以家樂(lè)福為中心的商圈;以女兒國(guó)、愉康商城為中心的商圈。這三個(gè)商圈,是南山商業(yè)發(fā)育得最為成熟的繁華區(qū)。本項(xiàng)目位于以人人樂(lè)、沃爾瑪為中心的商圈,又稱(chēng)“沃爾瑪商圈”,此商圈目前發(fā)展最具潛力,不僅檔次高,而且多為知名度高、有很強(qiáng)消費(fèi)支撐力和號(hào)召力的大型商場(chǎng),再加上順電近期的加盟,使得該商圈更具分量,另外,本項(xiàng)目—萬(wàn)豪商業(yè)城和相臨的佳騰電器城也是有一定規(guī)模的商場(chǎng),大家主題不同,各有側(cè)重,使得該商圈經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)豐富。4
南山商業(yè)街道分布狀況分析南新路南山老城區(qū),人流量大,商業(yè)繁榮,低檔為主,業(yè)態(tài)多樣常新路商業(yè)繁榮,業(yè)態(tài)多樣,餐飲業(yè)最發(fā)達(dá),有家樂(lè)福商場(chǎng)南山大道人流量大,主要服務(wù)于周邊居民區(qū),有愉康超市、女兒國(guó)南油大道商業(yè)前景好,以檔次較高的大型商場(chǎng)為主,有海雅百貨、沃爾瑪、佳騰、萬(wàn)豪等,但交通干線(xiàn)不聚人氣,且分布分散。登良路業(yè)態(tài)以五金配件、汽車(chē)修理為主,裝飾材料也較發(fā)達(dá)內(nèi)環(huán)路不聚人氣,基本無(wú)商業(yè),有東方巴黎在售東濱路商業(yè)繁榮,業(yè)態(tài)多樣.隨著后海大批住宅興起,被眾商家看好小結(jié):從上表看出,南油大道的商業(yè)目前檔次高,且較為集中,有形成“南山華強(qiáng)北”之勢(shì)。
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南山商業(yè)供應(yīng)量分析
進(jìn)年來(lái),蛇口沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng),南新路女人世界,姊妹城,南山商業(yè)文化中心的海雅百貨新形象商場(chǎng)先后開(kāi)張營(yíng)業(yè),西部電子商場(chǎng)、佳騰電器城、萬(wàn)豪商業(yè)場(chǎng)、東方巴黎服裝城等商服物業(yè)鋪天蓋地廣告宣傳及層出不窮的多種促銷(xiāo)的活動(dòng)的開(kāi)展,形成了南山商服物業(yè)爭(zhēng)搶市場(chǎng)的一個(gè)個(gè)火爆場(chǎng)面。截止到今年上半年,南山在建和在售的商服物業(yè)逾20萬(wàn)平方米,其中總建筑面積在1000平方米以上的有南城購(gòu)物廣場(chǎng)、西部電子時(shí)代廣場(chǎng)、萬(wàn)豪商業(yè)城、南油佳騰電器城、東方巴黎時(shí)裝城、女人世界南山分店、姊妹城、南景園商場(chǎng)、倉(cāng)前錦福苑商場(chǎng)、富嘉名閣商場(chǎng)、大陸莊園商場(chǎng)、星海名城一期商場(chǎng)及國(guó)興苑商場(chǎng)等十幾家,其中在今年十月以前開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)有五家。這十幾家在售和在建的大型商場(chǎng),大都以主題商場(chǎng)宣傳,鮮明界定和劃分終端目標(biāo)消費(fèi)群。
在深圳市全市的商服物業(yè)區(qū)域構(gòu)成比例中,南山區(qū)去年商服物業(yè)施工面積,占到全市的17%。新開(kāi)工面積占全市的14%,竣工面積占全市的12%,樓花銷(xiāo)售面積占全市的14%。以上數(shù)據(jù)表明,南山商服物業(yè)已成為深圳商服物業(yè)中的主要組成部分,南山商服物業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,為南山區(qū)商業(yè)環(huán)境的日臻完善提供了基本的條件。
項(xiàng)目名稱(chēng)位置商場(chǎng)面積(M2)入伙時(shí)期經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目南城購(gòu)物廣場(chǎng)南新路300002000.10百貨精品展望西部電子時(shí)代廣場(chǎng)南油大道與學(xué)府路交界處166392000.6電腦、通訊、辦公自動(dòng)化、音響器材蘇豪名廈商場(chǎng)桃園路/南新路20002000.4
深圳秭妹購(gòu)物城桃園路50002000.5服裝及女性產(chǎn)品南貿(mào)市場(chǎng)桃園路82832000.10小商品批發(fā)、肉菜市場(chǎng)倉(cāng)前錦福苑裙樓南新路/學(xué)府路50002000.12
萬(wàn)豪商業(yè)城南油大道150002000.10家居廣場(chǎng)南油金暉家居廣場(chǎng)南油大道100002000.5電腦、音像、通訊器材、家電、臺(tái)灣高檔家具東方巴黎時(shí)裝交易廣場(chǎng)內(nèi)環(huán)路/南山144782000.10尚未開(kāi)業(yè)女兒國(guó)南山分店桃園路/南新路30001999.12女性及兒童用品女人世界南山分店桃園路/南新路36002000.4女性及兒童用品沃爾瑪蛇口分店南油大道/內(nèi)環(huán)路30002000.4百貨超市海雅百貨南油大道/濱海大道350002000.1百貨商場(chǎng)
