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團隊建設能力試題及答案團隊建設能力試題及答案團隊建設能力試題及答案xxx公司團隊建設能力試題及答案文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度1.管理學中用來檢驗一個團隊是否優(yōu)秀的標準是:√A企業(yè)市場是否廣闊B企業(yè)的結構是否有效C企業(yè)產(chǎn)品線是否完整D企業(yè)的經(jīng)營目標是否合理正確答案：B2.下列選項中，屬于企業(yè)結構的是：√A資金B(yǎng)市場C文化D營銷正確答案：C3.制度在團隊建設中的作用不包括：√A充分發(fā)揮個人影響力B制度必須務實C減少人情，增加執(zhí)行D是約束人而存在正確答案：A4.影響企業(yè)文化的最重要因素是：√A企業(yè)管理方式B企業(yè)經(jīng)營策略C企業(yè)利潤額D企業(yè)目標正確答案：D5.下列選項中，不屬于權力特點的是：√A強制性B激勵性C潛在性D職權性正確答案：B6.企業(yè)團隊目標管理的方法不包括：√A正確的目標B資金的投入C不變的態(tài)度D目標的細化正確答案：C7.對于領導者而言，健康人際關系的關鍵要素是：√A情感的權力和控制力B情感的影響力和執(zhí)行力C情感的控制力與意志力D情感的執(zhí)行力和創(chuàng)造力正確答案：C8.關于領導者在使用權力時要注意戒律，表述錯誤的是：√A權力可以用來激勵B不能隨心所欲使用C權力不能產(chǎn)生認同D權力對下屬的影響有限正確答案：A9.下列選項中，不利于領導者建立影響力的規(guī)則是：√A保持一顆“公心”B較強的業(yè)務能力C良好的親和力D時刻提升自己的威嚴正確答案：D10.對企業(yè)管理者而言，最有效的提升員工執(zhí)行力的方法是：√A提高情商B做目標管理C做溝通協(xié)調D提高概念技能正確答案：B判斷題11.領導者想要與下屬之間保持親和力，就需要把所有的事情都告知下屬。此種說法：√正確錯誤正確答案：錯誤12.為了保證對員工關心的公平一致，領導者應把關心員工的各項措施形成制度。此種說法：√正確錯誤正確答案：錯誤13.部門之間的工作如果沒有產(chǎn)生關聯(lián)性，通常很難實現(xiàn)有效溝通。此種說法：√正確錯誤正確答案：正確14.領導者要想與下屬溝通順暢，必須明確兩者的階級差異，讓下屬時刻聽命于自己。此種說法：√正確錯誤正確答案：錯誤

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