形考任務(一)答題版本1.企業(yè)文化的核心內(nèi)容是()。單選題(5分)5分企業(yè)形象2.企業(yè)的()指導、制約和統(tǒng)帥著企業(yè)中其他一些價值觀。單選題(5分)0分3.()是指與員工個人及群體生活方式、習慣直接相關的禮儀。單選題(5分)0分交往性禮儀4.企業(yè)形象的特征有()。多選題(5分)5分判斷題(5分)0分判斷題(5分)5分判斷題(5分)0分判斷題(5分)5分判斷題(5分)5分判斷題(5分)0分11.一種優(yōu)秀的企業(yè)，文化往往只能提供保證一個企業(yè)業(yè)務經(jīng)營正常運轉的職判斷題(5分)0分判斷題(5分)0分13.企業(yè)文化的內(nèi)涵，既包括廠房、設備、產(chǎn)品等物質性因素，也包括科學判斷題(5分)0分14.企業(yè)文化只是價值觀念之類的精神現(xiàn)象或者只是態(tài)度、心理、觀念、感情之判斷題(5分)0分判斷題(5分)5分判斷題(5分)5分判斷題(5分)0分判斷題(5分)0分判斷題(5分)0分20.企業(yè)文化理論是80年代初期美國學者在受到日本經(jīng)濟增長經(jīng)驗的啟發(fā)，總結、比較日、判斷題(5分)5分形考任務(二)答題版本1.()是企業(yè)文化整合的前提條件。單選題(5分)0分2.企業(yè)文化的選擇必須從一切是否有利于()的角度來考慮。單選題(5分)0分3.()是企業(yè)先進文化的倡導者和培養(yǎng)者，是企業(yè)精神的人格化代表。單選題(5分)0分4.員工行為規(guī)范的設計原則包括()。多選題(5分)5分一致性原則針對性原則合理性原則可操作性原則簡潔性原則5.企業(yè)文化現(xiàn)象作為一種客觀存在，在其發(fā)展過程中，具有積極與消極之分。判斷題(5分)5分6.企業(yè)形象作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，表現(xiàn)在“文化資本積累”的價值上。判斷題(5分)5分7.企業(yè)價值革命是企業(yè)最深層的文化變革，它是局部的。判斷題(5分)0分8.企業(yè)文化的實質就是從過去管理上只重視物，轉而重視人。判斷題(5分)5分9.企業(yè)文化是不能被模仿和復制的。判斷題(5分)5分10.企業(yè)倫理道德規(guī)范是調整企業(yè)人與人之間關系的行為規(guī)范的總和。判斷題(5分)5分11.傳統(tǒng)管理是以物、以事、以任務為中心的管理，而企業(yè)文化理論則把人的要求、欲望、興趣放在第一位，重視采用各種激烈手段去激發(fā)人的積極性。12.企業(yè)文化理論注重紀律和監(jiān)督，是強制性的管理。判斷題(5分)0分13.企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的特定文化觀念、價值體系、道德規(guī)范、傳統(tǒng)、風格、習慣和與此相聯(lián)系的生產(chǎn)經(jīng)營觀念。判斷題(5分)5分14.企業(yè)文化是社會文化的一種亞文化，是在社會政治、經(jīng)濟、文化的綜合作用下產(chǎn)生并發(fā)判斷題(5分)5分又AJ.錯15.企業(yè)文化既有經(jīng)濟屬性，也有社會屬性，是兩者的完美統(tǒng)一。判斷題(5分)5分16.目標型企業(yè)文化是以企業(yè)的最高目標為核心理念的企業(yè)文化，追求最高、最強、最佳、力爭卓越、創(chuàng)造一流是企業(yè)的基本經(jīng)營宗旨和管理哲學。判斷題(5分)5分17.團隊型企業(yè)文化是以團隊精神為核心理念的企業(yè)文化。判斷題(5分)5分18.企業(yè)文化的導向功能主要表現(xiàn)在企業(yè)價值觀對企業(yè)主體行為，即企業(yè)領導者和廣大員工行為的引導上。判斷題(5分)5分企業(yè)文化的凝聚功能體現(xiàn)著強烈的“群眾意識”,可以改變那種從個人角度建立價值觀念的一盤散沙狀態(tài)，把員工的個人追求緊緊聯(lián)系在一起。判斷題(5分)5分20.“X理論”把人看成是社會人，而“Y理論”把人看成是經(jīng)濟人。判斷題(5分)0分形考任務(三)答題版本單選題(5分)5分結構時間2.松下幸之助提出“自來水哲學”,要生產(chǎn)像自來水一樣物美價廉文化設計的()單選題(5分)5分一致性原則單選題(5分)5分4.企業(yè)楷模的作用表現(xiàn)為()。多選題(5分)5分判斷題(5分)0分判斷題(5分)0分判斷題(5分)5分判斷題(5分)5分判斷題(5分)5分判斷題(5分)0分判斷題(5分