6南山商業(yè)商業(yè)特征分析*檔次低、規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)品種不全這也是造成以往南山商業(yè)氣氛平淡的一個(gè)重要原因。南山商服市場(chǎng),包括人人樂(lè)、家樂(lè)福、愉康倉(cāng)儲(chǔ)商場(chǎng),總體商業(yè)規(guī)模不大,三家商場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積加起來(lái)才2萬(wàn)余平方米。加上各類(lèi)商鋪門(mén)店,總的商業(yè)面積約20~30萬(wàn)平方米,由于商業(yè)不集中,分布在從南頭到南油的廣闊區(qū)域,十分分散,又大都采用地鋪式經(jīng)營(yíng),因而經(jīng)營(yíng)的各種商品品種較少,檔次較低,顯得比較零亂。以服裝為例,無(wú)論是已經(jīng)倒閉的金太陽(yáng)商業(yè)城,還是南新路口的南新時(shí)裝商場(chǎng),登良路的登良自選商場(chǎng),都以經(jīng)營(yíng)低檔時(shí)裝為主,除人人樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)和新開(kāi)業(yè)的女兒國(guó)南山分店、海雅百貨外,很難能見(jiàn)到較高檔的商品。除此之外,就只有近千家經(jīng)營(yíng)飲食、日用百貨、鞋帽服飾、珠寶鐘表、五金交電器件、低檔家私的商鋪門(mén)店,如常興路商業(yè)街等。
*商圈形象未能深入人心,人氣不旺濱海大道通車(chē)后,"羅湖上班,南山居住"成為一部分人的夢(mèng)想。而現(xiàn)在"南山居住,福田、羅湖購(gòu)物"卻是活生生的現(xiàn)實(shí)。由于幾個(gè)主要大商場(chǎng)相隔較遠(yuǎn),中間的小商鋪又不成氣候,使得相當(dāng)一部分人不得不到市中心區(qū)甚至羅湖去購(gòu)物。特別是科技園的中高收入者,大部分身居南山,卻很少為南山的商業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。除了必要的日常用品外,購(gòu)買(mǎi)衣物、電腦、家電、家具等,南山均不是首選,甚至壓根兒就沒(méi)想到南山。據(jù)統(tǒng)計(jì),到華強(qiáng)北和東門(mén)購(gòu)物的南山人比例達(dá)到25%以上。這部分有相當(dāng)購(gòu)買(mǎi)力的消費(fèi)者的分流,無(wú)疑是南山商業(yè)發(fā)展的一大損失。*整體規(guī)劃分散零亂,無(wú)統(tǒng)一布局在南山購(gòu)物,有可能遇到這家賣(mài)皮鞋,而緊鄰的那家卻在賣(mài)五金配件,再過(guò)去是飲食店,而飲食店隔壁卻在賣(mài)陶瓷建材的情況,由于設(shè)有統(tǒng)一規(guī)劃,這些大都是由住宅樓的底層改建的商鋪就給人一種特別零亂的感覺(jué)。
7南山商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析當(dāng)眾多的發(fā)展商把眼光盯向南山的住宅開(kāi)發(fā)時(shí),一些精明的發(fā)展商早就瞄準(zhǔn)了南山的商服市場(chǎng)。近兩年來(lái),南山商服樓盤(pán)推出速度之快,規(guī)模之大,檔次之高,非往年堪與比擬。有14個(gè)商服樓盤(pán)竣工入伙或即將開(kāi)業(yè),面積近20萬(wàn)M2,大部分商場(chǎng)面積均在5000M2以上,上千家新推的商鋪門(mén)店招租在即。而商業(yè)用房面積達(dá)40000M2以上的南油購(gòu)物公園將把南城購(gòu)物廣場(chǎng)以南的姊妹購(gòu)物城、家樂(lè)福、海雅百貨、萬(wàn)豪商業(yè)城、人人樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)、沃爾瑪、籌建中的天虹商場(chǎng)等聯(lián)成一片,形成一個(gè)完整的商業(yè)圈,南山商業(yè)文化中心規(guī)劃中的面積為M2的商業(yè)用房的全面建成將使南山商業(yè)圈真正與東門(mén)、華強(qiáng)北三足鼎立、強(qiáng)勢(shì)互動(dòng)。*各大型主題商城粉墨登場(chǎng)今年就有7家大型主題商城開(kāi)業(yè),西部電子時(shí)代廣場(chǎng)是集電腦、通訊、辦公自動(dòng)化、音響器材、電子元配件、電子玩具、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為一體的專(zhuān)業(yè)化電子配套市場(chǎng);姊妹購(gòu)物城是經(jīng)營(yíng)全"品牌"女性服裝為主的主題商城;女兒國(guó)、女人世界的女性品牌主題早已深人人心;南油佳騰電器城率先在南山開(kāi)電器主題商城之先河。*大型綜合類(lèi)商場(chǎng)問(wèn)世,慘淡經(jīng)營(yíng)海雅百貨規(guī)模35000M2,在海雅百貨開(kāi)業(yè)之前,南山尚無(wú)一家大型百貨商場(chǎng)。其起點(diǎn)高,規(guī)模大,經(jīng)營(yíng)品種齊全,并規(guī)劃有大型停車(chē)位,而且在經(jīng)營(yíng)理念,操作手法上都有全新突破,但受周邊人氣影響,尚處于慘淡經(jīng)營(yíng)之中。*品牌商家大舉搶灘登陸女兒國(guó)購(gòu)物城南山分店己于去年底開(kāi)業(yè),今年,女人世界南山分店、沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)也相繼登臺(tái)亮相。特別是沃爾瑪蛇口分店,坐鎮(zhèn)蛇口與南油交匯處,是深圳規(guī)模最大的沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng),以其無(wú)形的"金字招牌"的強(qiáng)大凝聚力必能夠?qū)⑸呖?