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文檔簡介
有關職工生活狀況
的調研報告***街道辦事處關于職工生活狀況的
調研報告為了全面掌握我區(qū)職工的生活狀況,特別是社區(qū)接管改制企業(yè)職工的生活狀況,應樓區(qū)總工會的要求,******街道辦工會組織近期集中組織了對******轄區(qū)內的職工的生活狀況進行了調研,下面就調研的情況報告如下:一、本次調查所涉及到得概念和調查的范圍本次調研的對象是我轄區(qū)內的下崗職工,特別是改制企業(yè)的下崗職工(約占94%)。所謂改制企業(yè)的下崗職工是指經過”買斷”等方式從原國有、集體企業(yè)中分離出來,失去了原單位穩(wěn)定的收入、相對優(yōu)厚的福利待遇以及各種保障,而且今后基本無望再回到原單位中去的職工,是從一個”單位人”轉變成了一個”社會人”的人。本次的調查采用問卷和訪談兩種方法進行。問卷共發(fā)放70份,回收有效問卷69份,數量雖然不多,但由于是由每個社區(qū)的勞動保障專干具體負責的因此問卷質量較高。樣本的男女比例為32:68。年齡段:40歲以下的占32%,41-50歲的占50%,51-60歲的占14%,60歲以上的占4%,基本符合下崗職工的情況。文化程度,初中及以下占23%,高中及中專層次的最多,占62%,大專的占12%,本科及以上的占3%。技術等級是初級及以下的占47%,初級等級的占30%,中級等級的占19%,高級的只占4%。婚姻狀況:已婚的占77%,未婚的占3%,離異或喪偶的占20%。以上各組數據均有少量因未填寫而難以確定。在填寫問卷過程中對大部分的被調查者都進行了一定程度的訪談,訪談對象對我們有較高的信任度,因此訪談內容比較深入和廣泛,獲取的信息也更加真實。在訪談內容的選擇上,我們主要圍繞下崗職工的當前的生活狀況、就業(yè)狀況進行設計安排,力圖從這兩個方面盡可能客觀地描述出下崗職工的生存狀況。另外還特意走訪調研了轄區(qū)內的兩家民營企業(yè),企圖從民營企業(yè)職工的生活狀況中看到普遍存在的職工生活情況。二、社區(qū)接管改制企業(yè)的情況******轄區(qū)內大都是政府行政組織,企業(yè)并不多,因此改制的企業(yè)也較少,只有6家:麥子港社區(qū)的前岳陽市燃料總公司,改公司于1月1日改制破產,改制后部分移交麥子港社區(qū)一一移交總數70人,其中下崗39人,退休31人,其余移交到了太子廟社區(qū);鯉魚嘴社區(qū)的糧運公司,該公司于改制,移交職工人數116人,其中下崗50人,困難職工10人;鯉魚嘴社區(qū)外貿公司,該公司于改制,移交職工人數98人,其中下崗64人;白楊坡社區(qū)的岳陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)供銷總公司,該公司于6月改制,移交職工人數14人,其中下崗9人,退休3人;白楊坡社區(qū)的岳陽農工商總公司,該公司于6月改制,移交職工人數13人,其中下崗4人,退休4人;白楊坡社區(qū)的岳陽市建材公司,該公司于6月改制,移交職工人數7人,其中下崗5人,退休1人。三、職工的基本生活狀況(一)就業(yè)狀況目前的就業(yè)情況分布狀況下崗待業(yè)50%靈活就業(yè)17%無業(yè)26%勞務派遣工0%正式在崗職工1%目前的就業(yè)情況分布狀況下崗待業(yè)50%靈活就業(yè)17%無業(yè)26%勞務派遣工0%正式在崗職工1%退休/病休6%口正式在崗職工口勞務派遣工口靈活就業(yè)口下崗待業(yè),退休/病休口無業(yè)就業(yè)是民生之本,對下崗職工來說,一個合適的工作崗位是她們最大的心愿。從上圖能夠看出,我轄區(qū)內下崗待業(yè)和無業(yè)人員占了整個比例的56%,而正式在崗的和靈活就業(yè)的卻只有18%。且在我們的統(tǒng)計中是包含了買斷、內退以及集體企業(yè)的下崗職工,顯然這一比是比較低的。從上述當前的就業(yè)分布圖上能夠看出******轄區(qū)內的下崗職工再就業(yè)情況不容樂觀。
(二)下崗職工的收入狀況一個人或一個家庭的收入狀況直接決定著這個家庭的消費水平和生活質量。調查表明,有85%的下崗職工平均月收入低于800元,有58%的下崗職工家庭總收入在6000元以下,只有4%的家庭總收入超過25000元。下崗職工的家庭結構較為簡單,在走訪過程中了解夫妻雙下崗的家庭相當多,這無疑會對她們的生活產生重大影響。另一方面各類物價飛速上漲,
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