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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)個(gè)人信貸調(diào)查報(bào)告撰寫調(diào)查評估報(bào)告的思路及其意義

無論是銀行貸款還是企業(yè)融資,撰寫調(diào)查評估報(bào)告是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),其意義并不僅僅在編寫文字的本身,而是通過撰寫此報(bào)告書向?qū)Ψ絺鬟f一個(gè)項(xiàng)目存在和可信性價(jià)值的信息。因此,作為銀行的客戶經(jīng)理,實(shí)質(zhì)上扮演的是一個(gè)投資銀行中項(xiàng)目經(jīng)理的角色,其本質(zhì)上的區(qū)別是被動(dòng)地服務(wù)和主動(dòng)地引導(dǎo)。作為項(xiàng)目經(jīng)理不僅需要具備良好的金融素養(yǎng),還需要掌握企業(yè)運(yùn)營的基本規(guī)律,對產(chǎn)品和市場有敏感的判斷,這些都將成為每位項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查的重點(diǎn),也會在報(bào)告書中反應(yīng)出來,以便為決策者提供判斷的依據(jù)。從金融本身來講,資金的安全性是第一位的,其次才是回報(bào)率,這也就是我們?yōu)楹涡枰ㄟ^抵押、擔(dān)保、保證等手段來作為貸款的必要條件。但僅有上述條件并不能就說明項(xiàng)目的本質(zhì),這也就是調(diào)查報(bào)告的另一層意義,通過調(diào)查,我們需要確切掌握企業(yè)的情況如何,簡單來講,也就是我們需要了解融資的企業(yè)是不是賺錢,如何賺錢!

編制調(diào)查評估報(bào)告大致可由如下方面構(gòu)成:

1.項(xiàng)目概要

這是最重要的一部分。概要部分需要把重要的所有信息匯集起來,一般要包括:機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項(xiàng)目要解決的

問題與解決的方法;項(xiàng)目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn),等等。

2.項(xiàng)目背景、存在的問題與需求

在這一部分,需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時(shí)還能表明你對這一項(xiàng)目的了解。要說明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。

一般來講,這一部分包括以下主要信息:

*項(xiàng)目范圍;

*導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;

*提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因;

*其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;

3.目標(biāo)與產(chǎn)出

在這一部分中要詳細(xì)地介紹項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù),以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)??傮w目標(biāo)是一個(gè)長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是:項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。

4、受益群體

在這一部分中,要對項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí),還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu),其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個(gè)社會。

5、解決方案與實(shí)施方法

這里需要介紹如何達(dá)到目標(biāo),即采用什么方法、開展什么活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

在說明方法時(shí),要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法,并對它們進(jìn)行比較,還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例,等等??傊浞终f明選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時(shí),也要說明機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí),也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

此外,還要提到為了執(zhí)行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰?在什么時(shí)候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。

6、項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃

在這一部分中,要詳細(xì)地描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間。可以用一個(gè)帶有時(shí)間標(biāo)記的圖表來表示,這樣,就可以一目了然地告訴我們?nèi)谫Y企業(yè)“在什么時(shí)候做什么”,以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。

7、項(xiàng)目組織架構(gòu)

在這一部分中,要描述為了達(dá)成上述目標(biāo),需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員:志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗。

另外,還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作完成一個(gè)項(xiàng)目,還要說明各機(jī)構(gòu)的分工。

工作流程也要很清楚,要說明各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。

8、費(fèi)用、預(yù)算與效益

這一部分所要提供的決不僅僅是一個(gè)費(fèi)用預(yù)算表,而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、總成本與各分成本,包括人員、設(shè)備的費(fèi)用等。其中,人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費(fèi)用;非人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括差旅費(fèi)、設(shè)備和通訊費(fèi)等。如果已經(jīng)有了

一部分資金來源,也要注明。而且,要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持。

上面提到的是投入,還有一個(gè)很重要的部分是產(chǎn)出的效益。另外,與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)與審計(jì)方法也要在這部分中提到。

9、監(jiān)控

監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過程中非常重要的部分,不僅是銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控,企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項(xiàng)目計(jì)劃中。項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評判是一個(gè)非常重要的因素。

監(jiān)

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