、南油、南頭三塊斷檔的商網(wǎng)緊密地銜接,將片區(qū)內(nèi)幾十家分散的商家以統(tǒng)一的商業(yè)形象重新展現(xiàn),而"老牌勁旅"人人樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)與沃爾瑪比肩而立,逐鹿南山商圈,輻射關(guān)外,從而帶旺南山商圈的人氣,大力提升整體形象。*南山商圈架構(gòu)被重組商圈內(nèi)大商家變得密集,以?xún)杉页袨橹鲗?dǎo)的商業(yè)格局被打破。綜合類(lèi)大商場(chǎng)、主題商城、專(zhuān)業(yè)商場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)均登臺(tái)唱戲,搶奪領(lǐng)班權(quán)。以南城購(gòu)物廣場(chǎng)、姊妹購(gòu)物城、女人世界為中心的南新路口商業(yè)區(qū),以西部電子、愉康商場(chǎng)、女兒國(guó)購(gòu)物城為中心的愉康商業(yè)區(qū)、以沃爾瑪、人人樂(lè)、萬(wàn)豪商業(yè)城、南油佳騰電器城、順電為中心的沃爾瑪商業(yè)區(qū)將在家樂(lè)福、海雅百貨的承南啟北下形成一個(gè)完整的商業(yè)圈。*南山商業(yè)將向中高檔方向發(fā)展濱海大道通車(chē)后,創(chuàng)世紀(jì)濱?;▓@、鴻瑞花園、招商海月花園、中海麗苑、海典居、海珠城等住宅區(qū)業(yè)主的大規(guī)模入住,加上科技園、深大片區(qū)原有中高收人階層的存在以及"西部硅谷"、跨海深港大橋通車(chē)的宏偉藍(lán)圖,使商家不斷看好這里的中高檔市場(chǎng)。規(guī)劃中的南山商業(yè)文化中心,南油購(gòu)物公園均有大規(guī)模的住宅和商業(yè)用房開(kāi)發(fā),南山商圈內(nèi)充滿(mǎn)了無(wú)限商機(jī)。*競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致商家不斷有新的促銷(xiāo)手段家樂(lè)福超市的進(jìn)駐曾使南山最有名氣的愉康商場(chǎng)改為倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng),不斷增加經(jīng)營(yíng)品種,改善購(gòu)物環(huán)境,而后兩家商場(chǎng)均打出了"最低價(jià)"的招牌,力爭(zhēng)以?xún)r(jià)平取勝,以招徠更多的顧客。海雅百貨的開(kāi)業(yè),如同淺水灣里開(kāi)來(lái)了一艘航空母艦(家樂(lè)福、人人樂(lè)、愉康商場(chǎng)三家商場(chǎng)加起來(lái)還不夠海雅百貨面積大);南山商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力激增。目前,家樂(lè)福、人人樂(lè)、海雅百貨三家商場(chǎng)都開(kāi)通了免費(fèi)接送選購(gòu)物大巴,各種各樣的"購(gòu)物送禮"、"集團(tuán)購(gòu)物熱線(xiàn)"的優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)不斷出籠;一些"取悅消費(fèi)者、吸引口頭客"的舉措更讓消費(fèi)者有一種"上帝"的感覺(jué)。如人人樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)推出的"真心換真情"活動(dòng),如果消費(fèi)者在人人樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)遇到下雨,不管有沒(méi)有購(gòu)物,都可以獲贈(zèng)雨傘一把,一周內(nèi)還回即可??梢韵胍?jiàn),消費(fèi)者將從中獲得更多的方便和實(shí)在。
三
同類(lèi)主題市場(chǎng)調(diào)研
*八卦嶺片區(qū)典型可比商場(chǎng)調(diào)研
居家裝飾城:開(kāi)業(yè)時(shí)間較長(zhǎng),已開(kāi)一、二、三期,其中一、二期位于八卦路,為2棟相臨廠(chǎng)房,均為2層,每層面積約1400平方米,生意甚是紅火。一層經(jīng)營(yíng)各種裝飾材料,品種齊全,二層為眾多家居設(shè)計(jì)公司,有名氣的有:怡庭、雅庭、吉祥如意、居眾、創(chuàng)典居等公司。三期位于八卦三路,與國(guó)際展覽中心相臨,只開(kāi)業(yè)一層,生意一般。均獨(dú)立收銀,可講價(jià),鋪位面積由20-60平米不等,租金水平約為160元/平米。
雅居裝飾城:位于八卦四路,已開(kāi)業(yè)一至四期,與居家裝飾城毗鄰,生意很好,規(guī)模、布局、經(jīng)營(yíng)品種等均與居家相若,都是憑借八卦嶺地緣優(yōu)勢(shì)、便利交通、成行成市的規(guī)模效應(yīng)和廉價(jià)的倉(cāng)庫(kù)用地而蓬勃發(fā)展起來(lái)的,其租金水平約為128元/平米。
八卦嶺裝飾材料城:居家裝飾城對(duì)面,位于工業(yè)區(qū)內(nèi),不臨街,檔次較居家低,規(guī)模不大,共一層,面積約1000平方米,人氣不旺,生意較慘淡。指望旁邊鵬基大廈招商使用后,能帶旺生意。經(jīng)營(yíng)品種不十分齊全。
*田貝片區(qū)典型可比商場(chǎng)調(diào)研
金麗家居廣場(chǎng):田貝金麗家居廣場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積逾2萬(wàn)平方米。商品按家庭裝修工序呈遞進(jìn)式布局。
