山東分公司商務管理制度培訓考試

基本信息：

姓名：部門：員工編號:

1、項目中標后（）內（或進場、開工、簽約后）完成標價分離書編制與核實，中標利潤率與標價差率相差（）以上的項目必須向公司主要領導書面匯報。答案：（）

A、7天；5%

B、14天；5%

C、7天；2%

D、14天；2%

2、項目標價分離書編制完成后（）內完成項目協(xié)商標準成本降低率，總承包項目成本降低率不低于（）。答案：（）

A、7天；5%

B、7天；7%

C、14天；5%

D、14天；7%

3、項目風險金預留按規(guī)定上交公司財務資金部，需要在《項目目標管理責任書》簽訂（）內完成。答案：（）

A、30日

B、14日

C、21日

D、28日

4、施工過程策劃需要在開工后（）內完成，竣工結算策劃需要在竣工驗收前（）完成項目結算策劃書。答案：（）

A、15天；3個月

B、30天；3個月

C、30天；1個月

D、15天；2個月

5、項目施工過程中商務策劃立項提交需要在施工前（）內完成，項目商務策劃率要求達到（）。答案：（）

A、15天；90%

B、15天；100%

C、30天；100%

D、28天；100%

6、項目月度或季度成本分析中應總結當期策劃完成情況，制定下月策劃實施重點及措施。企業(yè)對項目策劃實施情況、原策劃執(zhí)行中修正情況等定期跟蹤和檢查考核。（）內及時更新，在建項目優(yōu)化效益率不得低于（）。答案：（）

A、每月；12%

B、每月；10%

C、15天；10%

D、15天；15%

7、《項目部商務月度報告》，每月及時報送二級單位商務法務部和公司商務管理部，分析指導，項目工程計量確認率不低于（）。

答案：（）

A、125%

B、128%

C、130%

D、126%

8、總包項目收到全部施工圖紙（）內，依據(jù)施工合同、圖紙、施工組織設計（方案）等確定編制方法、計劃，完成施工圖預算編制，施工圖預算的審批之收到后（）內完成。答案：（）

A、30天；7天

B、60天；14天

C、60天；7天

D、30天；14天

9、合同工期超過（）的，視情況積極協(xié)商，努力爭取辦理期中結算，結算利潤率不低于（）。答案：（）

A、1年；14.5%

B、半年；12.5%

C、1年；12.5%

D、半年；14.5%

10、項目建立簽證索賠跟蹤臺帳，變更簽證索賠確認率（），得到批復的文件和經濟資料，由項目商務部負責保管。并（）及時更新簽證索賠推進清單。答案：（）

A、≥50%；每月

B、≥50%；半月

C、≥72%；每月

D、≥60%；半月

11、專業(yè)分包復審和終審審減額在（），勞務分包及供方結算復審和終審審減額在（），分別給予項目經理和項目商務經理審減額3%罰款。答案：（）

A、1%以內，5%以內

B、3%以內，5%以內

C、3%以外，5%以外

D、1%以外，5%以外

12、項目需要每（季度）全面盤點項目成本情況，對比分析相關數(shù)值，動態(tài)更新潛虧項目清單。答案：（）

A、月份

B、季度

C、半年

D、一年

13、根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》,堅定目標管理全覆蓋，科學設定項目管理目標，強化（）、（）、（）、（）“四階段”有效實施答案：（）

A、標價分離

B、責任書簽訂

C、獎金發(fā)放

D、風險金預留

E、考核兌現(xiàn)

14、項目目標管理責任書的審批人（），總包結算責任書的審批人（）。答案：（）

A、董事長

B、總經理

C、二級單位總經濟師

D、三級單位總經濟師

15、項目人員的風險金預留額度：班子成本（），部門經理（），其他人員（）。答案：（）

A、項目經理基數(shù)的50%-60%

B、項目經理基數(shù)的25%-30%

C、項目經理基數(shù)的25%-50%

D、項目經理基數(shù)的5%-10%

16、項目商務策劃包括（）、（）、（）、（）。

A,

B,

C,

D）

A、投標策劃

B、設計策劃

C、采購策劃

D、資金策劃

17、項目部在工程竣工驗收前3個月成立結算小組，項目經理為組長，項目（）全程參與結算工作，制定結算計劃，分工明確責任到人。答案：（）

A、生產經理

B、總工

C、安全員

D、商務經理

18、項目供方合同內沒有約定單價的由分供方單位報價，經項目（）、（）審核后報公司總承包管理部/公司商務管理部審核。當項目部發(fā)生分供方增加工作內容、改變合同單價、無合同單價，且單份單項額度物資不超過（）（含），勞務不超過（）（含），可以簽證形式予以確認；答案：（）

A、項目經理；項目總工

B、20萬；10萬

C、項目經理；商務經理

D、5萬；10萬

19、機械臺班《確認單》由項目（）負責保管使用，對不確定是否達到包月條件而每天暫按零星臺班簽署的《確認單》，項目部應做到當天用當天簽，《確認單》內容應簽署完整，（）使用具體時間等按照實際情況詳細填寫，不得直接簽署臺班數(shù)量。答案：（）

A、項目經理；

B、商務經理

C、租賃