金麗家居廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍1F:地磚、馬桶、淋浴房、按摩浴缸、木地板、水龍頭、門(mén)鎖等。2F:櫥柜、木門(mén)、布藝、木地板、潔具
3F:燈飾、布藝、床上用品、櫥柜、地毯4F:家私、家裝設(shè)計(jì)公司管理費(fèi)30元/月全包實(shí)用率50-60%租期1年檔次中高檔
另外,還辟出了專(zhuān)門(mén)的裝飾設(shè)計(jì)中心,該中心由市建設(shè)局、市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)管理。以老字號(hào)雅庭裝飾公司為首的數(shù)十家正規(guī)家庭裝修公司的資深設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)演示。金麗是深圳家居裝飾市場(chǎng)的典范之作,其先進(jìn)的商業(yè)管理、大量的商業(yè)宣傳推廣、合理的平面布局、明確的功能分區(qū)以及“一口價(jià)”的招租策略和“質(zhì)量保證”等手段均顯示出其自身的不凡實(shí)力,處處走在行業(yè)的前列,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
*筍崗片區(qū)典型可比商場(chǎng)調(diào)研
香江裝飾廣場(chǎng):位于寶安北路,人才大市場(chǎng)旁,是規(guī)模最大,經(jīng)營(yíng)劃分最細(xì)致,管理最嚴(yán)格的一個(gè)商場(chǎng)。共6層,總面積約60000平方米,現(xiàn)已開(kāi)業(yè),租戶(hù)獨(dú)立收銀,自主經(jīng)營(yíng)。
香江裝飾廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍1F:精品家私、櫥柜城、瓷片、潔具2F:陶瓷城:瓷片、潔具、淋浴房、蒸氣房、按摩房、小五金3F:地板城:地板、門(mén)類(lèi)、鐵藝、地毯、墻紙4F:燈飾城:燈飾、工藝品、布藝管理費(fèi)28元/月實(shí)用率60%租期1年檔次中高檔鋪位面積20-80平米不等
香江裝飾城:位于梅園路,共一層,面積約3500平方米,經(jīng)營(yíng)品種齊全,生意不錯(cuò),獨(dú)立收銀。
香江家具城:位于寶安北路,香江裝飾廣場(chǎng)旁邊。主營(yíng)各類(lèi)家具:沙發(fā)、桌椅、床、餐臺(tái)等各種普通家具及少量高檔家私。
*本區(qū)域典型可比商場(chǎng)調(diào)研
金暉主題商場(chǎng):位于南油大道,本項(xiàng)目的相臨位置,該商場(chǎng)原本是以電器為主題的商場(chǎng),但最近有所轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)向家具、裝飾商場(chǎng)。
金暉主題商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍1F:通信產(chǎn)品、電子類(lèi)產(chǎn)品2F:電器、音響類(lèi)產(chǎn)品3F:櫥柜等家居用品4F:羅敏娜家私管理費(fèi)15元/月,不包空調(diào)費(fèi)、水電實(shí)用率50%租期3年檔次中檔鋪位面積柜臺(tái)、40-80平米不等海雅百貨:這家位于濱海大道與南山大道交匯處的商城,是海雅集團(tuán)投資三億多元修建的超大型百貨商場(chǎng),上下共八層,總面積為3.5萬(wàn)平方米,是目前深圳西部最大的百貨商場(chǎng),同時(shí)也是我市單體面積最大的商場(chǎng)。海雅百貨外觀氣勢(shì)雄偉,內(nèi)部裝修豪華,四周廣場(chǎng)寬闊、停車(chē)位充足,各種配套設(shè)施十分完善。
海雅百貨經(jīng)營(yíng)品種多樣齊全,場(chǎng)內(nèi)分設(shè)了大型超市、精品世界、時(shí)裝商場(chǎng)、男士用品、家用商場(chǎng)、兒童天地、美食廣場(chǎng)等,真正實(shí)現(xiàn)了“一站式”購(gòu)物。海雅百貨斥巨資設(shè)置了太空娛樂(lè)城,集智力開(kāi)發(fā)和娛樂(lè)為一體,新鮮、刺激,在深圳獨(dú)樹(shù)一幟。海雅百貨實(shí)行會(huì)員制管理,公司承諾,在所有商品價(jià)格不高于市區(qū)同類(lèi)商場(chǎng)相同貨品的基礎(chǔ)上,對(duì)會(huì)員實(shí)行大約百分之五的會(huì)員優(yōu)惠,同時(shí)開(kāi)展豐富多彩的會(huì)員活動(dòng),如啤酒競(jìng)飲、書(shū)法大賽、會(huì)員聯(lián)歡等,吸引會(huì)員入會(huì)。為了更好的服務(wù)消費(fèi)者,除了電話(huà)訂貨、送貨上門(mén)、免費(fèi)修補(bǔ)等之外,海雅百貨還開(kāi)設(shè)了購(gòu)物巴士,免費(fèi)接送顧客。
四
總結(jié)分析
1、
深圳家裝市場(chǎng)主要集中在:八卦嶺、筍崗、田貝一帶,南山目前尚無(wú)大的家裝市場(chǎng),本項(xiàng)目應(yīng)很好地抓住此機(jī)會(huì)點(diǎn)。2、
目前以居家、雅居為首的八卦嶺家裝市場(chǎng)規(guī)模最大,最具市場(chǎng)號(hào)召力,租金較貴,生意較好,本項(xiàng)目與其相比沒(méi)有太多可比優(yōu)勢(shì)。3、
金麗家居廣場(chǎng)有許多值得我們借鑒的地方,無(wú)論從商場(chǎng)布局、功能分區(qū)和廣告推廣方面都較為先進(jìn)。4、
海雅百貨在經(jīng)營(yíng)管理及各種促銷(xiāo)手段方面值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
第二章
物業(yè)發(fā)展建議一
商場(chǎng)平面布局規(guī)劃設(shè)計(jì)
*商場(chǎng)格局設(shè)計(jì)
獨(dú)立收銀、商場(chǎng)中部開(kāi)放式格局,相臨鋪位間隔板高度
1.1-1.3米;靠墻四周采取半開(kāi)放式或封閉式格局。
*鋪位分割(見(jiàn)附圖)
鋪位以標(biāo)準(zhǔn)面積分割為主,具體招商操作時(shí),根據(jù)商家實(shí)際需要,可相臨商鋪合并使用。鋪位面積主要為20平米、40平米兩種。
*過(guò)道設(shè)計(jì)(見(jiàn)附圖)商場(chǎng)布局緊湊,過(guò)道適當(dāng),不宜過(guò)寬,否則不易積聚人氣,這是成功商場(chǎng)的“必殺招”。
因此,本商場(chǎng)過(guò)道設(shè)計(jì)為:
臨大門(mén)及電梯口的主通道寬度為2.0米,視消防要求。其他過(guò)道(也即次過(guò)道)寬度為1.2米。這樣做既使得購(gòu)物者覺(jué)得商場(chǎng)商品集中,人氣鼎旺,又可以提高商場(chǎng)面積使用率,增加商場(chǎng)的租金收入。
*商場(chǎng)人流圖繪制(見(jiàn)附圖)
二
商場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)*背景音樂(lè):劉德華演唱的《親愛(ài)的馬桶》*商場(chǎng)內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn):天花部分只裝大廳,其余部分不吊頂,空調(diào)管、噴淋系統(tǒng)裸露,空調(diào)管簡(jiǎn)單用錫紙包裝,天花統(tǒng)一噴白;1-2層地板只鋪大廳和通道,鋪位部分商家自行處理;3-4層地板可全部鋪淺色防滑釉面瓷磚,全場(chǎng)色彩明快大方,給人視覺(jué)空間開(kāi)闊、通透之感。*商場(chǎng)用電:地面預(yù)留用電插座。*廣告燈箱:柱子簡(jiǎn)單刷白,并做廣告燈箱;大堂醒目位置,做幾個(gè)燈箱廣告位,可租可送。*標(biāo)識(shí)、導(dǎo)示系統(tǒng):每層于電梯口設(shè)功能分區(qū)、經(jīng)營(yíng)品種牌、洗手間指示、電梯及緊急出口指示等。*休閑設(shè)施:于電梯附近或位置較寬松的地方設(shè)置休閑椅,供購(gòu)物者休息之用。*促銷(xiāo)氣氛營(yíng)造:幾種顏色的彩帶裝飾,形成色彩繽紛、熱鬧喜慶的氣氛,有利于銷(xiāo)售和良好購(gòu)物心情的培養(yǎng)。*樓下為樓上的商品做廣告:一層用三種不同顏色的彩旗代表二、三、四層的商品,并標(biāo)明:“##商品請(qǐng)上?樓”以此來(lái)推銷(xiāo)上面的產(chǎn)品;二層則用兩種顏色的彩旗;三層用一種顏色的彩旗推薦四層的產(chǎn)品。
三
商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種分區(qū)設(shè)計(jì)*本商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種主力推薦方案:1F潔具浴室陶瓷浴室五金(水龍頭、毛巾架)2F櫥柜木地板石材五金(把手、鎖)防火板塑鋼門(mén)窗3F布藝地毯墻紙文化石藝術(shù)墻面涂料油漆4F燈具飾品鐵花藝術(shù)玻璃藝術(shù)天花裝飾公司其中“蘭色”字體的經(jīng)營(yíng)品種為該層的主力品種,其他為輔助品種。
此種方案可以根據(jù)實(shí)際的招租情況進(jìn)行調(diào)整變化,將會(huì)引起上述變化的條件有:
1)如果某層已租滿(mǎn),但仍有屬于該層的經(jīng)營(yíng)品種范圍的商家想進(jìn)駐,原則上可以放在上面一層。如:陶瓷的商家眾多,如果一層已經(jīng)招滿(mǎn),可考慮部分陶瓷類(lèi)的商家放在二層。
2)如果遇到相當(dāng)知名品牌或大戶(hù)欲進(jìn)駐與其經(jīng)營(yíng)品種不相符的樓層,視其實(shí)力與行業(yè)影響力及其提出條件是否苛刻,可適當(dāng)滿(mǎn)足其要求。如:某知名品牌的木地板商家想租一層,為了提升本商場(chǎng)檔次及增加品牌號(hào)召力,就可放寬條件滿(mǎn)足其要求,但是此種情況應(yīng)嚴(yán)格控制,否則會(huì)影響整個(gè)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)分區(qū)狀況,造成混亂。
3)正規(guī)的裝修公司對(duì)家居商場(chǎng)是一種促進(jìn)作用,有利于老百姓“裝修一條龍”服務(wù),因此,建議每層都招1-2家。
4)若招不滿(mǎn),則可加些輔助類(lèi)的經(jīng)營(yíng)品種。
*商場(chǎng)各經(jīng)營(yíng)品種所占比例分析
三大家居市場(chǎng)不同經(jīng)營(yíng)品種之商家數(shù)目比例表
市場(chǎng)名稱(chēng)
商品名稱(chēng)金麗居家雅居潔具8.5%12%3.6%浴室4.6%5%3.6%陶瓷4.6%15%4.8%木地板17.0%22%18.2%廚柜10.8%8%12.1%浴室五金4.7%
五金3.9%10%7.3%涂料3.1%7%3.6%玻璃2.3%2%3.6%布藝10.8%3%2.4%燈飾7.7%
4.8%鐵藝2.3%3%3.6%門(mén)8.5%3%6.0%石材1.6%
墻紙2.3%5%7.3%天花1.6%2%2.4%地毯1.6%2%1.2%裝飾品1.6%1%2.4%爐具2.3%
三大家居市場(chǎng)不同經(jīng)營(yíng)品種之所占面積比例表
市場(chǎng)名稱(chēng)
商品名稱(chēng)金麗居家雅居潔具13.0%15%6.0%浴室12.0%9%6.0%陶瓷8.0%18%15.0%木地板15.0%25%18.0%廚柜10.0%6%13.0%布藝10.0%10%8.0%燈飾6.0%5%6.0%門(mén)9.0%0%12.0%其它17.0%12%16.0%
參照以上兩表,可粗略制定本商場(chǎng)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)品種之比例,并依據(jù)所占比例,分配面積;且按照不同品種產(chǎn)品對(duì)鋪位的要求條件,擺放位置。主要經(jīng)營(yíng)品種所在位置和分區(qū)情況將在附圖中標(biāo)明,輔助類(lèi)的產(chǎn)品由于數(shù)量不多,要求面積不大,可在具體招租過(guò)程中靈活安排。
四
商場(chǎng)各層租金估算及租金價(jià)格表制定*最理性租金—市場(chǎng)比較法租金通過(guò)對(duì)可比商場(chǎng)的租金分析比較,利用市場(chǎng)比較法來(lái)確定本商場(chǎng)的最理性租金?!翱杀取钡亩x是:規(guī)模、經(jīng)營(yíng)品種相似的商場(chǎng)(金麗、香江)或地理位置接近的商場(chǎng)(如金暉)的租金也有一定的參考價(jià)值。
表一:各主要可比商場(chǎng)租金價(jià)格比較表
名稱(chēng)樓層金麗(元/M2)香江(元/M2)居家(元/M2)金雅(元/M2)金暉(元/M2)達(dá)利(元/M2)1F12015813080-98118-1381002F7098
4890
3F4588
58
4F3048
不詳
由上表:通過(guò)對(duì)主要可比商場(chǎng)租金的比較,本項(xiàng)目的最理性、市場(chǎng)可接受、風(fēng)險(xiǎn)性較小的一種租金價(jià)格制定如下:1F
110元/M22F
90元/M23F
40元/M24F
35元/M2
*按照年8%回報(bào)率推算出的理論租金
按照公式:月租金=銷(xiāo)售單價(jià)*8%/12
推算租金則:表二:理論租金表
均價(jià)(元/M2)租金(元/M2)1層246741602層160221063層12016804層1141576
*由于改變商場(chǎng)使用率所引起調(diào)整后的租金
由于商場(chǎng)原來(lái)設(shè)計(jì)的通道寬度為1.8米和1.5米,現(xiàn)在調(diào)整為1.2米和1.5米,減低了商場(chǎng)的公攤面積,同時(shí)由于招租重新劃分了商場(chǎng)鋪位,使原來(lái)的部分通道改變成為新的鋪位,也增加了使用面積,兩者影響的結(jié)果相加,經(jīng)粗略計(jì)算將增加5%的使用率,新增的使用面積換算成租金再除上每層的總面積,則每平方米租金約下降了6元錢(qián)。因此,上述之每層租金價(jià)格改為:
表三:調(diào)整后的理論租金表
租金(元/M2)租金(元/M2)1層1601542層1061003層80744層7670
總結(jié):顯然,上表通過(guò)回報(bào)率推出的理論租金值與市場(chǎng)比較法得出的最理性租金值相差很大,尤其是1層和4層的租金明顯偏高市場(chǎng)價(jià),如果按照表三的租金進(jìn)行實(shí)際招租的話(huà),市場(chǎng)、商家勢(shì)必不接受,會(huì)對(duì)招商工作很不利,因此,本著以下4條考慮我們建議本商場(chǎng)的租金為:
第一條:放水養(yǎng)魚(yú),培育市場(chǎng)是招租工作的關(guān)鍵,需要給商
家以信心,畢竟我們是市場(chǎng)的開(kāi)拓者,有一定的風(fēng)險(xiǎn)。
第二條:租金偏高即使可以招滿(mǎn)并開(kāi)業(yè),但是商場(chǎng)很難長(zhǎng)久興旺,因?yàn)樵谑袌?chǎng)還不成熟的情況下,高租金無(wú)疑使商家生意難做,這無(wú)異于“殺雞取蛋”。
第三條:由于租金每年有6-8%,甚至是10%的租金遞增,因此,第一年商場(chǎng)的租金可以適當(dāng)定低些,等第二年市場(chǎng)做旺之后,再提租金也不遲。
第四條:如果租金定的高,與金麗、香江等知名家居商場(chǎng)持
平,甚至還高于他們,那么,我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪兒
呢?很可能出現(xiàn)招租周期長(zhǎng),推廣難度大等問(wèn)題,風(fēng)
險(xiǎn)大,不宜采取。
表四:建議租金表
市場(chǎng)比較租金(元/M2)理論租金(元/M2)建議租金(元/M2)1層1101541202層90100903層4074604層357045
上表的建議租金僅為內(nèi)部認(rèn)購(gòu)價(jià),在內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期內(nèi)視市場(chǎng)反應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整,如果市場(chǎng)不接受,則仍需調(diào)低;若市場(chǎng)反應(yīng)良好,則租金馬上漲價(jià)。
另外,租期建議為1年。租約1年1簽的好處是:可以及時(shí)、靈活地根據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)租金進(jìn)行調(diào)整,而且對(duì)于租客來(lái)講也放心(擔(dān)心每年的租金遞增值太高,承受不起)。
管理費(fèi)按照市場(chǎng)的調(diào)查情況,多數(shù)在30-40元之間,我們建議本商場(chǎng)的管理費(fèi)為30元左右,空調(diào)費(fèi)、水費(fèi)全包,電費(fèi)自理。
五
商場(chǎng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理建議
*高薪聘請(qǐng)金麗家居廣場(chǎng)的總經(jīng)理或副總來(lái)本商場(chǎng)任總經(jīng)理,負(fù)責(zé)全面的經(jīng)營(yíng)管理工作,以快速增加管理經(jīng)驗(yàn)及借鑒完善管理機(jī)制。
*商場(chǎng)外搞促銷(xiāo),以吸引人氣。如:放置一個(gè)抽獎(jiǎng)大轉(zhuǎn)盤(pán),凡是在本商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)商品的顧客,都可以參加抽獎(jiǎng),并有精美禮品送,禮品費(fèi)用由各商家分?jǐn)偂?/p>
*聘請(qǐng)一位年輕貌美的模特身著泳裝在櫥窗內(nèi)的豪華按摩浴缸內(nèi)洗澡,肯定可以吸引人氣并引起轟動(dòng)效應(yīng)。
*進(jìn)行各種各樣的抽獎(jiǎng)、促銷(xiāo)活動(dòng),制造熱賣(mài)氣氛,多造節(jié)、多過(guò)節(jié),這是很多大型商場(chǎng)的制勝法寶。
*設(shè)置商場(chǎng)購(gòu)物專(zhuān)車(chē),并在車(chē)身做廣告,在南山即將入伙和剛剛?cè)牖锏臉潜P(pán)之間轉(zhuǎn)悠,一方面為商場(chǎng)拉客;一方面可以起到很好的廣告宣傳作用。
*商場(chǎng)外墻每遇南山某樓盤(pán)入伙,即打巨型條幅祝賀,既為商場(chǎng)造聲勢(shì)、提高知名度,又可以招攬?jiān)摌潜P(pán)的住戶(hù)前來(lái)購(gòu)物,一舉兩得。
六
建筑外立面之裝飾、色彩修改建議
*建議外立面掛一個(gè)醒目的大廣告牌,列明各層經(jīng)營(yíng)品種、功能分區(qū)等,形成良好的導(dǎo)示系統(tǒng)。
*一層的外玻璃幕墻保持通透,在適當(dāng)高度懸掛0.8米高的燈箱,統(tǒng)一裝修格式,上寫(xiě)各大入駐品牌的名稱(chēng),既為品牌打了廣告,又提升了商場(chǎng)檔次,增加了吸引力。
七
商場(chǎng)休閑廣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)建議
*廣場(chǎng)地面為硬地,注意地面顏色搭配,及圖案拼制;并種植少量觀賞樹(shù)木(高度適中,不能遮擋視線(xiàn))以增加景觀和可識(shí)別性。
*休閑椅的設(shè)置,以吸引人氣,并留住顧客
*砍掉門(mén)前的道路綠化樹(shù),以開(kāi)闊廣場(chǎng)視野,并增強(qiáng)商場(chǎng)昭示力
第二部分
招租推廣策略
一、主體推廣方案及廣告推廣要點(diǎn)1、市場(chǎng)定位
招租客戶(hù)與投資客戶(hù)完全不同,他們不僅僅需要發(fā)展商對(duì)遠(yuǎn)景所進(jìn)行的虛幻的承諾,更看重眼前實(shí)實(shí)在在的利益。
即:我為什么到這里來(lái)?
來(lái)了以后有沒(méi)有生意,能不能賺到錢(qián)?
會(huì)不會(huì)一年半載有需要離開(kāi)?
因此,為了吸引租客到來(lái),必須具有實(shí)實(shí)在在的利益吸引。
我們?cè)O(shè)定物業(yè)招租市場(chǎng)定位如下:順應(yīng)南山開(kāi)發(fā)與商業(yè)經(jīng)營(yíng)變革浪潮,應(yīng)運(yùn)而生的核心區(qū)位大型家居主題商場(chǎng)。定位釋義及租客前來(lái)的理由:
*
為什么要去南山?順應(yīng)南山開(kāi)發(fā)浪潮。
隨著交通條件的改善,城市西移步伐明顯加快。近年來(lái)南山每年新開(kāi)發(fā)面積逐年上升,現(xiàn)在已占全市新開(kāi)發(fā)面積一半以上,蔚藍(lán)海岸、星海名城、招商海月等數(shù)十萬(wàn)平米大型社區(qū)不斷涌現(xiàn),家居用品銷(xiāo)售中心的轉(zhuǎn)移也是大勢(shì)所趨。
*
為什么要選我們:
A南山區(qū)核心位置,沃樂(lè)瑪商圈
B南油大道旁,昭示力強(qiáng)勁
C20000萬(wàn)平方米超大規(guī)模
D主題化商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
2、主題推廣核心方案
所謂主題推廣核心方案,就是從租客戶(hù)最終做生意的角度出發(fā),以租客的現(xiàn)實(shí)需要為前提條件,以租客的消費(fèi)心理為價(jià)值取向,以租客的審美情趣作參照比例,以租客容易接受的方式,采用理性訴求與感性渲染相結(jié)合的方式去打動(dòng)客戶(hù)的表現(xiàn)核心。該表現(xiàn)核心將直接影響租客是否進(jìn)場(chǎng),有的物業(yè)包裝奢華,講天講地就是不講樓,但消費(fèi)者會(huì)為了那些漂亮的詞語(yǔ)而買(mǎi)樓嗎?物業(yè)推廣,漂亮是基礎(chǔ),品味是要點(diǎn),簡(jiǎn)潔明了是根本,而最最重要的是講清楚為客戶(hù)所帶來(lái)的利益,并提供相應(yīng)的證明,以打動(dòng)客戶(hù)的心。
A、
區(qū)位主題訴求:是困守羅湖,還是殺入南山?
是生存還是發(fā)展?
市區(qū)亦或南山?進(jìn)攻還是防守?
誰(shuí)不想搶占市場(chǎng)份額?誰(shuí)不想永續(xù)經(jīng)營(yíng)?
南山家居大蛋糕,不容錯(cuò)過(guò)。
提供客戶(hù)利益:南山5年內(nèi)近千萬(wàn)平方米開(kāi)發(fā)量,家居市場(chǎng)規(guī)模
近百億。
證明:*樓盤(pán)列表(含LOGO、開(kāi)發(fā)面積、總戶(hù)數(shù)、入伙時(shí)
間)例,蔚藍(lán)海岸80萬(wàn)平方米,星海名城80萬(wàn)
平方米,招商海月40萬(wàn)平方米等。
*開(kāi)發(fā)圖片列表。
B、
商圈主題訴求:南山華強(qiáng)北在哪里?當(dāng)然是沃爾瑪商圈。
提供客戶(hù)利益:位處南山開(kāi)發(fā)的核心位置,龍頭商家率先出擊,生
意自然好做。最有發(fā)展?jié)摿χ兀庾匀徊啪茫?/p>
永續(xù)經(jīng)營(yíng)不是夢(mèng)。
證明:*區(qū)位地圖表現(xiàn),開(kāi)發(fā)樓盤(pán)環(huán)繞身旁,交通必達(dá)要地。
*大型商家捷足先登。沃爾瑪、南山順電、金暉家居
廣場(chǎng)。
C、
位置及昭示力主題訴求:南油大道咽喉要地,物業(yè)形象深入民心。提供客戶(hù)利益:南油大道車(chē)來(lái)車(chē)往,臨街面長(zhǎng),商場(chǎng)將在短時(shí)
間內(nèi)樹(shù)立知名度,吸引客戶(hù)前來(lái)選購(gòu),生意機(jī)會(huì)
多。
證明:*
物業(yè)與南油大道背景圖牌。
*
南油大道交通匯總表(含大巴、中巴)
15小時(shí)車(chē)流量統(tǒng)計(jì)表
D、
規(guī)模及主題商場(chǎng)主題訴求:20000平方米專(zhuān)業(yè)商場(chǎng)設(shè)計(jì),規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯
提供客戶(hù)利益:專(zhuān)業(yè)組織、專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo),形成規(guī)模效應(yīng),客戶(hù)家庭
裝修必到一站。氣派大堂,開(kāi)間方正實(shí)用,電梯、扶梯、觀光梯數(shù)量充足,照度充足,空調(diào)舒適等,完全不同于以往裝飾市場(chǎng)黑、亂、臟的購(gòu)物環(huán)境,必將吸引客戶(hù)一而再,再而三的回頭光顧,增加生意機(jī)會(huì)。
證明:*深圳裝飾協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)以及其它業(yè)內(nèi)人士發(fā)表公開(kāi)講
話(huà),對(duì)本物業(yè)前景充滿(mǎn)信心。
*深圳裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員單位。
*金麗模式及我們的特點(diǎn)對(duì)比。
E、
完美商業(yè)規(guī)劃,適應(yīng)時(shí)代潮流主題訴求:商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新革命,讓客戶(hù)常來(lái)看看
提供客戶(hù)利益:將改變南山商鋪格子間的現(xiàn)狀,全面大商場(chǎng)開(kāi)放式
格局設(shè)計(jì),細(xì)致的人流規(guī)劃貫穿全場(chǎng),令客戶(hù)逛遍
商場(chǎng)每一個(gè)角落??蛻?hù)不累,自然愿意常來(lái)看看。
證明:*傳統(tǒng)零售業(yè)代表天虹商場(chǎng)策劃部經(jīng)理發(fā)表公開(kāi)講話(huà)。
*商場(chǎng)人流規(guī)劃圖
*專(zhuān)設(shè)南山重點(diǎn)樓盤(pán)樣板間。首層潔具專(zhuān)賣(mài)區(qū)設(shè)蔚藍(lán)
海岸、星海名城、招商海月、花園城等八大樓盤(pán)洗
手間樣板區(qū)。
F、
專(zhuān)業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
商場(chǎng)比住宅更需要售后服務(wù),住宅沒(méi)有物業(yè)管理,最多會(huì)跌價(jià),商場(chǎng)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,就是甩手掌柜不成事。一定會(huì)關(guān)門(mén)。
主題訴求:商場(chǎng)好管家,是您財(cái)源廣進(jìn)的基礎(chǔ)
提供客戶(hù)利益:商場(chǎng)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,預(yù)留充足宣傳廣告費(fèi)用。
專(zhuān)設(shè)交樓直通車(chē)及形象宣傳車(chē)。南山每一個(gè)新盤(pán)入
伙,交樓直通車(chē)就主動(dòng)前往迎客上門(mén),為租客接生
意廣開(kāi)客源。
營(yíng)業(yè)時(shí)間從朝9:30至晚9:30,適應(yīng)南山客戶(hù)特
點(diǎn),增加生意機(jī)會(huì)。提供成本低廉之倉(cāng)庫(kù)用地,
解決用家后顧之憂(yōu)。證明:以承諾的方式展現(xiàn)。
G、
放水養(yǎng)魚(yú)策略,租金39(僅為示意)元起主題訴求:39元錢(qián),搶占南山市場(chǎng)制高點(diǎn)
提供客戶(hù)利益:價(jià)廉物美是每一個(gè)人購(gòu)物決策的重要一環(huán)。
證明:以算帳或打分評(píng)分的方式展現(xiàn)。
租金有多高,生意有多少。
羅湖租金與羅湖生意以及本物業(yè)租金與生意對(duì)比
3、物業(yè)命名
物業(yè)命名恰如產(chǎn)品品牌,良好的品牌可以博得消費(fèi)者強(qiáng)烈的忠誠(chéng),增加產(chǎn)品的價(jià)值。
我們將本物業(yè)命名為集美堂
國(guó)際名店家居廣場(chǎng)
集美堂
家居新生活廣場(chǎng)1)
集美:集美麗于一堂;2)
堂:富麗堂皇3)
新生活:針對(duì)今年的新生活運(yùn)動(dòng),以及南山新興住宅區(qū)客戶(hù)講求文化品味、以及情調(diào)的特點(diǎn)而設(shè)。4)
集美堂家居新生活廣場(chǎng)組合在一起,形象現(xiàn)代、大氣有品味。
萬(wàn)豪金麗家居廣場(chǎng)1)
萬(wàn)豪沿用原名稱(chēng)2)
金麗展現(xiàn)商場(chǎng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)形式,并蘊(yùn)含與金麗關(guān)聯(lián)聯(lián)想。3)
可能引發(fā)金麗負(fù)面反應(yīng),以及市場(chǎng)追隨者形象往往帶來(lái)低價(jià)格聯(lián)想,在我方租金與金麗沒(méi)有區(qū)別,甚至大部分租金高于對(duì)手的情況下,此名稱(chēng)不宜。
綜上分析:我司推薦名稱(chēng)為:集美堂
國(guó)際名店家居廣場(chǎng)集美堂
家居新生活廣場(chǎng)二
階段推廣計(jì)劃時(shí)間表
階
段日
期工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人方案確定1/15—1/16確定方案及廣告公司世浩/世方
資料準(zhǔn)備期1/17—1/20外立面設(shè)計(jì),以便盡快進(jìn)行施工廣
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